訪問學(xué)者邀請函范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇訪問學(xué)者邀請函，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

若有澳大利亞雇主的邀請函，申請402簽證機(jī)率則會(huì)比較有優(yōu)勢，但還要看實(shí)際情況和其它條件。若無澳大利亞雇主的邀請函，則申請402簽證會(huì)相對困難。

澳大利亞402培訓(xùn)與研究簽證，官方全稱“擔(dān)保類培訓(xùn)與研究簽證”，也可稱作“職業(yè)培訓(xùn)與訪問學(xué)者簽證”。持簽者可赴達(dá)澳大利亞參加技能和語言培訓(xùn)及實(shí)踐，或觀察科研及開展學(xué)術(shù)項(xiàng)目，最長可申請2年，優(yōu)秀者如最終選擇移民澳洲，有現(xiàn)成通道。此簽證目的是澳境內(nèi)企業(yè)幫助海外人員提升個(gè)人職業(yè)技能。因此，任何獲簽者可按計(jì)劃參加澳機(jī)構(gòu)提供的培訓(xùn)。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇2

2005年獲國家自然科學(xué)基金杰出青年科學(xué)基金資助，2006年6月與范海福院士等三人同時(shí)獲得“陳嘉庚科學(xué)獎(jiǎng)”。2006年榮獲“求是杰出科學(xué)家獎(jiǎng)”、“中國青年女科學(xué)家獎(jiǎng)”。

她十年內(nèi)破譯五部頂級密碼，2004年、2005年，她帶領(lǐng)的研究小組先后破解了被全球廣泛應(yīng)用于計(jì)算機(jī)安全系統(tǒng)的MD5和SHA－1兩大密碼算法，引起國際密碼學(xué)界的極大關(guān)注和高度贊譽(yù)。

有人說她是近幾年成績最突出的華人女?dāng)?shù)學(xué)家，也有人說她是能瞬間攻破美國五角大樓網(wǎng)絡(luò)的女黑客。在成功破解了MD5和SHA－1兩大國際標(biāo)準(zhǔn)密碼算法后，越來越多的人想知道，這位文雅的中國女性和她的團(tuán)隊(duì)何以能在如此短的時(shí)間內(nèi)迸發(fā)出那么驚人的能量?她卻說破譯密碼的10年是她生活最輕松的10年。

自2004年8月以來，在國際密碼學(xué)界的會(huì)議上、刊物里以及專家學(xué)者們的討論中，“王小云”、“王氏發(fā)現(xiàn)”后面總是與“震驚世界”、“密碼學(xué)的危機(jī)”連在一起。在15年來密碼學(xué)最沉寂的領(lǐng)域，王小云頻頻掀起軒然大波。2006年6月她獲得“陳嘉庚科學(xué)獎(jiǎng)”，9月榮獲“求是杰出科學(xué)家獎(jiǎng)”，隨后獲得“中國青年女科學(xué)家獎(jiǎng)”。

在2006年10月13日開幕的中國第九屆密碼學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議上，中國工程院院士蔡吉人教授對本次大會(huì)主持人王小云及其團(tuán)隊(duì)給予這樣的評價(jià)：“她們的研究引起非常大的反響，被國際上認(rèn)為是近年來最重大的研究成果，極大地提高了我國在國際密碼學(xué)界的地位，下一屆國際密碼學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議因此將在中國召開。這是很不容易的……”臺下掌聲如雷。

盛名之下的王小云，依然平和、樸實(shí)而自信，安安靜靜地做著她的研究。

數(shù)學(xué)不是“初戀”

天資聰穎的王小云，自幼活潑愛動(dòng)。故鄉(xiāng)的懷抱天高水闊，她在大自然的滋養(yǎng)中快樂成長。父親畢業(yè)于師范學(xué)校，在鄉(xiāng)村中學(xué)任數(shù)學(xué)教師，勤勞能干的母親承擔(dān)了家里的大部分農(nóng)活。小云上有兩姐，下有兩弟，姐弟幾個(gè)的學(xué)習(xí)成績鄉(xiāng)里鄉(xiāng)外小有名氣。小云坦承，小學(xué)到初中，自己玩的時(shí)候多，不僅不夠“用功”，甚至曾經(jīng)不想上學(xué)了。即使是上了高中，也會(huì)偷偷懶。有一段時(shí)間，她迷上了巴金的《家》，有節(jié)數(shù)學(xué)課，45分鐘沒抬頭，在桌下偷偷看小說。課后，老師說：“小云，一節(jié)課我一直在看你，可你就是不看我!”

隨著年齡的增長，小云慢慢懂事了。初中畢業(yè)那年，學(xué)校組織集中復(fù)習(xí)，拼搏了40天，小云成績便突飛猛進(jìn)，一舉考上市重點(diǎn)中學(xué)諸城一中。一向“胸?zé)o大志”的她，此時(shí)發(fā)現(xiàn)自己還是蠻有潛力的。

以數(shù)學(xué)研究為職業(yè)，在小云看來有幾分偶然，因?yàn)樗幌虬V迷的是物理。鬼使神差，高考時(shí)她的物理成績卻不如數(shù)學(xué)。小云記得，爸爸送自己來山東大學(xué)報(bào)到時(shí)，看到那氣勢不凡的校門，意氣風(fēng)發(fā)的青年學(xué)子，頗有幾分激動(dòng)地說，“好好學(xué)，將來準(zhǔn)備考研究生……”，羞得小云滿面緋紅，四顧左右，讓爸爸趕緊住口，惟恐別人聽了笑話她。

雖然數(shù)學(xué)不是她的“初戀”，但隨著學(xué)習(xí)的深入，知識本身的邏輯美感以一種巨大的力量緊緊抓住了小云的興趣，小云的實(shí)力逐步顯現(xiàn)出來。本科畢業(yè)時(shí)，她面臨多種選擇。有同學(xué)勸她，既然你有實(shí)力選擇其他，就為大家減少點(diǎn)競爭壓力吧，于是她報(bào)考了因難度更大而被許多人回避的數(shù)論專業(yè)，成為潘承洞、于秀源教授麾下的碩士研究生。從1983年到1993年，學(xué)士、碩士、博士一路走來，數(shù)學(xué)把王小云帶入一個(gè)魅力無窮的天地。

“研究越多，思路越寬闊，這些復(fù)雜的東西，給了我一個(gè)特別美妙的感覺”，王小云說。

剩下的都是硬骨頭

現(xiàn)代密碼學(xué)是上世紀(jì)70年代開始發(fā)展起來的新興科學(xué)，而信息安全則是上世紀(jì)末興起的專業(yè)。碩士畢業(yè)前夕，導(dǎo)師潘承洞、于秀源建議王小云攻讀密碼學(xué)。

導(dǎo)師的遠(yuǎn)見卓識，使王小云較早踏進(jìn)這一領(lǐng)域，對于取得今天的成就意義重大。從1990年開始，她在潘承洞，于秀源、展?jié)让麕熤笇?dǎo)下，成功地將數(shù)論知識應(yīng)用到密碼學(xué)研究中，取得了很多突出成果，先后獲得“863”項(xiàng)目資助和國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目資助，并且獲得部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)。她從上世紀(jì)90年代末開始進(jìn)行HASH函數(shù)研究。

從事該領(lǐng)域研究的人曾經(jīng)很多，但隨著MD5、SHA－1兩大算法的逐漸成熟及廣泛應(yīng)用，人們對它的安全性不再懷疑，后來隊(duì)伍便慢慢分解，“剩下的都是硬骨頭了……”

王小云的成功，首先在于她的直覺。密碼算法綜合了數(shù)學(xué)科學(xué)里代數(shù)、統(tǒng)計(jì)、數(shù)論等許多領(lǐng)域的算法。長期的理論熏陶、科學(xué)素養(yǎng)，扎實(shí)的訓(xùn)練，使王小云養(yǎng)成一種獨(dú)有的敏感。正如圖靈獎(jiǎng)獲得者姚期智先生所評價(jià)的那樣，“她具有一種直覺，能從成千上萬的可能性中挑出最好的路徑”。

MD5是由國際著名密碼學(xué)家、圖靈獎(jiǎng)獲，得者瑞弗斯特(R．Rivest)設(shè)計(jì)，SHA－1則是由美國標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)所NIST與美國國家安全局NSA設(shè)計(jì)的HASH函數(shù)標(biāo)準(zhǔn)算法，早在1994年便為美國政府采納、現(xiàn)為美國政府廣泛利用的計(jì)算機(jī)密碼系統(tǒng)，也被人們稱為“白宮密碼”。兩大算法是目前國際電子簽名及許多其它密碼廣泛應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)，它們被形容為“兩把門鎖”、“固若金湯的大廈”，令許多密碼分析專家望塵莫及。

選擇MD5和SHA-1作為課題，就是因?yàn)楫?dāng)一般人毫不懷疑它時(shí)，王小云卻在直覺上感覺到它的不安全，對密碼算法可能存在的弱點(diǎn)有自己獨(dú)到的領(lǐng)悟。這種理論上的直覺給了她極大的勇氣，雖然不知道自己是否能夠成功，但還是特別想去嘗試一下。因?yàn)樗安幌矚g輕而易舉就可以完成的工作，挑戰(zhàn)性比較強(qiáng)才對我的胃口。”

任何一項(xiàng)重要的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，都離不開超平常人的努力。“分析的過程比較辛苦，比方說總共有80步，需要一步步分析、化解”，而每前進(jìn)一步都要耗費(fèi)巨大精力。一旦投入進(jìn)去，仿佛被一股巨大的魔力所吸引，王小云性格中的執(zhí)著使她具備極大的定力。同行評價(jià)她，從不急功近利，也不贊同大批量閱讀文獻(xiàn)，而是抓住經(jīng)典論文仔細(xì)研究，吃透思想，在此基礎(chǔ)上獨(dú)立思考，尋找突破性的方法。她先后找到30多條可能的破解路線，唯一的辦法就是逐一試過。常常是熬到深夜時(shí)證明此路不通，于是第二天，再度從零開始，尋找有效的攻擊方法。在不斷的探索和反復(fù)的驗(yàn)證中，她創(chuàng)造了“比特追蹤法”、“模差分方法”以及“明文修改技術(shù)”，得到國際密碼專家高度評價(jià)“這是一個(gè)有效并且非常

重要的貢獻(xiàn)，預(yù)計(jì)在不久的將來，這種方式將會(huì)被廣泛運(yùn)用在其他密碼分析學(xué)研究上”。

直覺、勇氣和執(zhí)著，使王小云將不可能變?yōu)榭赡堋Ｕ缑艽a學(xué)家克朗杰特-米爾特(Chamnjit Jutla)所言：“破解HASH函數(shù)非常艱難，就好比一個(gè)太復(fù)雜的謎，大多數(shù)人弄累了就放棄了，但是她沒有。”

從2004年初開始，王小云率領(lǐng)于紅波等學(xué)生，奮力拼搏三個(gè)月，到5月，破解MD5的理論結(jié)果便出來了。她向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了自己的研究成果，領(lǐng)導(dǎo)深知它的意義所在，非常重視。山東大學(xué)展?jié)ｉL親自簽發(fā)邀請函，邀請國內(nèi)知名信息安全專家參加在威海舉辦的“山東大學(xué)信息安全研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”，會(huì)上王小云公布了MD5等算法的一系列研究成果，專家們對她的成就給予了充分的肯定，對其堅(jiān)持不懈的科研態(tài)度大加贊揚(yáng)。

一位院士說，王小云的研究水平絕對不比國際上的差，這一結(jié)論不久便得到了驗(yàn)證。

轟動(dòng)國際講壇

威海會(huì)議不久，王小云赴美探望正在美國做訪問學(xué)者的丈夫劉瑞田，并準(zhǔn)備參加在加州圣芭芭拉召開的國際密碼學(xué)會(huì)議。到美國后，她繼續(xù)埋頭攻關(guān)，把自己關(guān)在房間20多天，將數(shù)據(jù)推演出來，計(jì)算出最難的碰撞實(shí)例。一天晚上，小云拿著自己的研究成果，充滿信心地找到大會(huì)主席、國際著名密碼學(xué)專家阿迪?薩莫爾(Adi Shamir)。聽了小云的陳述，阿迪?薩莫爾非常興奮，與小云聊了很長時(shí)間。當(dāng)小云以桌為紙比劃著自己的破解過程時(shí)，一位澳大利亞密碼學(xué)家打趣道，“你會(huì)把桌子也敲破的!”通常的大會(huì)發(fā)言每人只給兩三分鐘，而在8月17日晚上的會(huì)議上，阿迪?薩莫爾卻破例給了小云15分鐘。

王小云和馮登國、來學(xué)嘉、于紅波四人共同完成的文章，囊括了對MD5、HAVAL-128、MD4和RIPEMD四個(gè)著名HASH算法的破譯結(jié)果。當(dāng)小云公布到他們的第三個(gè)驚人成果的時(shí)候，會(huì)場上熱烈的掌聲已經(jīng)將小云的聲音淹沒，報(bào)告不得不一度中斷。有一位學(xué)者因?yàn)橐恢皇质軅话鸁o法鼓掌，竟用另一只手拍著大腿久久不停。報(bào)告結(jié)束后，所有與會(huì)專家再次對她們的研究成果報(bào)以長時(shí)間的掌聲，有些學(xué)者甚至起立鼓掌，以示他們的祝賀和敬佩。

會(huì)議結(jié)束時(shí)，專家們紛紛聚攏到小云身邊，很多世界頂級的密碼學(xué)專家也上前表示他們的欣喜和祝賀。丈夫劉瑞田也來到會(huì)場，充當(dāng)小云的攝影師，此時(shí)卻被熱情的人群擠出了包圍圈，以至漏掉很多精彩鏡頭。

國際密碼學(xué)專家對王小云教授等人的論文給予高度評價(jià)。有一家專為公開征集針對MD5的攻擊而設(shè)立的權(quán)威網(wǎng)站，于2004年8月17日宣布：“中國研究人員發(fā)現(xiàn)了完整MD5算法的碰撞……由于這個(gè)里程碑式的發(fā)現(xiàn)，MD5CRK項(xiàng)目將在隨后48小時(shí)內(nèi)結(jié)束”。

各個(gè)密碼學(xué)相關(guān)網(wǎng)站競相報(bào)道這一驚人突破。國際著名密碼學(xué)家阿迪-薩莫爾稱“這是近幾年密碼學(xué)領(lǐng)域最美妙的結(jié)果”，“我相信這將會(huì)引起軒然大波”。

MD5的設(shè)計(jì)者，同時(shí)也是國際著名的公鑰加密算法標(biāo)準(zhǔn)RSA的第一設(shè)計(jì)者瑞弗斯特在郵件中寫道“她應(yīng)當(dāng)?shù)玫轿易顭崃业淖ＹR，當(dāng)然，我并不希望看到MD5就這樣倒下，但人必須尊崇真理。”

密碼學(xué)領(lǐng)域最權(quán)威的兩大刊物Eurocrypto與Crypto均將2005年度最佳論文獎(jiǎng)授予這位中國女性。眾多媒體稱王小云是當(dāng)今密碼學(xué)界的“巾幗英雄”、“奇女子”!

致力于科研隊(duì)伍建設(shè)

王小云的成長得益于一個(gè)優(yōu)良環(huán)境，目前她又在為營造和優(yōu)化這樣的環(huán)境而努力。在繼續(xù)密碼學(xué)研究的同時(shí)，她正以更多的精力投身于密碼學(xué)科研隊(duì)伍的建設(shè)。

上個(gè)世紀(jì)80年代中期，山東大學(xué)就成立了密碼研究小組，由于潘承洞院士、于秀源、展?jié)葘W(xué)者的努力，奠定了山大在密碼理論研究領(lǐng)域的重要學(xué)術(shù)地位。2003年健全了信息安全本、碩、博三級專業(yè)，2004年成立了密碼技術(shù)與信息安全實(shí)驗(yàn)室，為培養(yǎng)信息安全專業(yè)高層次人才提供了先進(jìn)的科研平臺。2005年12月，山東大學(xué)正式申報(bào)密碼技術(shù)與信息安全教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，將實(shí)驗(yàn)室發(fā)展目標(biāo)定位為密碼理論，數(shù)論代數(shù)安全計(jì)算、密碼技術(shù)與應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)安全等四個(gè)方面，姚期智、蔡吉人等院士應(yīng)邀到山大指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展。

作為山東大學(xué)信息安全研究所所長、密碼技術(shù)與信息安全實(shí)驗(yàn)室主任，近年來王小云為實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、密碼理論人才培養(yǎng)竭心盡力。擬訂實(shí)驗(yàn)室建設(shè)計(jì)劃、申請報(bào)告、調(diào)研以至設(shè)備的安裝調(diào)試等都事必躬親。她經(jīng)常聘請國外優(yōu)秀教師、密碼專家來授課，師生之間邊教學(xué)邊切磋，研討，希望取得原創(chuàng)性與突破性的研究成果，將實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成為具有較大國際影響的科研基地。

此外，作為清華大學(xué)高等研究中心“楊振寧講座教授”，清華大學(xué)“長江學(xué)者特聘教授”，清華大學(xué)還為王小云設(shè)立了專門工作室，王小云正在國家“973”計(jì)劃首席科學(xué)家姚期智先生率領(lǐng)下，努力打造密碼學(xué)研究領(lǐng)域的國家隊(duì)。

當(dāng)記者問到具備什么素質(zhì)才更適合從事密碼學(xué)研究？王小云強(qiáng)調(diào)，首先要有扎實(shí)、深厚的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。她說，密碼理論非常有特色。深?yuàn)W而復(fù)雜。自己之所以能夠有所突破，就在于求學(xué)期間積淀下的數(shù)學(xué)底蘊(yùn)。

有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，人的精力有限，只能在某一領(lǐng)域有所發(fā)展。但王小云認(rèn)為，密碼理論已成為越來越完善的一門科學(xué)，各研究領(lǐng)域相互影響，相互啟發(fā)，促進(jìn)了理論的發(fā)展。算法是通用的，精華、設(shè)計(jì)思想都在其中。每種算法有共性又有區(qū)別，所以只有各個(gè)方向都了解，掌握，才可以激發(fā)思考，發(fā)展出新的方向，才可能有所突破。國際上的密碼學(xué)家都是同時(shí)做多方向的研究。另外，與代數(shù)、幾何有所不同，密碼理論既是理論研究，又有應(yīng)用背景，必須理論與應(yīng)用并重。

篇3

安排是計(jì)劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達(dá)到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些，這樣容易使人把握。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀員工工作計(jì)劃報(bào)告實(shí)用版，希望能給各位提供幫助!

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃報(bào)告實(shí)用版11、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定專門業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)完成。

2、跟蹤業(yè)務(wù)員在顧客車輛送修進(jìn)場手續(xù)辦完后，或顧客到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后，兩日內(nèi)建立相應(yīng)的顧客檔案。

顧客檔案內(nèi)容見本規(guī)定第二條第一款。

3、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立顧客檔案的同時(shí)，研究顧客的潛在需求，設(shè)計(jì)擬定“下一次”服務(wù)的針對性通話內(nèi)容、通信時(shí)間。

4、跟蹤業(yè)務(wù)員在顧客接車出廠或業(yè)務(wù)訪談、咨詢后三天至一周內(nèi)，應(yīng)主動(dòng)電話聯(lián)系顧客，作售后第一次跟蹤服務(wù)，并就顧客感興趣的話題與之交流。

電話交談時(shí)、業(yè)務(wù)員要主動(dòng)詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的顧客車輛運(yùn)用情況，并征求顧客對本公司服務(wù)的意見，以示本公司對顧客的真誠關(guān)心，與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度。對顧客談話要點(diǎn)要作記錄，特別是對顧客的要求，或希望或投訴，一定要記錄清楚，并及時(shí)予以處理。能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù);不能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的，通話后要盡快加以研究，找出辦法;仍不能解決的，要在兩日內(nèi)報(bào)告業(yè)務(wù)主管，請示解決辦法。并在得到解決辦法的當(dāng)日告知顧客，一定要給顧客一個(gè)滿意的答復(fù)。

5、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7天以內(nèi)，業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對顧客進(jìn)行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。

電話內(nèi)容仍要以顧客感興趣的話題為準(zhǔn)，內(nèi)容避免重復(fù)，要有針對性，仍要體現(xiàn)本公司對顧客的真誠關(guān)心。

6、在公司決定開展顧客聯(lián)誼活動(dòng)、優(yōu)惠服務(wù)活動(dòng)、免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)后，業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之顧客，然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向顧客寄出。

7、每一次跟蹤服務(wù)電話，包括顧客打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄，登記入表(附后)，并將電話記錄存于檔案，將電話登記表歸檔保存。

8、每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函，包括通知、邀請函、答復(fù)函都要登記入表(附后)，并歸檔保存。

(四)指定跟蹤業(yè)務(wù)員不在崗時(shí)，由業(yè)務(wù)主管臨時(shí)指派本部其他人員暫時(shí)工作。

(五)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作;并于每月對本部售后服務(wù)工作進(jìn)行一次小結(jié)，每年末進(jìn)行一次總結(jié) ;小結(jié)、總結(jié)均以本部工作會(huì)形式進(jìn)行，由業(yè)務(wù)主管提出小結(jié)或總結(jié)書面報(bào)告;并存檔保存。

(六)本制度使用以下四張表格：“顧客檔案基本資料表”、“跟蹤服務(wù)電話記錄表”、“跟蹤服務(wù)電話登記表”、“跟蹤服務(wù)信函登記表”。

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃報(bào)告實(shí)用版2一、人員調(diào)配管理

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。

及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好x年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在x年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學(xué)專業(yè)2—3人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：

隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好x年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。

按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。

嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃報(bào)告實(shí)用版3時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年到了，對于新的一年充滿著期待，期待自已在工作中更上一層樓。下面是我個(gè)人20x年公司計(jì)劃：

一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)工作

前臺是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對待同事要虛心真誠，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，提升自我

要全面感受公司的員工關(guān)懷和重視人才文化，感染工作氛圍，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

三、拓展自己的知識面，不斷完善自己

在以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。在今后的工作中，我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

四、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手

對主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

五、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作

公司在不斷改革，訂立了新的`規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的推行工作中，作為公司一名職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，若我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。20x年需要不斷的提升自已，讓我們一起為了美好的明天而奮斗吧!

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃報(bào)告實(shí)用版4一、深化人事制度改革，建立和完善全員聘用制度體系

1、繼續(xù)做好全員聘用的相關(guān)工作，在開展全員競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照合同管理的要求，組織全校教職工陸續(xù)簽訂聘用合同，報(bào)批兌現(xiàn)聘后的國家政策性工資待遇，及時(shí)總結(jié)全員聘用工作經(jīng)驗(yàn)，針對首次聘用過程中反映出來的問題和矛盾，進(jìn)一步完善聘用管理方案，使聘用管理辦法更具有可操作性，全面建立全員聘用制度更加有利于學(xué)校建設(shè)發(fā)展，有利于人才隊(duì)伍建設(shè)，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性。

2、結(jié)合全員聘用制改革，制定崗位績效考核試行辦法，建立與全員聘用相配套的考核制度體系，完善校院兩級考核機(jī)制，明確考核察內(nèi)容，創(chuàng)新考核方式，探索崗位績效考核與年度考核有機(jī)統(tǒng)一的途徑。

進(jìn)一步擴(kuò)大各單位各部門在人員考核和管理中的自主權(quán)和主動(dòng)權(quán)，充分發(fā)揮各單位各部門在人員管理中的積極性和創(chuàng)造性，形成更加廣泛人事人才工作合力。

3、實(shí)施績效工資改革。

根據(jù)上級有關(guān)事業(yè)單位績效工資改革的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)單位績效工資改革的有關(guān)精神，做好學(xué)校教職工績效工資改革的各項(xiàng)工作，切實(shí)保障教職工的合法權(quán)益。完善內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。在政策允許范圍內(nèi)，積極探索在政策范圍內(nèi)的校內(nèi)績效分配機(jī)制，制定校內(nèi)績效分配辦法，改進(jìn)分配方式，擴(kuò)大各單位各部門對教職工的分配自主權(quán)。

4、制定臨時(shí)工作崗位設(shè)置管理辦法，完善編外人員聘用管理制度。

制定并組織實(shí)施臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法，按照精簡高效、合理設(shè)崗、總量控制、依法管理、競聘上崗、擇優(yōu)聘用的基本工作思路，制定臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法和編外人員聘用管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范對臨時(shí)用工人員的管理，最大限度地降低用人成本和用人風(fēng)險(xiǎn)。

二、創(chuàng)新人事人才工作機(jī)制，加大高層次人才隊(duì)伍建設(shè)力度

1、實(shí)施學(xué)科團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜人選拔管理工作。

建立與崗位設(shè)置管理相配套的校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，把校內(nèi)高層次人才選拔與學(xué)科團(tuán)隊(duì)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)有機(jī)結(jié)合起來，形成校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相互促進(jìn)、相互支持的選拔管理模式，建立人才選拔、培養(yǎng)、使用相互銜接的用人機(jī)制。

2、實(shí)施學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才培養(yǎng)工作。

按照青年骨干教師重在培養(yǎng)的基本思路，為了加大對優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)的力度，制定青年骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng)對象選拔培養(yǎng)辦法，完善培養(yǎng)機(jī)制，每年選拔部分優(yōu)秀青年骨干教師通過做訪問學(xué)者、專題進(jìn)修、項(xiàng)目支持、學(xué)歷提升等方式，加強(qiáng)對青年骨干教師培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才。

3、加大高層次人才引進(jìn)力度。

制定新增人員招聘管理暫行辦法，進(jìn)一步規(guī)范新進(jìn)人員公開招聘的程序、條件和要求等。以師資隊(duì)伍為主體，認(rèn)真做好20x年新進(jìn)人員公開招聘工作，進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)做好博士、特聘教授、省“候鳥型”人才引進(jìn)工作，完善特聘教授管理考核辦法，進(jìn)一步提高高層次人才的比例，提高人才使用效益。

4、完善優(yōu)秀人才推薦評選工作。

加強(qiáng)對外聯(lián)系與交流，充分利用校外各用人才培養(yǎng)的平臺，積極組織申報(bào)類高層次人才支持項(xiàng)目;積極組織推薦評選各類高層次人才，繼續(xù)做好黃如論基金優(yōu)秀評選表彰工作，努力為教師發(fā)展創(chuàng)造條件，不斷擴(kuò)大學(xué)校人才隊(duì)伍對外的影響力。

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃報(bào)告實(shí)用版5轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-20x年了，新年要有新氣象，在新的一年里，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作;

通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有20x奧運(yùn)會(huì)帶來的無限商機(jī)，市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，。

并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。

我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。