獨家原創(chuàng):企業(yè)員工野外勘探工作述職報告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，現(xiàn)在我向大會就幾年來的工作作述職報告，如有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

幾年來，我在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在野外勘探工作中，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢記自己的使命，帶領(lǐng)全組職工拼搏奮斗、實干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進，各項工作取得了很大成績，經(jīng)濟效益逐年增長，精神文明建設(shè)也富有成果，為本公司的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，沒有辜負各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我們的期望，我所做的具體工作如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，提高自身工作能力

我長期以來，為掌握新技能,鉆研新業(yè)務(wù)，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，能勤學(xué)好問，虛心學(xué)習(xí)別人的長處，做到舉一反三，實際效果明顯。由于自己認真學(xué)習(xí)研究，提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了各項工作的順利開展。這些年來，自己在生產(chǎn)過程中的指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌安排能力都有明顯的提高，這對自己開展工作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)起到極其重要作用。

二、提高職工素質(zhì)，帶動工作發(fā)展

職工是企業(yè)之本，活力之源。帶出一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，是保證企業(yè)生存發(fā)展的根本。近年來，我作為儀器組的組長，堅持不懈地完善以人為本的管理機制和“嚴管、厚愛”的激勵機制，全面提升儀器組職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，保證了野外工作安全文明規(guī)范。在提高職工素質(zhì)方面，我認真開展技術(shù)培訓(xùn)工作，把提高勞動技能與培養(yǎng)職工敬業(yè)精神結(jié)合起來，在職工中樹立起新時代的價值觀，把企業(yè)的命運和個人的理想緊密地結(jié)合在一起，做到愛崗敬業(yè)，科學(xué)工作，使全體職工隊伍始終保持紀律不松，干勁不減，精神不垮，人心不散，有效地提升了職工隊伍的文明程度和隊伍素質(zhì)，從而保證了在野外放炮、采集資料的各項工作有條不紊地開展，取得了一定的成績。

三、精心組織，確保完成工作任務(wù)

在野外搞勘探，搞采集放炮，屬于勞動密集行生產(chǎn)，動輒要組織幾百到千人左右的民工生產(chǎn)，既要考慮人員組織，生產(chǎn)進度，生產(chǎn)質(zhì)量的問題，還要考慮人員安全，設(shè)備合理利用保管等問題，工作既大又復(fù)雜。在每項工作開展前，我都靜下心來仔細考慮，做到工作有方案有計劃，工作一開始，一切都按方案、計劃辦。所以，我接受的生產(chǎn)工作任務(wù)，都能夠保質(zhì)保量按時完成，沒有出生產(chǎn)安全事故。

總結(jié)幾年來的工作體會，我們深深感到要做好工作，取得發(fā)展，獲得經(jīng)濟效益，必須做到以下幾點：

1、堅持把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為我們工作的準繩

作為領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的工作進退，不是我們的個人行為，而是關(guān)系到全體職工的衣食住行，關(guān)系到一方平安。我們身負重任，我們應(yīng)該忠誠于事業(yè)，忠誠于企業(yè)，忠誠于職工。只要有利于發(fā)展生產(chǎn)力，有利于提高企業(yè)整體實力，有利于提高職工的物質(zhì)文化生活水平的事，我們就大膽地干，大膽地闖。我們深信，只要我們是忠實于全體職工根本利益的工作者，我們就能獲得全體職工的支持。我們回報全體職工對我們的信任和厚愛，就是要使事業(yè)一年比一年興旺，使職工生活一年比一年幸福。

2、堅持發(fā)展才是硬道理

干任何工作都有困難，但是只要我們堅持發(fā)展就能解決困難，不發(fā)展任何事情無從談起，所以堅持發(fā)展才是硬道理。作為我們始終要堅持發(fā)展，過去我們堅持發(fā)展，今后我們還是要堅持發(fā)展，心用在發(fā)展上，力使在發(fā)展上，把發(fā)展的每一件事都做好。

3、堅持真抓實干的精神

我們必須堅持真抓實干的精神，以扎扎實實的工作，不斷積蓄實力。我們堅持真心真意以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)。我們堅持把職工作為第一服務(wù)對象，把群眾的情緒作為研究工作的第一信號，把群眾滿意作為考核的第一標(biāo)準，把信心和力量建立在職工群眾中，讓職工當(dāng)家作主。我們依靠和尊重職代會，組織職工參與企業(yè)改革、管理和重大決策。

4、堅持以開放的心態(tài)促進觀念轉(zhuǎn)變

我們根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變遷，不斷調(diào)試行為和觀念。當(dāng)取得成績時，我們不忘檢查有沒有自我感覺良好、自我成就感，我們勇于挑戰(zhàn)自我，更新自我；在遇到困難和挫折時，又堅定必勝的信念。我們開展“思想大解放，觀念大更新，機制大轉(zhuǎn)換”的三大教育，來摒棄陳規(guī)陋習(xí)，獲得發(fā)展的新動力。

當(dāng)然，我們的工作成績是主要的，但是我們不能滿足于已取得的成績，要看到存在的問題，要想辦法予以改進和提高，這些問題主要是現(xiàn)場理保人員的對外服務(wù)質(zhì)量要提高，企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準要進一步提高，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)還要加強，尊客愛貨思想還需深化等。

我的述職報告完了，謝謝大家。