商管辦發展提升年活動方案

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為鞏固機關效能年和創業服務年活動成果，認真開展發展提升年活動，現根據縣發展提升年活動實施方案，結合辦系統工作實際，特制定商管辦發展提升年活動實施方案。

一、指導思想和工作目標

全面提升服務發展效能和水平，推動招商引資和重大項目建設，全面完成縣委、縣政府下達的各項工作任務。

二、工作重點

（一）營造服務發展的濃厚氛圍

為切實開展發展提升年活動，辦機關和下屬有關單位要在相關會議上傳達縣發展提升年會議精神和活動開展要求，要利用黑板報等多種形式大力宣傳發展提升年活動的目的，意義和具體要求，進一步提高廣大干部職工對開展發展提升年活動的認識，從而達到人人講服務提升，個個謀給力發展。

（二）切實招商安商

為切實搞好招商安商工作，我辦主任辦公會就招商安商工作進行了研究，全系統今年招商引資總任務為引進3000萬元以上入園工業項目1個或注冊資本200萬美元以上外資項目1個，實際進資額3000萬元以上或現匯進資100萬美元以上，爭取無償資金200萬元。根據上述任務分解為：1、辦機關招商小分隊600萬元；2、商貿資產管理中心、商務執法大隊、食品公司、糖酒副食品公司（市場管理辦公室）、百貨公司、蔬菜公司各400萬元。同時成立縣商業管理辦公室招商引資領導小組和招商小分隊。為了進一步做好安商工作、辦成立安商工作組，由辦工委主任任組長，另從機關安排2人，負責做好去年引進的億元項目跟蹤服務工作，確保工程順利進行，企業如期投產。

（三）切實履行商業行業職能管理，確保國家惠民政策落實到位

1、繼續抓好家電下鄉和家電以舊換新工作的指導和監督，進一步擴大內需，促進銷費，爭取以上二項國家政策性補貼比上年度有新突破。

2、繼續抓好萬村千鄉市場建設工程的建設，辦分管領導和辦業務股要督促，指導“萬村千鄉”籠頭企業積極采點完成上級下達“農家店”的任務。

3、商務執法大隊要抓好生豬定點屠宰的監管工作和酒類流通管理工作，在行政執法過程中，要多宣傳有關法律法規，要文明執法、按程序執法、防止簡單粗暴行為發生。

4、繼續抓好“農超對接”和蔬菜經營等有關行業管理工作，充分履行商業職能管理。

三、工作部署

活動分為學習動員、組織實施、總結考評三個階段，各單位及各股室要在辦統一領導下，根據自身工作職能，按階段、有步驟地開展發展提升年活動，活動總結時要有書面材料報辦效能辦。