縣領導干部心力提升法意見

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黨的“十七大”提出，要在加強和改進思想政治工作中注重各級領導干部的人文關懷和心理素質的提高。一個地方的發展，關鍵在于人，在于干部。為實施“突破*”戰略，在全縣黨員干部范圍內實行了超強度、超負荷的大拉練。在拉練工作中，干部承受的壓力不斷加大，面臨的任務也一天比一天艱巨，這都將對干部體能和心理提出更高要求。能不能適應、能不能跟上、能不能不掉隊，這是每一個領導干部都必須面臨的考驗和挑戰。如何疏導干部巨大的心理壓力和工作壓力，增強干部的體能，使他們能以更加強健的體魄和更加飽滿的精神狀態來適應突破*和拉練工作法的要求，尤為必需。經研究決定，在全縣干部隊伍中實施心力提升法，具體意見如下：

一、提升目標

領導干部的心力素質是以精神及體能為基礎，通過整合情感、思想、意志、知覺等主觀因素，產生的一種應對各種挑戰，克服各種困難，完成各項任務的內在的強大力量。按照“體驗激發情感，行為改變認知，習慣積淀品質”的培訓理念，通過軍事訓練、拓展訓練、溝通疏導、獎優罰劣等提升措施，不斷提高各級領導干部身體素質、挫折承受能力、完成任務自信力、突破創新能力、團隊凝聚力和戰斗力，打造一支敢于擔當、勇于奉獻、勤于工作、善于落實的干部隊伍。

二、提升方法

1、軍事訓練。通過隊列、軍姿、越野拉練、拔河等軍事訓練項目，強健干部體魄。同時，通過軍事訓練達到強化干部組織紀律觀念，培養自我約束能力及意志力，樹立令行禁止、雷厲風行的作風意識。軍訓期間實行軍事化管理。參訓對象包括全縣黨政機關和具有行政職能的事業單位工作人員，公安等單位要根據各自工作特點和需要，加大培訓強度。

2、拓展訓練。通過攀巖、高空斷橋、突破墻、信任背摔等系列拓展訓練科目的設置和培訓，使之達到認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力；啟發想象力與創造力，提高解決問題的能力；認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心；改善人際關系，更為融洽地與群體合作等目的。參訓對象包括全縣黨政機關中層以上干部。

3、培訓自學。開展科學發展觀等系列主題教育活動。通過黨校培訓、專家講座、網上在線自學，掛職鍛煉等方式方法提高領導干部學習的興趣和積極性，不斷完善知識結構，擴大知識積累，及時掌握新知識、新科技，培養創新思維，提高創新能力。通過知識的積聚和豐富，開闊眼界，開闊心胸，升華情感，努力打造“三寬型”干部隊伍。

4、警示教育。以幫助領導干部提高自律的心力能力為主要目的。通過弘揚廉政文化、參觀監獄、犯罪官員的以身說法等方式方法開展實例、實地教育，引導領導干部樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，提高抗拒誘惑、自律的心理能力。

5、心理輔導。建立干部心態疏導、調試和提升工作體系，通過宣傳、教育、培訓、普及心理健康知識，引導領導干部在出現心理問題時自我調試，積極應對；邀請有關專家、學者舉辦專題講座，提高干部在面對各種壓力、困難和考驗時的自我調適能力；建立心力提升培訓中心，引進和開發心理測試和壓力調適軟件，為干部提供心理輔導，幫助其增強承受心理壓力的能力。

6、溝通疏導。完善談心談話溝通制度，按照干部管理權限，開展談心談話。縣委主要領導負責與班子成員及各鄉鎮和縣部委辦局主要負責人談心談話；縣委其他常委負責與本人分管單位的領導班子成員談心談話；縣委組織部負責同志根據工作需要，定期或不定期地與縣委管理的干部談心談話；各科級單位黨政主要負責人對所屬單位中層干部談心談話。談心談話方式包括：預約溝通談話、考核反饋談話、職務變動談話、提醒幫助談話、批評誡勉談話等。談心談話內容主要包括向干部轉達縣委的關心和問候；了解干部的思想、工作和生活狀況；聽取干部對縣委及組織部門工作的意見和建議；反饋干部考察考核、民主評議以及人民來信來訪中反映干部本人的主要問題；提醒干部需要注意和改進等方面。

7、獎優罰劣。嚴格兌現獎懲，實行獎優罰劣，獎勤罰懶。不斷加大表彰獎勵力度，制定專門的獎勵政策。每年都要開展黨政主要負責人“一對好搭檔”、“*干部好榜樣”、“優秀共產黨員”、“先進工作者”、各類標兵等評選活動，并使之制度化。通過評選，在全縣干部隊伍中掀起“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍，激勵廣大干群更好地投身于“突破*”的實踐。另外，要嚴格考評制度，不打和牌。堅持“工作上去，干部上去；工作下來，干部下來”，做到“有為者上，無為者讓，亂為者處，貪瀆者抓”。對工作落后者，對完不成任務者，要進行嚴肅處罰，甚至淘汰出局。

8、休假體檢。每年一次組織各級干部體檢。按照《公務員法》休假規定，在科學安排工作前提下，鼓勵符合休假條件的干部休假，對于家庭有實際困難的同志可適當安排照顧休假。

三、落實措施

1、加強領導，協作配合。干部心力提升法是一項系統工程，需要有關部門密切配合，共同承擔。在組織實施過程中，要做到有的放矢，因人、因時、因事制宜，統籌兼顧，有機結合，協調推進。

2、技術支撐，確保實效。干部心力提升法是新時期干部科學化管理的一項創新舉措，要努力強化其技術支撐和技術保障。以民兵訓練基地為依托，建立“*縣領導干部體能提升中心”；與相關專業機構協作，建立“*縣領導干部拓展訓練中心”；在開發、引進領導干部心力測試、心力提升軟件的基礎上，在縣委組織部成立“*縣領導干部心力提升中心”。

3、制定細則，穩步落實。科學制定領導干部心力提升法實施細則，對執行標準要進行量化，增強其可操作性和可評價性。同時，要在實踐運行中，不斷進行補充和完善，要加強調研分析，努力探索其最佳運作模式，使之進一步規范化、具體化。

4、全面評估，實踐檢驗。建立*縣領導干部心力提升檔案，內容包括心理素質、體能標準、健康狀況等，對干部形成一個完整的評估體系。要把領導干部心力提升成果轉化為“突破*”的實際行動，切實做到解放思想不停步，爭先進位不掉隊，攻堅克難不退縮，真抓實干不松懈，永挑重擔不動搖。