木雕神技范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇木雕神技，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

常規(guī)審計項目往往局限于某個單位，審計結(jié)果反映的很多是個性問題，而不是普遍性、傾向性問題。而審計調(diào)查要高度重視外部關(guān)注的敏感領(lǐng)域、影響公司管理和效益的重點環(huán)節(jié)及高風(fēng)險點，將可能形成“發(fā)熱點”、“出血點”的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)納入審計重點，優(yōu)先立項，及時安排，化解風(fēng)險。某大型國企按照“突出重點、監(jiān)督到位”原則，增強大局意識，科學(xué)安排審計項目，主動作為，加強對核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查。該公司多家子公司均在省會城市設(shè)立辦事處，但這些辦事處的管理游離于企業(yè)管理之外，屬于管理盲點，亟需摸清現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，因此公司總部審計部予以立項，按照“摸清情況、分清責(zé)任、揭示風(fēng)險、提出建議”的總體要求，總部審計部成立審計組，組織開展各單位駐省會辦事處管理審計調(diào)查，摸清各單位駐省會辦事處經(jīng)營管理現(xiàn)狀，分析存在問題，評價經(jīng)營風(fēng)險，提出加強駐省會辦事處管理建議，促進規(guī)范管理。

2多管齊下管控審計過程，提升審計調(diào)查質(zhì)量

2.1統(tǒng)籌運用審計資源

按照統(tǒng)一部署、分級實施、層層負(fù)責(zé)原則開展專項審計調(diào)查，推行實現(xiàn)項目統(tǒng)一立項、方案統(tǒng)一編制、調(diào)查統(tǒng)一實施，成果統(tǒng)一應(yīng)用、問題統(tǒng)一整改，從組織形式上實現(xiàn)上下步調(diào)一致工作格局。

2.2周密部署審計調(diào)查

充分了解與調(diào)查事項相關(guān)的法規(guī)政策制度，調(diào)查對象的財務(wù)隸屬關(guān)系、主要業(yè)務(wù)流程、資金管理使用的基本情況。制定內(nèi)容細(xì)致操作性強的審計調(diào)查方案，明確調(diào)查事項的范圍、內(nèi)容、工作步驟、人員分工、時間安排等，特別要明確關(guān)注重點和調(diào)查方式。

2.3靈活運用調(diào)查方法

要運用靈活多樣的審計調(diào)查方法，跨地域、跨單位、跨部門開展調(diào)查，做到自查和互查相結(jié)合，全面調(diào)查和抽樣調(diào)查相結(jié)合，遠(yuǎn)程審計和實地走訪相結(jié)合。采取聽匯報、現(xiàn)場抽樣、查資料、問疑點、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)比對、信息系統(tǒng)檔案查詢等多種方式，開展內(nèi)控測試、風(fēng)險評估、分析性復(fù)核，充分利用各類信息系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)開展在線審計，進行數(shù)據(jù)查詢和挖掘，根據(jù)調(diào)查情況繪制各業(yè)務(wù)管理的流程圖，大量收集審計調(diào)查證據(jù)，揭示經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)，節(jié)約審計時間和審計成本，提升審計工作質(zhì)量。

2.4總結(jié)提煉審計調(diào)查報告

通過橫向縱向?qū)Ρ确治稣{(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)存在的普遍性、傾向性問題，分析問題要切中要害，要從大量的財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)資料中歸納出規(guī)律性，分析問題產(chǎn)生的主觀原因和客觀原因、歷史原因和現(xiàn)實原因，挖掘問題根源所在，形成審計結(jié)論和審計建議，既要提出堵塞工作漏洞及薄弱環(huán)節(jié)，解決實際問題的具體措施，又要注意標(biāo)本兼治，健全內(nèi)部控制措施，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程。

3某大型國企駐省會辦事處審計調(diào)查的做法實例：

3.1自查與全面審計相結(jié)合，調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確、完整

審計調(diào)查按照統(tǒng)一部署、分級實施、層層負(fù)責(zé)原則，由公司統(tǒng)一立項，各單位自查，公司審計部在各單位自查的基礎(chǔ)上對各駐省會辦事處開展全面現(xiàn)場審計調(diào)查，并形成調(diào)查報告。在審計調(diào)查中采取了聽匯報、現(xiàn)場抽樣、查資料、問疑點、數(shù)據(jù)比對等多種方式，進行了深入細(xì)致的調(diào)查分析，報告詳盡反映駐省會辦事處總體管理情況，內(nèi)控制度建設(shè)與執(zhí)行，資金安全管理，資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)管理，勞動用工及薪酬福利管理，費用報銷管理，債權(quán)債務(wù)管理，損益情況。

3.2制定標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查流程，加強橫向?qū)Ρ确治?/p>

審計組統(tǒng)一編制調(diào)查資料清單和調(diào)查表格，全面覆蓋駐省會辦事處涉及的資金、資產(chǎn)、人員等關(guān)鍵信息。通過各單位自查摸清各單位駐省會辦的管理模式和管理現(xiàn)狀，為開展現(xiàn)場審計工作打好基礎(chǔ)。由于本次審計調(diào)查涉及所有地市單位，對同類業(yè)務(wù)或事項采取橫向?qū)Ρ确治觯瑫r綜合考慮各單位特殊因素，使審計組快速找尋審計突破口，有效提高審計效率。

3.3現(xiàn)場審計與遠(yuǎn)程審計相結(jié)合，有效節(jié)約審計成本

針對審計資源不足問題，創(chuàng)新建立遠(yuǎn)程審計與現(xiàn)場審計結(jié)合工作機制，將審計項目分為在線遠(yuǎn)程核查和現(xiàn)場審計兩個階段。在線遠(yuǎn)程核查階段，審計人員通過業(yè)務(wù)、財務(wù)等信息系統(tǒng)，遠(yuǎn)程對被審計單位財務(wù)收支、人力資源管理等進行全面核查，記錄風(fēng)險點和疑點。現(xiàn)場審計階段，由審計組將有風(fēng)險點和疑點的業(yè)務(wù)記錄表發(fā)送至被審計單位，要求被審計單位準(zhǔn)備資料，并開展現(xiàn)場審計。在實踐應(yīng)用中，審計時間較以往節(jié)省15天，審計人員減少3人，差旅費、住宿費及交通費等節(jié)約近3.99萬元。

3.4促進項目信息資源共享

在督促檢查審計進程的同時，通過電話詢問、定期報告、疑難解答等方式掌握各小組在調(diào)查中的方式方法，發(fā)現(xiàn)的典型問題，借助QQ群會話、收集審計典型案例等活動載體，為信息共享構(gòu)筑交流平臺，不僅提高了審計人員業(yè)務(wù)水平，也為審計結(jié)果的真實、全面、準(zhǔn)確性奠定了基礎(chǔ)。

3.5建立審計質(zhì)量控制責(zé)任制

篇2

關(guān)鍵詞：模板;吊裝;施工;

Abstract: Through the construction of bridge pier of Jinghu high speed railway, this paper summarizes the on-site hoisting construction of large volume template, and introduces the construction methods and the attention matters, providing reference for colleagues.

Key words: template; hoisting; construction;

中圖分類號：U294.27+5 文獻標(biāo)識碼： A文章編碼：

1.工程概況

由我公司承建的京滬高速鐵路工程段有橋梁四座，分別是荊河特大橋，朱莊三村大橋，焦莊大橋和張山口大橋。現(xiàn)澆涵洞框溝12座，橋涵地質(zhì)復(fù)雜，結(jié)構(gòu)多變，給施工帶來了很大難度。這些大橋共有橋墩一百五十多個，但結(jié)構(gòu)形式不一。其中朱莊三村大橋的橋墩為圓端實體墩，其它大橋的橋墩都為流線型圓端實體墩。并且橋墩平均高度都在十米，為了保證施工質(zhì)量和進度，項目部定制了十套航架式組裝鋼模板。這些模板體積大，重量大，施工時都需要專門的設(shè)備，工具和人員進行組裝。

2.施工方案

2.1模板安裝和拆除的一般規(guī)定：

1）模板采用分段整體吊裝時，應(yīng)聯(lián)結(jié)牢固；在起吊安裝時，應(yīng)拴溜繩；模板合縫時，不得徒手操作。

2）工作平臺應(yīng)滿足承載力要求并搭設(shè)牢固，平臺上應(yīng)設(shè)圍欄及梯步。墩臺高度超過2m時，應(yīng)張拉安全網(wǎng)。

3）施工中不得碰撞模板和腳手架。

4）模板拆除時，應(yīng)劃定作業(yè)區(qū)，懸掛警示標(biāo)志，并按規(guī)定的拆模程序進行。

2.2施工測量

根據(jù)工程進展情況，首先安裝的是焦莊大橋5#墩模板。用全站儀在5#承臺頂面放出墩身圓弧頂點及圓弧與直線段交點，并放出墩身的中軸線，共計不少于6個點。第一節(jié)墩身位置非常關(guān)鍵，采取全站儀精測，確保墩身位置的準(zhǔn)確性，同時定出模板邊線、用砂漿找平，便于控制模板高程和支立模板.

2.3模板安裝

5#墩身和頂帽計劃整體一次性澆注。5#墩身高5m，頂帽高3m。墩身模板采用組合大片鋼模板，整套模板分為1m，1.5m， 2m，3.5 m四層，每層模板分為6片，4片弧模，2片平模。模板安裝按此順序依次向上安裝。模板在拼裝前必須進行清洗，以及涂抹脫模劑確保混凝土面的光滑。

當(dāng)?shù)讓? m的模板逐塊吊裝完成后，相鄰兩接縫處用螺栓固定，以保證整層模板的整體性。并檢查模板位置是否準(zhǔn)確。由吊車稍微吊起，工人用撬棍逐步調(diào)整。每層模板拼裝完成后要用鋼尺量測模板上口，以控制上口模板的偏差。并用垂球調(diào)整模板的垂直度。有條件時可以用全站儀。在拼裝第二層模板時，在墩身內(nèi)部要有專人檢查指導(dǎo)模板拼裝，確保模板上下左右接縫在允許誤差范圍內(nèi)。為了使模板縫搭接良好，必要時要對內(nèi)表面進行整體性修整打磨。模板拼裝允許誤差：1.前后左右距中心線尺寸±10mm,測量檢查每邊不少于2處；2.表面平整度+3mm，1m靠尺檢查不少于5處；3.相鄰模板錯臺+1mm，尺量檢查不少于5處。

在拼裝頂帽模板時要特別注意。頂帽模板是外張型圓弧模板，單塊模板吊起后要緩慢的反復(fù)的調(diào)整才能放到位。到位后模板有向外的傾斜力，因此要用島鏈從上或用鋼管從下支撐，以確保安全。整套模板拼裝完成后要進行軸線偏位檢查，確定均滿足要求時加固所有的螺栓，并用風(fēng)纜繩加固整套模板。有豎向連接槽鋼的模板待模板拼裝完成后要按設(shè)計要求焊接槽鋼。

3危險源的識別、分析與對策

吊裝模板的鋼絲繩必須進過認(rèn)真的檢驗，確保無誤后方可使用。

要選擇好鋼絲繩在模板上的拴結(jié)位置，既不會使模板變形，又不會突然斷裂發(fā)生意外。

在模板拼裝過程中要密切注意起吊模板的動向，不讓模板大幅度搖擺，一防撞擊到鋼筋籠和其他模板。

起吊模板前要確認(rèn)空中有無其他電線的干擾。

4.安全保證措施

現(xiàn)場所有施工人員都必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶，根據(jù)模板的結(jié)構(gòu)和形狀必要時搭設(shè)工作平臺。

特種作業(yè)人員如吊車司機要持證上崗，高空作業(yè)人員事先進行培訓(xùn)。

吊裝模板時要分工明確，有2人負(fù)責(zé)地面用鋼絲繩拴結(jié)模板，1人專門負(fù)責(zé)觀察四周及作業(yè)面和指揮吊車起吊，3―4人負(fù)責(zé)組裝模板。

起吊模板時起重臂和模板下方嚴(yán)禁站人。

模板組裝完成后要在一側(cè)搭設(shè)專用的上下通道，模板頂也要設(shè)立工作平臺，四周用防護網(wǎng)維護。

5.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

吊裝模板用的鋼絲繩和卡環(huán)要另外準(zhǔn)備一套，以備急用。

模板連接螺栓及相應(yīng)的工具要準(zhǔn)備充分。

模板在拼裝過程中如發(fā)生碰撞、突然垮塌等事件時應(yīng)首先疏散和解救現(xiàn)場人員。

對于拼接有問題的地方要及時與現(xiàn)場技術(shù)員溝通，不得擅自改變模板結(jié)構(gòu)和尺寸。

現(xiàn)場一切行動聽指揮，不得違章操作。

參考文獻:

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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“huangyijun”為你整理了這篇住房和建設(shè)局政府投資項目中介機構(gòu)審核質(zhì)量審計調(diào)查報告的整改情況報告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

根據(jù)《中華人民共和國審計法》第二十七條的規(guī)定和深圳市南山區(qū)審計局（以下簡稱：區(qū)審計局）年度審計項目計劃，區(qū)審計局派出審計組，自2020年8月24日至10月20日，對區(qū)各建設(shè)單位2019年8月至2020年7月期間委托社會中介機構(gòu)實施完成的政府投資項目結(jié)（決）算審核情況進行了專項審計調(diào)查。南山區(qū)住房和建設(shè)局高度重視，對審計提出的問題進行了逐條梳理，認(rèn)真剖析原因，研究部署整改措施，整改情況如下：

一、加快推進工程結(jié)算審核工作

一是嚴(yán)格落實主體責(zé)任，加強審計工作的組織。由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，落實具體的項目負(fù)責(zé)人，落實主體把關(guān)、審核的責(zé)任，規(guī)定時限內(nèi)完成項目的結(jié)、決算審計工作。二是建立項目臺賬，梳理建設(shè)項目結(jié)、決算進度，按進度分類，按照《南山區(qū)竣工項目結(jié)、決算清理工作方案》，研究處置措施，分類解決問題。

二、提高工程管理人員業(yè)務(wù)水平

一是組織建設(shè)工程管理人員學(xué)習(xí)項目造價管理及審核知識，熟悉《南山區(qū)政府投資項目造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制操作指引》的相關(guān)要求,提高建設(shè)單位工程管理人員理論知識水平。二是積極參與造價審核機構(gòu)或區(qū)里有關(guān)部門組織培訓(xùn)，提高造價咨詢成果質(zhì)量審核能力。

三、加強對造價咨詢中介機構(gòu)業(yè)務(wù)的管理

一是綜合考量造價咨詢單位綜合實力、過往經(jīng)驗、信譽、履約評價等情況，擇優(yōu)選用。二是按《南山區(qū)政府投資項目造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制操作指引》要求，明確造價咨詢單位工作要求，通過加強合同條款約定，在工作過程中加強對造價咨詢單位機構(gòu)履約管理。