店鋪范文10篇

轉讓方（甲方）：身份證號碼：

頂讓方（乙方）：身份證號碼：

甲、乙、雙方經友好協商，就店鋪轉讓事宜達成以下協議：

一、甲方同意將自己位于街（路）號的店鋪轉讓給乙方使用，建筑面積為平方米；并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權利與義務。

二、店鋪轉讓給乙方后，乙方同意代替甲方履行原有店鋪租賃合同中所規定的條款，并且定期交納租金及該合同所約定的應由甲方交納的水電費及其他各項費用。

三、轉讓后店鋪現有的裝修、裝飾及其他所有設備和房屋裝修等；營業設備等全部歸乙方。

首先，我想表達的一個觀點是：立業先立本，做事先做人。這樣一句話就要求我們不管在任何崗位，都必須踏踏實實做事，本本分分做人。雖然我只在店鋪工作了不到20個小時（之前被安排到公司為年春夏裝拍照），但是我覺得自己在作好本職工作方面作了最大的努力。

下面就我這一周的工作作出如下幾點總結：

店，身處于商場之中，據初步調查，大紅鷹商場規模大、聲譽一般、品牌雜，屬于一個三類商場。我們的唐獅店處于美邦、以純、真維斯等眾多類似品牌之中，要想脫穎而出，與包括營銷策略、產品款式與質量、品牌形象等眾多因素有關。

因為我應聘的是形象陳列師的職位，所以主要從陳列方面提出一些意見與建議：

之前在公司了解到的是，公司對每個加盟商、自營店、商的賣場都會有一套完整統一的陳列標準，之后，又從我們家店長這邊了解到，城隍店的陳列，基本是店長帶領導購按照自己的喜好與經驗進行陳列的。走進城隍店，可以感覺到在陳列方面運用了間隔排列法（模式大致為上衣---褲子---上衣---褲子的循環模式），但是細細品味，就能發現其中是存在問題的，重點體現在顏色的排列沒有一個秩序，致使賣場在視覺上缺少吸引力。

我的建議是：色彩是第一個進入顧客印象的元素，在陳列是，我們必須凸色彩的吸引力。可以將純度明度高的產品放顧客第一眼就能看到的前場，將純度明度低的產品依次陳列與賣場的中后場，使顧客在進店的過程中能產生一種曲徑通幽的感覺，增加進店率和購買率。

談談服裝店鋪終端管理

一、店鋪形象的重要性：

賣服裝就是賣形象，賣形象就是賣感覺。店鋪的生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鐘看看店鋪情況，如招牌、櫥窗、燈光、陳列、衛生狀況等等基本可以確認。而作為消費者進店買衣服也就是買漂亮，消費者買衣服除要求服裝舒適合體外，更多的是體現一種對美、對個性、對品牌的非物質的精神上的追求，是自我形象的一種肯定與實現。美也就是服飾產品的基本特征，而銷售服裝的場所、銷售服裝的人，首先就應該表現出美。為降低成本不裝修，為節約電費而不開燈光等等，一切違反美的原則和行為都會使“服裝的美”大打折扣，無從表現甚至是損失殆盡。美沒有了，形象不存在了，品牌也就失去了生存的基礎，就更不用談發展了！因此，作為終端店鋪應牢記“賣衣服就是賣形象”的基本運作原則，店鋪的一切操作必須從“美”的原則出發，牢牢樹立并用心維護“美”的標準，只有這樣，我們的店鋪，我們的品牌才可能在殘酷而激烈的市場競爭中找出自己與眾不同的“美”來，才可能業績提升并發展壯大。

二、賣場服務：

賣場服務的好壞直接影響到貨品的成交率，如何讓消費者進店消費是種享受，如何做好賣場服務，是各終端店鋪最關注的熱點問題。

三、賣場貨品管理

談談服裝店鋪終端管理

一、店鋪形象的重要性：

賣服裝就是賣形象，賣形象就是賣感覺。店鋪的生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鐘看看店鋪情況，如招牌、櫥窗、燈光、陳列、衛生狀況等等基本可以確認。而作為消費者進店買衣服也就是買漂亮，消費者買衣服除要求服裝舒適合體外，更多的是體現一種對美、對個性、對品牌的非物質的精神上的追求，是自我形象的一種肯定與實現。美也就是服飾產品的基本特征，而銷售服裝的場所、銷售服裝的人，首先就應該表現出美。為降低成本不裝修，為節約電費而不開燈光等等，一切違反美的原則和行為都會使“服裝的美”大打折扣，無從表現甚至是損失殆盡。美沒有了，形象不存在了，品牌也就失去了生存的基礎，就更不用談發展了！因此，作為終端店鋪應牢記“賣衣服就是賣形象”的基本運作原則，店鋪的一切操作必須從“美”的原則出發，牢牢樹立并用心維護“美”的標準，只有這樣，我們的店鋪，我們的品牌才可能在殘酷而激烈的市場競爭中找出自己與眾不同的“美”來，才可能業績提升并發展壯大。

二、賣場服務：

賣場服務的好壞直接影響到貨品的成交率，如何讓消費者進店消費是種享受，如何做好賣場服務，是各終端店鋪最關注的熱點問題。

三、賣場貨品管理

隨著信息技術的不斷發展,人們的生活方式也悄然改變。網上購物日漸變得尋常,并成為了人們生活中的一部分。而電子商務的迅猛發展帶來了巨大的經濟利益和無窮的商機,令許多人積極投身于電子商務活動。在我國網絡購物市場迅速發展的背景下,淘寶網店因進入門檻低,操作簡單,從而吸引了千千萬萬家網店開業,淘寶網也因此成為目前我國C2C市場的龍頭老大,火爆的網絡市場也因此帶來了日趨激烈的競爭。阿里指數的賣家概括地將經營階段劃分為新手、入門期、上升期、穩定期和資深賣家5個等級,其中新手占23%,入門期占32%,上升期占29%,穩定期占14%,資深賣家占2%。由此可見,淘寶初創店鋪是淘寶網店中數量最大的,占比超過50%。因此,文章通過對淘寶初創店鋪的營銷環境進行分析,運用營銷管理理論和基本工具,探索出一套能夠為淘寶初創店鋪提供一定參考價值的網絡營銷策略。

1理論綜述

市場營銷是指通過交換過程來預測、管理和滿足需求的一系列活動,具體的市場營銷活動包括環境分析和營銷調研、拓展一個組織的范圍、消費者分析、產品規劃、分銷規劃、促銷規劃、價格規劃以及營銷管理。而網絡營銷是指基于互聯網以及信息技術來進行市場營銷。網絡營銷的實質更多的是營銷手段的創新,所依據的營銷理論依然是傳統的營銷理論。目前典型的市場影響理論主要包括以創新為導向的4P營銷理論、以關系為導向的4C影響理論以及以競爭為導向的4R營銷理論。雖然4C和4R理論是為了適應時展的需要而產生的,和4P理論側重點都有所不同,但它們都從不同角度闡述了市場營銷過程一些比較重要的要素。基于以上理論,文章將市場營銷中所涉及的決策分為兩大部分:第一部分是市場選擇,即確定哪些消費者的需求應予以滿足,哪些消費者的需求將明確地不予以滿足;第二部分是市場營銷組合,包括產品決策、價格決策、分銷決策和溝通決策等。

2淘寶店營銷環境分析

2.1淘寶店鋪的交易特點

淘寶購物具有諸多交易特點。根據阿里指數顯示,女性為淘寶網購的主要力量,網購產品中女裝交易量排行第一;網購群體以青年群體為主占79%;用戶使用無線端購物為主,占94%;網絡購物與區域經濟發展水平相關聯,主要集中在廣東、浙江、北京、江蘇、上海等發達省市;買家偏好前10依次為美妝、收納、養生、美食、運動、數碼、閱讀、音樂和游戲。

[摘要]服飾性格與服裝店鋪不是兩個獨立的個體，而是一個視覺整體。店鋪空間設計的成功與否會直接影響目標用戶在店鋪內部的行為，這包括了對店內服飾品牌文化的理解、停留時間、舒適性等等，進而影響店鋪的銷售成績。把服飾的個性文化和空間設計緊密結合，不僅能更加有效的傳播服飾文化，同時也能為店鋪的日常銷售提供更加有力的支持。

[關鍵詞]服飾性格服裝店鋪空間設計

服飾性格與服裝店鋪之間相輔相成。服飾性格影響店鋪空間的設計，而服裝店鋪也不是單純的銷售場所，成功的店鋪空間設計能夠反映品牌的設計理念與服飾的性格文化，成為現代服裝品牌之間競爭的重要手段。服飾店鋪的設計既要有自身獨特的風格，又能夠展現出服裝的性格，讓目標顧客對品牌印象深刻的同時，體會、了解品牌背后演繹給顧客的生活概念及文化理念。

一、服飾性格與店鋪空間設計

服飾性格是指表現在服飾本身以及人著裝后的狀態反應出的相對穩定的、具有核心意義、更能反映時代、民族、精神理念的服飾個性特征，在整體上呈現出的具有代表性的獨特面貌，與著裝者、環境與場景相關并包含著多重意義。服飾性格是服飾品的獨特內容與形式相統一，作為服飾的個性特徵與其社會、時代等背景特征相統一而形成的。它是服飾最直接、最鮮明的體現，是能夠被受眾所感知的風格與特性，是服飾理念、內涵的外在表現。每一種服飾性格中，既包含有物質的和精神的功能要素，也包含有時代、文化、品牌、民族和地域的審美要素，所以服飾性格表現為多樣化的特性。

服飾店鋪空間設計需要呼應服飾性格，服飾的性格代表了服飾品牌的思想與內涵。如果店鋪的環境設計與服飾性格脫軌，就會給人帶來不倫不類的印象，既不能體現自身獨特的風格個性，也無法向目標顧客傳達品牌背后演繹給消費者的生活概念和文化理念。所以，服飾性格決定了店鋪的空間環境設計。

摘要:文章通過對高職生源情況進行分析，論述服裝店鋪管理課程在教學過程中有關知識點掌握、特賣實訓環節以及評價環節如何進行分層教學，從而達到因材施教、提高學生學習積極性的目的。

關鍵詞:服裝店鋪管理;分層教學

一、實施分層教學的意義

《服裝店鋪管理》作為服裝設計(時裝零售與管理方向)專業的一門專業核心必修課程。它的目的是培養學生店員管理、銷售管理、店鋪現場管理和店鋪盈虧平衡分析的綜合能力。在該課程的設計上通過前期三周對基礎知識的掌握之后，安排了為期一周的服裝特賣實訓活動，通過服裝特賣的組織舉辦讓同學們對前期知識點進行實戰運用以達到更扎實掌握的目的。現代教學的主體是學生，教師更多的是輔助工作，所以對于該課程進行分層化教學主要出于以下幾點對于學情的考慮:

1．生源素質高低不齊

本專業的學生主要來源是通過自主招生形式。在文化課理論考試的基礎上通過面試環節的設置來考察學生個人素養、職業素養等綜合素質。由于考試臨場發揮好壞等原因，最終進入一個班的同學成績還是會有一些個體差異。班級里部分同學由于前期學習生涯中養成的良好學習習慣或是專業基礎比較好可以很快適應高職類院校的學習生活。在《服裝店鋪管理》的課程學習過程中，這部分同學可以很快進入學習狀態。對于知識點的吸收也明顯快速。同時班級里還有另一部分同學專業基礎不是很理想，在課程的學習過程中會明顯感覺比較吃力。同樣的知識點，其他同學已經基本掌握了，這些同學可能出于一知半解狀態。所以對于這門課的知識點學習可以圍繞教學大綱要求在對基礎知識掌握的基礎上，對不同的同學給出不同的更高層次要求。

摘要:無店鋪銷售與各種類型的店鋪銷售有著運作流程和管理方式上的巨大差異。“無店鋪銷售”在拓展市場,方便購買等方面有很大優勢,已成為各國企業分銷和市場流通的主要方式之一。本文分析了無店鋪銷售在我國發展的市場現狀、市場特點、發展的制約因素以及無店鋪銷售發展的對策進行闡述。

關鍵詞:無店鋪銷售營銷信用體系法制環境

隨著市場競爭加劇,傳統的多層營銷渠道種種限制,使得無店鋪銷售迅速崛起,并逐步顯示出其強勁的威力,并逐漸形成了六種基本形式,即通信銷售、展示銷售、訪問銷售、電話營銷、自動化銷售、聚會示范銷售、新媒體銷售、復合式營銷等。相對于傳統的營銷渠道來說,無店鋪銷售不需要設立店鋪,打破了傳統零售商業經營的空間限制和交易過程中的手工操作,使購物的自助化程度大為提高。但無店鋪銷售作為一個新生的事物,與傳統的銷售相比也存在一些問題,這些問題制約著我國無店鋪銷售行業的發展。

一、我國無店鋪銷售發展現狀

近幾年我國無店鋪銷售行業中的郵購、媒體營銷、電話購物、網上購物、自動化銷售等經營方式迅速發展。大城市的發展很迅速,經營范圍從日用百貨、書籍、化妝品、服裝、發展到家電、通訊器材、甚至電腦、設備和汽車交易,效益也在不斷提高。我國目前還沒有對無店鋪銷售總額進行統計,但從一些企業無店鋪銷售的發展狀況可見一斑。如網上銷售,青島國美電器2003年開展該項業務后,全年收到網上訂單1萬多份,在國美全國連鎖店中名列前茅;浙江網上銷量最大的杭州佑康9188電子商務網,配送商品達2000多種,年銷售額逾億元。無店鋪銷售方式在我國也越來越受到人們的認可。

2004年10月1日,經國家質檢總局、國家標準化委員會批準并的新版《零售業態分類》國家標準正式實施,新標準將我國原來的9種零售業態分類擴大到17種。在新增加的8種業態中,包括了電視購物、郵購、網上商店、自動售貨亭和電話購物5種無店鋪零售。至此,《零售業態分類》國家標準的正式實施,讓無店鋪銷售方式被我國零售業正式承認。繼倉儲式商場、大型綜合超市、便利店成為零售業發展的熱點之后,無店鋪銷售方式極有可能成為國內零售市場上新的關注熱點。

作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的管理者；二是要有良好的專業知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的管理者；二是要有良好的專業知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。