先鋒崗匯報材料范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇先鋒崗匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、善于學(xué)習(xí)，勤于思考，創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越

在市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，銀行業(yè)的競爭日趨激烈，客戶的營銷工作已經(jīng)從最初的關(guān)系營銷向主動滿足客戶的需求、甚至是超越并引導(dǎo)客戶的需求轉(zhuǎn)變。一項新業(yè)務(wù)的推出，也許今天還是我們的優(yōu)勢，但一個月甚至一周后就會有幾家或十幾家銀行同時推出，光憑“人無我有”已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)當(dāng)今市場競爭的要求。

作為一名客戶經(jīng)理，要在這樣的環(huán)境下立于不敗之地，我認為不但要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，而且要有追求卓越，不斷創(chuàng)新的精神。

在日常工作中，自己不僅要學(xué)習(xí)掌握資金信貸等業(yè)務(wù)知識，而且還要不斷了解和掌握客戶的需求。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，只有了解自己、了解客戶，并在服務(wù)中不斷進行創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。因此，一名合格的客戶經(jīng)理必須具備極其豐富的專業(yè)知識和創(chuàng)新精神。在實際工作中，客戶經(jīng)理要以自己的人格魅力和良好的精神風(fēng)貌去贏得客戶，要讓客戶通過客戶經(jīng)理來認可你所在的銀行。

二、廣開渠道，善捕信息，千方百計，謀求合作版權(quán)所有

現(xiàn)代社會是信息爆炸的社會，人們可以通過因特網(wǎng)、行業(yè)年鑒、企業(yè)廣告、自己客戶的介紹等廣泛的信息渠道獲得所需要的信息。但獲取信息并不是最重要的，從各種紛繁復(fù)雜的信息中甄別出對自己最有用的信息才最關(guān)鍵。作為一名客戶經(jīng)理，就要善于捕捉對自己有用的信息。

某企業(yè)在我行開戶多年，業(yè)務(wù)量一直較少，存款額也不大，可我并未因此放棄該企業(yè)。逢年過節(jié)，我都會給企業(yè)打電話或發(fā)短信表示慰問。去年，該企業(yè)將辦公地點搬進了金融街的高檔寫字樓。“能夠搬到金融街辦公，表明企業(yè)通過多年的發(fā)展已具有一定經(jīng)濟實力，且在行業(yè)中取得了一定的地位”。想到這，我便一方面打電話向企業(yè)財務(wù)總監(jiān)祝賀喬遷新址，一方面親自上門拜訪。多年的辛苦沒有白費，該財務(wù)總監(jiān)終于答應(yīng)將公司承接的某電臺春節(jié)晚會專戶開在我行。此賬戶的開立不僅為我行帶來了大量存款，還提高了我行的社會知名度。版權(quán)所有

三、開拓業(yè)務(wù)，深挖客戶，永不放棄，天道酬勤

事物之間都是相互關(guān)聯(lián)的。作為一名客戶經(jīng)理，營銷工作中應(yīng)認識到事物間的關(guān)聯(lián)性，開拓業(yè)務(wù)時能做到抓住源頭企業(yè)，發(fā)掘關(guān)聯(lián)的的客戶群。在和企業(yè)接觸中，要開拓思路，主動尋找各種途徑和客戶打交道。

某企業(yè)在我行有小額貸款，該企業(yè)租用的辦公地點是原國家某部委的房產(chǎn)。得知此情況，我們立即向支行領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，并將該部委列為重點攻關(guān)客戶。由于對方多年與國有銀行合作，營銷難度較大，但我們始終沒有放棄，終于利用一次貸后檢查中恰遇該部委財務(wù)處長與貸款企業(yè)洽談業(yè)務(wù)的機會與該處長進行了交談，表達了我們對該企業(yè)的尊重，同時向其介紹了我行業(yè)務(wù)優(yōu)勢和理財服務(wù)，在后來的服務(wù)中，該部委為我們的誠意和執(zhí)著所感動，并最終在我行開立賬戶，雙方的合作范圍得到了進一步擴大。

四、團結(jié)一心，抗擊××，服務(wù)社會，打造品牌

今年年初，一場突如其來的××疫情襲向北京，給人們正常的工作和生活帶來了極大不便。在此特殊時期，支行客戶經(jīng)理沒有退縮，而是加大了對醫(yī)院等重點客戶的營銷力度，使我行優(yōu)秀的金融產(chǎn)品和周到熱情的服務(wù)在客戶心中留下了深刻印象。

在加大營銷的同時，我們也沒有放過任何有價值的信息。通過走訪老客戶，我們了解到某公司正在籌建一個奧運項目，但由于受××影響，致使其與各家金融機構(gòu)的合作進展緩慢。獲得此信息后，我馬上向支行領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，支行領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，馬上與企業(yè)人員進行接觸，并根據(jù)企業(yè)需求制定了相應(yīng)的籌資和融資計劃書發(fā)給企業(yè)。該企業(yè)財務(wù)總監(jiān)在與我行多次接觸后，感慨地說：“雖然我們接觸過很多比商行級別高的金融機構(gòu)，但我們會首先選擇和你們進行合作，因為貴行專業(yè)的金融知識、熱情的服務(wù)態(tài)度及高效的工作質(zhì)量打動了我。”

篇2

具體代表性的工作如下：

元月份，正值財務(wù)決算期間，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為2019年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了2019年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進行了工作安排。臨回成都作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。在成都作2019年度決算報表期間，認真完成了報表工作。

二月份，針對莒南指財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時常電話或書面向局指提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進一步與預(yù)算、材料部門配合，嚴格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財務(wù)付款采用預(yù)付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間，對銀行預(yù)留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

三月份，及時將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進行嚴格審核，防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面準備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進行認真安排、計劃。

四月份，因為一季度財務(wù)決算工作已開始，圍繞這個重點，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價報表遲遲未到，便主動與公司財務(wù)部及時保持聯(lián)系，密切關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理，并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間，做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。

五月份，親自帶頭對財務(wù)人員進行計算機培訓(xùn)特別是會計電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日，為期17天的職工計算機培訓(xùn)，不僅帶動了財務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，而且也掀起了廣大職工學(xué)計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓(xùn)的人員多達40個，考試合格率100%，而且下屬財務(wù)人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報公司財務(wù)部。另外，單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天，針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀，在對外付款方面加大了把關(guān)力度。

根據(jù)“新運公司財[2019]101號”文件精神，組織財務(wù)人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。在平時工作中，深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進的政治思想。我被指揮部光榮評為先進黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間，為建黨八十周年和北京申辦2019年奧運會，通過FLASH動畫制作軟件，分別自制了MTV影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評，也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤，報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務(wù)部。

六月份，主要工作圍繞公司財務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運公司2019年財務(wù)工作要點〉的通知》展開的。組織了財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)，關(guān)結(jié)合莒南指自身實際情況，切實實施。在會計核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面，積極主動配合機電部門、材料部門;另外，加強了會計電算化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。六月份上中旬，正值菏日復(fù)線全線交驗期間，我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門，為交驗做好了應(yīng)有的準備工作。六月下旬，為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎(chǔ)，預(yù)先準備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。

總之，這半年來，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴格把關(guān)。

在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

在遵守本單位規(guī)章制度，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這點。

1、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。

2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

3、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施：

1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。下一步，我一定要認真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系，促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點。

2、在會計電算化方面，還仍在采用總公司的DOS版本的財務(wù)軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召。下一步，從第三季度開始，一定將采用集團公司的光盤版Windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù)，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。

篇3

一、主要做法

（一）以“創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)形式”為基礎(chǔ)，開展“素質(zhì)作風(fēng)”提升行動。堅持把“組織工作創(chuàng)新”與“學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)”相結(jié)合，不斷創(chuàng)新黨員干部教育培訓(xùn)形式，開展“素質(zhì)作風(fēng)”提升行動。

1、強化培訓(xùn)提素質(zhì)。市住建局為全面提升黨員干部素質(zhì)，堅持開展 “周五課堂”、“中層干部談思路”、“領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課”等活動，加強對黨員干部的教育培訓(xùn)，著力提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。 5月20日，黨組書記侯加宏為系統(tǒng)100余名黨員親自上黨課，引導(dǎo)干部職工認清面臨的發(fā)展形勢和良好機遇，對照先進找差距，切實解決思想觀念、精神狀態(tài)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上存在的突出問題，真正把思想、作風(fēng)、行動統(tǒng)一到中心工作上來。截止目前已累計組織政治理論學(xué)習(xí)、文明禮儀學(xué)習(xí)20余次，受教育人數(shù)達到1200余人。

2、結(jié)對競賽激活力。園林局與房管局、自來水公司與污水廠、中燃公司與液化氣公司、建管處與質(zhì)監(jiān)站、環(huán)衛(wèi)處與環(huán)衛(wèi)公司之間，結(jié)成5個競賽對子，組織開展了 “五比五看”競賽活動，即比態(tài)度、看誰服務(wù)更主動熱情，比效能、看誰辦事更快捷暢通，比規(guī)范、看誰的流程更科學(xué)，比公開、看誰承諾服務(wù)更守信，比形象、看誰的服務(wù)形象佳。5月19日，分兩場組織5個競賽對子的職工進行了文明禮儀知識閉卷考試，評選出1等獎3名，2等獎5名,3等獎10名，并給予了物質(zhì)獎勵，激發(fā)廣大員工立足崗位服務(wù)群眾的工作激情，提高服務(wù)質(zhì)量。

（二）以“創(chuàng)新窗口黨員服務(wù)模式”為重點，開展“窗口單位”提升行動。堅持把“組織工作創(chuàng)新”與“窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)”相結(jié)合，創(chuàng)新窗口行業(yè)黨員干部服務(wù)形式，開展“窗口單位”服務(wù)提升行動。

1、大力推行“三亮”，激發(fā)黨員內(nèi)動力。一是“亮身份”。對自來水公司、中燃公司等單位的黨員，實行 “戴黨徽、亮身份”，增強黨員意識，強化自我約束。二是“亮形象”。對園林局、環(huán)衛(wèi)公司等單位的黨員，實行“評星掛牌、亮形象”，設(shè)立黨員模范衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，激發(fā)黨員發(fā)揮模范帶頭作用。三是“亮承諾”。對房管局服務(wù)大廳、自來水收費大廳、環(huán)衛(wèi)服務(wù)大廳等窗口單位，在進一步簡化辦事程序的基礎(chǔ)上，設(shè)立公開承諾欄，公開辦事程序，對提高服務(wù)質(zhì)量和為民辦實事做出承諾，接受群眾的監(jiān)督。

2、積極開展“三創(chuàng)”，促進活動見實效。一是創(chuàng)“學(xué)習(xí)模范”。在窗口單位和服務(wù)行業(yè)，實行“一日一題”、“一月一考”和“周五課堂”等形式多樣的學(xué)習(xí)競賽。5月20日，黨組書記侯加宏親自為系統(tǒng)窗口服務(wù)行業(yè)100余名黨員上黨課。二是創(chuàng)“服務(wù)模范”。在房管局服務(wù)大廳、自來水收費大廳、環(huán)衛(wèi)服務(wù)大廳等窗口單位中，開展了群眾滿意窗口評選活動，要求所有窗口在每次群眾接受服務(wù)后，都要留下對服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能的評價，每月一匯總、每季一評比、全年一總評，評出群眾滿意窗口進行獎勵。三是創(chuàng)“道德模范”。在系統(tǒng)黨員中開展了道德模范評選活動，成功推薦環(huán)衛(wèi)工人趙利霞為我市第二屆十佳道德模范，崔明亮為我市第二屆十佳道德模范候選人，用身邊事教育身邊人，用身邊事帶動身邊人。

（三）以“創(chuàng)新提高辦事服務(wù)效率”為落腳點，開展“辦事效率”提升行動。堅持把“組織工作創(chuàng)新”與“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動相結(jié)合，不斷創(chuàng)新辦事服務(wù)程序，簡化手續(xù)，壓縮時限，開展“辦事效率”提升行動。

1、規(guī)范行政審批事項。對行政管理服務(wù)和執(zhí)法流程進行梳理，在市行政審批中心設(shè)立審批科，對現(xiàn)有的審批項目進一步削減環(huán)節(jié)，簡化手續(xù)，壓縮時限，建立起科學(xué)、合理、公開、高效的行政審批機制，規(guī)定服務(wù)窗口收到項目報件后，必須在4個小時內(nèi)轉(zhuǎn)到相關(guān)業(yè)務(wù)部門；業(yè)務(wù)部門在2日內(nèi)踏勘現(xiàn)場，出具初審意見；符合辦理要求的，2日內(nèi)完成局內(nèi)審批，不符合要求的形成書面材料當(dāng)日向主管局長匯報，使辦事效率大幅度提升，工程竣工驗收備案由原來的15天縮短為7天辦結(jié)，鋼筋、試塊檢測由原來的5天縮減為3天辦結(jié)、混凝土臨時配合比由原來的15天縮減為7天辦結(jié)。

2、開通 “綠色通道”。在全面落實首問負責(zé)、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾等效能建設(shè)十項制度，建立重大項目跟蹤服務(wù)機制，對全市重點項目，實行優(yōu)先辦理、特事特辦。對我局負責(zé)的服務(wù)性收費項目，推行下限收費，例如，對房管局的較小面積項目的測繪費、小區(qū)防線費、日照分析收費等多項收費標準在現(xiàn)行已經(jīng)降低的收費標準上再次下調(diào)收費標準，推行下限收費，服務(wù)意識全面增強。同時成立重點項目服務(wù)小組，對我市重點項目、重點企業(yè)推行保姆式服務(wù)，每周安排專人深入服務(wù)企業(yè)征詢意見，協(xié)調(diào)解決問題，工作中存在的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”問題得到了有效遏制，工作作風(fēng)進一步優(yōu)化。

（四）以“創(chuàng)新工作推進落實機制”為著力點，開展“工作效能”提升行動。堅持把“組織工作創(chuàng)新”與“發(fā)展競賽”活動相結(jié)合，不斷創(chuàng)新工作推進落實機制，開展“工作效能”提升行動，重點整治“慵”、“懶”現(xiàn)象

。1、推行目標管理機制。建立實施目標、業(yè)績、過錯“三位一體”，以業(yè)績?yōu)橹鞯哪繕斯芾眢w系。實行效能目標管理，將全年工作和機關(guān)效能任務(wù)細化量化，落實“六定”制度，定人員、定責(zé)任、定時間、定進度、定標準、定獎懲，列出每月每周工作重點、計劃進度，壓茬推進。

2、推行督查推進機制。建立局長、書記帶隊督導(dǎo)，班子成員定期督導(dǎo)，局督查室、人事科、紀檢室聯(lián)動督導(dǎo)的三級督導(dǎo)機制，加強對市委市政府重要決策部署和局重大事項推進、重點工作落實情況的督查督辦。工程建設(shè)步伐不斷加快，實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。目前，市政工程共完成投資11760萬元，完成國防路、同心路等工程施工13項；廉租房完成選址600套，公共租賃房開工100套4萬平方米；兩氣一水完成投資4500萬元，新增管網(wǎng)12萬米；栽植各類苗木18000棵，地被植物60000平方米，城市品位全面提升。

二、存在問題

今年以來，我局的組織工作創(chuàng)新項目在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在系統(tǒng)400余名黨員干部的共同努力下，開局良好，成效明顯，取得了一定的成績，組織工作逐步規(guī)范，以組織凝聚思想、凝聚工作的作用得到突出的體現(xiàn)，有力地促進了城市建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。但是對照市委組織部的要求，與先進單位相比較，仍存在許多不足之處。一是組織工作創(chuàng)新項目的特色不夠鮮明，活動形式不夠鮮活；二是基層個別黨員中作風(fēng)不硬、學(xué)風(fēng)不正，基層少數(shù)黨員干部仍存在著學(xué)習(xí)主動性不高，對科學(xué)發(fā)展的理解不透的問題。

三、下步計劃

篇4

經(jīng)濟要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。如何在激烈的人才競爭中贏得人才、用好人才，努力為建設(shè)“富強和諧**”提供堅強的人才支撐和智力支持，近期我部按照縣委要求，成立了課題組，以問卷調(diào)查、座談、走訪等形式，對全縣的人才隊伍建設(shè)情況、重點對縣屬行政事業(yè)單位和70家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行了一次調(diào)查研究，力求從一個視角的觀察上，分析一些問題，提出一些建議供縣委決策參考。

一、人才隊伍現(xiàn)狀

近幾年，我縣高度重視人才資源開發(fā)，在人才的引進、培養(yǎng)、使用上取得了明顯的成效，全縣人才隊伍已有一定數(shù)量規(guī)模。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止20**年底，全縣中專（高中）以上學(xué)歷和具有技術(shù)職稱（等級）等各類人才資源總量已超過2萬名，占全縣戶籍人口的10%，比20**年的16438人增加了二成多。特別是技能人才增幅較快，按照勞動部門實際取得職業(yè)資格證書口徑統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有技能人才5534人，比20**年底1**7人增長404.5%。

1、行政事業(yè)單位人才隊伍基本情況。61家縣屬行政事業(yè)單位統(tǒng)計顯示，從學(xué)歷層次看：本科學(xué)歷以上1801人（含博士1名，碩士13名），占總?cè)藬?shù)的34.7%；大專學(xué)歷1725人，占總?cè)藬?shù)的33.2%；中專學(xué)歷（高中）1152人，占總?cè)藬?shù)的22.2%。從技術(shù)職稱層次看：具有高級專業(yè)技術(shù)職稱3**人（含正高1名），占總?cè)藬?shù)的6%；中級職稱1651人，占總?cè)藬?shù)的31.8%；初級職稱1189人，占總?cè)藬?shù)的22.9%。從技術(shù)等級層次看：共有178人具有技術(shù)等級資格，占總?cè)藬?shù)的3.4%，其中技師55人，高級工45人，中級工36人，初級工42人。

2、企業(yè)人才隊伍基本情況。70家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計顯示，從學(xué)歷層次看：本科學(xué)歷以上283人（含研究生學(xué)歷7名），占從業(yè)人員的2.6%；大專學(xué)歷*人，占從業(yè)人員的5.6%；中專（高中）學(xué)歷2450人，占從業(yè)人員的22.2%。從技術(shù)職稱層次看：具有高級專業(yè)技術(shù)職稱85人，占從業(yè)人員的0.8%；中級職稱166人，占從業(yè)人員的1.5%；初級職稱*人，占從業(yè)人員的2.2%。從技術(shù)等級層次看：共有*人具有技術(shù)等級資格，占從業(yè)人員的15.6%，其中高級技師5人，技師*人，高級工*人，中級工*人，初級工*人。

二、人才工作主要做法

一直以來，我縣按照黨管人才要求，認真貫徹落實中央、省、市委人才工作會議精神，積極實施人才強縣戰(zhàn)略，完善人才管理機制，創(chuàng)新人才工作模式，優(yōu)化人才成長環(huán)境，全力打造人才集聚工程、人才振興工程、人才保障工程，努力建設(shè)一支具備創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力、適應(yīng)海洋經(jīng)濟發(fā)展的適用型人才隊伍，走出了一條海島人才隊伍建設(shè)新路子，主要做法是:

（一）堅持黨管人才原則，構(gòu)建人才工作新格局

1、樹立人才強縣理念，強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)。縣委對人才工作高度重視，建立了以縣委書記為組長、相關(guān)職能部門主要負責(zé)同志為成員的縣黨管人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)作用，堅持定期召開會議，聽取各部門人才工作匯報，及時掌握人才動向，預(yù)測人才趨勢，研究工作對策，強化對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。為加強宏觀指導(dǎo)，做好人才工作全面科學(xué)謀劃，編制完成了《**縣2004－20**年人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《**縣“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》等中長期發(fā)展規(guī)劃。

2、出臺人才工作制度，形成人才工作合力。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，相關(guān)部門齊抓共管的工作原則，制定出臺了《**縣黨管人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和成員單位職責(zé)分工》、《建立完善人才工作運行機制有關(guān)制度》等工作制度，明確各成員單位工作職責(zé)、人才工作主要責(zé)任人、直接責(zé)任人和工作聯(lián)絡(luò)員。此外，強化責(zé)任考核，把人才工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣屬單位年度工作共性考核內(nèi)容，調(diào)動各職能部門的工作積極性，形成人才工作合力。

3、組建人才工作機構(gòu)，推動人才工作開展。在縣委組織部內(nèi)增設(shè)人才工作科，配備專職工作人員，協(xié)調(diào)指導(dǎo)全縣人才工作日常事務(wù)開展。通過成立縣人才交流中心，完善縣人才勞動力市場，建立**人才網(wǎng)等，積極為縣內(nèi)外人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建橋梁，與省內(nèi)外高等院所建立人才供求關(guān)系，努力為用人單位和各類人才搭建互動服務(wù)平臺。

（二）實施人才集聚工程，大力引進各類人才

1、靠發(fā)展經(jīng)濟、改善環(huán)境吸引人才。實踐證明，良好的人文環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間是聚集人才的第一要素。近年來，我縣堅持以發(fā)展海洋經(jīng)濟為重點，加大招商引資力度，大力發(fā)展臨港工業(yè)，努力改善軟硬件環(huán)境；整頓經(jīng)濟秩序，減化審批程序，推行一站式辦公、公示制、承諾制、限時辦結(jié)制等一系列服務(wù)措施；大力倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，營造人性化的工作氛圍，為吸引人才創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

2、靠優(yōu)惠政策、搞好服務(wù)吸引人才。結(jié)合我縣實際，先后制定出臺了《關(guān)于認真做好黨政機關(guān)人才引進、培養(yǎng)和使用工作的意見》、《關(guān)于建立人才柔性流動機制，加強優(yōu)秀人才智力引進工作的意見》、《關(guān)于大力引進緊缺人才的若干規(guī)定》等一系列優(yōu)惠政策，從工資待遇、住房補貼、科研經(jīng)費支持、戶籍遷移、家屬子女就業(yè)入學(xué)等方面，為各類人才提供便利、搞好服務(wù)，建立起人才引進的“綠色通道”。

3、靠豐富形式、搭建舞臺吸引人才。一是依托重大項目吸附人才。抓住**金海灣船業(yè)有限公司、日本常石修造船項目、衢山島4萬千瓦風(fēng)電場等一批重大工程和高新科技項目落戶的契機，從國內(nèi)外積極引進人才，取得了較好成效。如**金海灣船業(yè)有限公司自2004年落戶以來，在現(xiàn)有1456名員工中，中專（含高中）學(xué)歷以上的有879人，其中研究生學(xué)歷4人，本科學(xué)歷117人，大專學(xué)歷187人；具有專業(yè)技術(shù)職稱的有74人，其中高級職稱47人，中級職稱14人。具有技術(shù)等級資格的有496人，其中高級技師3人，技師14人，中高級工103人，船舶修造人才隊伍建設(shè)初具規(guī)模。二是圍繞市場需求接納人才。通過編制人才供求預(yù)測、定期供求信息、舉辦人才集市、組團赴省內(nèi)外招聘等措施，吸引各類實用人才。據(jù)初步統(tǒng)計，20**年至20**年已舉辦本級各類人才交流大會26場次，600余家次單位、近5000人次入市交流。組織100余家次用人單位赴外縣招聘各類急需人才15次。此外，在縣第一、二人民醫(yī)院成立了上海新華醫(yī)院分院，**海山密封材料有限公司、**科成制藥有限公司等企業(yè)與上海化工研究院、**中醫(yī)學(xué)院等科研院所確立了長期合作關(guān)系，去年又成功引進了一項國外智力項目。三是通過公開招考選拔人才。扎實開展公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘、高校畢業(yè)生到社區(qū)選聘等工作，20**年以來，通過各種方式引進大專學(xué)歷以上*余人，來我縣服務(wù)或工作的柔性人才350余人次。20**年至今已有38名大學(xué)生進入漁農(nóng)村社區(qū)工作，此外，借助大學(xué)生志愿服務(wù)欠發(fā)達地區(qū)計劃引進31位大學(xué)生來岱服務(wù)，充實了基層黨政工作力量。

（三）實施人才振興工程，抓好人才培養(yǎng)工作

1、依托培訓(xùn)基地，固定式培養(yǎng)。注重培訓(xùn)基地建設(shè)，打造縣委黨校、縣職業(yè)技校為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校、遠程教育基層站點、企業(yè)實訓(xùn)基地為基礎(chǔ)，省內(nèi)外高校、科研院所為依托的固定式培訓(xùn)體系。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新校企合作模式，堅持走校企聯(lián)辦內(nèi)涵發(fā)展之路，成立了**技校常石集團分校和長涂金海灣實訓(xùn)基地，由技校負責(zé)教學(xué)管理，企業(yè)提供辦學(xué)管理經(jīng)費和實操平臺，畢業(yè)后全部由企業(yè)錄用。**技校還與正華、海舟、常石、金海灣等大型重點船舶企業(yè)簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校建立長涂、衢山技能人才培訓(xùn)基地和“五匠”、“焊工”、“編織”等特色培訓(xùn)基地，對城鎮(zhèn)失業(yè)人員、漁農(nóng)村富余勞動力、外來務(wù)工者等開展上崗前培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

2、注重實踐鍛煉，針對性培養(yǎng)。對黨政人才，通過基層鍛煉、項目掛職、崗位交流、辦班培訓(xùn)等形式，著重提高黨性修養(yǎng)、工作水平和執(zhí)政能力；對專業(yè)技術(shù)人才，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出進修、專家講座等方式，重點提高他們的科技創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平；對企業(yè)經(jīng)營管理人才，通過組織外出考察、舉辦縣企業(yè)家論壇等活動，著力提高他們駕御市場、參與競爭的能力；對技能人才，通過大培訓(xùn)、大練兵、大比武活動，使技工人才隊伍的整體素質(zhì)滿足我縣海洋經(jīng)濟發(fā)展的需求；對漁農(nóng)村實用人才，通過組織專家、農(nóng)業(yè)專技人員深入田間地頭進行現(xiàn)場示范指導(dǎo)，提供科技信息，大力培養(yǎng)種養(yǎng)加等方面的漁農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才。

3、創(chuàng)新工作載體，多途徑培養(yǎng)。一是建立人才培養(yǎng)導(dǎo)師制。在非公企業(yè)開展“名師帶徒”活動，在教育系統(tǒng)開展“青藍工程”，在醫(yī)療系統(tǒng)開展“名醫(yī)傳承工程”，同時組織行業(yè)優(yōu)秀人才幫帶青年人才、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系青年人才，通過幫帶聯(lián)系提升青年人才素質(zhì)。二是開展崗位練兵活動。各企業(yè)、各單位結(jié)合各自實際，開展技能競賽、練兵比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動，為技能人才提供交流技術(shù)和砌磋技藝的平臺。三是實施“黨員人才培養(yǎng)工程”。深入開展非公企業(yè)黨建“三培養(yǎng)”活動和黨員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地培育工程，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，建立黨員技術(shù)攻關(guān)組等舉措，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（四）實施人才保障工程，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造條件

1、注重改革創(chuàng)新，營造人才脫穎而出的氛圍。深化黨政干部選拔任用制度改革，大膽啟用年輕干部，不斷探索人才資源整體性開發(fā)與合理配置的有效途徑。20**年以來，縣委先后2次公開選拔鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部12人。在公務(wù)員隊伍管理上，堅持“凡進必考”，樹立正確用人導(dǎo)向，激發(fā)干部隊伍活力。不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，積極推行新進人員公開招聘制和全員聘任制，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才的積極性。健全人才使用機制，鼓勵他們通過兼職、定期服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、項目引進、科技咨詢等方式進行流動，利用業(yè)余時間為企業(yè)、漁農(nóng)業(yè)提供服務(wù)，確保人才引得進、用得好。

2、強化激勵機制，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的動力。完善人才評選表彰制度，制定出臺了《**縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才和優(yōu)秀專業(yè)人才管理辦法》、《**縣首席技工選撥管理暫行辦法》等，開展“拔尖優(yōu)秀人才”、“海洋文化名人”、“首席技工”、“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人”、“十佳教師”等評選活動。按專業(yè)技術(shù)拔尖人才每月500元，優(yōu)秀專業(yè)人才每月300元，海洋文化名人、首席技工每月200元的標準發(fā)放政府津貼，并適時組織進行體檢和療休養(yǎng)。設(shè)立每年200萬元的人才工作專項資金，用于各類人才的引進、培養(yǎng)、使用、管理和獎勵，其中100萬元作為縣骨干教師和醫(yī)生的政府獎勵基金，專門用于教育衛(wèi)生系統(tǒng)。設(shè)立海洋科技自主創(chuàng)新基金，用于資助重大科技成果轉(zhuǎn)化項目、省級高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、獎勵有突出貢獻的科研人員和科研成果。

3、作好服務(wù)文章，增強人才留岱發(fā)展的信心。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間看望慰問優(yōu)秀人才、舉行座談會，并發(fā)放新年賀卡。實行人才社會化管理，全縣已有近900人實行人事，由“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕薄４送猓ㄟ^網(wǎng)上人才工作知識競賽、人才工作月、引進人才座談會、青年人才聯(lián)誼會等活動，通過《今日**》、**電視臺等新聞媒介，大力宣傳涌現(xiàn)出來的各類優(yōu)秀人才，在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

三、存在的主要問題：

盡管**的人才隊伍建設(shè)有了長足的發(fā)展，但我們在調(diào)研分析中發(fā)現(xiàn)，由于思想觀念、地域條件、經(jīng)濟發(fā)展水平、政策機制等主客觀因素，人才的開發(fā)和利用與海島地區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的要求相比，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、整體素質(zhì)不高，高層次人才少。61家縣屬行政事業(yè)單位調(diào)查顯示，中專（高中）以下學(xué)歷的還有1666名，占總?cè)藬?shù)的32.1%；研究生學(xué)歷14人，只占總?cè)藬?shù)的0.3%；全縣高級以上職稱3**人，僅占總?cè)藬?shù)的6%。企業(yè)高層次人才更是缺乏，對70家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，本科學(xué)歷以上283人，僅占從業(yè)人員的2.6%；高級職稱85人，只占0.8%；技師以上75人，只占0.7%。具有等級的技能人才仍舊緊缺，只有1724人，占從業(yè)人員的15.6%。初中學(xué)歷以下7680人，占了從業(yè)人員的69.7%。

2、人才分布和專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在行政事業(yè)單位中，現(xiàn)有人才資源大部分集中在教育、衛(wèi)生等單位，占了50%，高級職稱的有近80%分布在教育系統(tǒng)。海洋工程、海洋文化、新聞廣播類、醫(yī)學(xué)類、建筑規(guī)劃設(shè)計、農(nóng)林業(yè)、旅游等專業(yè)比較緊缺。在企業(yè)單位中，高層次人才主要集中在**金海灣船業(yè)有限公司，占了五成左右。船舶設(shè)計與制造、船體、輪機、電氣、焊工、船舶質(zhì)檢、企業(yè)管理、市場營銷策劃、商務(wù)英語、水產(chǎn)品加工、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計等專業(yè)比較緊缺。

3、人才外流現(xiàn)象比較嚴重。一是隱性外流。據(jù)不完全統(tǒng)計，近三年，我縣每年考入大專院校的有1000余人，回岱就業(yè)人數(shù)雖然較前幾年有明顯增加，但也僅占20%左右，其中考入重點大學(xué)的畢業(yè)生回**工作少之又少。二是顯性外流。近三年，我縣行政事業(yè)單位骨干人才辭職、自動離職、外調(diào)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的有150人左右。以教育衛(wèi)生系統(tǒng)為例，20**年來，教育系統(tǒng)共外流大專及以上學(xué)歷99人，中級職稱及以上就有94人；衛(wèi)生系統(tǒng)共外流大專及以上學(xué)歷14人，中級職稱及以上10人。而受區(qū)位劣勢、經(jīng)濟條件等原因，人才引進又相對比較困難。

4、人才資源開發(fā)投入不足。人才投入就是效益最大化的理念沒有形成，對人才資源開發(fā)投入沒有引起足夠重視。一些單位和部門在人才工作中還存在重使用、輕培養(yǎng)的傾向，對人才的培養(yǎng)經(jīng)費投入不足，為人才提供物質(zhì)等方面的支持較少，對人才也缺乏系統(tǒng)有效的培訓(xùn)，導(dǎo)致人才多側(cè)重于自我封閉的學(xué)習(xí)，知識更新和繼續(xù)教育跟不上，實際效果較差，人才層次提高慢，特別是大部分企業(yè)，對人力資本的投資遠遠沒有到位。

5、人才工作體制機制不夠健全。實現(xiàn)黨管人才的有效途徑和方法還需要進一步探索，人才工作的政策措施需要加快制訂和完善，人才培養(yǎng)、引進、使用的機制需要不斷建立健全，人才分配激勵、考核評價機制不夠科學(xué)合理，人才市場網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)模化建設(shè)步伐有待進一步加快，人才市場公共服務(wù)功能不夠齊全。

四、思考及建議

海島欠發(fā)達地區(qū)要實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在于人才的集聚、開發(fā)與使用。為了加速人才隊伍的建設(shè),需要進一步解放思想，徹底更新觀念,集合各方力量,從觀念、體制、方式、機制上全面創(chuàng)新“人才工程”。

1、注重理念創(chuàng)新，樹立科學(xué)的人才觀

一是走出人才“職稱＋學(xué)歷”的誤區(qū)，確立“大人才觀”。要突破以學(xué)歷、職稱作為人才標準的傳統(tǒng)做法，樹立新的人才理念，凡是具有一定知識或技能，能進行創(chuàng)造性勞動，為地區(qū)經(jīng)濟社會作出積極貢獻的，都應(yīng)納入到人才工作范疇，有針對性地進行開發(fā)。二是走出人才“學(xué)而優(yōu)則仕”的誤區(qū)，鼓勵人才在業(yè)務(wù)上發(fā)展。隨著臨港工業(yè)的迅速崛起和海洋經(jīng)濟的快速發(fā)展，目前**更缺的是具有創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力的企業(yè)家人才和專業(yè)技術(shù)骨干，要積極創(chuàng)造條件鼓勵此類人才在業(yè)務(wù)上多發(fā)展，真正達到人盡其才、才盡其用的目的。三是走出人才“占為己有”的誤區(qū)，堅持人才柔性流動。清醒認識**目前發(fā)展現(xiàn)狀，更加注重人才的技術(shù)引進，不求為我所有，但求為我所用。特別對高層次人才，要根據(jù)市場的需求行情，完善柔性引進的政策體系，吸引優(yōu)秀人才為我縣服務(wù)。

2、注重發(fā)掘潛能，發(fā)揮現(xiàn)有人才資源最佳效益

一是充分發(fā)揮在職人才的作用。首先要在事業(yè)上給予支持。為各種人才提供一個自由廣闊的施展才華的舞臺，以展示他們的個人才能，實現(xiàn)個人價值。其次要用感情留人。要主動與人才加強感情交流，建立良好、融洽的人際關(guān)系。在人才的職務(wù)升遷、晉升職稱、學(xué)術(shù)活動等方面給予特殊的照顧和支持。再次，要用適當(dāng)待遇留人。在政策允許的范圍內(nèi)，要根據(jù)現(xiàn)有的財力、物力，改善工作、生活條件，關(guān)心他們的健康，為他們營造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。二是重視二次人才資源的開發(fā)使用。離退休人才一般技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富，發(fā)揮他們的“余熱”對緩解海島地區(qū)人才缺乏的矛盾，能起到立竿見影的效果。要對不同專業(yè)、不同專長的離退休人才進行梳理、分類，通過組建各種老年人才協(xié)會，為離退休人才和用人單位牽線搭橋；采取激勵政策鼓勵一些單位對離退休人才實施返聘，使他們在擅長崗位上再作貢獻。拓寬縣咨詢委作用發(fā)揮渠道，繼續(xù)為我縣經(jīng)濟發(fā)展和政府決策當(dāng)好參謀，讓離退休人才“金秋再創(chuàng)業(yè)，夕陽再輝煌”。三是加強后備人才隊伍建設(shè)。在現(xiàn)有人才隊伍的基礎(chǔ)上，切實做到有計劃、分層次、多渠道地開發(fā)一批后備人才隊伍，引入“動態(tài)管理，定期考核，優(yōu)勝劣汰，滾動發(fā)展”的機制，加強對后備人才的培養(yǎng)、使用、跟蹤、評價工作，以激發(fā)他們的聰明才智，盡快成長為各行各業(yè)的骨干力量。

3、注重分類培養(yǎng)，全面提高人才隊伍整體素質(zhì)

全面提高人才隊伍的整體素質(zhì)是緩解人才缺乏問題的重要手段。一是大力培養(yǎng)黨政人才。通過外出進修、掛職鍛煉、輪崗交流等多種形式，提升干部隊伍整體水平；著力提高基層黨政人才的起點，每年從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中吸納品學(xué)兼優(yōu)者，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)人才隊伍。二是重點開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理人才。定期選送年紀輕、學(xué)歷高的企業(yè)管理人才到國內(nèi)大型企業(yè)進行實習(xí)培訓(xùn)；采取縣校聯(lián)合辦學(xué)的方式，舉辦高級管理人才研修班。三是加速配置海洋經(jīng)濟發(fā)展所需的專業(yè)技術(shù)人才。要與我縣加快發(fā)展船舶修造、物流運輸、船配產(chǎn)業(yè)的形勢相適應(yīng)，整體匹配地挑選一批基礎(chǔ)好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮娜瞬牛ㄟ^理論教育和實踐操作培訓(xùn)使他們盡快成為高智能、高技術(shù)、高工藝的開發(fā)型、應(yīng)用型人才。四是擇優(yōu)培育漁農(nóng)村鄉(xiāng)土人才。要加大鄉(xiāng)土人才的開發(fā)投入，著力創(chuàng)辦鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)園，使全縣各類鄉(xiāng)土人才適度集中，帶動更多漁農(nóng)村群眾創(chuàng)業(yè)致富。此外，要鼓勵各類人才參加學(xué)歷教育和職稱評選，拓展知識面，成為一專多能的復(fù)合型人才。

4、注重柔性引進，廣攬適用型的海洋經(jīng)濟人才

從我縣發(fā)展現(xiàn)狀和人才需求情況看，一方面要繼續(xù)完善“剛性”引才制度，出臺政策積極鼓勵本籍畢業(yè)生和外地人才來岱就業(yè)創(chuàng)業(yè)，對引進人才單位確定的，幫助解決配偶就業(yè)、子女上學(xué)等問題。對單位未確定的，可以“先落戶后擇業(yè)”。對碩士以上學(xué)歷和高級職稱的優(yōu)秀人才進入行政、事業(yè)單位的，在編制內(nèi)的可優(yōu)先安排，滿編的先辦手續(xù)，后調(diào)節(jié)編制。另一方面要大力做好“柔性”引才工作：一是推行訂單人才。對急需、緊缺的人才，由用人單位向人才交流中心申請所需人才的標準，如學(xué)歷、專業(yè)、職稱等，人才交流中心與大中專院校聯(lián)系，進行定向培養(yǎng)，學(xué)生畢業(yè)后，直接分配到申請單位。二是開展人才租賃業(yè)務(wù)。對本縣科技項目，依靠本縣人才無力完成的，可向縣外租賃人才，簽訂合同，項目完成后，歸還所租人才。三是借智攻關(guān)。對短期內(nèi)可以完成的科技項目，在本縣無人才實力的情況下，可視人才需求情況，進行重金借智，以促進科技項目的完成。四是智力融資。允許專業(yè)技術(shù)人才進行智力融資，允許智力、技術(shù)參與股份，從而達到互惠互利的目的。