郵電局副局長競聘演講

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尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！首先，感謝組織上創造這樣的機會和舞臺，供大家展示才華。我希望能夠以參加競聘為契機，在競爭的環境中百尺竿頭更進一步，提升和重塑自我！

我叫＊＊＊，今年35歲，現任市局經營部主任。1991年我從部隊復員后被分配到＊市郵電局。分營之前作過電工、司機、多種經營的商店經理等工作，在分營以后，先后擔任過二年辦公室主任和四年的經營部主任職務。期間我參加了經管專業的進修，取得了本科學歷。幾年來我在各級領導的關懷和幫助下，通過自身的不懈努力，自己也從一名普通的工人一步步走上了中層干部崗位。

今天，我之所以來到這個考場，參加競聘副局長這一職位，是因為內心中強烈的進取心在驅動著我奮發向上，為了郵政事業的發展繼續奉獻自己的力量，為了體現自我的人生價值，更驅動著我要抓住這次寶貴的機遇而來到這里。參加這次競聘我覺得我有以下六點優勢：

第一、我有較強的崗位適應能力。坦率的說，從事郵政工作我不是科班出身，在管理崗位上也無資歷可言。我從事管理工作的兩個崗位都是從白手起家，在做辦公室主任之前沒有從事過領導崗位工作，在做經營部主任之前從來沒有實際接觸過郵政業務和郵政經營工作。但我在到達一個新的管理崗位后，通過對崗位工作的理解和領悟，都能對崗位進行準確的定位和自我定位，能夠迅速的進入角色開展崗位工作。通過鍛煉，不論做何種工作，都能很快找準位置，抓住關鍵問題迅速的開展工作，使得自身具備了較強的崗位適應能力。

第二、我有吃苦耐勞愛崗敬業精神。我曾經是一名軍人，四年的軍旅生涯使我練就了不怕困難和戰勝困難堅韌不撥的意志。我珍視我的工作，我熱愛我所從事的郵政事業，我更愿把我所積累的知識奉獻給郵政。在工作上無論從事辦公室工作還是在經營部工作，我都能事必躬親，掌握最前沿、最基礎的情況，使工作順利開展起來。

第三、我有虛心好學開拓進取的意識。我熱愛所從事郵政事業，在工作中，能自覺涉獵各方面的信息和知識，從未間斷過學習和提高。我能夠在工作中堅持原則，凡是決定的事要干就干到底，具有能干事、干實事、干成事的工作韌勁，勇于實踐的開拓精神。在全省處于排頭兵位置的肇東局這個大熔爐中，我經歷了從企業的支撐部門到經營部門等崗位角色的轉變，掌握了郵政企業經營管理等多個方面的專業技能，較好地完成了各崗位的工作任務。

第四、我有雷厲風行求真務實的工作作風。由于職務崗位的不斷變化，提高了我對整體工作的駕馭能力。幾年從事郵政管理工作的經歷，培養了我辦事不拖拉的工作習慣，造就了我惟真、惟實的工作態度。自己在綜合信息、分析問題、判斷事務、決策指導方面的能力有了明顯提高，對于工作我一絲不茍，始終堅持從實踐中來到實踐中去的工作方法。在處理問題當中我本著理論與實踐相結合的原則，慎重地提出意見和方案，穩妥地實施和推進。

第五、我有一定的創新能力。曾經說過：創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。對此我深信不疑，在這個信念的強大作用下，多年來我沒有停滯過對思想觀念的更新改造，按照與時俱進的要求，時刻提醒自己在經營上要不斷尋求新思路，在管理上要不斷總結經驗，學會了用發展的眼光來看待和解決實際問題。這方面經驗的積累和創新是我參加此次競聘的信心之源。

第六、我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的工作作風。在工作中我能夠以誠懇的態度對待人，以相同的標準看待自己和別人，同大家建立了深厚友誼。我十幾年如一日，在自己的崗位上兢兢業業，保質保量地完成每一項工作。我重原則、講黨性，一絲不茍地開展工作，同時注重團結同志，從不搞無原則糾紛，也不拉幫結派，肇東全局上下對我的工作業績和人格品質都有充分的肯定和好評。夸夸其談不是我的工作作風，求真、務實、創新才是我所追求的永恒主題。我深知郵政副局長這個崗位的重要性，要想勝任這一崗位，我應做好以下五個方面工作。一是在新的工作崗位上我首先要加強學習，學習政治經濟理論，學習科學的領導方式和工作方法，向書本學習，向實踐學習，向老同志學習，提高自身的政治素質和業務素質，以適應新崗位的工作需要。

二是處理好與領導和同志的關系，擺正自己的位置，要帶頭搞好團結，起示范作用，工作上做到到位而不越位，補臺而不拆臺，想局長之所想，為局長分憂解難，當好助手和參謀，深入基層調查研究，掌握第一手資料。廉潔自律，快節奏、高效率抓工作，形成講實話，辦實事，求實效的工作態度和實事求是解決實際問題的工作作風，在職工中樹立起自身的良好形象。

三是要走在全局工作的前面，把所負責的工作按條塊梳理展開，以經營工作為中心，根據企業的實際制定自己的工作計劃，對待工作要分工明確，做到責、權、利清晰。在實際工作當中既要當指揮員，為下屬想招數，出路子，在處理一些較重要的事務中又要當戰斗員，充分調動下屬的積極性和創造性，為全局各項工作的開展奠定堅實的基礎。四是在領導的威嚴度和親和度上，找到與下屬的交往的切入點，協調好內外關系，以德服人、以才量人。增加工作的透明度，做工作有計劃、有落實，有檢查、有抽查。做到可越級檢查而不越級指揮，可越級匯報而不越級請示，形成政令暢通的良好局面。五是要以人為本，充分調動職工的積極性，針對目前郵政服務對象層次普遍提高的情況，對職工加強業務知識、營銷知識、理論知識多層面培訓，培養學習型企業。搞好員工的技能練功，提高員工的技能。激發員工的愛崗敬業精神，使得人人有危機感、緊迫感、責任感，培養出一只素質高、業務精，有向心力、凝聚力、善于打硬仗的職工隊伍，來圓滿的完成全局的各項工作目標。