州質監局辦公室工作計劃安排

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2005年州質量技術監督局辦公室工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,按照省、州局質量技術監督工作部署，圍繞“精打細算抓管理，想方設法求效益”的主題，突出質量監督這一中心，抓住打假治劣這個重點，強化服務意識，加強自身建設；充分發揮辦公室的職能作用，實現“三好”即：管理好、協調好，服務好，做到“四到位”即：會議組織落實到位、文件資料管理到位、工作機制運轉到位、后勤服務保障到位，達到“內強素質、外樹形象”的目的，認真完成局領導交給的各項任務。 一、在辦公管理方面，做到“兩個加強”

強化管理管理意識。管理出團結，管理出人才，管理出效益、管理出安全，以求真務實的工作姿態，切實抓好辦公室的全面管理工作。

第一、加強辦公制度管理。一是在辦公管理的標準化、規范化、制度化上下功夫。認真按照州政府辦公室和省局辦公室的有關規定，進一步統一全州質監系統的有關標志，如顯示圖表、標牌、警語牌等，形成正規化的辦公管理秩序，做好迎接省局、地方政府、街道隨時檢查的準備；二是加快辦公室自動化建設，從實際出發，根據本單位的機構設置、資金情況購配電腦、進行信息網絡化管理，進而為領導的決策提供和服務，增強辦公效能；三是加強檢查監督，抓好辦公管理制度的落實，防止流于形式不按辦公制度辦公。

第二、加強辦公設備管理。一是有計劃進行辦公條件改善，給機關各科室逐步更換辦公桌椅、資料柜，實現“兩好”目標（好的辦公桌椅、好的辦公場所）；二是對辦公物品進行清理登記建檔；三是對辦公物品實行計價管理，責任到人，無因損壞照價培償。

二、在服務方面，做到“兩個抓好”

第一、抓好執法打假服務。執法打假工作點多面廣，是我們質量技術監督的重點工作，所以我們要優先給予保障安排，同時兼顧沖在一線的各業務科室，盡量為他們創造最佳環境，盡量提供服務。

第二、抓好信訪服務。信訪接待工作是辦公室發揮助手、參謀作用的一種方式。信訪工作是傾聽群眾呼聲，是一項政策性很強的工作，同時也是掌握信息動態的重要途徑。作為局辦公室應高度重視信訪工作，責無旁貸，應主動、及時、熱情搞好這項服務工作。

三、在隊伍素質建設方面，努力提高辦事能力小陳老師工作室原創一是成立一支穩定的信息員隊伍，定期或不定期的開展調研活動，各縣市局要積極創新工作方法，充分調動信息人員寫稿的積極性和敏感性，切實提高信息稿件質量，促進信息工作上臺階、上水平。二是組織縣市局辦公室人員輪流分期到州局辦公室跟班學習。三是完善并堅持好各項內部管理制度，明確職責，加強辦公室崗位職責制。四是開展崗位練兵、崗位比武等活動。提高辦公室人員的政治業務素質，加強辦公室人員形象建設，開展辦公室人員禮儀形象教育；提高辦文、辦會、辦事的能力。

各級各位辦公室人員，要團結奮斗、銳意進取,打基礎管長遠，以崇高的精神,理清思想、出好點子、當好參謀，為實州局黨組確定的2005年目標管理任務努力發揮好自己應有的作用，為質監事業多做貢獻。