引咎辭職報告范文

導語：如何才能寫好一篇引咎辭職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

引咎辭職報告（一）

尊敬的董事會：

您好！

最近公司出了不少問題，做為CEO的我首當其沖成為抨擊的對象。想了一星期，我再為我的錯誤向員工道歉，也多謝董事會再一次肯包容我的過失，但是我沒有辦法不得不辭職。但工作由個人的事，變成了所有人的事，性質已起了改變。雨過天青不難，但可以保證暴風雨不再來嗎？我問了自己這個問題很久，意識到我這次的錯誤并非如一些記者說是技術上不小心，而是能力上出現了明顯的缺失。我會正視問題，完善自我，不排除尋求專業輔助。

在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是個稱職的ceo，更不配做員工的領路人。為了令公眾安心，為了顯示我的后悔和承擔，我決定引咎辭職，和公司結束合作關系，做回普通的消費者。這無疑是極大的損失，但我相信傳媒界，和公司的客戶，都會歡迎我這個痛苦的決定。我不是個稱職的ceo，但做個稱職的顧客，我很有信心。

我在xx公司工作近二十年，一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手，也不會影響我們繼續來往，處理合作的日常事務。我做錯事，認了錯，向董事會交待了，也得到董事會的原諒。基于問責分手，已是極刑。以前種種，我和董事會不會再作響應。以后種種，請大家尊重我和董事會只是朋友的關系，不要再訂出管理者的標準。假如我們的關系再有變化，我們一定第一時間通知傳媒，令大家可以再行監督。

我已搬離xx，再一次多謝董事會多年來的包容，和傳媒多年來的鞭撻。人頭落地了，退一步海闊天空，希望事情可以告一段落。希望我的辭職申請能夠得到批準。

此致

敬禮！

引咎辭職報告（二）

尊敬的領導：

您們好！

前兩天工作出了個大事，自己的馬虎，把料給訂錯了，而且這張單子有大，來料都要幾萬碼。就因這個事，給李生大罵了一頓。心里有點難受。不過這也是因為是自己的錯，所以李生罵的也是心甘情愿。但這一個錯真的是不應該出現的。我自己都覺得這個

心態真的是很嚴重。如果這個錯誤不改正過來，無論以后做什么事真的還會給公司造成損失。昨天聽文子說去年底的那張單李生也要追究，要罰他們廠很多錢，我覺得壓力一下子大了好多，自己的一個錯誤，連累到公司和加工廠都損失。自己的良心很是過不去。想來想去，面對這個錯誤，自己只有一個辦法。就是寫辭職報告。自己對這個責任負全責。中午的時候，終于寫好了辭職報告。雖然這里還是有很多的舍不得。特別是她。但還是豪不猶豫地把這封>辭職信電郵過去給李生。自己的錯，自己負責。不會推卸。這是我一向的原則。辭職信是寫了，就由李生來慢慢決定吧。但自己還是得把這件事的手尾和其他工作做好。辭職的心態并不會影響我對其它工作做好的態度。經過這件事，自己真的是有一個警惕，要時時提醒自己，不能再犯下這樣的錯誤。自己承擔這個錯誤之后，心里反而更加坦然，好像放下了一塊石頭。

此致

敬禮

申請人：

引咎辭職報告（三）

尊敬領導：

請原諒我如此冒昧地寫下這份辭職報告。任教以來，我的惰性及無能時刻提醒著我自己的飯碗即將不保，但我很榮幸我的職位仍能保存至今。下面我要闡述一下我辭職的原因和理由。

一、為了我個人及學生前途的輝煌：

1、我在西合休中心小學從事教育工作快兩年了，我在這里工作期間始終特別認真，特別專心地給學生講解科目，與同事和睦相處，收到廣大人民群眾的熱烈接納，但是我在城鎮里長大的，不習慣這里的生活條件和民族風俗 ，另外我是民考漢，對少數民族語言有點不通尤其是維吾爾語，交流和溝通有難，對學生講解科目不明確。

二、為了不致誤人子弟。

在貴校任教期間，我深感自己文學水平的低劣。我班學生的成績一直名列全校最末，這還不算什么，令我慚愧的是，至今為止我的學生仍固執地認為漢語拼音很難學，永遠都學不會似的，如果繼續按照我的教學路線走下去，那么那些可憐孩子的前途到底怎樣。

根據以上慘不忍睹的教學經歷，我決定引咎辭職來報答領導您對我的知遇之恩，我萬分遺憾地辜負了您和的厚望。如果我繼續留在這里，除了能加深醫院與貴校的合作默契以外，相信別無他用。痛定思痛，我決定辭去“人民教師”這一光榮職務，從此不再踏足教育界。

篇2

漢元帝開辟了后漢及唐、宋等后世王朝的引咎辭職制度 倘若細細地考究一下漢代的引咎辭職制度，其大致脈絡仍是較為清晰的：一種制度的興起與實行背后必然有一種理論作為支撐，漢代宰相因災異而引咎辭職的理論基礎是天人感應理論。

漢初高、惠、文、景時期，朝廷的主流思想是黃老之學。這一學說主張清靜無為，蕭規曹隨，已有定制，宰相們和和氣氣，并無意掀起波瀾，但求四平八穩就好，所以這四朝的宰相因犯罪被撤免的很少，更換的頻率也低，所以宰相的人數總體上也很少，更何談因為天變地動而撤換宰相。

到了武帝時期，事情起了重大變化。一代“公羊學”大師董仲舒將天人感應學說系統化、理論化，這就使得漢朝宰相因災異而引咎辭職有了理論上的支撐。但是，由于武帝這個人天性“喜事”，又任刑好殺，使武帝朝的宰相職位成為了一個“雷區”，眾多的宰相中能善始善終的都很少，引咎辭職制度壓根就得不到出場的機會。

昭、宣時期是漢朝繼續穩步向前發展的時期，史家予以“中興”的美名。昭帝少年老成，又有大將軍霍光主政，政治號稱清明。宣帝由于長期流于草野，這使他洞徹民間疾苦，在位期間英名遠播。二帝既稱神武，因此即使天變發生，也不愿換相。宣帝執政二十五年，只下過罪己詔四道，正所謂大丈夫敢作敢當，只愿攬罪于己，無意歸怨于人。因此引咎辭職制度在此二朝又未得到用武之地。

至元帝即位，關東開始連年受災，流民紛紛涌入關內。對此，朝廷中形成了一種輿論，認為大臣尸位。元帝數次召見丞相、御史大夫，在詔書中責其履職不盡責。丞相于定國連忙上書謝罪。永光元年，氣候再次發生異常，九月即天降嚴霜，莊稼受損嚴重，竟又造成了。而且霧霾密布，遮天蔽日。元帝再次下詔嚴責大臣。丞相于定國經此兩次三番的擔驚受怕，慌得立即寫檢討書，并請求歸還侯印，退居養老。一起寫辭職報告的“難友”還有御史大夫薛廣德、大司馬兼車騎將軍史高等人。元帝最終全部同意了三人的請求。這件事可謂真正開辟了后漢及唐、宋等后世封建王朝的引咎辭職制度。然而，相對于漢代末期那等同兒戲般一有災異宰相便走馬燈似的引咎辭職相比，元帝時的這次還是有其積極意義的，因為于定國等人的辭職并非只是因為簡單的天災，主要還是天災引發的人禍。這些重量級的將相集體引咎辭職，可以向天下宣示朝廷賑災的態度和決心，對穩定民心起到了一定的作用。

但這次引咎辭職仍只是元帝朝的一個個例，而且其后的成、哀、平、孺子嬰及新莽數朝并未予以沿襲，而只是對罪己詔進行了繼承。關于因災異而下罪己詔，這種做法的首創還應上推到文帝時期。文帝二年“十一月癸卯晦，日有食之”，文帝即下詔罪己。

為什么成、哀、平等五朝沒有出現大規模的引咎辭職呢？究其原因，主要是這段時期的漢庭內斗激烈，風雨中的三公宰相自然難以久持，大多是未干多久就被朝廷諸派內斗匯成的洪流給殃及，根本沒有給引咎辭職形成制度的機會。

東漢中后期引咎辭職淪為政治上打擊報復甚至是奪權的手段 光武復漢后，光武、明、章、和、殤數朝仍是對祖宗元帝創立的引咎辭職先例不以為意，這體現在明帝永平十三年時，曾發生一次日食，時任三公皆免冠自劾。明帝則謂：“冠履勿劾。災異屢見，咎在朕躬，憂懼遑遑，未知其方。”絲毫未有拿三公開刀的意思。

安帝永初元年秋，由于雨不止，造成嚴重的水災，導致餓殍盈野，盜賊蜂起。此時的安帝居然想起克紹箕裘，翻箱倒柜地尋出元帝壓箱底的罷免三公的錦囊來，于是先罷免太尉徐防，次日又罷免司空尹勤。從此，除了沖、質二帝在位時間皆不足一年，可以忽略外，以后的順、桓、靈、獻四帝皆是亦步亦趨，宰相的引咎辭職聯翩而至，并大有愈演愈烈之勢，所謂“凡三公以災異策免，始自防也”。這一時期的三公紛紛引咎辭職，絕非只是偶然現象，它出現了一個新的特點，即當災異發生時，罷免三公成為了一種政治上打擊報復甚至是奪權的手段。前面提到董卓逆政時曾用這一招罷免司空，達成自己取而代之的目的。事實上這種事在桓帝時既已發生。建和元年六月，光祿勛杜喬升任太尉。杜喬在此前即久拂大將軍梁冀之意，此次履新后更是屢次反對梁冀的提議。對其恨之入骨的梁冀立即瞅準時機，在九月以京師地動為借口將杜喬免職。除此之外，還有一個原因是當時的大漢王朝已經內斗頻頻，順、沖、質、桓、靈五朝統治集團內部中，宦官、外戚之間冤冤相報，東漢中后期握有實權的外戚、宦官，展開了血腥的仇殺，使得朝政越來越黑暗；何進誅閹后，天子長期受制于權臣，幾若傀儡，大漢更是進入了茍延殘喘階段。山河日下的頹勢，使東漢中后期的皇帝不得不寄希望于用已然位高權輕、差不多是擺設般的三公的去職，去討好已經“變臉”的天公，而不是靠扭轉外戚與宦官的輪流專權，消除政治黑暗，以挽回“天意”；更不知對地震、水災、旱災與火災等自然災異的削減，并不主要在皇帝一再地下罪己詔、大赦天下與問責三公。

其實早在安帝延光元年，尚書仆射就已經燭照此中情敝。當時的司空陳褒因為災異被免官，在這之后全國又發生了些小災小變，有司認為仍應向三公追責。對此深表異議：“今之三公，有古之名而無其實，選舉誅賞，一由尚書，尚書之任，重于三公，凌夷已來，其漸久矣。”并提出，必須約束并監管尚書的權力，防止他們威福自專。

篇3

辭職報告也稱為辭職申請書，是個人離開原來的工作崗位時向單位領導或上級組織提請批準的一種申請書，是解除勞動合同關系的實用文體。下面就讓小編帶你去看看經理年終個人辭職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

經理辭職報告1尊敬的領導：

您好!

我是____區域經理，負責____省的房地產市場開拓和銷售，最近一年工作我的成績非常差，和其他經理想必，罵我的成績可以說是一直墊底，沒有多少成績。我一直想要改變但是或許是自己的能力不夠吧，能力不行那就辭職吧。

我感到非常愧疚，畢竟領導力排眾議讓我擔任____區域經理，但是我卻沒有取得多少成績，給你丟臉不說，最重要的還是自己的能力不夠導致影響到了我們公司的基本規劃，對于這樣的情況我現在也改變不了，因為現在我做不到基本的目標了，心中有的只有愧疚，想要做出成績但是一直都沒有多大進展。

又有誰愿意一直都墊底呢?我也想要改變，但是我無論如何做都不能夠做出多大成績，這樣的能力在崗位上不能成功，就必須要退位讓賢，畢竟公司發展我必須要為公司發展做好方向。我考慮了很多與其一直都讓大家擔心，還不如趁著現在還剩下一點時間讓其他有能力的人來做，畢竟自己做不到不代表其他人做不好。

我沒有擔任經理的時候因為只需要管理自己一個人所以我的成績還不錯，一直都在崗位上做得很好的成績，現在我只希望自己可以好好的改變，不想在犯同樣的錯了，我已經拖累了公司的發展進度。不能在影響公司的未來規劃，我清楚房地產行業競爭很激烈如果我不好好做好安排很容易就會出很多錯誤的，畢竟我不可能一直都讓大家原諒。

這次雖然大家沒有提出讓我辭職但是我也清楚，我必須要離開崗位這是能力不足，我必須要為自己的工作擔責，在我手下工作的其他同事工作還是相當努力的只是我的指導方針不對，并不是他們的錯，畢竟我沒有領導好他們已經犯了錯不能在連累他們，我希望多讓他們多一分希望，讓他們可以在崗位上繼續工作。

心中其實有不甘，但是我已經沒有臉面留下來了，因為我并不能夠做好作為一個經理連公司發展的基本目標都達不到，已經不合格了，我不會在在崗位拖累大家，希望能夠及時離開，只是辜負了大家的期望，對不起，我想要好好做好銷售工作，但是能力有限，做的不夠就只好承認，我們的工作不是強撐，而是需要手腕，我還是有很大的欠缺，或許我離開銷售會變得更好，這已經不夠了，請大家原諒。

此致

敬禮!

經理辭職報告2尊敬的總經理：

您好!

我是您的秘書______，我對自己這次工作出現的失誤報以歉意，很對不起您的栽培和信任，由此我只能引咎辭職了，雖然我不是故意造成這次的失誤，但是最終是我一個人的錯誤造成，我無法原諒自己，抱歉以這樣的方式辭職。

我身為您的秘書，處理您大部分的事情，是很貼近您的工作的，我本應該事事都要做好，我的工作對于您的工作來說，是要格外注意的，要把事情做好做全，要讓您滿意的。作為您的助手，每一件事都要處理好，這是我最基本的職責。但是我這一次卻是做錯了事情，我覺得不能被原諒。我竟然把您要帶去出差簽字的文件搞混了，導致這一筆生意廢了，這都是我工作太粗心，才會是如此情況。您是總經理辦，很多文件都要您去簽字蓋章，不然就不成。我是秘書，就是要把所有文件分好拿來給您簽字的，也是要把所有的文件再一一的傳達下去，這才是完整的一套流程。

這次我的失誤在于在中途就給您斷了。我那天把全部的文件和合同都分類好了，也把您要帶走的那份文件找出給您，但是我當時急于處理其他的事情，所以就沒有注意看文件的名字，隨手就塞到您的包里去了，導致您拿給對方簽字的時候，發現不是您要的，這可是給您帶來特別大的麻煩。這么嚴肅莊重的事情，因我弄錯的文件而半途中止，還差點失去了這一個大單子，這不是簡單的給處分就行的，因為上面的數字我是賠不起的。我此次工作也是極其的粗心致使，是我能力的缺陷，沒有完全的達到您的要求。

我應該慶幸的是，最終這合同簽成了，我幸好跟著您出差了，不然都不知道怎么解決了，也幸好我有備份在U盤里，到打印店里重新打印好了，不然真是錯到底了。這次給了我很大的教訓，我也不敢去爭辯什么，有的就是希望您不要生氣，這是我的過失，理當我自己承擔。公司和您要怎么處罰我，我都會誠懇的接受。我不能求得您的原諒，工作上的失誤是萬萬難原諒的，我自己心知，所以我選擇了以我的過錯而請求辭職，希望可以平息這次事情的憤怒。這次我也就真的辭職了，是我沒有緣分在您手下做事，希望您可以找到比我更好的秘書來。

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年____月____日

經理辭職報告3尊敬的領導：

您好!

家中親人去世，心中悲痛萬分，我需要回到家中主持喪事，這次的工程任務不能夠繼續執行，我也沒有時間在在崗位上浪費時間，急需回家中解決。

原本按照原先的規定，我是會在下個月帶領工程隊，對______項目工程進行施工改進，完成我們公司承接的工程項目，但是事出突然。我不能擔任這次的任務了，我的辭職，早日辭職才能夠盡早的解決當前的問題，畢竟這樣的問題是在是讓我非常的難辦。

家中親人而且還是我的父親，作為兒子，我如果不在這是的不孝，按照我們當地的習俗。親人逝去，需要在家中至少兩三個月，做很多的事情，但是這么長的請假已經會對我們項目造成拖延，因此我不得不辭職，畢竟我的讓其他人繼續在崗位上做好，我部門拖累我們這次的工程項目，一切都必須按照我們公司的工程進度著想。

工程任務非常繁瑣，我雖然有信心但是卻沒有時間又不想因為工作的原因草草辦事，所以干脆辭職，慢慢解決這次的事情。畢竟我從小就是父親撫養長大，于情于理我必須回去，也的盡早回去，我是在這天的上午接到電話，當我得知這個悲傷的小心，整個人都感覺空蕩蕩的，因為我失去了我至親的親人，心中現在除了回去收拾殘局已經沒有其他的想法。

就算我現在被公司強制要求去完成工作任務，也做不好事情，一旦出現任何的紕漏，這是非常沉重的后果，心情不好，狀態不佳，而且繼續盡早回去，可想而知我當前的心情是多么的煩躁讓我真的非常的糟心，在我眼中父親的身體還是挺健康的，去年回家的時候還能夠有說有笑，但是這次卻突然接到噩耗，我都不能夠接受。

這幾天我的狀態都非常差，非常不符合這次工作項目的承接。選擇放手也是擔心自己不能盡早的完成這份任務，做好這份事情，與其耽誤，不如早日退出，所以我選擇了退出這次的工作，有不希望領導有什么顧慮就決定辭職，同樣也不希望領導有什么猜想，我并不是對我們公司待遇什么的不滿，只是因為情況特色，我必須要特殊處理才能夠盡早的做好安排和決策這就是我當前需要面臨的根本問題。或許我這次做的并不合理，也不符合基本要求，做的事情也有很大的差異，不符合公司的利益，但是這一點我還是決定了早日離開。

此致

敬禮!

經理辭職報告4尊敬的領導：

您好!

我是____，非常不愿意面對這一天，沒想到我也跟您來提出辭職，作為我們這個工程的負責人，我感覺自己還是做的不夠好，這個項目一直到現在拖了很久了，沒有什么進展，我也感覺到有很大壓力，各方面給我的壓力，讓我非常的緊張，自己在工作上面看到了很多很多的不一樣，我感覺現在的狀態是非常不好的，我也希望自己能夠在工作當中得到進一步的提高，但是不希望自己影響到了這個工程，所以及時的跟你提出辭職對于我對于這個工程，是最好的選擇。

我非常感激公司對我的信任，也感激來到這個工程自己做的負責人，其實在這里我鍛煉了很多，我也感覺在這過程當中自己積累了很多知識，有很多道理，不是一朝一夕能夠去敷衍的，需要自己去用實際行動降臨，我認為有很多事情都需要用心去做好，我對自己的信心有很大，我也希望能夠保證自己有一個好的心態，去面對做一名工程負責人，我感覺自己的壓力是很大的，我這次來辭職的主要原因也是在工作當中，自己越來越心力不足，這個工程一直到現在拖了很久了，也到現在沒有太多的進展，我感覺自己能力上面有很大問題，對工作上面越來越失去了信心，這個問題是非常嚴重的，我現在非常的難受，我也不希望自己會影響到后續的一些進展，這個工程不能再拖了，我也知道公司對我的期望很大，但是我不希望到了最后，我會讓公司失望，我真的是非常難受，現在的想法是最真實的，也是我最想表達的，我渴望能夠得到大家的認可，我也渴望能夠做好這么一份工程，真的非常的希望能夠在工作當中成長更多，但是現在我必須要去面對這些，我需要讓自己認真的去考慮一下，所以及時的跟您提出辭職是我不錯的選擇。

我在我們公司有著深刻的感情，對這個工程也非常的留戀，這我也知道這個工程重要性，不能馬馬虎虎，更加不能夠有絲毫的松懈，一定要嚴謹，各方面都嚴格要求自己，完成好這個工程是非常重要的，上級對我的信任，出乎了我的意料，但現在提出辭職或許也不完，我感覺自己的壓力非常的大，這段時間以來自己時刻都處在一個緊繃的狀態，上面還是非常不舒適，我需要好好的去改造一下，對自己各方面都重新的審視一遍，我現在真的需要離開了，我也需要給自己一段時間的思考，這個工程我沒有辦法繼續做下去了，真的很難受，對于我來講，有很多事情都不能夠馬馬虎虎，一定要認真的眼睛對待我，對自己有很多要求，但是各方面都不能夠說自己做的最好還是需要具有一定的時間去做好的，真的希望能夠不耽誤了這個工程，也希望自己能夠再接下來深深地去回顧一下，我會把這段經歷記住的，也希望您能批準我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年__月__日

經理辭職報告5麥總，吳總：

我是____年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿，買了一張單程，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在____年年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。2010年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。____年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一‘應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲‘運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二‘，“遠航三‘，等等。

此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在____年-2010年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。

一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。