機(jī)械工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子教育述職報(bào)告
時(shí)間:2022-09-17 01:45:00
導(dǎo)語(yǔ):機(jī)械工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子教育述職報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
一、結(jié)合本XXX學(xué)院實(shí)際貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)決策
根據(jù)學(xué)校人事制度改革工作部署,完成了崗位聘任,其中,校聘崗位8人,為學(xué)院發(fā)展提供了組織教育保證。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排、注重細(xì)節(jié),與學(xué)校職能部門積極配合,完成了教學(xué)評(píng)估工作任務(wù)。
圍繞學(xué)校黨委提出的“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、理清思路、科學(xué)發(fā)展、以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)”主題思想,通過(guò)院務(wù)會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、系主任、科研骨干等各種形式的座談會(huì)以及和學(xué)校有關(guān)職能部門交流溝通,深入調(diào)查研究,聽(tīng)取各方面意見(jiàn),客觀分析我校機(jī)械工程學(xué)科在本科生培養(yǎng)、碩士點(diǎn)數(shù)量、師資整體水平、招生規(guī)模等方面的特色、優(yōu)勢(shì)和存在的差距、問(wèn)題,理清思路,提出了“凝煉學(xué)科方向、匯聚學(xué)科隊(duì)伍、構(gòu)筑學(xué)科基地、深化教育教學(xué)改革、建設(shè)高水平學(xué)科”工作任務(wù),制定了機(jī)械工程學(xué)科3-8年發(fā)展規(guī)劃,明確了今后一個(gè)時(shí)期工作的著力點(diǎn),力爭(zhēng)在盡量短的時(shí)間內(nèi),使機(jī)械工程學(xué)科成為博士學(xué)位授權(quán)學(xué)科。
以建校60周年為契機(jī),成立了機(jī)械工程學(xué)院濟(jì)南校友會(huì),北京和青島校友會(huì)正在籌建中,凝聚社會(huì)力量支持學(xué)科發(fā)展,為提高社會(huì)服務(wù)能力開(kāi)辟了更多的平臺(tái)。
二、鞏固本科教學(xué)的中心地位,實(shí)施教育教學(xué)質(zhì)量工程
教學(xué)管理委員會(huì)結(jié)合“迎評(píng)”方針與要求,對(duì)現(xiàn)有的教學(xué)管理制度重新進(jìn)行了修訂、完善和補(bǔ)充,細(xì)化了教學(xué)資料的要求,教學(xué)管理更加規(guī)范化。
組織強(qiáng)化課程建設(shè)、教學(xué)研究等內(nèi)涵。20**年4門課程達(dá)標(biāo)、1門課程達(dá)優(yōu);獲得1項(xiàng)重點(diǎn)教學(xué)項(xiàng)目資助;獲得優(yōu)秀教學(xué)研究成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng);李長(zhǎng)春教授獲得學(xué)校“優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”、趙東副教授制作的《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課件被評(píng)為學(xué)校“十大精品課件”。
學(xué)院教學(xué)和學(xué)生管理兩位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,組織教師和學(xué)生積極參與大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐工程。在學(xué)校20**年大學(xué)生“SRT”項(xiàng)目立項(xiàng)中,獲得11項(xiàng)資助,占全校資助項(xiàng)數(shù)的16.7%;在20**年山東省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中,取得一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)的好成績(jī),并獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”單位稱號(hào);在20**年全國(guó)大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中,取得全國(guó)二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。
以教學(xué)評(píng)估為契機(jī),完成了實(shí)驗(yàn)中心重新建制和實(shí)驗(yàn)室環(huán)境整理,包括儀器設(shè)備調(diào)整、清理,重型機(jī)床設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、文化建設(shè)等,使實(shí)驗(yàn)中心面貌煥然一新,提高了工作效率。
學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織實(shí)驗(yàn)中心人員赴青島4所大學(xué)調(diào)研,學(xué)習(xí)兄弟院校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。本年度獲得濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)與實(shí)驗(yàn)成果獎(jiǎng)3項(xiàng);機(jī)械專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室被評(píng)為濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)室先進(jìn)集體;史錦屏被評(píng)為濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)個(gè)人。
三、提升學(xué)院學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)實(shí)力,優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)院上下形成了積極引進(jìn)高素質(zhì)人才與現(xiàn)有隊(duì)伍的優(yōu)化并重、加大學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)的基本共識(shí),實(shí)施學(xué)科培育新舉措。學(xué)院重點(diǎn)培養(yǎng)有學(xué)術(shù)潛力的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)支持年輕教師和高學(xué)歷教師的研究方向主動(dòng)與學(xué)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃相融合。
進(jìn)一步堅(jiān)持人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)并重,正在積極引進(jìn)學(xué)科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學(xué)位,引進(jìn)博士3人,派出2位教師出國(guó)短期訪問(wèn)學(xué)習(xí)。目前專任教師博士率已達(dá)42%,師資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
認(rèn)真分析和研究科研立項(xiàng)和科研經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取工作,組織專家教授確定好方向,建設(shè)好團(tuán)隊(duì),全力爭(zhēng)取科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的突破。20**年獲得國(guó)家自然基金1項(xiàng)、省自然基金4項(xiàng)、、山東省科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)、橫向課題10余項(xiàng),合計(jì)經(jīng)費(fèi)190余萬(wàn)元,其中橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1**萬(wàn)元,首次超過(guò)縱向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),與縱向經(jīng)費(fèi)的比例約2.3:3;近100篇,其中被SCI、EI、ISTP檢索的32篇、學(xué)術(shù)會(huì)議37篇、重要學(xué)術(shù)期刊29篇;授權(quán)實(shí)用新型專利7個(gè),申請(qǐng)實(shí)用新型專利6個(gè)。
積極申報(bào)“機(jī)械工程”一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn);獲得機(jī)械工程領(lǐng)域工程碩士學(xué)位授權(quán)并開(kāi)始招生;進(jìn)一步探索研究生培養(yǎng)工作新模式,努力提升研究生培養(yǎng)水平。
四、以學(xué)風(fēng)建設(shè)為中心,創(chuàng)新學(xué)生管理工作
圍繞學(xué)校學(xué)院中心工作,強(qiáng)化以學(xué)生為本,服務(wù)學(xué)生的工作理念,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線,打造工作新亮點(diǎn)。例如:在學(xué)校首次推出學(xué)工人員進(jìn)課堂制度,加強(qiáng)學(xué)工人員與教師、學(xué)生的了解和互動(dòng);進(jìn)一步完善學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育和心理健康教育,今年舉辦四場(chǎng)相關(guān)報(bào)告會(huì),引導(dǎo)幫助學(xué)生規(guī)劃未來(lái)。
成功舉辦第一屆“勵(lì)志·成才”學(xué)風(fēng)建設(shè)月,期間舉行講座報(bào)告、電腦競(jìng)技大賽、英語(yǔ)征文比賽等活動(dòng)24項(xiàng),學(xué)習(xí)風(fēng)氣得到較大改觀,英語(yǔ)四級(jí)一次性通過(guò)率達(dá)61.6%,考研率達(dá)14.36%。
充分利用校友資源,廣泛聯(lián)系科研院所、企事業(yè)單位,通過(guò)多種措施拓寬就業(yè)渠道,加大就業(yè)指導(dǎo)力度,20**屆機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)一次性就業(yè)率94.60%,機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化專業(yè)96.86%,工業(yè)工程專業(yè)97.01%,工業(yè)設(shè)計(jì)91.30%,各項(xiàng)就業(yè)指標(biāo)均列全校第一。
五、加強(qiáng)黨建和思想政治工作、推動(dòng)制度建設(shè)和院風(fēng)建設(shè)
明確領(lǐng)導(dǎo)班子及每一個(gè)成員的崗位職責(zé),提高謀劃發(fā)展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風(fēng),書(shū)記和院長(zhǎng)、班子成員之間較好地做到了經(jīng)常性的思想交流,初步形成了勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔高效的集體。
加強(qiáng)制度建設(shè),力求建立推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持和完善學(xué)院黨委會(huì)、院務(wù)會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、教學(xué)管理委員會(huì)等的議事規(guī)則,各種會(huì)議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,從根本上保證正確行使權(quán)力,不出問(wèn)題。
實(shí)行院務(wù)公開(kāi),對(duì)相關(guān)重要事項(xiàng),在決策前均以不同方式征求教職工意見(jiàn),堅(jiān)持了院務(wù)民主、公開(kāi)和重要情況及時(shí)通報(bào)制度,自覺(jué)將院務(wù)工作置于師生的監(jiān)督之下,實(shí)施了處級(jí)干部輪流參加基層教學(xué)單位學(xué)習(xí)活動(dòng)的制度,把黨風(fēng)廉政責(zé)任制滲透到各項(xiàng)工作中。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的探索和研究,注重發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用,53名教工黨員共繳納特殊黨費(fèi)20220元,黨員教師曹樹(shù)坤獲得學(xué)校“師德標(biāo)兵”。積極做好學(xué)生黨員的教育培養(yǎng)和嚴(yán)格組織發(fā)展程序,20**年發(fā)展預(yù)備黨員153名。
采取多種方式、加深師生員工對(duì)黨的路線、方針、政策及學(xué)校、學(xué)院發(fā)展目標(biāo)的理解和認(rèn)同感,并力求使每一位教職工都能在學(xué)院的發(fā)展過(guò)程中找到應(yīng)有的位置。
支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦有益于師生身心健康的活動(dòng),在全院構(gòu)建風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)、進(jìn)取成才的人文氛圍。例如學(xué)院工會(huì)組織的教工排球賽,參與人數(shù)達(dá)教職工的85%。
六、不足
學(xué)科帶頭人的引進(jìn)還沒(méi)有突破性進(jìn)展;科研經(jīng)費(fèi)縱、橫項(xiàng)比例還不夠合理,經(jīng)費(fèi)數(shù)額不夠大;精品課程建設(shè)有待突破。