鄉(xiāng)公路管理處履職匯報(bào)

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自己認(rèn)為對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作中時(shí)刻不忘局黨委的指示和廣大職工的利益，總結(jié)自己一年的工作。對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的不管在工作上，生活上和廉潔自律上，都能依照一名黨員干部的規(guī)范去約束自己，做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到管理處的工作上。回顧年的工作，如果說取得一些成績(jī)的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的新的一年里，會(huì)不時(shí)開拓進(jìn)取，為我縣農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工作開創(chuàng)新的局面。

局黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)在正確領(lǐng)導(dǎo)下，年。上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，緊緊依靠全處干部職工，圍繞實(shí)現(xiàn)我縣交通跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮扎實(shí)地開展了工作，取得了較為明顯的成積。現(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報(bào)。

一、政治思想方面

提高自身素質(zhì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不時(shí)發(fā)展，不時(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。工程建設(shè)管理第一線上，需要面對(duì)各種各樣的復(fù)雜問題，如果不很好地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不與時(shí)俱進(jìn)，掌握一定的理論知識(shí)，就無法理解“三個(gè)代表”重要思想的精髓，無法符合科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，無法正確貫徹落實(shí)好工程建設(shè)管理工作。所以我堅(jiān)持用黨的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實(shí)踐，不時(shí)豐富自己的政治素養(yǎng)。一年來，自己能夠堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，不時(shí)提高自己的政治素質(zhì)。立足我縣交通建設(shè)工作的實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)了演講中關(guān)于中國特色社會(huì)主義的基本內(nèi)容、演講的時(shí)代特征、歷史性貢獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會(huì)的總要求的論述，不時(shí)用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作。

二、工作業(yè)務(wù)方面

根據(jù)年全省交通工作會(huì)議工作部署和省廳農(nóng)村交通建設(shè)情況“回頭看”活動(dòng)方案，

一）圓滿完成“回頭看”工作為貫徹落實(shí)省人大十一屆一次會(huì)議精神。依照市局統(tǒng)一布置，帶領(lǐng)全處干部職工認(rèn)真制定工作計(jì)劃，合理統(tǒng)籌，扎實(shí)有效地開展了這次“回頭看”活動(dòng)。從月號(hào)開始，組織三個(gè)外業(yè)組同時(shí)工作，對(duì)梁山境內(nèi)所有農(nóng)村公路與橋梁進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，各組都認(rèn)真地學(xué)習(xí)了省廳文件，嚴(yán)格要求，細(xì)致調(diào)查。調(diào)查時(shí)各組著警示服裝，注意了平安。對(duì)每一處病害都認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，做到不漏計(jì)、不估計(jì)。時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，每天早出工，晚收工，歷時(shí)兩個(gè)月，全部完成“回頭看”外內(nèi)業(yè)調(diào)查任務(wù)。受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，同時(shí)也為梁山1100公里的農(nóng)村公路建立了檔案，有十分重要的參考價(jià)值，奠定了農(nóng)村公路管養(yǎng)的基礎(chǔ)。

二）工程建設(shè)及監(jiān)理工作

中橋兩座。其中重點(diǎn)項(xiàng)目35公里，年度我縣農(nóng)村公路建設(shè)總規(guī)模321公里。省際邊境公路38公里，項(xiàng)目個(gè)數(shù)將近100個(gè)，點(diǎn)多面廣，均為水泥砼路面，且建設(shè)位置均處于落后偏僻地區(qū)，工程實(shí)施難度巨大。結(jié)合工程實(shí)際我處采取的主要措施是1是認(rèn)真扎實(shí)地做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”原則，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，認(rèn)真落實(shí)擬建項(xiàng)目的前期方案設(shè)計(jì)、施工圖評(píng)審等工作，為盡早開工贏得了時(shí)間；針對(duì)我縣工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的現(xiàn)實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全局，及時(shí)治訂出“監(jiān)理分片區(qū)，工作互協(xié)調(diào)”總的工作方針，各監(jiān)理區(qū)組織專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)備土、拆遷、線桿遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實(shí)施提供了有力保證。2是嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項(xiàng)制度”抓好支付管理。將“項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項(xiàng)基本制度作為整個(gè)公路工程建設(shè)的根本，各監(jiān)理區(qū)嚴(yán)格履行基本建設(shè)順序，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行招投標(biāo)管理，并在項(xiàng)目施工全過程中予以貫徹落實(shí)。資金支付由各監(jiān)理區(qū)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度支付，確保資金使用的平安、合理、真實(shí)。3是完善、落實(shí)三級(jí)質(zhì)量保證體系，并形成監(jiān)理上的二級(jí)監(jiān)管制度，以便互相制約、互相牽制。工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實(shí)企業(yè)自檢，其次，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)理職能，各監(jiān)理區(qū)在嚴(yán)格監(jiān)理的基礎(chǔ)上，另外成立質(zhì)監(jiān)站對(duì)全縣項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果報(bào)到各監(jiān)理區(qū)，由監(jiān)理區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí)、整改項(xiàng)目存在問題。這樣，監(jiān)理區(qū)與質(zhì)檢站互相監(jiān)督，都對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保了項(xiàng)目質(zhì)量。4是加大抽檢力度，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。前幾年村村通公路工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善了實(shí)驗(yàn)器材，補(bǔ)充了人員力量。工程施工期間，加大抽檢力度，通過實(shí)驗(yàn)室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實(shí)性，進(jìn)一步鞏固了三級(jí)質(zhì)保體系。5是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過不時(shí)的宣傳教育，使得每個(gè)參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，為施工單位發(fā)明一個(gè)良好的施工環(huán)境，積極主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開展提供了有力的保證。6是團(tuán)結(jié)進(jìn)取，抓好大局工作及未完工程的后續(xù)監(jiān)理。工程監(jiān)理的同時(shí)，處全體同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，完成了建設(shè)項(xiàng)目的衛(wèi)星定位，省廳檢查，村村通公路縣域驗(yàn)收，工程里程復(fù)驗(yàn)等工作。并協(xié)助公路養(yǎng)護(hù)部門進(jìn)行了力所能及的養(yǎng)護(hù)管理工作。臨近冬季，公路工程掃尾工作，以及兩座竣工橋梁的內(nèi)業(yè)資料整理工作。

完善制度建設(shè)。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，三）處務(wù)管理1、強(qiáng)化內(nèi)部管理。向管理要效益，處通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度建設(shè)，尤其是對(duì)請(qǐng)假、上班時(shí)間進(jìn)行了嚴(yán)格管理。全處所有同志都能做到早出工、出滿工、收工真出力。一年來同志們沒有節(jié)假日與星期天，不論刮風(fēng)下雨都堅(jiān)持在工地上，毫無怨言。2、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行人人有責(zé)的工作。過去的一年里，各監(jiān)理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志，認(rèn)真執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，將監(jiān)理工作細(xì)化，使監(jiān)理區(qū)每個(gè)同志工作有任務(wù)、監(jiān)理有目標(biāo)。各監(jiān)理區(qū)一如既往地堅(jiān)持民主管理、民主決策的工作思路。遇到監(jiān)理新情況，大家討論共同解決。資金支付上，互相告知，使工程支付管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化。3、加強(qiáng)班子建設(shè)，自覺落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。今年，管理處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和局黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對(duì)年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對(duì)每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn)，保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。4、平安生產(chǎn)及精神文明建設(shè)依照《平安生產(chǎn)法》要求，各監(jiān)理區(qū)均統(tǒng)一要求施工單位制定平安生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)措施，并督促施工單位加大投入，制作施工警示標(biāo)志，添置消防設(shè)施，工人著平安標(biāo)志服上崗，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并明確專人抓安全生產(chǎn)，做到平安生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”搞好工程監(jiān)理工作的同時(shí)，處始終把精神文明建設(shè)放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。結(jié)合全省交通系統(tǒng)“四化”活動(dòng)，要求每個(gè)同志思想上不落伍、工作上有提高、生活上不攀比。把我工作作風(fēng)帶到村村通公路的每個(gè)角落。把我交通人的形象深入到老百姓當(dāng)中。三、年工作中存在問題回顧年我工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也不同水平地存在一些問題，主要反映在以下幾方面：一是工程質(zhì)量管理存在問題雖然我處在工程質(zhì)量監(jiān)管中，投入了很大的精力，質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負(fù)責(zé)，但是質(zhì)量管理存在問題依然很突出，個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。主要反映在幾個(gè)方面：一是工程原材料問題。如局部項(xiàng)目黃沙的質(zhì)量低劣，水泥用量缺乏；石料粒徑不規(guī)范，含泥量大，導(dǎo)致工程項(xiàng)目部分存在脫皮、露骨料、斷板等工程缺陷。二是施工技術(shù)設(shè)備問題。局部工程項(xiàng)目施工設(shè)備簡(jiǎn)陋、陳腐，未能按投標(biāo)許諾進(jìn)場(chǎng)。三是施工順序不能按規(guī)范要求操作，偷工省料、簡(jiǎn)化工序，導(dǎo)致少量工程項(xiàng)目出現(xiàn)局部質(zhì)量問題。二是日常管理工作存在缺乏因?yàn)楸O(jiān)理工作點(diǎn)多面廣，分區(qū)作業(yè)，人員很難集中，所以日常的學(xué)習(xí)活動(dòng)開展?fàn)顩r不是很好，將在今后的工作中想辦法加強(qiáng)。

工作中求穩(wěn)的成份占的多，三是思想解放的不夠。對(duì)管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。

特別是存在工作一忙起來，四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差異。對(duì)政治理論方面的學(xué)習(xí)相對(duì)少一些。今后應(yīng)依照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

工作力求快節(jié)奏，五是自己的性格比較直率。特別是工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。