2011新學年年級工作規(guī)劃
時間:2022-02-26 10:32:00
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一、指導思想
本學期,我們高二年級將繼續(xù)堅持“求真務實,服務學生”的教學理念,貫徹學校的“以人為本,以德治校”辦學思想,遵循“成人,成才,成功”的校訓。振奮精神,迎難而上,積極推進教師隊伍建設,確保教師素質(zhì)的提高;以教學為中心,以“確保優(yōu)等生,激勵中等生,轉(zhuǎn)化后進生,早抓藝術生”工作入手,加強學生日常行為規(guī)范的量化和養(yǎng)成教育,全面發(fā)展學生素質(zhì);努力探索年級管理規(guī)律,全面提高工作質(zhì)量和管理質(zhì)量;認真貫徹執(zhí)行學校的工作思路,扎扎實實,為來前的的高三做好充分的準備。
二、工作思路
1、嚴于律己,盡職盡責。嚴守工作紀律,保質(zhì)保量的完成自己的工作。
2、勤奮認真,力求創(chuàng)新。在工作要求的范圍內(nèi),力求創(chuàng)新。
3、講究實效,積極參與。堅決杜絕拖拉推諉,要求守時、誠信、積極。
三、工作目標全員參與全程服務全面服務
1、教師:倡導“有愛心,責任心,重奉獻”師德,加強“團結協(xié)作,榮辱與共”的團隊精神建設。
2、教學:有效利用課堂,深化課堂改革,全面提高學生成績,拔高尖子生,轉(zhuǎn)化后進生。
3、學生:積極開展思想道德教育和養(yǎng)成教育,做到尊師重教,守法明理。積極向上,學風濃,考風正。
4、管理:競爭、量化、團結、健康,努力打造年級文化。
四、主要工作
1、德育工作
①結合基礎道德教育,強化“關心他人、誠實守信、尊老愛幼、遵紀守法”的教育,幫助學生規(guī)范品行,樹立為他人服務的思想。
②利用辦黑板報、寫文章、搞活動等形式,加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育,增強學生“自我管理,自我監(jiān)督”意識。重點抓學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛(wèi)生習慣的教育和訓練。
③細化班級管理每一件事,認認真真抓落實,一點一滴養(yǎng)成習慣。
④強化教學過程管理,轉(zhuǎn)變學生的學習方法,促進年級教學水平的不斷提高。
⑤重視“后進生”教育管理工作,做到“努力抓,反復抓,抓反復”,加大“后進生”教育力度,分別召開不同層次學生會(班主任落實),使學生增加危機感、緊迫感,產(chǎn)生應有的壓力,并逐步培養(yǎng)一定的學習方法和學習習慣。
2.教學工作
①繼續(xù)實行年級月考制度,搞好期中、期末兩次大考。每次考試后各備課組、各班任課教師及時召開分析會,利用各種數(shù)據(jù)全面分析,肯定成績,找出差距,尋出根源。
②教師之間,互相協(xié)調(diào),主動配合,寬以待人,顧全大局。班主任要積極配合科任教師的教學工作,任課教師認真組織教學,杜絕出現(xiàn)亂班、亂課的現(xiàn)象。
③加強教學研究,加強聽課評課,實現(xiàn)全組教師教育教學水平的共同提高,做到資源共享。
④發(fā)揮骨干教師的示范作用,倡導團結向上、和諧互助的良好氛圍。
⑤強化集體備課,注重實效。樹立“功在課前,效在課內(nèi)”和“眼前有課本,心中有學生,學法即教法”的備課理念,“用學生的思維去備課,用學生的頭腦去思考。”從而達到集思廣益,減少遺憾,共同提高的目的。
⑥進一步健全和完善檢查評估制度,加強對教師作業(yè)批改、教案、課堂教學質(zhì)量,進行定期和不定期的檢查和評估,并將檢查評估結果登記在冊,作為教師年度考核的一個依據(jù)。
⑦加強課堂教學研究,探究學法和教法,努力提高課堂效率,積極推進課堂改革。提高課堂時間的利用率,杜絕課堂無用功。
⑧自習以“靜”為最高境界,以培養(yǎng)學生自學能力為最終目的。要求教師按時到班,維護課堂秩序,答疑解惑,不準講課,把時間留給學生。
⑨高度重視優(yōu)秀學生的培養(yǎng),讓他們吃飽。對少數(shù)優(yōu)秀學生的弱科輔導要包干到人,手把手幫助他們學習提高。要盡力擴大優(yōu)生面,要力爭在下學期末打造出我們年級的招牌學生。
3、管理方面
①實行班主任集體備課制。每周日晚自習周例會后由年級校長帶領班主任集體備課。互通信息,交流管理方法,找出共性問題,然后大家共同討論,研究解決問題的方法,安排下周的工作內(nèi)容。年級再提出具體工作意見。
②實行全程管理制。即學生從第一節(jié)課到晚自習下課;住校生從起身鈴一響,到晚上熄燈就寢,班主任按照班主任工作職責和工作要求、《中學生守則》、《中學學生的日常行為規(guī)范》按照教育教學的規(guī)律,科學、規(guī)范進行全程管理,使學生具有高度的組織性和紀律性。
③實行全員參與制。對學生的管理僅靠班主任孤軍奮戰(zhàn)是不行的。每個老師都是學生的管理者,班主任是每個班級的管理責任人,每位老師是各個學科、每節(jié)課的管理責任人。對學生的學習、生活、思想各方面要求了如指掌,做到有的放矢,科學協(xié)作,從而提高管理效益。
④開展爭創(chuàng)先進集體評選活動。配合學校,制定先進班集體評比細則,星級宿舍評比細則,每月開展評選活動。
4、隊伍建設
①加強教師隊伍建設,倡導優(yōu)良的團隊精神。相同學科教師之間的相互信任,相互尊重,以達到相互探討,共同進步的目的;不同學科教師之間的相互配合,相互容納,這既是促使學生全面發(fā)展的必需,也是教學向綜合發(fā)展趨勢的必需;班主任與科任教師之間的默契配合,協(xié)調(diào)一致,這是強化班級管理和學生教育工作的必需;新老教師之間的團結合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,以老帶新,以新促老共同進步。
②抓好班主任隊伍建設和學生干部隊伍建設。定期召開班主任例會,班主任經(jīng)驗交流會,提升班主任的理論水平和工作水平及協(xié)作能力。加強對學生的干部的培訓,使他們發(fā)揮學生干部組織自我管理、自我教育的管理職能,使學生干部成為學生的楷模和帶頭人,積極發(fā)掘以先進典型帶動年級學生整體素質(zhì)。
③加強備課組建設。建設和諧、優(yōu)秀的學科集體,形成良好的教研之風和學習之風。同組的教師要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一練習、統(tǒng)一考試,實現(xiàn)資源共享,經(jīng)驗互通,充分發(fā)揮集體智慧。
④加強青年教師的指導和培養(yǎng),確認師徒關系,做好“傳、幫、帶”,使青年教師快速地成長起來。
5、其他工作
①加大年級值日力度,明確主任職責和分工,細化管理職責。
②加強校園文化建設,建設年級文化,打造一個富有蓬勃朝氣、團結向上的年級。
③加強辦公規(guī)范管理,強化坐班要求,以此來展示教師良好的精神風貌。
④加強心理指導工作。高一的新鮮勁已經(jīng)過去,高三的緊張備考還沒有到來,學生很容易出現(xiàn)身心疲軟狀態(tài),心理上會形成一片“空白地帶”,要做好學生的思想工作,鼓勵、培養(yǎng)學生的意志和戰(zhàn)勝困難的精神。
⑤積極參加學校組織的重大活動,完成學校臨時交辦的任務。
總之,本學年工作任重而道遠,是整個高中階段最關鍵的時期,它起著承上啟下的重要作用。本學年工作好壞將直接影響到2012年高考質(zhì)量,所以各項工作要抓緊、抓嚴、抓細、抓實。我深信經(jīng)過全年級老師的共同努力,大家心往一起想,勁往一起使,力往一起出,我們的各項目標一定會實現(xiàn),2012年高考一定會上臺階。
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