評(píng)比工作措施范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇評(píng)比工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

立足加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，以發(fā)展高效棉田為核心，變傳統(tǒng)的春棉單作一年一熟為棉麥間套一年兩熟，大力推廣棉麥套種、麥后移栽、麥后直播等棉麥雙豐栽培模式，提高復(fù)種指數(shù)，向棉田要糧食，提高糧食總產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的新突破。

二、任務(wù)目標(biāo)

根據(jù)全市棉麥雙豐工程建設(shè)要求，我縣將利用三年時(shí)間，力爭(zhēng)到2015年使我縣棉麥雙豐工程種植規(guī)模達(dá)到18萬畝，每畝平均純?cè)黾Z食800斤、純?cè)鲂б?00元，全縣年純?cè)黾Z食1.44億斤，純?cè)鲂б?.44億元。按照全縣三年建設(shè)規(guī)劃，2014年我縣棉麥雙豐工程種植面積發(fā)展到5萬畝，實(shí)現(xiàn)年純?cè)黾Z食4000萬斤，純?cè)鲂б?000萬元。

三、工作措施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府成立工程指揮部，縣委書記林元達(dá)任政委，縣長(zhǎng)石磊任指揮長(zhǎng)，縣委副書記楊連海和副縣長(zhǎng)白雪松任副指揮長(zhǎng)，縣發(fā)改局、農(nóng)工委、財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、科技局、統(tǒng)計(jì)局、氣象局、農(nóng)協(xié)辦、供銷社等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)牧局，縣農(nóng)牧局局長(zhǎng)高春良兼任辦公室主任，切實(shí)抓好工作的落實(shí)。

2.示范帶動(dòng)。在槐橋鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建設(shè)千畝棉麥雙豐示范方，在候村鎮(zhèn)、四疃鎮(zhèn)分別建設(shè)600畝示范方，在河南疃鎮(zhèn)、依莊鄉(xiāng)分別建設(shè)500畝示范方，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)實(shí)際建設(shè)面積不少于200畝的示范方。示范方要按照“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一整地播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機(jī)械收獲”的“六統(tǒng)一”要求，全面落實(shí)好各項(xiàng)配套技術(shù)。通過示范方創(chuàng)建，輻射帶動(dòng)全縣棉麥一體化面積增長(zhǎng)（具體分解見附表）。

3.強(qiáng)化服務(wù)。要按照“農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合、良種良法配套”的原則，確定技術(shù)路線，成立技術(shù)隊(duì)伍，開發(fā)配套裝備，為工程實(shí)施提供集政策、技術(shù)、物資、農(nóng)機(jī)“四位一體”的綜合服務(wù)，提高實(shí)用技術(shù)對(duì)生產(chǎn)效益的貢獻(xiàn)。

篇2

**社區(qū)按照“五聯(lián)”共建工作機(jī)制，各共建單位積極參與社區(qū)建設(shè)，共同建設(shè)文明社區(qū)，特定以下工作措施。

1、聯(lián)系會(huì)議制度，每年召開二次共建機(jī)構(gòu)會(huì)議。

2、走訪制度，不定期對(duì)共建單位走訪、聯(lián)系。

3、共建創(chuàng)新制度，做好“軍民共建”，積極開展各項(xiàng)有益的共建活動(dòng)和文體活動(dòng)。

4、有計(jì)劃有組織開展共建單位、駐軍部隊(duì)參加社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)。

5、轄區(qū)各共建單位積極配合社區(qū)的各項(xiàng)工作，同時(shí)也配合部隊(duì)的工作，開展相適應(yīng)的擁軍活動(dòng)。

**社區(qū)共建制度

一、環(huán)境衛(wèi)生工作制度：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)到，樹立觀念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的治理方針，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。

2、建立目標(biāo)管理責(zé)任制度，把衛(wèi)生工作分散，落實(shí)到單位、個(gè)人，誰(shuí)用工，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

3、轄區(qū)清潔整齊率達(dá)90%，主要樓道整潔，衛(wèi)生干凈，轄區(qū)內(nèi)無亂兌，亂建建，亂搭現(xiàn)象。

4、實(shí)行衛(wèi)生長(zhǎng)效管理，發(fā)動(dòng)居民人人參與。

5、清掃保潔率達(dá)98%以上。

二、社區(qū)治安工作制度：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)有效開展,責(zé)任到人，實(shí)行“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作目標(biāo)，完善創(chuàng)建機(jī)制。

2、深入開展法律知識(shí)宣傳教育，定期組織居民學(xué)習(xí)法律法規(guī)，熟知率98%以上。

3、建立群防群治隊(duì)伍，定期巡邏居民區(qū)、單位，注意各類事件動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，有效打擊各類違法犯罪活動(dòng)。

4、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)黨員、干部隊(duì)伍的管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)“黃、賭、毒”現(xiàn)象。

5、將綜治工作加入精神文明建設(shè)的考核體系中。

三、計(jì)劃生育工作制度：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。

2、計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開一次工作會(huì)，匯報(bào)當(dāng)月計(jì)劃生育工作情況，安排下個(gè)月工作計(jì)劃，研究解決問題。

3、宣傳黨的計(jì)生政策，法規(guī)，做好計(jì)生知識(shí)咨詢工作和優(yōu)生優(yōu)育、優(yōu)教宣傳錄像和日?qǐng)?bào)告工作。

4、落實(shí)計(jì)生責(zé)任制，做好流動(dòng)人口的宣傳服務(wù)管理工作。

5、定期發(fā)放避孕藥具和免費(fèi)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)，轄區(qū)單位每月上報(bào)社區(qū)七單位計(jì)生情況。

四、民事調(diào)解工作制度：

1、積極組建調(diào)解委員會(huì)，組織到位，管理到位。

2、積極實(shí)話依法制國(guó)的工作總綱，確保社會(huì)政治穩(wěn)定為中心，充分發(fā)揮人民調(diào)解組織作用。

3、堅(jiān)持以“預(yù)防為主，調(diào)訪結(jié)合”的方針，組織調(diào)解工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。

4、把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，以德服人，以法勸人。

五、環(huán)保工作制度：

1、抓好社區(qū)環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)生態(tài)文明發(fā)展。

2、治理環(huán)保環(huán)境，美好人居生活空間，排污、噪聲等符合環(huán)保要求。

3、加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)全民投入環(huán)保行動(dòng)，開展環(huán)保進(jìn)家庭，進(jìn)辦公室活動(dòng)。

4、全面創(chuàng)建“綠色社區(qū)”活動(dòng)。

5、單位和新建小區(qū)綠化率達(dá)30%以上。

六、科普工作制度：

1、社區(qū)居委會(huì)成立社區(qū)科普領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名科普專干，主持處理日常工作。

2、社區(qū)科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年年初召開一次科普計(jì)劃工作會(huì)議。總結(jié)上年度工作中的成績(jī)和不足，協(xié)調(diào)解決工作中的困難，研究部署本年度社區(qū)科普工作任務(wù)。

篇3

一是組織部署階段（2月下旬）

1.制定方案。要在2月27日前按照市實(shí)施意見結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，研究制定完成具體實(shí)施方案，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)、細(xì)化工作措施、落實(shí)工作責(zé)任。2.組織部署。要在2月28日前采取“以會(huì)代訓(xùn)”等形式進(jìn)行具體動(dòng)員實(shí)施，確保從事新居民服務(wù)管理人員的思想、認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一、內(nèi)容再明確、責(zé)任再落實(shí)。

二是全面實(shí)施階段（3上旬至5月下旬）

1.組織核查。2月下旬，是新居民集中返城的高峰時(shí)段，也是基礎(chǔ)信息工作的薄弱時(shí)期，要組織全體專兼職協(xié)管員及相關(guān)社會(huì)力量，對(duì)所轄區(qū)的新居民情況進(jìn)行全面調(diào)查工作，按照時(shí)間規(guī)定，該登記及時(shí)登記，該注銷及時(shí)注銷。尤其要聯(lián)合相關(guān)力量，逐村、逐戶、逐單位、逐人開展調(diào)查走訪，準(zhǔn)確采集信息，全面掌握底數(shù)。2.建立臺(tái)賬。每位協(xié)管員對(duì)排摸得到的信息，根據(jù)實(shí)際要分別填寫相應(yīng)的《省流動(dòng)人口居住登記信息表》、《省流動(dòng)人口居住登記事項(xiàng)變更信息表》、《信息注銷登記表》、《居住房屋出租登記備案表》、《新居民人員花名冊(cè)》、《居住出租房屋登記冊(cè)》，并視情進(jìn)行及時(shí)變更、注銷等工作，確保臺(tái)賬與實(shí)際情況相符合。3.落實(shí)責(zé)任。各相關(guān)單位和全體協(xié)管員要依據(jù)《省流動(dòng)人口居住登記條例》、《省居住房屋出租登記管理辦法》等規(guī)定，明確各自任務(wù)，落實(shí)各自責(zé)任。不斷規(guī)范房屋租賃和企業(yè)用工情況，強(qiáng)化房屋出租人和用人單位的信息報(bào)送責(zé)任。

三是總結(jié)檢查階段（6月上中旬）

1.檢查驗(yàn)收。截止5月31日，以每位協(xié)管員登記為基本依據(jù)，摸清全鎮(zhèn)的新居民數(shù)和居住出租房屋數(shù)。從3月起采取建立專門督查組進(jìn)行全面抽查，確保活動(dòng)取得成效。2.總結(jié)評(píng)比。在檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)，對(duì)每位協(xié)管員工作情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和排名，評(píng)比先進(jìn)，推薦到市局進(jìn)行表彰。并納入每位協(xié)管員季度和年終考核；同時(shí)找出存在問題，完善相應(yīng)措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明、信息實(shí)。

篇4

一、工作目標(biāo)

(一)幼兒發(fā)展目標(biāo)

讓幼兒愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達(dá)自己的意愿，學(xué)會(huì)與同伴友好相處，學(xué)習(xí)照顧自己，適應(yīng)周圍環(huán)境，愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí)，敢于嘗試，不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。

(二)教師發(fā)展目標(biāo)

讓教師擁有健康、平和、陽(yáng)光、積極的心態(tài)，關(guān)愛每一個(gè)孩子，關(guān)心每一位同事，關(guān)注每一名家長(zhǎng)，在工作中體驗(yàn)快樂；讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在工作中發(fā)展。

(三)幼兒園發(fā)展目標(biāo)

管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升。讓幼兒快樂、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)贊譽(yù)。

二、工作措施

(一)重點(diǎn)工作

1、抓好教師備課。通過健全完善教師備課，教學(xué)計(jì)劃，做到上課前心中有數(shù)，講解自如，并要求寫好教學(xué)反思，提高教學(xué)實(shí)效性。

2、創(chuàng)設(shè)教學(xué)環(huán)境。強(qiáng)調(diào)活動(dòng)以游戲?yàn)橹鳎層變涸诳鞓返幕顒?dòng)中學(xué)習(xí)。

3、注重養(yǎng)成教育。各班根據(jù)本班實(shí)際擬訂養(yǎng)成教育計(jì)劃，確定教育目標(biāo)與具體措施，抓好幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)。

(二)常規(guī)工作

1、抓好安全管理工作。建立安全管理責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任制，與所有教師、司機(jī)、門衛(wèi)簽定安全責(zé)任書；定期檢查園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，并做好記錄；加強(qiáng)班級(jí)安全管理，認(rèn)真做好交接班工作，杜絕各類安全事故發(fā)生；加強(qiáng)幼兒安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力。

2、切實(shí)做好保育工作。搞好園內(nèi)清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持消毒工作，并作好記錄；要求做好一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的保育工作；開展衛(wèi)生保健知識(shí)宣傳活動(dòng)。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持教師讀書活動(dòng)，做好讀書筆記，寫好讀書心得；堅(jiān)持在日常保教活動(dòng)中練好基本功；開展教師聽評(píng)課活動(dòng)；組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。

4、加強(qiáng)家園聯(lián)系與溝通。多渠道、多形式開展家教宣傳活動(dòng)，不定期到個(gè)別幼兒家庭走訪。組織開展每學(xué)期1次家長(zhǎng)會(huì)。

5、添置幼兒玩具與教學(xué)教具等設(shè)備，不斷完善辦園條件。

6、樹立良好的檔案意識(shí)，做好園內(nèi)檔案資料的收集、整理與保存。

三、工作安排

九月：1、報(bào)名造冊(cè)登記，完善相關(guān)資料。2、擬訂教學(xué)計(jì)劃。3、確定教學(xué)內(nèi)容。4、保教常規(guī)檢查。

十月：1、教師教案展示評(píng)比。2、教師聽評(píng)課活動(dòng)。3、園本教研。4、保教常規(guī)檢查。

十一月：1、教師學(xué)習(xí)筆記展示評(píng)比。2、班級(jí)特色課程展示活動(dòng)。3、保教常規(guī)檢查。

篇5

為了能把本班建成具有"團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)"的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。特制定班級(jí)重點(diǎn)工作計(jì)劃范文：

1、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，制定獎(jiǎng)懲分明的班級(jí)公約;

2、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格;

3、面對(duì)全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間;

4、關(guān)鍵要抓好班級(jí)的紀(jì)律，因?yàn)榧o(jì)律是成績(jī)的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要;

5、成績(jī)、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì)，既要肯定成績(jī)，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步;

6、力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認(rèn)識(shí)，不斷上進(jìn)。

7、配合各科任教師，培養(yǎng)學(xué)生廣泛的學(xué)習(xí)興趣。

工作措施

(一)抓好思想教育，強(qiáng)化德育工作。

1、班隊(duì)會(huì)為先導(dǎo)，品德課講解為基礎(chǔ)。

2、抓住養(yǎng)成教育，講規(guī)范禮儀。

3、開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)。

(二)深入改革，提高教學(xué)質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)體衛(wèi)工作，提高學(xué)生身體素質(zhì)。

1、積極參加學(xué)校體育衛(wèi)生活動(dòng)。

2、堅(jiān)持上好兩操，兩課，兩活動(dòng)。

3、上好健康教育并利用班報(bào)開展衛(wèi)生知識(shí)普及。

篇6

一、工作目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設(shè)備事故為零。

7、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。

8、多人急性中毒事故為零。

9、輕傷率小于3‰。

10、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。

11、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作。

2、按公司要求及時(shí)制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、積極開展各種形式的安全大檢查，對(duì)查處的安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃，并上報(bào)分管副總經(jīng)理；對(duì)公司級(jí)安全檢查出的隱患要按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改。

4、積極參加我公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

5、按照“四不放過”原則，及時(shí)對(duì)本部門發(fā)生的事故進(jìn)行處理。

7、定期召開安全工作會(huì)議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

8、完成分管副總經(jīng)理安排布置的臨時(shí)性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

篇7

結(jié)合工作實(shí)際，瞄準(zhǔn)具體問題。該部先后通過領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議、黨委中心組學(xué)習(xí)等多種形式對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行討論修改。目前已三易其稿，類別從24個(gè)增加到27個(gè)，措施從42條增加到70條，將活動(dòng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，圍繞提升煉油技經(jīng)指標(biāo)，確保裝置安穩(wěn)優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的目標(biāo)，直接瞄準(zhǔn)工作中出現(xiàn)的具體問題。

注重活動(dòng)實(shí)效，抓好點(diǎn)面結(jié)合。該部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，更將所有部門的負(fù)責(zé)人全部納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員之列，并規(guī)定各部門負(fù)責(zé)人就是各項(xiàng)措施的責(zé)任人，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶，部門負(fù)責(zé)人親自抓的點(diǎn)面結(jié)合局面，并積極發(fā)揮專業(yè)處室對(duì)裝置的指導(dǎo)作用，確保活動(dòng)實(shí)效。

重在措施落實(shí)，鼓勵(lì)全員參與。該部不僅將活動(dòng)類別按責(zé)任部門橫向到邊，覆蓋到所有10個(gè)職能處室，同時(shí)還將具體措施落實(shí)到人，使整個(gè)活動(dòng)縱向到底，最終落實(shí)到班組、黨員、職工。該部每個(gè)支部還結(jié)合具體的對(duì)標(biāo)目標(biāo)和措施，進(jìn)行黨員簽名承諾接受職工群眾的監(jiān)督，積極營(yíng)造人人比學(xué)趕幫超，事事創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

烯烴部圍繞“做大乙烯總量，提高精細(xì)管理水平”的全年工作目標(biāo)任務(wù)，立足“重實(shí)際、重可操作、重對(duì)標(biāo)、重實(shí)效”的“四重”原則，認(rèn)真制訂推進(jìn)計(jì)劃。

該部按照部門職責(zé)與分工，圍繞“9個(gè)著力”制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)具體措施。遵循活動(dòng)結(jié)合實(shí)際的原則，該部?jī)缮蟽上拢瑢?duì)最初上報(bào)的56條計(jì)劃進(jìn)行了逐條細(xì)化、分解，匯總整理形成了目前的130條措施，切實(shí)做到每項(xiàng)計(jì)劃有措施，每項(xiàng)措施具可操作性，每項(xiàng)責(zé)任有落實(shí)對(duì)口人。

落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重在突出實(shí)效的要求，該部以深入開展“比學(xué)趕幫超，‘對(duì)標(biāo)’爭(zhēng)新高”活動(dòng)為抓手，通過組織“比學(xué)趕幫超”中心組專題學(xué)習(xí)、各生產(chǎn)裝置對(duì)標(biāo)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽等形式，努力提高裝置負(fù)荷，向歷史上最好水平發(fā)出挑戰(zhàn)，積極提升事業(yè)部主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和精細(xì)管理水平。

根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，該部不僅學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)，還與自身最好的歷史水平比，下屬3套聯(lián)合裝置，分別選定了行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)先進(jìn)的目標(biāo)，明確了“趕、比、追”對(duì)象，同時(shí)找出了裝置自運(yùn)行以來的單月產(chǎn)量最高值，以此為目標(biāo)，你追我趕勇爭(zhēng)紅旗。2號(hào)乙烯裝置制作了每日產(chǎn)量與目標(biāo)指標(biāo)的日產(chǎn)走勢(shì)圖，在中控室上墻，形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃郁氛圍。

芳烴部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，以“比學(xué)趕幫超”為平臺(tái)，不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，確定了新芳烴裝置立足保標(biāo)，老芳烴裝置力爭(zhēng)翻身的目標(biāo)。

今年以來，該部4號(hào)芳烴聯(lián)合裝置持續(xù)開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，外學(xué)先進(jìn)找差距，內(nèi)強(qiáng)管理夯基礎(chǔ)，精心操作保平穩(wěn)，把裝置的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行放在了各項(xiàng)工作的首位。在1至6月，裝置列入集團(tuán)公司考核的4大指標(biāo)全部進(jìn)入集團(tuán)公司前三名的優(yōu)異成績(jī)上，裝置以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，開展常抓常改活動(dòng)、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作制度等，不斷提高自身的管理水平，努力確保裝置的安穩(wěn)運(yùn)行，保持在集團(tuán)公司內(nèi)第一的位置。

在新芳烴裝置保持優(yōu)異運(yùn)行水平的帶動(dòng)下，芳烴部把如何提升老裝置的運(yùn)行水平，也列入了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的落實(shí)計(jì)劃中。著眼于發(fā)展，該部結(jié)合新芳烴裝置采用的新技術(shù)、新工藝，采取到兄弟單位同類裝置考察、加強(qiáng)與科研院所的聯(lián)系和溝通，實(shí)施老芳烴裝置的節(jié)能改造。同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以我為主的精神，主動(dòng)配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化、完善可研報(bào)告。而一旦老芳烴裝置的改造項(xiàng)目實(shí)施，老芳烴裝置將徹底翻身，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還要優(yōu)于目前的4號(hào)芳烴聯(lián)合裝置。

化工所在制定“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”具體工作措施的過程中，注重在“四推進(jìn)”上下功夫，即推進(jìn)生產(chǎn)裝置運(yùn)行水平，推進(jìn)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)工作薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)。

該所以“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)為突破口，突出亮點(diǎn)，明確目標(biāo)，具體措施，保證時(shí)限，制定了40項(xiàng)具體措施。

為了實(shí)現(xiàn)“四個(gè)推進(jìn)”的目標(biāo)，化工所在措施的制定中，突出精細(xì)管理。如在加強(qiáng)2號(hào)碳五裝置生產(chǎn)優(yōu)化方面，圍繞年度的奮斗目標(biāo)，提出了加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理及運(yùn)行狀況技術(shù)分析，提高操作平穩(wěn)性和餾出口合格率;根據(jù)碳五原料組分變化、碳五處理負(fù)荷變化，及時(shí)優(yōu)化操作，調(diào)整精餾塔的回流量、CPD二聚溫度等工藝參數(shù)，提高雙烯烴產(chǎn)品收率;根據(jù)原料供應(yīng)狀況，合理調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷及工藝參數(shù)，降低產(chǎn)品單耗等具體措施。

篇8

一、宣傳工作的基本情況

一年來，信息宣傳工作人員緊緊圍繞縣局中心工作，積極捕捉縣局在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法中的新措施、新經(jīng)驗(yàn)和新做法，通過《xx州報(bào)》、電視臺(tái)、xx政務(wù)網(wǎng)、市局電子oa系統(tǒng)和《山東工商》等各級(jí)新聞媒體積極宣傳工商工作，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉，使社會(huì)了解，樹立了良好形象，優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境。截至12月9日，共工商信息稿件814篇，國(guó)家級(jí)媒體刊登稿件2篇，省級(jí)媒體刊登稿件23篇，市級(jí)媒體刊登稿件559篇（其中市局oa系統(tǒng)552篇，其它7篇），縣級(jí)媒體刊登稿件229篇（其中xx政務(wù)網(wǎng)166篇，《xx州報(bào)》58篇，政務(wù)信息5篇）。

二、具體工作措施

（一）召開工作會(huì)議，提高思想認(rèn)識(shí)。為做好宣傳工作，縣局召開了全縣工商系統(tǒng)宣傳工作會(huì)議，向全體干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省、市局和縣委、政府有關(guān)宣傳工作的會(huì)議和文件精神，強(qiáng)調(diào)了宣傳工作在統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、服務(wù)大局、引導(dǎo)輿論和樹立形象等方面的重要作用，要求大家提高認(rèn)識(shí)，改變過去“只干不會(huì)說、干了說不好”的現(xiàn)象，把宣傳工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，并給各科、室、所、直屬局提出了最低宣傳目標(biāo)要求，從而使每位干部從思想上和行動(dòng)上高度重視起來。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，配強(qiáng)宣傳人員。成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)李玉海同志任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)王福軍同志任副組長(zhǎng)，各科、室、所、直屬局主要負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，張明同志兼主任，顏丙見同志為領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)從各科、室、所、直屬局選出了政治素質(zhì)高、寫作能力強(qiáng)、能吃苦耐勞的同志組成通訊報(bào)道組，壯大宣傳隊(duì)伍，拓寬信息來源，從而為宣傳工作提供了組織和人員保障。

（三）健全工作制度，嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲。為保證做好宣傳工作，提高報(bào)道員的工作積極性，縣局制定了《xx縣工商局政務(wù)信息通訊報(bào)道工作制度》，把政務(wù)信息宣傳工作制度化，年終進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)比，并根據(jù)刊登級(jí)別不同實(shí)行分檔獎(jiǎng)懲，適當(dāng)提高兼職宣傳員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分量重、力度大的稿件給予重獎(jiǎng)。同時(shí)為進(jìn)一步提高稿件質(zhì)量，又制定了《xx縣工商局信息稿件計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)準(zhǔn)別提高了稿件被省級(jí)、國(guó)家級(jí)媒體刊登的計(jì)分分值，進(jìn)一步提高了通訊報(bào)道員的工作積極性。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織經(jīng)驗(yàn)交流。縣局充分利用崗位大練兵的有利時(shí)機(jī)，研究制定了信息宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料，邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新聞工作者授課，不斷提高信息工作水平。同時(shí)積極組織經(jīng)驗(yàn)交流，每月召開一次信息宣傳例會(huì)，總結(jié)工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓發(fā)表稿件較多、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的報(bào)道員向其他同志暢談經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，講解宣傳技巧，從而促進(jìn)宣傳水平的共同提高。

（五）圍繞工作重心，加大宣傳力度。在宣傳工作中做到“三個(gè)圍繞”：一是圍繞上級(jí)的中心工作思路，宣傳縣局的工作動(dòng)態(tài)；二是圍繞縣局的當(dāng)前工作任務(wù)，宣傳新措施、新經(jīng)驗(yàn)和新做法；三是圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，宣傳縣局的工作應(yīng)對(duì)措施。“三個(gè)圍繞”工作方法，取得了明顯成效。比如圍繞落實(shí)省局行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，及時(shí)報(bào)道縣局的工作措施，稿件被《山東工商》雜志刊登；圍繞縣局“紅盾護(hù)農(nóng)”工作，及時(shí)對(duì)農(nóng)村流動(dòng)農(nóng)資大篷車的監(jiān)管情況進(jìn)行了報(bào)道，稿件被《中國(guó)工商報(bào)》、《xx州報(bào)》刊登；特別是今年5月份，縣消協(xié)成功調(diào)解梁村鎮(zhèn)、尹集鎮(zhèn)和楊屯鄉(xiāng)4000畝棉花肥害一案，涉及到多戶棉農(nóng)的根本利益，報(bào)道組緊緊抓住這一事件，及時(shí)宣傳縣消協(xié)、縣局的工作措施和方法，稿件被《中國(guó)工商報(bào)》、《山東工商雜志》刊登等等。

（六）加強(qiáng)外界聯(lián)系，搞好溝通協(xié)調(diào)。積極向政府宣傳部門做好政務(wù)信息的上報(bào)工作，加強(qiáng)與版權(quán)所有《xx州報(bào)》、xx電視臺(tái)等新聞媒體單位的聯(lián)系，積極做好協(xié)調(diào)溝通工作，使各類信息能夠及時(shí)上報(bào)、及時(shí)，形成了高效靈敏的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)。比如：縣局開展的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)大檢查、節(jié)日食品大檢查和縣消協(xié)成功調(diào)解棉花肥害一案，稿件被縣電視臺(tái)采用及時(shí)給予了報(bào)道，擴(kuò)大了縣局的影響；同時(shí)積極與《xx州報(bào)》社合作，開辟了《消費(fèi)警示與消費(fèi)指導(dǎo)》欄目，每周一期，受到了廣大讀者的好評(píng)，也宣傳了工商形象。

三、存在的問題和不足

篇9

一、指導(dǎo)思想

以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo)，以學(xué)校總體工作計(jì)劃為指導(dǎo)。圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國(guó)主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課，規(guī)范班級(jí)日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng)，實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育。五年級(jí)共有學(xué)生23人，其中男生12人，女生11人，大部分學(xué)生都很活躍。

具體情況分析

品德方面

團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長(zhǎng)、熱愛勞動(dòng)。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體。部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心，紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。

干部狀況

班內(nèi)大多數(shù)干部都能起到模范帶頭作用，通過一年的培養(yǎng)與鍛煉。對(duì)待工作積極熱情，愿為集體服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)，責(zé)任心比較強(qiáng)，但能力上還缺乏鍛煉培養(yǎng)，不夠主動(dòng)，需培養(yǎng)。

班級(jí)形成情況

但不重視家庭教育，班內(nèi)學(xué)生來自農(nóng)村。家長(zhǎng)均是農(nóng)民。家長(zhǎng)能支持老師的工作。能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。

三、班級(jí)工作重點(diǎn)及目標(biāo)

班級(jí)教育工作重點(diǎn)

培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級(jí)的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。

具體工作：

培養(yǎng)良好行為。1繼續(xù)抓好五年級(jí)學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育。

爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。2搞好班級(jí)衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng)。

增強(qiáng)安全意識(shí)，3搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育。形成一定的能力。

使其身心都能得到健康地發(fā)展。4搞好每位學(xué)生的心理健康教育。

主動(dòng)探索新知。5使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)。

本班學(xué)生奮斗目標(biāo)

增強(qiáng)集體凝聚力。1形成健康向上的良好班風(fēng)。

2爭(zhēng)當(dāng)學(xué)校的優(yōu)秀班集體”

促進(jìn)身心健康。3發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)。

具體工作：

力爭(zhēng)優(yōu)異成績(jī)，1鼓勵(lì)支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)。鍛煉能力培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感。

充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動(dòng)活潑的評(píng)比欄、中隊(duì)角，2注意育人環(huán)境的美化。每個(gè)園地力求美觀大方，突出特色，使學(xué)生在潛移默化中受到教育。

集體活動(dòng)中增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，3開展豐富多采的主題班隊(duì)會(huì)。形成良好的班風(fēng)。

四、常規(guī)管理措施

1學(xué)習(xí)方面

同時(shí)針對(duì)五年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣。制定以下措施：

班里建立全方位量化評(píng)比欄，1建立健全評(píng)比制度。取名叫“最棒！學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時(shí)加分，學(xué)生每得到20分，就可以換一月亮。隨著紅花個(gè)數(shù)的增加，表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。這樣，學(xué)生一學(xué)期的整體表現(xiàn)情況可一目了然。另外，班里還將定期評(píng)選“優(yōu)秀小組”對(duì)每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比，鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。

選出小組的組長(zhǎng)。學(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助，2建立本班的學(xué)習(xí)小組”前后位四個(gè)同學(xué)為一組。團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績(jī)，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長(zhǎng)不是終身制，而是競(jìng)爭(zhēng)上崗，誰(shuí)的獎(jiǎng)?wù)露嗾l(shuí)就擔(dān)任，如果下一次評(píng)比你超過了組長(zhǎng)，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2文明行為方面

讓學(xué)生的日常行為也參與評(píng)比，為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為。具體做法如下：

不好的適當(dāng)減獎(jiǎng)卡，1學(xué)生在校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎(jiǎng)卡。由每組的組長(zhǎng)記錄。

2定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行“十個(gè)道德行為”教育。

要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，3利用“優(yōu)秀小組”評(píng)比。齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”

進(jìn)一步完善中隊(duì)小家務(wù)。本學(xué)期建立"中隊(duì)記錄本"將針對(duì)兩操、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律、好人好事進(jìn)行相應(yīng)的加、減分，4設(shè)立中隊(duì)記錄本。此記錄本的加減分將納入評(píng)比欄。

3衛(wèi)生方面

學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生，通過四年的鍛煉。但不夠認(rèn)真仔細(xì)，為此我將采取以下措施：

指導(dǎo)他如何分工，1進(jìn)一步對(duì)衛(wèi)生小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。責(zé)任到人，增強(qiáng)小組意識(shí)，起到模范帶頭作用。

把教室內(nèi)外檢查整理干凈，2衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確。警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問題及時(shí)向老師匯報(bào)。

五、德育工作措施

要處處與學(xué)校教育處保持一致。為此我制定以下措施：德育方面的工作。

班內(nèi)張貼“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”校風(fēng)標(biāo)語(yǔ)。讓課程表、學(xué)生座次表、環(huán)境小衛(wèi)士值勤表、作息時(shí)間表上墻。利用壁報(bào)欄展示學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)、美化環(huán)境，1搞好班級(jí)的育人環(huán)境。利用評(píng)比欄鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。

號(hào)召他積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭，2培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心。帶中間”原則，不忽視中間學(xué)生，讓他同樣受到老師的關(guān)心，有積極上進(jìn)的動(dòng)力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。

六、學(xué)生心理健康教育

以便做好學(xué)生的心理健康教育，1班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識(shí)。正確地給予教育。

要及時(shí)地與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，2對(duì)少數(shù)有心理問題的學(xué)生。實(shí)施有計(jì)劃的教育。要多與這些孩子交流，找到問題的關(guān)鍵，及時(shí)進(jìn)行工作。同時(shí)也要做好學(xué)生心理轉(zhuǎn)化的記錄，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，減少學(xué)生的心理問題發(fā)生率。

培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。3上好心理輔導(dǎo)課。

家長(zhǎng)、老師隨時(shí)反映學(xué)生近期的家里、學(xué)校的表現(xiàn)，4加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系。給孩子一個(gè)寬松的心理空間。

七、學(xué)生安全教育

不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置，經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步。不要擁擠。

八、家訪、來訪工作的開展

本學(xué)期我打算對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行家訪，由于五年級(jí)班級(jí)人數(shù)不多。利用平時(shí)空閑的時(shí)間進(jìn)行。家訪中，向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的校表現(xiàn)，表?yè)P(yáng)孩子的優(yōu)點(diǎn)，委婉地說出孩子存在不足，并給予合理的建議。對(duì)于家長(zhǎng)的來訪，會(huì)熱情地接待。

九、問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作

自制能力較差，本班有幾位學(xué)生屬于特別活潑好動(dòng)的孩子。上課注意力不夠集中。能清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足，但保持時(shí)間不長(zhǎng)。

轉(zhuǎn)化措施如下：針對(duì)上述情況。

用大多數(shù)學(xué)生良好行為來教育他1班集體內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”良好氛圍。

慢慢糾正，2對(duì)于他行為上的不良之處。有進(jìn)步時(shí)及時(shí)表?yè)P(yáng)。

以促進(jìn)他積極嚴(yán)格地要求自己。3多給他同學(xué)面前展示自己的機(jī)會(huì)。

解他家的情況。與家長(zhǎng)一同把孩子教育好。4多與家長(zhǎng)聯(lián)系。

各月份的具體安排：

九月份

班級(jí)舉行開學(xué)慶祝。迎接新學(xué)期的來。

班級(jí)上宣布。制定班級(jí)制度。

并宣布其職責(zé)。選舉新的班干部。

開展珍愛生命從我做起的主題班會(huì)。

十月份

規(guī)范兩操活動(dòng)

好讀書活動(dòng)，開展讀好書。珍惜每一分每一秒去學(xué)習(xí)。

十月長(zhǎng)假安全教育班會(huì)

十一月份

評(píng)選最佳小雛鷹活動(dòng)。

開展如何做一名優(yōu)秀的少先隊(duì)員的活動(dòng)。

選“環(huán)保小衛(wèi)士”保護(hù)環(huán)境從我做起。

開展冬季體育鍛煉

十二月份

展示自己的風(fēng)采。發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。

迎接新一年的來。開展藝術(shù)活動(dòng)。

班級(jí)開展書畫展活動(dòng)。

排練迎新年文藝節(jié)目

一月份

篇10

一、活動(dòng)指導(dǎo)思想

按照抓住科學(xué)發(fā)展主題、把握轉(zhuǎn)型發(fā)展主線、突出趕超跨越主調(diào)的總體要求，以“思進(jìn)、思變、思發(fā)展，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)一流”為主要目標(biāo)，以“思想再解放、發(fā)展再跨越，作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、工作再落實(shí)”為主題內(nèi)容，深入開展學(xué)習(xí)討論和主題實(shí)踐活動(dòng)，著力破解影響我市拆遷工作高效開展的問題，大力加快全市拆遷進(jìn)度，進(jìn)一步營(yíng)造“惠民拆遷、陽(yáng)光拆遷、依法拆遷、和諧拆遷”氛圍，積極開展“新型城市化推進(jìn)年”活動(dòng)，確保全市拆遷項(xiàng)目全面落實(shí)，為各項(xiàng)民生工程和重點(diǎn)工程提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、主要目標(biāo)任務(wù)

通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)，致力解決“思想意識(shí)不夠解放、創(chuàng)新爭(zhēng)先不夠有力，大局觀念不夠強(qiáng)烈、執(zhí)行落實(shí)不夠高效，承擔(dān)責(zé)任不夠主動(dòng)、破解難題不夠深入，理事對(duì)人不夠公正、履職辦事不夠盡心，服務(wù)群眾不夠貼心、自身形象不夠端正”等思想作風(fēng)問題，全力營(yíng)造“奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，敢于擔(dān)責(zé)、直面矛盾，致力創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以民為本、服務(wù)群眾，和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)干事”濃厚氛圍，努力實(shí)現(xiàn)“機(jī)制更加健全、程序更加合法、政策更加公平、業(yè)務(wù)更加提升、服務(wù)更加周到、管理更加加強(qiáng)”，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，力爭(zhēng)全市完成房屋拆遷150萬平方米的任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)圍繞以下六個(gè)系列開展學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)：

（一）開展學(xué)形勢(shì)政策、增發(fā)展激情宣教調(diào)研活動(dòng)。一是深入開展形勢(shì)任務(wù)政策宣傳教育活動(dòng)。組織全辦認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)、省委十二屆八次全會(huì)、寧波市委十一屆十一次全會(huì)和市委十三屆十二次全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握及“十二五”時(shí)期我市發(fā)展建設(shè)的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)任務(wù)和戰(zhàn)略舉措，切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)幸福余姚的激情。二是組織開展“走出余姚看發(fā)展”、“審視自我議發(fā)展”、“直面問題謀發(fā)展”討論活動(dòng)。圍繞我市拆遷面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)和需要解決的疑難問題，組織辦內(nèi)干部對(duì)照形勢(shì)任務(wù)，深入調(diào)研找準(zhǔn)差距，切實(shí)抓住機(jī)遇，破解拆遷難題。

（二）開展抓會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)、保項(xiàng)目突破實(shí)踐活動(dòng)。一是著力組織年度拆遷計(jì)劃的編制與下達(dá)，并按照拆遷計(jì)劃進(jìn)一步落實(shí)前期調(diào)研摸底和督促落實(shí)工作，適時(shí)建議市委、市政府召開全市拆遷推進(jìn)會(huì)，全力推動(dòng)拆遷項(xiàng)目高效推進(jìn)。二是開展《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》頒布實(shí)施后對(duì)我市拆遷工作影響的調(diào)研討論，并提出對(duì)策措施，做好市委、市政府的參謀。進(jìn)一步完善我市拆遷政策，全力破解制約拆遷推進(jìn)的瓶頸，逐步改進(jìn)和推進(jìn)機(jī)制和體制建設(shè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)拆遷政策的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，與重點(diǎn)工程拆遷、舊城改造、村莊整治、農(nóng)房?jī)筛木S持政策統(tǒng)一平衡。三是召開全辦工作會(huì)議，明確全年任務(wù)目標(biāo)，各科室表態(tài)發(fā)言，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為順利完成拆遷任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。四是召開拆遷座談會(huì)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、拆遷辦工作人員、社區(qū)干部、拆遷戶代表參加，聽取各方意見，大力推動(dòng)拆遷進(jìn)度。五是健全聯(lián)席會(huì)議制度，有效解決我市拆遷工作中遇到的各類問題，確保拆遷工作健康有序推進(jìn)。六是建立重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目情況交流制度，及時(shí)了解拆遷情況，各區(qū)塊取長(zhǎng)補(bǔ)短，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，同心協(xié)力加快拆遷進(jìn)度。七是完善安置房調(diào)配管理辦法，進(jìn)一步理順拆遷安置房調(diào)配管理機(jī)制，切實(shí)保障人民群眾的根本利益。

（三）開展樹群眾觀念、優(yōu)三項(xiàng)服務(wù)主題活動(dòng)。以“一創(chuàng)四推進(jìn)”為目標(biāo)，按照領(lǐng)導(dǎo)干部身心下沉、機(jī)關(guān)工作重心下移、化解矛盾關(guān)口前移的要求，大力推薦“聯(lián)幫模式”，深入實(shí)踐群眾工作“七心法寶”，促進(jìn)解決拆遷民生問題、破解拆遷難題。一是建立重點(diǎn)區(qū)塊聯(lián)系制度，貫徹落實(shí)聯(lián)幫責(zé)任，破解發(fā)展難題，每位班子成員深入拆遷一線，及時(shí)了解并協(xié)調(diào)重點(diǎn)區(qū)塊，解決區(qū)塊拆遷中碰到的問題，助推拆遷進(jìn)度，重點(diǎn)做好三鳳橋等區(qū)塊的聯(lián)系制度，確保區(qū)塊拆遷順利完成。二是領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾，細(xì)化工作措施、量化工作進(jìn)度、倒排完成時(shí)限，全力化解拆遷難點(diǎn)問題、破解拆遷制約因素、推進(jìn)拆遷重點(diǎn)區(qū)塊工作執(zhí)行落實(shí)創(chuàng)新。三是抓好拆遷許可、公告、裁決的提速提質(zhì)工作和維穩(wěn)、輿情引導(dǎo)、政策宣傳工作，進(jìn)一步加速服務(wù)拆遷。四是充分利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、電視等媒介定期向市民介紹拆遷政策和拆遷動(dòng)態(tài)信息，設(shè)立專欄及時(shí)報(bào)道活動(dòng)開展情況，形成良好社會(huì)氛圍，并積極配合市委宣傳部做好拆遷輿論引導(dǎo)工作。

（四）開展治作風(fēng)陋習(xí)、正隊(duì)伍風(fēng)氣專項(xiàng)行動(dòng)。一是繼續(xù)抓好網(wǎng)上工作日志制度，以網(wǎng)上公開曬日記賬的形式，提高工作效率，深入推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。二是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力營(yíng)造我市房屋拆遷工作科學(xué)發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)全辦工作進(jìn)一步深入。三是圍繞“六查六看”，提速行政效能，確保政令暢通、執(zhí)行政策嚴(yán)格、工作任務(wù)落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律遵守、辦事高效、行政執(zhí)法嚴(yán)肅、群眾問題高度重視。四是建立健全黨組中心理論學(xué)習(xí)制度并安排年度反腐倡廉工作，切實(shí)把黨政學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任制的落實(shí)擺在重要位置。

（五）開展強(qiáng)大局意識(shí)、提行政效能專項(xiàng)活動(dòng)。一是繼續(xù)開通綠色通道，做到快受理、快調(diào)解、快裁決，實(shí)現(xiàn)裁決一批，促進(jìn)簽約一批，全力提高行政效能。二是開展房屋拆遷領(lǐng)域違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理，規(guī)范拆遷行為，促進(jìn)拆遷工作有序開展。三是健全完善拆遷考核制度，對(duì)列入市年度房屋拆遷計(jì)劃的拆遷項(xiàng)目和市政府確認(rèn)項(xiàng)目做到主動(dòng)與各拆遷實(shí)施單位銜接，與市拆遷考核小組成員單位及時(shí)做好溝通與銜接，嚴(yán)格按照考核政策進(jìn)行拆遷項(xiàng)目考核。

（六）開展抓互學(xué)互比、促創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專項(xiàng)活動(dòng)。一是健全完善全市通報(bào)督查制度，深入拆遷一線，定期督促走訪，做好全市拆遷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)行月度通報(bào)督查，重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)臨時(shí)通報(bào)，打響全年計(jì)劃任務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是組織進(jìn)行拆遷考察，采取走出去的方式，學(xué)習(xí)其他地區(qū)先進(jìn)拆遷經(jīng)驗(yàn)，提高拆遷工作實(shí)戰(zhàn)能力。三是分批組織拆遷工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有計(jì)劃、有步驟地對(duì)拆遷工作人員進(jìn)行政策培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，使拆遷工作人員不僅達(dá)到較高的協(xié)調(diào)能力，而且具有更高的職業(yè)道德，促進(jìn)和諧拆遷。四是開展年度“優(yōu)秀中層、優(yōu)秀辦事員、優(yōu)秀臨聘人員”評(píng)比活動(dòng)和年度“房屋拆遷配合服務(wù)工作”考核，表彰優(yōu)秀，激勵(lì)干部，鼓舞士氣。

三、活動(dòng)方法步驟

（一）動(dòng)員部署階段（月份—月份）。按照市委、市政府對(duì)“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風(fēng)再落實(shí)”實(shí)踐活動(dòng)的要求制度實(shí)施方案，并召開動(dòng)員會(huì)議，組織辦內(nèi)成員學(xué)習(xí)方案規(guī)定的內(nèi)容與要求，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風(fēng)再落實(shí)”實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與活動(dòng)的自覺性。

（二）全面實(shí)施階段（月份—月份）。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，在深入調(diào)查研究、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新方式方法、認(rèn)真自查自糾的基礎(chǔ)上，全面開展學(xué)習(xí)宣教、查找問題、攻堅(jiān)破難、專項(xiàng)整治、必學(xué)評(píng)比等專項(xiàng)系列活動(dòng)。一是深入學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙等各種媒體，開展形式多樣的宣傳報(bào)道活動(dòng)。利用簡(jiǎn)報(bào)和網(wǎng)站，設(shè)立專欄，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)開展情況，形成良好社會(huì)氛圍。二是集中攻堅(jiān)活動(dòng)，按照年度全市房屋拆遷計(jì)劃開展攻堅(jiān)活動(dòng)，明確目標(biāo)任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量、重點(diǎn)突破，確保全市完成房屋拆遷150萬平方米的任務(wù)目標(biāo)。三是深入開展深化作風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)和相關(guān)主題教育活動(dòng)。建立健全推動(dòng)拆遷進(jìn)度、提升作風(fēng)效能的內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)考核機(jī)制，加大重點(diǎn)區(qū)塊的督查推進(jìn)工作，全力破解拆遷疑難問題，組織營(yíng)造學(xué)、趕、比、超工作氛圍，不斷取得思想解放、作風(fēng)建設(shè)的新成效。

（三）總結(jié)提高階段（月份—月份）。一是堅(jiān)持自查自改，開展“六看”活動(dòng)：即一看具體目標(biāo)是否明確，二看工作措施是否具體，三看突出問題是否解決，四看精神狀態(tài)是否正常，五看實(shí)際業(yè)績(jī)是否突出，六看群眾評(píng)價(jià)是否滿意。二是認(rèn)真抓好督促檢查，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，宣傳活動(dòng)成果，推廣優(yōu)秀典型，進(jìn)一步將學(xué)習(xí)討論活動(dòng)引向深入。三是以落實(shí)整改為契機(jī)，研究制定推進(jìn)拆遷重點(diǎn)項(xiàng)目全面大創(chuàng)新的工作目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)“惠民拆遷、陽(yáng)光拆遷、依法拆遷、和諧拆遷”。四是開展總結(jié)評(píng)比。總結(jié)好做法、好經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，批評(píng)不足，進(jìn)一步建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

四、開展活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由李斌主任為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)、各科室科長(zhǎng)為小組成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，履行組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、總結(jié)評(píng)比等職責(zé)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開展活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)有序推進(jìn)。