經(jīng)委干部作風建設(shè)調(diào)研報告

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一、干部作風建設(shè)基本情況

自20*年工經(jīng)委組建以來，針對新單位、新職能、新形勢，以“狠抓學習、改進作風、搞好服務(wù)、提高效率”為目標，在全委上下廣泛開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動，做到了“三個到位”，搞好了“四個落實”，實現(xiàn)了“五個轉(zhuǎn)變”，同時,我們深入開展了先進性教育、講正氣、樹新風、工作日午間禁酒、學習十七大精神等活動，努力營造轉(zhuǎn)變干部作風的濃厚氛圍，從而有力促進了全委各項工作的開展，較好地服務(wù)了全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

（一）以學習促工作，全面提升服務(wù)水平

在20*年6月，我們以“狠抓學習，改進作風”為目標，開展了創(chuàng)建學習型機關(guān)活動，做到了“三個到位”，即：思想認識到位、組織領(lǐng)導到位、計劃安排到位。搞好了"四個落實"，即：學習時間落實、學習內(nèi)容落實、學習制度落實、考核機制落實。通過這些措施的落實，取得了顯著的效果。首先是學習風氣實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。大家變被動學習為主動學習；其次是思想作風實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變；再次是工作作風實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。“機關(guān)就是服務(wù)”已成為班子成員的共識，都樹立了工作至上的觀念，都能盡心竭力為企業(yè)辦實事、辦好事。我們的學習做法被睢縣工作信息20*年第28期以《睢縣工業(yè)經(jīng)濟委員會以學習促工作全面提升服務(wù)水平》為題，刊登了專刊。

二）各項規(guī)章制度健全，干部工作紀律明顯改善

為切實轉(zhuǎn)變我委干部工作作風，一是制訂了學習制度、考勤制度、各股室崗位職責等，委領(lǐng)導對工作紀律和上下班情況進行檢查，大家普遍感到目前遲到、早到、串崗、玩撲克、下象棋等現(xiàn)象不見了，干部工作紀律明顯感到改善了。二是狠抓落實,嚴禁工作日午間飲酒工作成果豐碩。根據(jù)縣委、縣政府要求，我委作出了嚴禁工作日午間飲酒的規(guī)定，并成立了以主任袁東風為組長、紀檢組長王春英為副組長的禁酒領(lǐng)導組。領(lǐng)導組精心組織，狠抓落實，通過召開專題會議、制作禁酒警示牌、組織簽名活動，營造了濃厚的禁酒氛圍。通過嚴禁工作日午間飲酒，我委的工作作風明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高，無一人因違規(guī)受處分，樹立了機關(guān)工作人員的良好形象。

（三）強化服務(wù)意識，為企業(yè)解決實際問題

目前，我委機關(guān)干部深入企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決實際問題，逐步形成了制度化和經(jīng)常化。20*年3月4日上午，為使我委全體干部職工切實掌握全縣現(xiàn)有企業(yè)的建設(shè)及運行情況，進一步增強對企業(yè)的服務(wù)意識，主任袁東風同志帶領(lǐng)全體干部職工先后到縣工業(yè)園區(qū)、董店鄉(xiāng)等一些規(guī)模較大的企業(yè)進行調(diào)研。

首先在工業(yè)園區(qū)管理中心副主任付建軍同志的陪同下，先后到永佳化工集團、河南天信拉鏈有限公司、九陽食品加工廠、中宇馬具服飾有限公司、恒世奇服飾有限公司、諾爾斯服飾有限公司等一些企業(yè)進行了調(diào)研。通過參觀走訪，全體干部職工認為工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)：一是規(guī)模大，起點高。如廣東沃爾瑪服飾有限公司投資5000多萬元的諾爾斯服飾有限公司，建筑面積17000平方米，主要生產(chǎn)世界杯、奧運會球迷服等體育服飾產(chǎn)品，產(chǎn)品主要出口英國、美國、澳大利亞等國家，年產(chǎn)值可達1400萬美金；二是項目多，前景好。目前已入駐企業(yè)有久芳實業(yè)（商丘）有限公司、安琪酵母（睢縣）有限公司、河南恒世奇服飾有限公司、恒盛紙業(yè)河南有限公司、中宇馬具有限公司等15家企業(yè)。

隨后到河沿養(yǎng)雞場和湯廟食用菌種殖基地進行調(diào)研，當全體干部職工看到畜禽業(yè)和種植業(yè)規(guī)模大、效益好，發(fā)展速度快，大家認為，這不僅充分利用地方資源優(yōu)勢，而且解決了農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題，為地方經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。

通過這次參觀調(diào)研，使同志們不僅開擴了視野，深入了解了睢縣民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，而且大大增強了同志們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的意識。

二、存在的問題

我委積極參與全縣組織的一系列干部作風整頓活動，使我委干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，整體素質(zhì)有了很大提高，但也存在著許多問題。

（一）部分干部學習還不夠深入，調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分同志對學習制度流于形式，被動應付，不能夠主動學習。

（二）雖然制訂了考勤制度，但沒有根據(jù)考勤結(jié)果進行獎懲，致使考勤制度形同虛設(shè)。

（三）服務(wù)企業(yè)的意識有待進一步加強。

三、思考和建議

通過對我委干部作風的調(diào)研，我們建議要加強全縣干部工作作風建設(shè)，建章立制，狠抓落實，扎實推進。

完善激勵獎勵措施，構(gòu)建工作作風建設(shè)的長效機制。加強和改進干部作風建設(shè)是一項長期任務(wù)，因此，健全完善一套切實可行的制度很有必要。當前，應進一步建立健全兩方面的制度：一是監(jiān)督約束制度。通過嚴格的制度來規(guī)范和約束干部的行為，靠制度管人。在單位干部中推行競爭上崗制度，激活干部隊伍的活力。二是獎懲激勵機制。將單位內(nèi)每名同志的工作作風情況與其考核獎懲、年底評先掛鉤、激勵先進、鞭策先進。