小灣電站范文
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篇1
Xu Jun; Gong Guocu
(①Huaneng Lancang River Hydropower Co.,Ltd.,Yunan 650214,China;
②Beijing Xiaguang Economic Technology Consulting Co.,Ltd.,Beijing 100120,China)
摘要: 合同管理是項目投資管理的基礎,加強合同管理,有助于提高工程質量,優化投資效益。本文結合小灣水電站建設實際,介紹了合同管理制度的建立,合同管理職責,合同執行過程管理等理論,指出了目前合同管理過程中存在的一些問題,并進行了分析和探討,希望能對以后類似的水利工程合同管理項目起到一定的參考作用。
Abstract: The contract management is the basis of project investment management, to strengthen the contract management will be helpful to improvement of the engineering quality and optimization of the benefits on investment. With reference to the actual construction of Xiaowan hydropower station, this paper discusses the theories of establishment of contract management system, contract management duty, contract execution procedure management, etc. This paper also indicates, analyses, and discusses some currently problems in the procedure of contract management, hopes to be a reference information of the similar hydraulic engineering contract management in future.
關鍵詞:小灣水電站 建設期 合同管理 投資效益
Key words: Xiaowan Hydropower Station;engineering construction;contract management;investment efficiency
中圖分類號:TV7 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2011)27-0053-02
0引言
小灣水電站位于云南省西部南澗縣與鳳慶縣交界的瀾滄江中游河段,系瀾滄江中下游河段規劃八個梯級中的第二級。該工程屬大(I)型一等工程,以發電為主兼有防洪、灌溉、養殖和旅游等綜合利用效益。水庫庫容為149.14×108m3,電站裝機容量4200MW(6×700MW)。工程于2003年正式開工,2004年截流,2009年首批機組發電,2010年全部機組投產發電。按照2001年3月價格水平,工程靜態總投資為223.31億元,工程總投資為277.31億元(不含價差預備費)。小灣水電站建設伊始,國家電力體制改革隨即展開,隨著廠網分離及市場經濟的不斷深入,電力行業“競價上網”的格局必將形成。因此,電力生產企業必須理清發展思路,不斷提高自身管理水平,牢固樹立以“合同管理為核心”工程建設管理理念,以應對合同風險,提高工程質量,優化投資效益,特別是大型水電工程,由于投資大、施工期長、施工干擾及協調管理難度大,不確定因素多,加強合同管理顯得更為迫切及重要。
1小灣水電站建設期合同管理
1.1 建立健全的合同管理制度及方法為規范合同管理工作,提高合同管理水平,加強對合同的監督,依據《中華人民共和國合同法》、國家有關法律法規及中國華能集團公司、華能瀾滄江水電有限公司(以下簡稱公司)有關規定,華能小灣水電工程建設管理局(以下簡稱小灣建管局)結合小灣水電工程建設管理實際,明確了合同立項、合同審查、合同起草、合同簽訂等方面的管理規定、管理流程與管理職責。同時為加強合同過程管理,小灣建管局進一步完善了招標管理、變更索賠管理、新簽合同管理、投資控制管理、竣工(完工)結算管理、合同經辦人員管理、合同編號管理、合同專用章使用管理等管理制度及管理要求。另外,還建立了合同管理例會、合同執行情況檢查、合同管理績效考核制度及引入了過程審計制度,在提高合同管理水平、降低合同管理風險的同時,營造了“以事實為基礎,以合同為準繩”的合同管理良好氛圍,為工程建設又好又快的穩步進行創建了良好的經濟環境。
1.2 合同執行過程管理
1.2.1 加強學習,營造合同管理良好氛圍為落實各項合同管理制度,提高電站合同管理水平,小灣建管局在每年都舉辦多次“合同經辦人員暨管理制度學習班”、“合同及造價管理培訓班”及“合同管理經驗交流會”等,參加的人員包括承包人、監理人、小灣建管局、外請專家、咨詢及審計單位等。通過舉辦形式多樣的學習交流活動,使合同管理相關人員加深了對已有知識的認識;接觸了更多、更新的合同管理理念;進一步提高了全工區合同管理主觀認識,營造了“人人看合同、人人懂合同、人人執行合同”的良好氛圍。
1.2.2 全面實行合同交底制度結合小灣水電站前期及其他流域、電站合同管理經驗,對于招標項目及新簽合同項目,小灣建管局全面實行合同交底制度。合同交底的目的在于根據招標投標情況、相關標段情況接口及相關干擾、合同執行的重點難點,研究制定合同執行管理的主要思路、措施,同時研究討論合同執行可能發生的風險并研究應對的方法及應對時機等。通過貫徹實行合同交底制度,使監理工程師、項目管理工程師、合同管理工程師及其他管理人員在合同執行之初即統一了管理方向,理清了管理思路,明確了管理重點難點及關鍵控制點,做到了心中有數。
1.2.3 介入設計變更管理、建立變更立項審核制度及季度投資分析制度①介入設計變更管理。設計變更管理,是建設期合同管理的重點,小灣建管局在努力創造合同條件的同時,合同管理工作全面介入了設計變更管理,參與了技術方案討論及經濟技術比較分析,對重大設計變更項目要求設計院進行專題研究或引進第三方咨詢機構進行相關研究。通過介入設計變更管理,一方面提高了設計責任心,另一方面優化了投資效益,做到了“物美價廉”。②建立變更立項審簽制度。依據小灣水電站變更索賠管理辦法,變更項目的提出者可以是參建各方,故建立變更立項審核制度尤為重要,變更立項審核主要從必要性、經濟性、主要工程項目及工程量、預算費用等方面進行審核。通過變更立項審核,使變更程序更為合理合規;變更一旦立項即可實施,促進了工程進度;變更之初即進行了費用預審,避免了項目完工再算總賬的局面,從一定程度了控制了工程投資。③實行季度投資分析制度。針對每個主要合同,小灣水電站建設每季度需提交季度投資分析報告,報告主要從安全、質量、形象進度、工程量、新簽合同、變更索賠、統供材料、價差及費用等方面入手,同時還需完成單個合同及電站最終投資預測及合同執行風險分析并研究相應對策。報告分為兩個部分編寫,第一個部分為監理單位編寫單個合同投資分析報告,第二個部分為小灣建管局依據概算編寫合同體系、概算體系投資分析報告。通過分析報告,能及時把握工程投資情況,及時了解、掌握合同執行風險,做好預控措施,為實現合同超前管理和解決重大經濟問題奠定基礎。
1.2.4 推行合同管理例會制度小灣建管局實行合同管理例會制度。合同管理例會主要是集中審核經濟問題部門處理意見,研究單一重大經濟問題的相關合同問題并提出處理思路及方法。通過這一途徑,一方面提高了合同相關管理人員的認識,另一方面提升了合同管理水平,加快了重大經濟問題的處理進度,有效保持了經濟問題處理與工程建設同步推進的良好局面。
1.2.5 建立了合同執行情況檢查、合同管理績效考核制度,引入了過程審計制度小灣建管局對主要工程合同實行年度合同執行情況檢查制度。合同執行情況檢查主要是依據合同條款及相關管理制度對年度合同執行情況進行全面檢查,從質量安全環保、水保管理、進度管理、分包管理、農民工工資管理、計量計價管理、重大變更管理、統供材料管理、概算控制等幾個方面入手,全面檢查合同年度執行情況,總結經驗,查找問題與不足。同時依據部門職責及合同績效考核管理制度對部門工作進行考核,實行責效聯動,通過這種方式,及時糾正了合同管理過程中存在的問題。對于大壩工程、引水發電系統工程等重大合同項目,小灣建管局依據公司安排,分年度及時引入咨詢單位進行過程審計,通過借助第三方獨立審計,及時糾正了合同管理過程中一些不適當的處理方法,使合同管理工作更趨規范。
2合同管理過程中存在的難點及問題
2.1 “進度調整”引起的價款調整問題的解決需進一步完善通過多方努力,小灣水電站各主要節點目標均實現了提前,電站整體實現提前兩年全部投產發電。因進度調整,引起了各相關標段的合同價格調整。對于此類問題,小灣建管局一般依據合同規定采用成本加酬金的方法進行處理,但在某些計算細節上仍需要進一步完善。
2.2 工程分包管理仍然是難點由于各主要水電施工企業均承擔了過多項目,無論是在管理方水平,還是在資金、設備、專業技術人才方面均顯不足,工程分包難以避免。如何做好分包管理,保證工程的安全和質量仍然是擺在我們面前的重點、難點。
2.3 設代人員嚴重不足由于目前大型水電工程無法實現設計招標,同時又由于各大設計院任務飽和,現場設代人員無論是從數量上,還是從專業水平上來講,都無法滿足工程實際需要。
3結語
小灣水電站建設期的合同管理歷時9年,在建設期合同管理中建立健全的合同管理制度及方法,在合同執行過程中建立合同交底,設計變更管理、變更立項審核制度及季度投資分析制度,推行合同管理例會制度,合同管理績效考核制度,引入過程審計制度等舉措,對為小灣水電站實現提前兩年投產發電創造了良好的經濟環境。本文指出并分析了小灣水電站目前合同管理過程中存在價款調整計算,工程分包,設代人員不足等問題,希望能對以后類似的水利工程合同管理項目起到一定的積極作用。
參考文獻:
[1]黃士芩,張寶聲,尹貽林等.水利工程造價.中國計劃出版社,2002.
篇2
Abstract: a lot of Xiaowan Hydropower Station slope engineering with high mountains and deep, steep terrain,, shows the typical channel beam and cross slope topography, landforms, geology and hydrology condition complex, in front of the dam of gully distribution has a huge avalanche deposit Quaternary covering area of hub, rock slope, unloading and other geological and physical weathering the phenomenon of stress development, medium high, natural groundwater generally is buried shallower; because of building layout needs caused by the huge amount of excavation. Big construction difficulty, high technical requirements, safety situation is grim, reasonable safety measures, safety is the important condition to ensure the construction progress.
關鍵詞: 小灣水電站高邊坡開挖支護安全措施
Key words: Xiaowan Hydropower Station high slope excavation safety measures
中圖分類號:TV5文獻標識碼:A 文章編號:
小灣工程邊坡基本地質條件
小灣水電站位于云南省西部南澗縣與鳳慶縣交界的瀾滄江中游河段,系瀾滄江中下游河段規劃八個梯級中的第二級,為瀾滄江梯級開發的關健性工程。小灣水電站工程屬大(1)型一等工程,永久性主要水工建筑物為一級建筑物。工程以發電為主,兼有防洪、灌溉、攔沙及航運等綜合利用效益。
小灣電站壩址區瀾滄江深切,河谷呈基本對稱的“V”型,枯水期河水面高程約988米。河床與兩岸最鄰近的山峰高差達1千余米,兩岸山勢雄渾,谷坡高陡。在高程1600米以下兩岸岸坡坡度一般為30°~50°,平均坡度為40°,1600米高程以上,地形漸緩。兩岸沖溝發育,呈現溝梁相間的地貌形態。沖溝底部一般有第四系堆積物分布,其中左岸飲水溝至②號山梁山脊之間的山坡上分布有飲水溝堆積體,分布高程1130m~1600m,厚度一般為30m~37m,最大為60.63m,平均35m。右岸大椿樹溝內1170m~1770m高程分布有大椿樹溝堆積體,厚度一般為20m~30m,最厚達50.70m。此外,右岸高程1130m以下的大部分山坡地段分布有第四系覆蓋層,厚度一般為5m~31m。
壩址地段分布巖層為時代不明的中深變質巖系(m)和第四系(Q).基巖巖性主要為黑云花崗片麻巖和角內斜長片麻巖。樞紐區巖層呈單斜構造橫河向分布,陡傾上游,片麻理及片理總體產狀為N75°~85°W,NEL75°~90°。由于樞紐區經受多期構造活動,破裂結構面較發育。已查明樞紐區無Ⅰ級斷層分布,Ⅱ級斷層僅有一條F7,對邊坡穩定有影響的Ⅲ級斷層有F3、F5、F10、F11、F19、F20、F22、F23 F30等10條。其它為ⅠⅤ、Ⅴ級結構面。
F7在壩前右岸大椿樹溝至右岸飲水溝一線通過。橫穿右岸纜機平臺,與壩踵之間最近距離50m,總體產狀為EW、NL74°~90°,破碎帶總寬18.6m~37m,其中主裂帶寬度一般為0.8m~2.5m,主要由灰白色斷層泥和泥化磨棱巖組成。斷層對兩岸纜機邊坡和電站進水口邊坡的穩定條件均有影響。
Ⅲ級斷層以陡傾角為主,其走向主要為NWW向。
壩址地段巖體風化以表層均勻風化為主。壩區兩岸強風化巖層底界埋深(鉛直)一般為10m~20m,局部可達39m,弱風化巖體底界埋深一般為30m~55m,局部可達70m~88m。
壩址地段河谷深切,岸坡陡峻,兩岸山坡巖體卸荷作用強烈,卸荷裂隙發育。在山脊部位強卸荷深度一般10m~30m,卸荷深度一般40m~90m,沖溝部位強卸荷深度一般3m~20m,卸荷深度一般15m~55m。卸荷裂隙按產狀分為兩組,一組是陡傾角的卸荷拉張裂隙,另一組是順坡傾斜的中緩傾角剪切裂隙。其中剪切裂隙傾角一般在30°~45°之間,剪切帶大多分布在強風化帶及弱風化帶上段巖體中,裂隙多呈張開狀,受切割的巖體多呈薄片狀、薄板狀或破碎狀,其延伸長度在山坡表部的強風化帶中一般超出15m,在弱風化上段巖體中最大延伸15m;拉張裂隙多沿陡傾角節理產生,在空間上常與中緩傾角剪切裂隙組合成階梯狀,在地表淺部拉張裂隙一般張開幾厘米到幾十厘米,光填巖塊、巖屑和次生泥,在深部(弱微風化帶中)一般張開幾毫米至幾厘米,僅有細粒次生泥充填,拉張裂隙沿走向延伸長度一般為10m~20m。
壩區地下水主要為基巖裂隙潛水,在堆積體部位存在上層滯水等,地下水補給來源主要為大氣降水。基巖裂隙潛水鉛直埋深一般為40m~70m,地下水力坡度約為30°~32°。
2 工程特性及高邊坡變形失穩機制
篇3
關鍵詞:小灣水電站;小型基建項目;項目管理;項目實施單位
中圖分類號:TV698.2文獻標識碼:B
Research and exploration on management of small-sized infrastructure projects in Yunnan Xiaowan Hydropower Station
Ren Yuhai
(Huaneng Lancang River Hydropower Co., Xiaowan Hydropower Plant, Nanjian675702,Yunnan ,China)
Abstract: The paper mainly introduces the management form of small- sized infrastructure projects in Xiaowan Hydropower Station, the problems born with the management form, the measures taken by Xiaowan Hydropower Station and the actual effect after the measures, so as to provide reference for the management of small-sized infrastructure projects in other hydropower station.
Keywords: Xiaowan Hydropower Station; small-sized infrastructure projects; project management; project undertakers
一工程簡介
小灣水電站位于云南省西部南澗縣與鳳慶縣交界的瀾滄江中游河段,在干流河段與支流黑惠江交匯處下游1.5km處,系瀾滄江中下游河段規劃八個梯級中的第二級。
小灣水電站工程屬大(1)型一等工程,永久性主要水工建筑物為一級建筑物。工程以發電為主兼有防洪、灌溉、養殖和旅游等綜合利用效益,水庫具有不完全多年調節能力,系瀾滄江中下游河段的“龍頭水庫”。該工程由混凝土雙曲拱壩(壩高294.5m)、壩后水墊塘及二道壩、右岸地下引水發電系統及左岸泄洪洞組成。水庫庫容為149.14×108m3,電站裝機容量4200MW(6×700MW)。
小灣水電站于 1999年6月開始籌建, 2002年1月20日工程開工,2004年10月大江截流,2005年12月大壩第一倉混凝土開始澆筑,2006年5月引水發電系統從開挖全面轉入混凝土澆筑和金屬結構與機電安裝,2008年12月16日導流洞下閘水庫蓄水,2009年6月29日1#導流底孔下閘封堵水庫開始第二階段蓄水,2009年9月首臺機組發電,2010年8月最后一臺機組發電。2011年3月8日大壩澆筑到頂,電站全面進入運行維護時期。
二小型基建項目的概念
在小灣水電站運行維護階段,由于技術改造、專項大修、機組計劃檢修、日常生活、生產設施維護會形成大量的小型基建項目,內容涉及大壩、廠房、邊坡、發電機組等多個建筑物及設備,專業涵蓋范圍極廣。通過查找資料發現,小灣水電站小型基建項目費用占據電站每年運行維護費用的60%左右,費用總額有幾千萬之多。因而,小型基建項目管理水平的高低對電廠的安全穩定運行、安全生產績效起著十分重要的作用和影響。
本文只針對大壩、廠房、邊坡等水工建筑物的缺陷處理、技術改造等內容、費用金額在100萬元以下(不含招標項目)小型基建項目進行論述和闡述。
三項目實施方式及管理模式
3.1項目實施形式
3.1.1比價項目
對項目實施內容比較常見、施工工藝要求不高,電站現場的項目實施單位能夠很好的承擔的項目,采用比價的形式。通過邀請在現場的不少于三家項目實施單位參與報價,通過比較報價合理性、安全信用評價是否良好確定實施單位。
3.1.2詢價項目
對項目實施內容不常見、施工工藝要求較高,電站現場的項目實施單位不能很好的承擔的項目,采用詢價的方式。通過邀請社會上(含現場項目實施單位)不少于三家項目實施單位參與報價,通過比較資質、業績、施工方案、施工組織設計、報價、安全信用評價等方面確定實施單位。
3.1.3零星工程項目
單項工程項目費用在兩萬元以下的小額工程通過零星工程的方式開展項目內容的實施。可根據現場實際情況通過下發零星工程通知單的方式直接安排適合的實施單位開展零星工程項目的實施。
3.2項目管理模式
以上三種的項目實施方式確定項目實施單位后,基本都需按照相同的管理流程進行管理,具體管理流程如下:
3.2.1首先,與第一合同談判對象就項目實施的技術、價款、變更等方面的問題進行合同談判,雙方達成一致后,確定實施單位,簽訂項目實施合同。
3.2.2其次,實施單位進場后根據電廠相關規定報送項目開工及施工組織設計報審手續,組織工作班人員進行三級安全教育,開展安全技術交底,辦理工作票,辦理臨時用電手續(如有),執行和落實安全措施后即開始項目實施的實質內容。
3.2.3最后,在項目實施的過程中由項目責任部門派出項目負責人負責項目實施的現場監理、隱蔽工程驗收、相關協調、竣工驗收、項目后評價等工作,項目主管部門派出人員負責項目實施的現場技術指導、監督,竣工驗收和項目后評價工作。
3.3項目管理模式存在的問題
鑒于水電站比較偏遠的地理位置和多數都為常見的小型基建項目這一實際情況,以比價形式實施的項目數量較多,小型基建項目的實施單位更多的是愿意長期駐守在電站現場、與電站長期合作的項目實施單位。但水電站現場的項目實施單位數量較少,競爭較弱,項目實施單位長期駐扎在現場,雖然比較熟悉現場實際情況,相應電站需求的速度較快,但這些單位在實施項目時也存在一定的問題和弊端。具體如下:
3.3.1由于水電站地處偏遠,電站現場的項目實施單位數量不多,項目實施單位管理人員數量不足,管理水平參差不齊,整體水平較低,施工方案、施工組織設計編制水平不高,報送程序錯誤、時間滯后,實施過程中進度、文明施工等措施執行不力,經常出現進度嚴重滯后、現場文明施工較差的情況,在一定程度上影響了項目實施的質量。
3.3.2項目實施單位及人員“安全憑經驗”意識較強,安全意識淡薄,安全培訓機制不完善,班前班后會制度執行不徹底,且施工人員基本為農民工,流動性較大,在一定程度上增加了管理的難度。
3.3.3現場施工過程中存在高空作業、臨邊作業等危險作業內容,涉及臨時施工用電的內容較多,安全風險較大,項目實施單位及人員普遍存在“安全花錢無用論”的觀念,舍不得安全投入,造成安全投入嚴重不足,在一定程度上增加了隱患和事故發生的可能性。
四項目管理模式存在問題的對策
項目實施單位存在的問題主要為現場管理、技術人員水平低,安全意識淡薄、培訓機制不健全、舍不得安全投入、現場文明施工不能保證等情況,針對項目實施單位的上述問題,電站項目管理相關部門進行了認真的研究和探索,取得了一定的效果,具體措施如下:
4.1.1針對【3.3.1】中的問題,電站制定了《小型基建項目管理考核細則》,細則對項目實施單位施工過程中的管理人員質量和數量、材料報送、是否遵照報送方案和進度計劃施工、現場安全文明施工是否符合要求進行了詳細的明確和說明,對違反規定的處以罰款(罰款從工程款中扣除)和扣分(每個單位年初初始分為100分)的處罰。制定制度后,電站將制度以書面形式發送至所有參與項目實施的項目實施單位,當項目實施單位及人員發生違反小型基建項目管理考核細則》中的事項時,下發考核通知單,對項目實施單位處以罰款和扣分的處罰。
此外,電站秉持“安全第一、預防為主”的理念,對項目實施單位實施安全信用評價,建立紅、黃牌制度,每月對違反《小型基建項目管理考核細則》的項目實施單位的扣分進行統計和公布,到年末進行年終統計,分數過低的單位將會在一定期限內被剝奪參與電站小型基建項目實施的權利,分數高的單位除能獲得一定的經濟獎勵外,還可以在同等條件下優先取得電站小型基建項目實施的權利。
4.1.2針對【3.3.2】中的問題,電站每月組織召開小型基建項目安全會,電站主管安全的領導、安全責任部門、項目管理人員參加安全會,同時要求項目實施單位負責人和安全員必須參加,提高了各方對小型基建項目安全重視的程度。會上,要求所有參會項目實施單位匯報各自單位月度工程實施情況及安全狀況分析報告,安全責任部門和項目管理人員對在項目實施過程中的問題進行批評和告知,增強項目實施單位及人員的安全意識。
每月組織相關人員對項目實施單位的安全培訓、班前班后會記錄進行檢查、打分,在小型基建項目安全會上對欠缺的方面進行公布,并針對欠缺的方面進行指導和幫助,力求培訓按時開展,記錄完整規范。
針對農民工流動性較大的問題,電站建立項目實施單位施工人員備案制度,要求項目實施單位對新來的農民工對電站進行實時報送,同時對新來人員進行從頭到尾全方位的三級安全教育,保證每一個在現場施工的農民工都經過安全培訓,都了解電廠的相關制度,都不是安全管理的短板。
4.1.3針對【3.3.3】中的問題,電站創造性的實施專項安全技術措施費用制度,要求在每一個項目的報價中單列專項安全技術措施費用,費用須對項目實施過程中的人員安全防護、安全警示、安全文明施工、臨邊、洞口等高處作業防護、臨時用電設施的費用進行明確,明確的具體程度以能夠在項目實施過程中進行量化的檢驗為限。在合同談判中對報送的安全技術措施費用進行合理調整,調整后的費用計入合同總價,但安全技術措施費由安全責任部門進行專項管理,只有通過了項目管理人員、安全管理人員的審核和工程量簽證才能得到了安全專項措施費用的款項。通過單列安全技術專項措施費,項目實施單位深刻認識到電站對安全專項措施的重視,在專項安全技術措施的報送方面較為積極,報送內容也較為完善,同時在項目管理人員、安全管理人員的嚴格監督和管控下,大大減小了施工過程中的各種隱患,最大限度的消除了隱患和事故發生的可能性。
通過以上措施的實施,項目實施單位的上述問題有了明顯的改善,資料報送及時符合程序,項目實施單位及人員的安全意識明顯增強,現場安全文明施工形象面貌明顯改善,現場安全防護措施規范,各個項目實施單位之間出現了“比資料報送誰更規范、比工程質量誰干的更好、比安全文明施工形象誰更好、現場安全防護誰更安全更有保障”的良好局面。
五結語
由于水電站的地理位置比較偏遠,許多項目實施單位不愿意到水電站開展小型基建工作,愿意到水電站的單位也會有各種各樣的原因主觀或客觀降低對自身的要求,這無疑對小型基建項目的實施質量有著不可避免的影響,但項目管理人員必須因地制宜,根據實際情況對項目管理過程中的問題進行認真的思考,制定適合的制度和管理辦法,提高小型基建項目的管理水平和質量,從而保證水電站水工建筑物的安全穩定運行。
參考文獻
[1] 鄧淑文.《建筑工程項目管理》.機械工業出版社,2009 [2] [2]丁士昭.《工程項目管理》.中國建筑工業出版社,2006 [3]
篇4
【 abstract 】 the cofferdam xiaowan hydropower station under 80 m maximum head, the original design for concrete walls, construction process by the depth of the bedrock because bank is deeper, to guarantee period and high alert requirements, take the curtain grouting plan and cut-off cohesion, has obtained the good anti-seepage effect, in this paper, the construction technology, the curtain grouting diaphragm wall construction process, this essay aims at provides reference for the similar projects.
中圖分類號:TV640文獻標識碼: A 文章編號:
一、上游圍堰工程概況
•上游圍堰布置
小灣水電站上游圍堰位于拱壩軸線上游約200m,堰型為土工膜心墻堆石圍堰,上部堰體防滲采用土工膜心墻,堰基防滲采用混凝土防滲墻和可控帷幕灌漿相結合的“幕墻聯合防滲”方案。
•工程地質條件
上游圍堰防滲施工平臺為EL.1005m,河床建基面高程在955~960m附近,河床部位一般無強風化巖體分布。出露的巖石層為黑云花崗片麻巖夾片巖。第四系地層主要分布有沖積層(原始厚度為16~22m);坡積層(原始厚度5~23m);人工堆積層(主要由兩岸開挖滾入河床的塊石)組成。
•防滲軸線
左側防滲墻軸線全長106.54m,最大幕深48.52m,成墻面積3712.06m2。
右側帷幕灌漿軸線全長43.0m,布置5排共計144個灌漿孔,最大孔深度53.5m,完成鉆灌6188.6m。
③ 左右岸岸坡帷幕灌漿采用雙排孔帷幕灌漿防滲,幕深為20m。
④墻底帷幕灌漿:上游圍堰設計運行水頭最大達80m,為確保防滲效果,在墻底(5~10m)范圍內進行單排帷幕灌漿。
二、上游圍堰堰基防滲施工工藝
1、圍堰防滲施工過程
上游圍堰堰基防滲為混凝土防滲墻方案,截流后河床中部深槽段首先開始防滲墻施工,兩側岸坡晚于河床中部,在右側岸坡防滲墻施工時,實際探測的基巖深度超過了河床中部,施工工期不能滿足要求,經業主、設計、監理、施工四方確定采取帷幕灌漿方案與防滲墻進行銜接。左側防滲墻施工歷時128天,右側可控帷幕灌漿施工歷時62天。
2、圍堰防滲主要設計指標
混凝土防滲墻:墻厚≥80cm,砼抗壓強度C20,抗滲等級≥S6,透水率q≤7Lu~9Lu,滲透系數=10-5~10-7cm/s。
可控帷幕灌漿:幕厚≥6m,幕深約d≈45m~50m,排數N=5排,排距R=1.5m,孔距1、5邊排孔2m;2、4邊排孔1.5m;中間排孔1.2m,透水率q≤7Lu~10Lu,灌漿壓力P=0.5Mpa~2.0Mpa。
3、左側防滲墻施工
⑴ 槽段劃分及成槽工藝
防滲墻施工采用CZ-30型沖擊鉆機“鉆劈法”造孔成槽,由于防滲施工緊,在滿足槽孔穩定的基礎上,應盡量減少孔序施工,綜合各方面因素,確定防滲墻Ⅰ期槽段段長為3m,Ⅱ期槽段為8.8m,即I期槽分兩序施工,II期槽分三序施工,總計布置19個槽段。
小灣電站兩岸邊坡陡峻,受兩側邊坡爆破開挖下渣影響,圍堰軸線河床孤石、特大塊石架空現象將十分嚴重,在此種地層中施工防滲墻,在處理孤石、孔斜等將耗費大量時間,防滲施工難度大、工期緊。由于防滲墻軸線范圍內存在大量的孤石,為確保防滲墻施工功效防滲墻施工過程中,采取了以下處理措施:
①孤石處理:孔內孤石處理一般采取“鉆孔爆破法”和“定向聚能爆破”處理。孔內小孔徑爆破是下設導管至孤石表面,回填粘土將套管埋深約2m進行固定,用地質鉆機在導管內對孤石進行鉆孔打穿,之后根據孤石大小選擇適當的藥量(一般2~4kg),裝藥完畢后用砂土將導管填充砂土封堵后引爆。小孔徑爆破效果較好,但易發生塌孔事故。孔內聚能爆破是采用自制的聚能爆破筒,直接下設至孤石表面進行爆破,操作簡單快捷,但爆破效果較差,一塊孤石通常需爆破3~5次。
②孔斜糾偏:防滲墻造孔過程中,由于地層軟弱不均及探頭石、小孤石造成影響,經常會發生孔斜。若孔斜過大,可使墻體的有效厚度減少。因此,當孔斜超過規定的指標時,應及時進行修孔,修孔一般回填一些塊石,并降低鉆頭沖擊頻率,孔斜嚴重時則需回填后重新造孔。
③ II期槽預灌濃漿
由于圍堰防滲平臺為水下拋填石渣料II(塊徑≦30cm),無法進行碾壓密實,防滲墻造孔及爆理孤石時,容易造成孔壁坍塌,特別是長8.8m的Ⅱ期槽段,若來不及補漿處理時,還可能會導致大面積塌孔,甚是會發生導向槽變位倒塌事故,塌孔處理需將整個槽孔回填粘土后重新造孔,嚴重影響施工工效。為此,在較長的II期槽造孔前對上部石渣料II填筑層進行灌漿,可以顯著改善這種地層的漏漿狀況,從而可以提高槽孔施工的安全性,進而提高施工工效。
④ 地質預報和基巖鑒定
為了準確探明防滲軸線地層結構,結合I期槽段造孔,每隔15m施工一先導孔進行基巖勘探。即Ⅰ期槽段主孔造孔接近預計基巖面時,利用地質鉆機鉆孔取芯勘探,由業主、設計、監理和施工單位聯合進行基巖鑒定,確定基巖面,并繪制整個軸線大致基巖高程線,其它主孔據此可根據沖擊鉆渣鑒定基巖面,中間副孔基巖面和終孔深度根據相鄰主孔確定。
⑵ 墻段連接
槽段連接采用“接頭管法”和“鉆鑿套打法”相結合的工藝。Ⅰ期槽段清孔施工完畢,在兩個主孔下設接頭管,槽孔砼澆筑收倉后8~10h后起拔接頭管形成Ⅱ期槽段兩端主孔。對Ⅰ期槽段主孔因探頭石、孔斜偏差等影響,接頭管不能順利下設至孔底的部分,則采用“鉆鑿法”進行墻段連接。
⑶ 防滲墻混凝土施工
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會員等級
小豬CMS微電商會員等級管理擁有靈活的設置,商家可以根據自身的營銷需求,添加店鋪的會員等級。比如普通會員、銀牌會員、金牌會員等。當然,您也可以添加自定義會員標簽,比如鉆石會員、皇冠會員。
同理,商家既也可以選擇系統默認的會員圖標,也可以自定義上傳會員圖標,讓您的店鋪更具獨家特色。
關于會員等級的升級,微電商設有“會員等級提升是否消耗積分”開關,并提供以下兩種不同的升級方式:
1.自動升級:
在未啟用消耗積分的情況下,會員累計積分達到一定數值(商家自主設置),系統將自動為會員升級。比如積分累計到100,粉絲可自動從普通會員升級到銅牌會員。
2.積分兌換:
啟用消耗積分,會員可以將自己累計的積分兌換等級。比如達到200積分可兌換銀牌會員,粉絲可以自主選擇是否兌換,兌換之后將消耗200積分。
會員特權
不同的會員等級可享有不同的會員特權,比如是否包郵、商品具體折扣、積分抵現等。商家可以在會員等級里根據經營需求自主設置。
值得一提的是,小豬CMS微電商在商品模塊也新添了會員特權管理。每個獨立的商品不但可以設置贈送積分,還能分別設置會員折扣。比如A款耳機,普通會員9.9折,銀牌會員8.8折;B款耳機,普通會員9.8折,銀牌會員7.8折。靈活的設置,讓商家經營店鋪更輕松。
健全的會員等級,搭載靈活的會員特權功能,大大滿足了商家的差異化營銷需求。
會員積分
除了健全的會員等級、靈活的特權設置之外,微電商積分體系功能也相當豐富。
1.積分來源:
會員可以通過三大渠道賺取積分:
A.推廣積分:
會員可以通過推廣為自己賺取積分。比如分享商家的店鋪鏈接,點擊數達到多少次,則可獲得多少積分。除此之外,商家還可以設置,關注本店公眾號,贈送多少積分。推薦公眾號,也能獲取相應積分。
B.交易積分:
交易積分又分為滿送積分,和消費送積分,商家可以二選一。比如滿送積分,會員單筆消費金額滿100,送積分50;消費送積分,實際消費金額,生成積分比例,如消費2元=1積分。
C.每日簽到:
會員還能通過簽到獲取積分。比如每日簽到模式下,每簽到一次,可獲得5個積分;累計簽到模式下,首次簽到獲10個積分;連續簽到每日還將額外增加積分等。商家可以在后臺開啟簽到送積分功能,并選擇積分贈送模式。
2.積分抵現
會員除了可以利用各種方式賺取積分之外,還能利用積分在購物時抵現。商家可以根據店鋪的經營需求,對積分抵現細節進行設置。比如每1點積分可以兌換多少現金,每單交易可抵用訂單金額的比例(比如100元的商品,其中10%可以拿積分抵),以及默認每單交易抵現上限(即一單最多只能抵用多少元,用以防止店鋪損失)。
篇6
如何"入門":你必須清楚的郵件營銷布局
無論是板上釘釘的法定節日,還是"沒事找事",迎難而上,制造各類郵件營銷"借口",目前讓品牌利用熱點事件話題去做"活動"郵件營銷已經變得非常容易,但是入門低,不代表上手易,你知道如何做,什么該做,什么不該做嗎?筆者認為品牌要開展熱點事件郵件營銷首先應該清楚自己可以從哪些方面進行入手及布局:
1.利用熱點事件題材做newsletter期刊,提高用戶的閱讀性和關注度;
2.利用熱點事件題材做郵件有獎問答,提高用戶和公司的互動性和粘度;
3.發送日常的系統/營銷類郵件,可以在模板上做成活動特別版,在活動期間推出。
談到營銷類郵件,大家可能會擔心促銷、銷售信息密集的特殊時期,過多營銷郵件是不是容易造成用戶反感。筆者就提供一個小技巧,通過將促銷類的內容或者產品超鏈接附錄在系統類郵件的底部或者非顯眼位置,可以配合營銷類郵件,提高郵件營銷的轉化率。
4.以"熱點事件"為噱頭作為促銷打折的誘因點,開展郵件促銷活動。
以往促銷郵件效果的不佳,很大部分原因是因為促銷郵件主題與促銷內容的不匹配,在此,筆者建議,首先郵件的標題與郵件的內容需要高度一致。其次,郵件的促銷內容不能過于浮夸,與實際促銷不符的促銷內容會降低用戶的體驗度,進而降低用戶對于促銷郵件的忠誠度和信任度。另外,要特別注意,促銷郵件需要著重突出展現促銷的爆點,以進一步激發用戶的興趣。
如何"搶占先機":互動式多輪次的郵件預熱策略
重要的熱點事件營銷,尤其是圣誕、元旦等熱門節假日,提前啟動郵件營銷活動預熱可以搶占先機,而預熱郵件也可以錯開投遞高峰期,領先一步帶來用戶關注和流量,而且如果策略方法得當,將會對整個"熱點事件"郵件營銷活動效果帶來良性作用。那么,就讓webpower中國區教你如何進行郵件營銷預熱吧!
首先,建議采用互動式、多輪次的郵件預熱策略。避免一波式的群發通知類郵件,而運用2-3輪郵件投遞逐漸提升用戶對活動的熱度。不建議在"預熱"中就將活動所有好的offer一點不留的全部展示出來,以免讓一些用戶一開始就失去好奇和等待的耐性。通過對前一波郵件用戶進行活躍度篩選,在后一波郵件中對感興趣用戶進行進一步熱度提升。
其次,遵循先問候再促銷的原則,建議先用數封含"熱點、節假日"等元素的郵件提前營造出"熱點事件"的情景及氣氛,然后再推出含"促銷熱點元素"的優惠促銷郵件。
第三,注意郵件發送策略及發送時機。一般而言,品牌應該至少提前1個月規劃好整個活動的郵件營銷計劃,預熱郵件可在促銷開始前1-2周發出,能同時起到"通知+廣播"的雙重作用。而針對雙11活動,筆者建議,如果是獨立的商家,在郵件內容及發送策略上,應該盡量避開"淘寶雙11"的鋒芒,選擇最適合自己的營銷時機。
另外,由于熱點事件,尤其是節前銷售的市場爭奪比較激烈,在實際操作時還應預留時間與方案,以便根據具體情況來對預熱郵件進行靈活調整。
如何進行郵件設計:提高用戶體驗非常重要
如同物流不給力、貨品不對路等傷害用戶體驗一樣,設計對于提高用戶體驗非常重要,而用戶體驗很大程度上能決定用戶對品牌的滿意度。熱點事件營銷活動全程中,都要求對活動中整體VI視覺進行統一規范,在郵件、彩信、短信,甚至是會員注冊頁面上都使用統一的視覺化設計,以凸顯品牌形象,提高用戶體驗度。
為了提升用戶體驗,需要在郵件設計上遵循以下統一原則:
1.郵件設計的主色調、風格需要與品牌以及網站風格、熱點事件的氛圍相統一;
2.郵件第一屏的中間位置放置本期郵件中最核心重要的內容;
3.加入明顯的call-to-action按鈕;
4.設計Landing page與郵件內容配合,陳列更多詳細信息。另外,PC端郵件的長度建議不要超過2.5屏(一般1屏=768像素),以免郵件過長造成顯示上的問題及不好的閱讀體驗。移動端因為移動設備的屏幕寬度限制,挑選主要信息展示即可。
5.涉及到大批量發送郵件的時候,ISP對EDM模版屏蔽的機率會比較高。建議可以對同一"熱點事件"準備多封不同版式的模版設計。同時郵件底部版權信息,建議可以切圖處理。版權文字信息過多也可能會遭到模版的屏蔽。
另外,針對移動端設備,基于CSS3來進行郵件HTML制作的響應郵件,即郵件的呈現效果會隨著用戶在不同的設備環境(系統平臺、屏幕尺寸、屏幕定向等)下自動響應和調整,以此實現最優的顯示效果。其顯示富有彈性,其中包括郵件寬度以及字體大小的自動調整、流動布局版式的不固定、自動縮放圖片。響應郵件使得用戶在各種屏幕寬度的移動設備上都能閱讀到清晰地郵件內容,方便了用戶更好地閱讀,提升了用戶體驗度。另外,據webpower中國區的實踐總結發現,相比普通郵件,響應郵件在移動設備上的點擊率、閱讀率要更高,跳出率要低很多。
如何規劃整體營銷策略:郵件營銷為主線多渠道個性化互動溝通
對于不同熱點事件,具體偏重的發送及營銷策略可能不同,但是在熱點事件的營銷中,如果品牌不知道如何去進行整體策略的規劃及營銷布局,建議可以以郵件用戶的反饋行為為依據,采取分步驟、多渠道互動互補的營銷策略。具體可以按以下方案執行:
第一輪對所有郵件用戶列表發送郵件。同時采取以下4點策略:
1、如果品牌有比較好的用戶數據細分基礎,也可以在主題方向一致的情況下,給不同用戶組制定差異化、個性化的郵件發送策略。
2、對無郵件地址,但是具有手機號碼的用戶,以MMS、SMS發送相關信息。
3、結合線上二維碼、微博、微信、短信、APP及推送通知的內容信息,線下現場活動開展、
二維碼展示等線上線下及PC、移動端的各種渠道,搜集新用戶各種eID數據,并針對新用戶及時觸發熱點事件郵件。
4、郵件中融合時下流行的各種社交媒體分享功能,促進信息的擴散和傳播,并刺激MGM以及用戶資料完善,促進已有郵件用戶eID數據的完善,并對獲取的新用戶進行郵件攻勢。
本輪活動中,是用戶與品牌或品牌的熱點事件營銷接觸的開始,及時性互動及響應最為重要。筆者建議,信息盡量采取及時性的觸發發送。如當用戶在注冊、瀏覽、下單、支付等任意環節,都能即時的給用戶自動發送相關的提醒及推薦郵件。通過實現自動化發送高效率、高精準的個性化郵件,可以提高用戶體驗度,為互相溝通打下良好的基礎。
第二輪根據第一輪獲取到的郵件用戶的行為反饋數據,對用戶進行活躍度劃分。
一方面,對于活躍的郵件用戶進行進一步的郵件發送及推廣,同時逐步刺激及引導其進一步豐富eID數據,如對已有郵件地址用戶獎勵其提交手機號碼信息。
另一方面,對于非活躍郵件用戶,根據從以上階段各個渠道搜集的用戶數據,以及已有用戶數據,對用戶開展針對不同營銷渠道特性的個性化渠道營銷。如對已有手機號碼的非活躍郵件用戶,可以在第二輪中進行MMS、SMS信息的推送跟進。
篇7
轉化率是衡量你所推廣的店鋪的重要指標,寶貝想要轉化的前提是需要獲得展現點擊,也就是等同于已經把顧客招攬到你的店鋪里,如何說服顧客留在你店鋪里,做成買賣,尤其是寶貝在銷量不好,人氣不高的情況下,如何說服客戶達成購買,首先就是給買家留下良好的第一印象,人都可以刷臉了,寶貝肯定也是需要“賣弄”一下自己的過人之處的。店招
店招能將店鋪的特點進行鮮明概況,使買家對店鋪產生興趣和信任,從而引導買家瀏覽寶貝。同時店招也是店鋪給人第一印象的關鍵部分。你的店鋪定位、優惠信息、核心產品都可以在店招中看出來。所以,店招不單止是一個店鋪的縮影,更是店鋪的靈魂所在,從功能上說,店招可以以下幾種:
店招該怎么設計才吸引顧客,小伙伴們應該有方向了吧,這些都是開店不可忽略的部分,多花點心思,顧客才會喜歡,千萬不要吧自己的店鋪設計成路人甲或者路人乙... ..主圖主圖以正方形清晰大圖為佳,能夠體現寶貝的質量和美觀,以在同類產品中具有優勢為佳,吸引買家繼續瀏覽,這塊兒給大家提幾個要點:
1、主圖一定要飽滿,正規(圖片清晰、大小適中,適合屏幕顯示,等等)
2、一定要把你店鋪的亮點展示在主圖上(在價格差不多的情況下,同樣的產品,在主圖上表現了賣點的寶貝一般的銷售也會比其他的多些。但切記,亮點不是牛皮癬,不是你安排的越多越好,主圖的促銷信息和亮點表現一定不要有喧賓奪主的感覺,不要超過主圖的三分之一,把最給力的信息寫上即可。盡量簡單,字體統一保持十個字以內,要做到簡短清晰有力)
3、不要和大賣家主圖重復,要獨一無二(關鍵點是:大賣家,有的小賣家看大賣家那么多的流量,就把主圖做的和大賣家做成一個樣子的,這樣就有很多重復的主圖,可是淘寶的搜索規則是在你沒有排名優勢的情況下,引進的流量是非常有限的)
4、帶上自己店鋪的logo或者名稱,背景顏色根據同行或者整個行業以及你店鋪來定位(這里主要就是體現辨識度,就是如何讓買家清楚的知道你的店鋪名,了解并記住你的店鋪)
定價
價格和寶貝的品質是息息相關的,所以我們在給寶貝定價的時候一定要慎重考慮的。價格是商戰中很重要的一個環節,多少賣家都在疑惑為什么別家的寶貝賣價比自己的進價還要低很多,其實這件寶貝他不一定真正就有利潤的,但通過這件寶貝他可能賺到更多的利潤,這就是定價的技巧,以點帶面的吸引商家,下面給大家整理了幾點方法,各取所需。loading...
價格戰的意義在于“變”,而不是“低”,經營就價格而言,,而不是一味的利字當頭,寶貝定價的技巧因人而異的,千萬不要照搬硬套。要在充分分析自己店鋪寶貝特色的基礎上,去做出一套屬于自己的價格策略,這樣才好讓價格抓住消費者的腰包。
基礎的東西往往都是最容易忽略的,但是他也是影響你店鋪發展最直接的障礙,基礎了解后,接下開就跟大家分析下,如何通過直通車來完成自己的高效成交。
店鋪沒流量怎么辦,流量前幾天還穩定,今天突然下降了這是為什么呢?這是這幾天和買家朋友聊天,共同反饋的問題。首先你要了解流量為什么下降?是單品?還是店鋪整體?
了解了流量變化的原因,那就要深度去研究,怎樣可以快速地提升店鋪流量,為店鋪帶來生意。
質量得分是根據每個關鍵詞的具體數據進行統計,而不是單單依靠價錢為衡量標準,來競價排名的唯一標準。同時質量得分影響著你的扣費和排名。所以大家都在研究如何提高質量得分。
影響關鍵詞質量得分的因素有很多,作為影響最重要的一個因素—點擊率,我們也需要在推廣過程中細致的發現,不斷的觀察測試和優化,并及時作出調整,才能逐步通過優化質量得分提高點擊率。然而我們優化點擊率不僅僅能夠提高質量得分還可以使推廣成本降低,節省花費,引進更多的流量提點擊率。
一個好的點擊率也不是說說既可以做出來的,也要有他的關注的因素:首先是匹配的程度會影響點擊,棉服投放到羽絨服里,你說有多少人點擊呢?明明是寬松的寶貝你非要投放成修身的關鍵字、衣服主圖是米黃的你非要投放成乳白的關鍵字等等一系列,如此不匹配的會有幾個人點呢?點進來看也是好奇而已,因為顧客的目標羽絨服,因此拉低了點擊率是得不償失的。
篇8
網絡游戲越來越被兒童文學作家接受與關注
在研討會上,兒童文學專家王泉根教授表示,《賽爾號》、《奧比島》、《摩爾莊園》、《植物大戰僵尸》、《憤怒的小鳥》……這些以前只是網絡游戲迷所熟知的東西,如今正在越來越為兒童文學作家所接受與關注。
最先投入兒童網游創作的是南方的一批作家,如上海的周銳,江蘇的蘇梅、李志偉,安徽的伍美珍,他們簽約的網游商家是上海淘米與童石公司。周銳執筆“功夫派”系列,蘇梅執筆“小花仙”系列,李志偉執筆“賽爾號”系列,伍美珍執筆“惜呆兔咪”系列,此外還有北京的楊鵬執筆“精靈星球”系列。他們的作品不但給少年兒童的網絡游戲帶來互動娛樂的即時快樂,同時還以圖書的形式為孩子們所津津樂道與傳閱,而且每個品種印量都很大,如伍美珍的《惜呆兔咪》系列首印即為20萬冊。
而兒童文學深度進軍網游是在北京,其中的標志性產品是中少社今年1月出版的《植物大戰僵尸·武器秘密故事》系列,作者包括金波、高洪波、葛冰、白冰、劉丙鈞等著名兒童文學作家。由這幾位作家組成的“男嬰筆會”,在兒童文學界聞名已久。
首度開發的《植物大戰僵尸·武器秘密故事》12冊,共48個故事。植物王國的玉米加農炮、豌豆射手、西瓜投手、帶刺仙人掌等戰士們,個個都有秘密武器與絕活,他們與僵尸斗智斗勇,縱橫馳騁。而所有“戰斗”都是兒童式的、游戲式的。作為詩人的金波與高洪波,還在行文中不時出現兒歌味十足的語句,更增添了網游的風趣與快樂。
兒童文學作家參與讓“媽媽放心,老師安心”
王泉根認為,優秀兒童文學作家直接參與兒童網游創作,從根本上保證了網游產品的道德底線與文化品質,遠離兒童不宜的因子,從根本上改變了以前“網游”粗糙混亂的格局,有力地提升了兒童網游的精氣神,從而使“媽媽放心,老師安心”。
“我們聽慣了對動漫、卡通、網游的批評聲,諸如低俗、類型化、淺閱讀……一味地批評、不屑一顧,自然容易做到,難得的是正視它們、關注它們、研究它們并改變它們,用兒童文學的高品質、真善美、精氣神改變動漫、卡通、網游。”他說。因此,他認為,兒童網游文學是需要充分肯定的。
篇9
一、上半年工作總結
(一)完善組織機構,切實加強對旅游產業工作的領導
縣委、縣人民政府高度重視我縣旅游產業發展工作,切實加強對旅游產業工作的領導。一是以節慶文化為平臺,塑造旅游工作新形象。在2月3日“正月初九龍燈會暨高洪章個人演唱會”期間,舉行了__縣旅游事業局掛牌成立儀式,以節慶文化為平臺,塑造我縣旅游新形象,全面提升我縣旅游部門的知曉度,為進一步包裝打造正月初九“龍燈會”節慶旅游品牌,促進我縣旅游產業的發展奠定了堅實的基礎。二是縣人民政府制定印發了《__縣推進旅游服務標準化工作實施意見》(南政辦發〔20__〕47號),成立了由縣人民政府分管副縣長任組長,旅游、質監、規劃建設、商務、文體、民宗等有關部門主要領導為成員的__縣旅游服務標準化工作領導小組,切實加強了對旅游服務標準化工作的指導。
(二)做好規劃,儲備項目,明確旅游重點開發建設項目
1.開展旅游資源調查
我局掛牌成立后,先后深入靈寶山國家級森林公園、土林、碌摩山等全縣各景區(點)開展旅游資源調查,進一步明確以重點培育“水電工業、__風情、高原生態”三張旅游名片為主的旅游產業發展思路。同時,深入公郎鎮蓋瓦灑村實地觀摩“啞神舞”,為進一步開發、利用“啞神舞”,整合旅游資源,積極開發旅游產品,打造新型民族文化旅游品牌提供了寶貴的實物資料。
2.做好旅游項目前期論證、規劃工作
一是在旅游資源調查的基礎上,我局初步完成四星級跳菜大酒店、無量山景區、堿壩溫泉3個旅游開發項目的前期調查論證工作。二是以《____自治縣旅游發展規劃》、《__小灣水電觀光工業生態旅游區項目建議書》為依據,將小灣旅游景區開發作為重點招商引資項目,制作了《__縣小灣旅游景區開發招商項目書》,上報州旅游局,并列入了全縣20__年全國企業家活動日、20__年昆交會招商引資項目,赴昆明參加招商引資活動。同時,該項目還被作為重點推介項目,列入云南省工業和信息化委員會綜合項目庫,在網上了《__縣小灣旅游景區開發招商項目書》。三是編制了《__小灣水電觀光工業生態旅游區項目建議書》、《__縣鳳凰山生態旅游景區簡介》,其中《__小灣水電觀光工業生態旅游區項目建議書》以縣人民政府請示文件形式,請求州人民政府轉報省人民政府;《__縣鳳凰山生態旅游景區簡介》以縣人民政府請示文件形式轉報州人民政府,積極爭取以上2個旅游項目前期規劃資金。四是積極開展靈寶山國家級森林公園旅游資源調查工作。州委常委、州人民政府副州長黃永華于5月6日到我縣調研旅游產業發展工作,深入靈寶山實地查看,并提出了具體的規劃建設意見。下一步,我縣將以靈寶山景區的開發為重點,做好無量山旅游項目規劃和開發。五是完成寶華鎮擁政村、公郎鎮蓋瓦灑村民族特色村寨保護和發展規劃,其中,寶華鎮擁政村作為__打歌、跳菜特色文化保護村,規劃投入500萬元開展特色民族文化旅游;公郎鎮蓋瓦灑村作為“啞神舞”特色民族文化村,規劃投入650萬元開展特色文化旅游。
3.加強旅游宣傳工作
一是切實加強對小灣旅行社的業務指導,由小灣旅行社統一制作小灣旅行社旅游線路宣傳冊,編制我縣旅游線路3條,印制旅游線路宣傳冊300冊。二是制定了《“__旅游網”建設方案》,積極籌建“__旅游網”。三是制定了《__縣旅游形象宣傳口號征集活動實施方案》,目前,正在開展__縣旅游形象宣傳口號征集活動。截止20__年6月29日,共征集到宣傳口號1443條,征集到形象標識6個。四是由縣總
工會、縣旅游局共同籌備擬在7月初開展“旅游服務行業職工技能培訓暨技能競賽”,參加培訓人數將達200多人。 4.旅游項目工作完成情況
《____自治縣旅游發展規劃(20__-2020)》、《__小灣水電觀光工業生態旅游區項目建議書》已編制完成,目前,正在與省旅游規劃專家聯系,將對小灣電站水電觀光工業生態旅游進行詳細規劃。同時,縣人民政府正積極與云南華能瀾滄江水電有限公司小灣建設管理局協調,初步達成小灣電站水電觀光旅游項目合作開發意向。
(三)存在的困難和問題
我縣旅游產業正處于起步階段,旅游產業發展和項目開發中還存在儲多困難和問題,主要表現在以下幾個方面:
1.旅游規劃的編制和詳細規劃有待進一步完善、細化
我縣雖然完成了《____自治縣旅游發展規劃》、《__小灣水電觀光工業生態旅游區項目建議書》,但旅游規劃與其它規劃銜接不夠,景區基本上沒有詳細規劃,導致總體規劃難以落實,難以發揮旅游總體規劃的作用。
2.旅游發展體制不順,整合乏力
我縣各個旅游景區(點)的旅游發展還處于起步階段,管理體制不順,機制不活,招商引資力度不夠,加之縣財政困難,導致對各景區(點)投入嚴重不足,各景區(點)設施建設嚴重滯后。
3.旅游企業實力不強,行業素質有待提高
我縣旅游市場發育不夠,旅游企業普遍“弱、小、散、差”,能夠有效整合資源和產業要素的龍頭企業少。市場化意識還比較薄弱,旅游企業的管理落后,沒有知名的旅游企業集團和旅游品牌,市場競爭力較弱。對旅游商品文化內涵挖掘不夠,具有獨特文化內涵的商品十分匱乏,旅游商品銷售呈松散型,缺乏旅游商品的綜合集中展示交易平臺。
4.旅游宣傳促銷缺乏針對性
目前,我縣旅游宣傳促銷缺乏針對性,手段單一,僅僅局限于小規模式宣傳,沒有形成整體聯動、多渠道宣傳促銷的新格局。
二、下半年工作打算
在下半年旅游產業工作中,我局將繼續以全州旅游二次創業為契機,堅持以“小灣水電工業觀光旅游”為主線,重點做好以下幾項重點工作:
(一)做好旅游項目規劃
以《____自治縣旅游發展規劃(20__-2020)》和《__小灣水電工業生態旅游區可行性研究報告》為依據,一是重點做好小灣旅游景區、靈寶山旅游景區詳細規劃;二是做好四星級“跳菜”大酒店、堿壩溫泉開發等旅游項目的前期規劃,建立旅游項目儲備庫;三是繼續加大招商引資力度,積極爭取外商投資;四加強與華能集團瀾滄江水電開發公司小灣電站建設管理局的協調聯系,簽訂小灣水電站開發意向書。
(二)加強旅游宣傳促銷工作
繼續實施“走出去、請進來”開放融入戰略,加大旅游宣傳促銷力度,建立多層次的旅游宣傳促銷新格局,力爭在旅游市場開拓上取得新進展、新突破。一是認真組織開展旅游宣傳口號和形象標識征集、評選活動,準確、形象定位__旅游特色;二是策劃制作__旅游宣傳冊、__旅游宣傳廣告牌、__旅游宣傳網站,建立立體式旅游宣傳促銷宣傳格局;三是進一步挖掘各旅游景區(點)文化內涵,撰寫旅游景區景點解說詞;四是進一步加強小灣電站工業水電觀光旅游線路的策劃、宣傳和包裝。
篇10
關鍵詞:可壓縮庫水;地震反應;地震波
中圖分類號:P315.3 ;文獻標識碼:A ;文章編號:
1 研究現狀
Clough基于有限元法開發了最早的拱壩地震反應分析程序――ADAP,其中將地基模擬為帶有固定邊界的無質量彈性體,沒有考慮庫水的影響.在ADAP程序的基礎上,Kuo,Ghanaat和Clough將庫水視為不可壓縮水體以附加質量的方式考慮了庫水動水壓力的影響,開發了計算程序EADAP。Dominguez和Maeso在頻域內建立了拱壩―庫水―地基系統動力相互作用分析的三維邊界元模型,嚴格考慮了壩體―庫水動力相互作用、壩體―地基動力相互作用、庫水―地基動力相互作用,比較了嚴格的庫水―地基動力相互作用模型與Fok和Chopra庫底吸能邊界模型在簡諧輸入地震波作用下拱冠頂加速度的頻響函數,結果表明兩者間有顯著差異.Zhang、Jin和Pekau也提出了拱壩―地基動力相互作用分析的有限元―邊界元―無限元模型,這一工作的創新點主要在于對阻抗函數簡化處理后的時域模型方面,庫水模型為附加質量。
由于庫底吸收邊界模型存在吸收系數難以確定的困難,而且吸收系數是用一維模型或人為經驗確定的,存在不準確和不確定性,其取值又對拱壩地震反應影響很大,因此,這種近似模型并未在實際中得到應用。庫水可壓縮性問題無論是從學術上或是從實際工程應用上都需要做進一步的深入研究.在用模型試驗和原型試驗驗證理論上近似的數值分析模型仍有一定困難的情況時,采用理論上嚴格的數值分析模型與之比較應不失為一種選擇途徑。
2 拱壩―庫水―地基系統非線性地震反應分析方法
2.1.1壩體和地基區域 考慮到壩體和地基都有一定的阻尼,且網格尺寸差別較大,這時壩體―地基系統有限元離散模型中的阻尼比變化范圍很大.因受穩定的影響,Du xiuli、Zhang yanhong和Zhang baiyan應用的顯式有限元內點計算格式雖簡單但穩定性要求高,杜修力、王進廷提出的計算格式雖然每一步的計算工作量稍大,但穩定性好。事實上,相對于地基輻射阻尼而言介質阻尼的影響是可以忽略的,因此,不從分析模型的角度考慮地基介質材料阻尼而僅就控制人工邊界數值失穩的角度引入極小的與介質應變成正比的阻尼是合理的,另一種解決途徑是對地基人工邊界計算區不考慮介質阻尼。
2.1.2庫水區域 庫水的粘性系數很小,一般都假定為理想流體,但為了消除多次透射人工邊界高頻失穩問題,需要引入很小的與剛度成正比的阻尼.由于這時的阻尼非常小,從計算量和穩定性兩方面考慮。
2.1.3庫水與壩體、庫水與地基交界面的邊界條件 (1)庫水與壩體、地基交界面法向位移連續;(2)庫水與壩體、地基交界面切向剪力為零;(3)庫水與壩體、地基交界面法向力平衡。
2.2人工邊界 由于多次透射人工邊界對平行于人工邊界的波傳播是無效的,因此,要求由其計算的波是向外射向人工邊界,一般通過總場減去自由場的方式可以獲得這種散射波場.但拱壩―庫水―地基系統中,難以確定庫水上游端自由場,也就不能確定要求的散射波場.多次透射人工邊界的修正公式的優點是可以反映平行人工邊界的波傳播,若將總場分解為入射場和外行場后,垂直入射地震動作用時在庫水上游邊界無射向人工邊界的波場,此時在射向庫水上游邊界的外行波場中雖有平行于人工邊界傳播的波,但用廖振鵬和李小軍[15]提出的多次人工透射邊界的修正公式可以實現完全模擬,因此,在這里采用多次透射人工邊界修正公式.
2.3地震動輸入 本文仍采用杜修力、陳厚群和侯順載[11]使用的波場分解方法,在人工邊界區將總場分解為入射波場和外行波場,用多次透射人工邊界的修正公式計算外行波場,這也使計算工作相對于自由場和散射場的分解方式要簡便得多.
3 考慮庫水可壓縮性的小灣拱壩地震反應分析
擬建中的小灣水電站,位于云南省鳳慶縣和南澗縣交界處,在瀾滄江與左岸支流黑惠江匯合口至以下3.85 km的河段上.小灣水電站總庫容145億m3,總裝機容量4200MW,主要用于發電、防洪和灌溉,是8級開發瀾滄江中下游河段的兩個核心電站之一.壩址河谷相對較寬,呈V型,壩頂處河谷寬720m,兩岸山坡平均坡度分別為40°~42°,壩址區基巖主要由黑花崗片麻巖,角閃斜長片麻巖組成.拱壩壩高292m,為拋物線變厚度雙曲拱壩,大壩上游正常蓄水位1240m,常遇低水位1181m,滿庫時基本自振周期接近于1s.小灣電站周圍地質條件比較復雜,歷史地震發生頻繁,經中國地震局烈度評定委員會審查,確定工程區基本烈度為Ⅷ度.小灣拱壩的設計烈度為Ⅸ度.
3.1計算基本資料 壩體幾何尺寸和壩體及地基基本材料特性,采用昆明勘測設計院提供的技術資料.壩底高程953m,壩頂高程1245m,最大壩高292m,壩頂弧長935m,壩頂厚12m,壩底厚73m.混凝土動態彈性模量Ed=27.3GPa,密度ρd=2400N/m3,泊松比νd=0.189.基巖根據實際情況細分為21種材料(表1),取瑞利阻尼假定,為方便與Du xiuli、Zhang yanhong和Zhang baiyan[10]的結果的比較,確定瑞利阻尼系數的兩階阻尼比仍取為0.05(分別對應于f1=1.0Hz和f2=15.0Hz)
對于Ⅸ度設防的小灣拱壩,國家有關部門審核確定水平向設計地震動峰值加速度為0.308g,豎向設計地震動峰值加速度取水平向的2/3,即0.205g.本文采用以設計反應譜為目標譜生成的人工地震波作為輸入地震波,考慮到從彈性半空間水平基巖面的地震動反演為無窮遠垂直輸入地震波的問題,將其時程曲線乘以05。
(a)橫河向
(b)順河向
(c)垂直向
3.2有限元模型 本文計算中,小灣壩體和基巖部分有限元網格采用Du Xiuli等[10]文中給出的剖分網格,該網格以三維8結點單元以及6結點退化單元對壩體和地基進行有限元離散,共劃分20107個單元,22878個結點,壩體―地基系統的網格剖分示意圖如圖2所示.庫水部分單元由作者根據壩體―基巖系統單元剖分情況剖分而成,高水位時共有971個單元,1201個結點,其中包括庫水與壩體―基巖系統交界面結點334個;低水位時共有583個單元,756個結點,其中包括庫水與壩體―基巖系統交界面結點249個.
3.3計算工況 計算中分不可壓縮庫水的附加質量模型和可壓縮庫水模型兩種情況,考慮了無庫水的空庫和有庫水時的高水位和低水位3種工況.正常蓄水位1240m(庫水深度287m)即高水位,低水位即為常遇低水位1181m(庫水深度228m).
3.4 三向輸入地震動時小灣拱壩的地震反應,同時輸入橫河向、順河向和垂直向3個方向的小灣拱壩場址人工合成的地震動加速度對小灣拱壩模型進行計算,得到上游面主要位置位移、加速度和應力反應最大值和最小值,壩頂上游面拱冠處位移、加速度和應力時程曲線。可見,高水位時附加質量模型計算出的拱壩各點的最大位移的絕對值反應幾乎都較可壓縮庫水模型計算出的相應值大,特別是拱冠梁的順河向位移反應;低水位時也有同樣趨勢,只是在拱冠梁處不如高水位明顯.考察表3可以看到加速度絕對值與前面的位移反應有幾乎相同的結果,只是兩者相差更小,低水位時拱冠梁順河向加速度反應則略有不同.