建開辦政務公開工作計劃2篇

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第一篇

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神；切實推進政務、辦事公開，自覺接受群眾監督；進一步轉變職能，轉變工作作風，提高工作效率，增強依法行政意識，建設廉潔、勤政、務實、高效的行政事業單位。

二、目標要求

全面實行政務公開、辦事公開、信息公開制度，政務公開規范化、制度化建設得到進一步加強。工作效率明顯提高，機關作風明顯轉變，依法行政水平進一步提高，民主決策、民主管理、民主監督進一步落實和加強，行政權力運行更加公開透明、廉潔高效。政務公開“理念創新、思路創新、方法創新、制度創新”得到進一步加強。

三、工作機制

（一）加強組織領導，明確職責分工。在我辦政務工作領導小組的統一領導下，我辦政務公開工作辦公室負責推行政務公開工作。主要職責：研究和制定政務公開實施方案；討論決定政務公開工作的主要問題；制定政務公開的有關制度、規定；部署、安排政務公開工作；定期向領導小組辦公室作工作匯報。負責日常工作，重點做好工作計劃、組織實施、綜合情況、總結經驗、改進工作等，保障政務公開各項工作的落實。為加強對政務公開工作的領導，在開展工作過程中，及時調整充實政務公開工作領導小組組成人員。

（二）建立健全政務公開的監督保障機制。一是實行預公開制度。決定或辦理與群眾利益密切相關的重要事項前要先公布方案，在充分聽取群眾意見的基礎上進行調整、修改后，再予以正式公布；二是建立健全并落實政務公開各項制度；三是實行政務公開審核備案制度。各部門公開的內容要嚴格實行審核制度，要在審核小組成員審核簽字和組長簽字后進行公開。

（三）建立政務公開工作責任制。成立政務公開工作領導小組，分管領導具體抓，按照誰主管、誰負責的原則，認真抓好職責內政務公開工作。對拒不推行政務公開制度或在政務公開中弄虛作假的部門要追究主要責任人的責任。

四、主要措施

（一）切實加強政務公開工作的領導

建立健全政務公開領導小組、監督小組，指定思想作風正、工作責任心強的工作人員負責公開的具體事務性工作，落實公開信息分管領導把關，主要領導審批制度，及時調整和充實領導小組成員。通過健全政務信息公開組織機構，有組織、有領導、有計劃，積極穩妥地推進我辦政務信息公開工作。

（二）注重落實政務公開工作的實效

要圍繞中心，突出重點，注重實效，及時更新政府政務公開內容。積極開展爭創政務公開示范單位、標兵單位活動，把政務公開的重點、難點、社會群眾關心的熱點問題，作為政務公開的主要內容，努力做到政務決策公開、過程公開、結果公開，關系群眾切身利益的重大問題公開，通過多種形式讓干部群眾參與和知道，該向社會公開的要向社會公開,保證公開的真實性，防止公開的隨意性，注重公開的實效性，堅持公開載體的創新性，不搞形式主義，不做表面文章，全面落實政務公開實效。

（三）建立和完善政務公開規范制度

政務公開辦事公開是一項關系重大，政策性很強的工作，要進一步建立健全政務公開的各項制度，堅持公開原則的確定性與公開步驟的漸近性相結合，公開內容的真實性與公開形式的多樣性相結合，在實踐中不斷深化和完善政務公開的工作制度，規范政務公開程序，重視政務公開流程再造，大力創新政務公開制度，通過加強用理論指導實踐，確保政務公開健康有序地開展。

（四）加強政務公開工作監督檢查力度

年底我辦把政務公開作為績效評估工作的重要內容督促檢查，認真開展政務公開考核評估工作，定期或不定期地組織干部群眾代表對各部門政務公開情況進行評議評估。各部門要本著對黨負責，對群眾負責，對社會負責的態度，深入了解社會群眾的呼聲和要求，加大對政務公開的督促檢查力度，實行有效監督，嚴格責任追究，確保本辦政務公開規范、有序、真實、實效，全面提高政務公開工作的質量和水平。

第二篇

2014年我辦將繼續緊緊圍繞區委、區政府中心工作目標，統一思想，認清形勢，攻堅克難，切實抓好工程建設項目的招標、安全生產、質量、進度、文明施工管理，確保各項工程建設項目順利實施；切實履行管理保障服務職能，突出抓好七大工作落實，圓滿完成年度目標任務，全力推進各項工作又好又快發展。

一、強化管理，確保續建項目盡快完工交付

進一步強化項目責任制，繼續狠抓安全生產，繼續落實各項質量管理制度，倒排工期，搶抓進度，確保烏沙安置點、靈芝安置點、清風保障房等三個項目按時、保質、保量完工，及時順利交付。

二、合理安排，扎實做好各新開工項目的建設

加強協調，合力攻堅，加快推進安置點工程建設和生態旅游休閑區開發建設的前期各項工作。

三、突出責任主體管理，確保工程質量和安全

加強建設工程參建責任主體管理，是保證建設工程質量安全的關鍵環節，責任主體必須各負其責，密切配合，共同提高工程質量安全管理水平，杜絕質量安全事故的發生。從立項報告、圖紙設計、規劃審批、資金籌集、選擇施工單位到施工許可，無論哪個環節都馬虎不得，否則將直接影響到工程質量安全。因此，我們必須牢固樹立“質量安全責任重于泰山”的意識，必須警鐘長鳴，決不能掉以輕心。一是所有建設項目都要嚴格按照項目基本建設程序履行報批手續，嚴格資質審查，認真落實招投標制、工程監理制、項目法人制和質量終身負責制。對一些重大工程項目，實行從勘察設計、施工管理、工程監理到竣工驗收的全過程監督。二是加強工程的安全管理，認真貫徹落實《安全生產法》和《建筑施工安全檢查標準》的各項規定，將各種安全規范貫徹到每個操作流程，確保無一起重特大安全生產事故。

四、加強推廣宣傳，促進房產銷售工作再上新臺階

（一）加快存量多余安置房銷售。存量多余安置房約1.2萬平方米（包括頂層住宅和閣樓、部分商業房及儲藏室等）。著力加強宣傳推廣，千方百計擴大銷售，加快資金回籠。綜合采用拍賣、委托代售、直銷等方式加快銷售，加強與相關銀行對接，提高按揭貸款效率，爭取年度存量多余安置房銷售工作再上新臺階。

（二）加快增量多余安置房銷售。加強與區征遷安置辦對接，繼續對移交部分多余安置房進行處置變現。

五、擴大融資，確保各項目資金需求

一是擴大銀行間接融資。與建行、農商行、商銀行等金融機構對接，利用靈芝開發項目等進行融資，計劃實現融資3億元目標；二是擴大市場直接融資。通過出讓烏沙、靈芝項目區地塊，籌集部分安置房和基礎設施建設資金。

六、開拓創新，求真務實抓好各項工作

相對而言，推進工程建設遇到的矛盾多、困難大，資金籌集、項目管理等棘手問題較多。這就需要強有力的隊伍來實施，以強有力的措施來推進。對照區委區政府的總體要求，我們必須敢于迎著困難上，頂著風雨走，以創新的思維開展工作，把工作實際結合起來，不要拘泥于現有的工作思路，只要能退進工作順利、扎實開展，任何方法都可以試。對照既定的工作任務，我們要認真地、不斷地細化和落實，逐層傳遞壓力，逐級落實責任，強化質量意識、速度意識、精品意識，咬定目標不放松，全力以赴，搶進度、保質量、出精品，確保各項目標和責任落實到每一個崗位和每一個人。對照現存的工作作風，我們必須繼續保持腳踏實地，細致入微，雷厲風行的工作作風，以一流的施工隊伍，一流的管理人員，進行一流的建設。進一步倡導求真務實的作風，樹立全局觀念，遇到難事搶著干，遇到得罪人的事爭著干，絕對不能拖諉扯皮，互相折臺，處在矛盾多發的時代，就要敢于迎難而上，在關鍵時刻齊心協力，擰成一股繩，敢于沖鋒一線，不怕得罪人，敢抓敢管，解決問題，推動工作，狠抓落實，在作風上要有新氣象。

七、強化管理，努力建設一支廉潔高效的職工隊伍

（一）加強內部管理。進一步完善匯財公司法人治理結構，加強經理層建設。健全內設機構，充實人員。建立健全過程相互協作相互制約的內部運行機制。進一步規范工作流程，細化崗位作業標準。推行各級責任制，有效實行分工合作，實現科學高效管理。

（二）加強職工培訓。注重員工培養，建立績效考核制度，獎勤罰懶、獎優罰劣；推行責任追溯制、推行末尾淘汰制，制定合理有效的交流機制；加強培訓，提高員工學習能力，促使員工積極關心企業發展，參與企業管理。

（三）加強廉政建設，繼續推進廉政風險防控工作。認真貫徹落實廉潔自律方面的一系列規定，著力提高廉政意識，加強制度建設，規范權力運行，積極主動接受紀檢監察、審計等部門監督，努力建設一支廉潔高效的職工隊伍。同時，按照上級部門和《開展廉政風險防控工作實施方案》要求，

要堅持“兩手抓，兩手都要硬”，把加強黨的建設和黨風廉政建設納入大建設的整體部署，進一步落實廉潔自律的各項規定，認真發揮黨組織的戰斗堡壘和先鋒模范作用，切實糾正行業不正之風，特別是負責安置點建設、項目招投標、資金管理與使用、工程監理、質量驗收等重點工作的部門，務必要加強自律，完善制度，嚴格監管，嚴明紀律，確保依法、公正、廉潔地開展工作。