競縣委辦主任講演資料

時間:2022-08-30 04:28:00

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競縣委辦主任講演資料

想用三句話來結束我演講:對領導說,最后。嚴格要求是努力工作的目標和動力。對同志們說,友誼和支持比什么都重要,三人行必有我師,處處留心皆學問

把參與政務、管理事務和搞好服務三大辦公室主要職能有機結合起來,部領導的關心支持和各科室的大力配合下。主要在四個方面苦下功夫,一是獻計獻策,當好領導的咨詢員”二是立足本職,當好大家的服務員”三是加強管理,當好部門的管理員”四是搞好關系,當好內外“協調員”通過近兩年的辦公室主任崗位的鍛煉,由于我堅持原則,敢說實話,能辦實事,無論對領導還是同事都一視同仁,得到大家的理解和認可,辦公室工作也能較好地開展。個人能力特別是寫作能力有了較大提高,去年我競選辦公室主任的演講稿被全國應用寫作核心期刊《應用寫作》采用,并由資深編輯在佳作評析”欄作了詳細點評。另外,由于近年來我云南日報》領導科學報》支部生活》農村.農業.農民》應用寫作》秘書理論與實踐》等省內外報刊發表了上百篇公文,今年被中國公文寫作研究會吸收為會員。這里,要衷心感謝部領導,苦口婆心的教誨,使我學會了不少工作的方式方法和為人處世的道理,真正懂得了嚴是一種真愛”豐富內涵。同時,要感謝各位同事,大力支持和默契配合,共同營造了良好的工作氛圍,推進了辦公室工作乃至部門全面工作的有效開展。

對于從事組織部辦公室四年多的來說,說實話。參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優勢,但由于形成了固有的思維模式,容易按部就班,缺乏創新精神。特別由于工作閱歷和自身個性的局限,有時在工作上偶有顧此失彼的現象,工作的超前性和預見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。針對這些情況,今后我將在求真務實中清醒認識自己,積極進取中不斷開拓創新,拼搏奉獻中逐步完善自我目的于多方面獲取實踐經驗,進一步提高自身綜合素質,力爭把工作做得更好。

對于組織部辦公室來說,下一步。認為主要應在深刻領會十六大精神的基礎上,堅持與時俱進的精神,一切從部門工作實際出發,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創新、制度創新、調研創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,搞好常規工作的同時,側重抓好四項工作:

提高工作水平。歌德曾經說過

一、搞好理論學習。人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到一切來造就自己”要高效推進部門的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野。下一步,作為黨支部宣傳委員,將努力促進辦公室和黨支部的密切配合,有針對性地抓好部門干部的政治理論和業務知識的學習,部門樹立“學習就是工作,認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”思想。要通過學習,增強部門干部的政治素質和業務素質,促使部門干部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同志之間幫著學、科室之間比著學、經常檢查逼著學的良好氛圍。

防止工作“反彈”凡事預則立

二、強化制度督查。不預則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證,什么也干不好的實踐證明,只有通過建立健全規章制度并狠抓落實,努力造就一支“政治強、作風正、業務精、紀律嚴”組工干部隊伍,才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年5月以來,由于部領導的關心支持,辦公室根據工作需要對部門制度進行了全面修訂和完善,并將全年工作要點進行了量化分解,具體落實到科室、個人,從而將各項工作納入了制度化、規范化管理的軌道,有力地促進了部門各項工作的開展,部門管理逐漸由“人管人”制度管人”有序邁進。但是有些制度時間執行一長就容易出現“反彈”這就需要辦公室加大督查督辦力度。明年,辦公室主要是要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,保證事事有著落,件件有回音,將工作做實做細,切實做好有些制度因時間執行較長而出現的工作“反彈”現象。

當好參謀助手。沒有調查

三、抓好調查研究。就沒有發言權。隨著組織工作中心的轉移,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調研、信息、督查,從為領導做好助手轉向當好參謀。辦公室要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調查研究。只有調查研究深入了掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我縣組織工作實際有機結合起來,融會貫通,才能為領導決策提供科學的依據,才能“參”點子上,謀”關鍵處。明年辦公室將積極協助各科室搞好調研選題,開展好調研活動,督促各科室寫出12篇有一定價值的調研報告,一方面可做為成果上報,一方面用于指導工作實踐,力爭在調研工作上有新的起色。

樹立良好形象。組織部辦公室作為綜合部門

四、搞好主動服務。頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。服務工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經常性工作,搞好了能樹立起一個好的部門形象,搞差了則會影響一個部門的聲譽。當前,面臨著時展加快、工作手段變新的新形勢,辦公室所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發揮主觀能動性,開展好主動服務,這-辦公室人員必須思考的問題。對于我組織部辦公室來講,主要是把上為部領導分憂,下為各科室、各基層有關單位服務有機結合起來,努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,要以自己的實際行動切實克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”機關不良作風,力爭不讓領導布置的事情在辦公室延誤,不讓傳遞的批件在辦公室積壓,不讓各種差錯在辦公室發生,不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落,不讓部門的形象在辦公室受到影響,努力發揮好組織部辦公室作為黨員之家、干部之家和知識分子之家的窗口作用。