鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核建議

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為全面落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，圍繞縣委縣政府確定的目標(biāo)任務(wù)，深入實施“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，著力改善民生，促進社會和諧，推動我縣“兩區(qū)”建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，制定本考核意見。

一、考核對象及分類

按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，將20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為A、B、C三類進行考核。

A類：西屏鎮(zhèn)古市鎮(zhèn)象溪鎮(zhèn)大東壩鎮(zhèn)望松鄉(xiāng)

新興鄉(xiāng)赤壽鄉(xiāng)

B類：玉巖鎮(zhèn)齋壇鄉(xiāng)葉村鄉(xiāng)樟溪鄉(xiāng)楓坪鄉(xiāng)

裕溪鄉(xiāng)

C類：三都鄉(xiāng)四都鄉(xiāng)竹源鄉(xiāng)新處鄉(xiāng)謝村鄉(xiāng)

板橋鄉(xiāng)安民鄉(xiāng)

二、考核內(nèi)容

考核采取量化考核和非量化考核相結(jié)合的方法進行，考核基本分100分，其中經(jīng)濟工作占70分，其他工作占30分，另設(shè)倒扣分項目和加分項目若干個。

1、經(jīng)濟工作（70分），包括：

工業(yè)經(jīng)濟（A類35分，B類25分，C類10分）；

新農(nóng)村建設(shè)（A類25分，B類35分，C類50分）；

財政綜合管理（5分）；

項目推進（5分）。

2、計劃生育（6分）。

3、平安、綜治、維穩(wěn)工作（7分）。

4、信訪工作（6分）。

5、舊村改造工作（4分）。

6、墾造耕地、建設(shè)用地復(fù)墾工作（3分）。

7、生態(tài)縣建設(shè)（2分）

8、綜合評議（2分）。

9、扣分項目。黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)和“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”、省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，以及與縣委、縣政府簽訂的各單項責(zé)任書工作及督查等工作實行倒扣分。

10、加分項目。省部級以上先進集體、重點工程政策處理、工業(yè)功能區(qū)塊建設(shè)、旅游工作、中心鎮(zhèn)建設(shè)、省級中心村建設(shè)、安置小區(qū)建設(shè)、人口普查等工作單列加分項目。

各考核項目的牽頭組織考核單位見附件1。

三、考核程序和辦法

1、各考核項目分別由相關(guān)組織單位牽頭制定考核細(xì)則并實施考核，考核意見下發(fā)后20日內(nèi)，各考核牽頭組織單位擬訂考核細(xì)則，送分管縣領(lǐng)導(dǎo)審閱后報縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、各考核責(zé)任單位要經(jīng)常性開展督促檢查和指導(dǎo)，及時掌握考核對象的工作目標(biāo)落實情況，建立臺帳，進行動態(tài)管理，以此作為全年考核的重要依據(jù)。年終綜合考核組單位由縣紀(jì)委、組織部、宣傳部、政法委、農(nóng)辦、經(jīng)貿(mào)局、計生局組成，其它考核項目確需赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的，需報縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)。

四、獎懲

（一）獎勵

設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理先進單位6名，產(chǎn)生辦法：A、B、C三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核總分排名第1名的直接獲得“鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理先進單位”評選資格，再按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核得分總排名從高到低取3名，從這6名中按得分從高到低取一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名；設(shè)優(yōu)勝獎四名，產(chǎn)生辦法：除獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理先進單位的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核得分總排名取第7名至第10名為優(yōu)勝獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)；其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)（受到黃牌警告、年度效能排行末位的除外）為達標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對獲一、二、三等獎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由縣委、縣政府授予“鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理先進單位”榮譽稱號，分別獎勵班子成員(年度在該鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職須滿半年以上)人均工作經(jīng)費4000元、3500元、3000元，同時，干部年度考核評定優(yōu)秀等次的比例可按20%掌握，并作為領(lǐng)導(dǎo)干部使用的重要依據(jù)；對獲得優(yōu)勝獎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，獎勵班子成員人均工作經(jīng)費2000元；對達標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，獎勵班子成員人均工作經(jīng)費1500元。對獲得一等獎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別再獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作經(jīng)費4000元，對獲得二、三等獎和優(yōu)勝獎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別再獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作經(jīng)費2500元、2000元和1500元。獲得一、二、三等獎和優(yōu)勝獎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力，可自籌資金獎勵除班子成員以外的干部人均工作經(jīng)費1500元；其它達標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力，可自籌資金獎勵除班子成員以外的干部人均工作經(jīng)費1000元。

（二）懲處

⑴年度綜合考核總分排名最后一位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，予以黃牌警告。

⑵連續(xù)兩年受黃牌警告的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和未完成考核任務(wù)指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉或降職使用。

⑶計生、綜治工作實行一票否決；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核不合格（75分以下）的單位實行一票否決。被一票否決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該項目考核分折半計算；被一票否決、黃牌警告，或年度效能排行末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取消單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員綜合先進評比資格及年度考核評定優(yōu)秀等次。