機械局書記工作總結
時間:2022-11-14 11:50:00
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市委、市政府(林管局領導下,一年來。班子成員和機關全體同志的支持下,忠實、認真、較好地履行了市委、市政府(林管局賦予我職責,全面完成了年初確定的工作目標,取得了較好成績.
一、概要情況
認真執行“嚴管林”方針,一年來。堅持“三個絕不”原則,落實在保護中發展,發展中保護的思想,嚴控采伐限額,采取強有力措施和手段,保證了管理工作的質與量。
全林管局木材生產計劃135.87萬立方米;不含管局直屬單位截止到12月20日木材生產實際完成1172366立方米;完成計劃的86%經過兩次檢查評比,全林管局伐區作業質量綜合得分達到96.11分,超過工作目標0.11分。全林管局16個林業局全部達到國家林業局規定的優秀標準。合理造材及產品質量綜合得分平均為98.60分,超過工作目標2.6分,比預定目標提高了2.71%經濟材比重達到88.60%超過目標3.60%比預定目標提高了4.24%整個冬運期間共生產優質材、訂制材15.2527萬立方米,每立米平均售價比普通材提高44.60元,僅此一項全林管局就增加銷售收入680萬元。2008年-2009年度木材冬運生產期間,共揀集下運枝椏材292927層積立米,生產木片236881層積立米。截止12月末,俄境內完成采伐木材60萬立方米,加工木材26.4萬立方米,分別完成年初計劃的100.91%和132.0%輸出3,主要工作目標方面:2009年度。000人在俄從事木材采伐工作;培訓出國勞務人員480余人;全林管局實際完成林業公路改建里程344公里。為相關企事業單位辦理了208臺(套資產原值2,641.38萬元設備的鑒定、報廢批復手續,盤活閑置機械設備139臺,移交給伊春技師學院用于教學實習培訓,設備完好率為85%設備利用率為70%設備新度系數為0.53取得了連續10年無木材生產死亡事故的好成績。
推動了機關的整體建設,共同工作目標方面:開展了學習實踐科學發展觀活動;組織實施了市委反腐倡廉建設崗位責任書中所要求的八項工作;落實了一崗雙責制”通過一把手的主導作用和班子成員的帶頭作用。學習實踐科學發展觀活動的成果促進了機關的思想精神面貌的改觀及行政管理水平的提升。全局未發生違規、違紀、違反公德的問題。
被省森工總局分別授予2008年--2009年度木材生產管理、機械設備管理先進單位稱號;市對俄辦在全省森工系統對俄工作評比中被評為2009年度對俄森林資源開發工作先進單位;調研員葉桂忠、生產科科長科長朱洪臣、安全科科長隋憲民被評為20082009年度冬季木材生產工作先進個人;副局長侯桂霞、設備管理科長王欣芳被省森工總局授予2009年度森工系統設備管理先進個人;由我局與友好林業局聯合立項的科研項目《伐根開發利用及對生態環境的影響》獲得了市科技進步三等獎,2009年。局長潘若飛、副調研員龐傳洪、科長金寶澤分別獲得個人科技進步三等獎;林業公路管理科長陳春被黑龍江省交通工會推薦為省交通系統先進女職工并被省森工總局授予森工交通系統先進工作者稱號;
二、所開展的幾項工作
主要開展了如下幾項工作:圍繞實現上述工作目標。
嚴控森林資源消耗,一全面貫徹落實《森林法》和“嚴管林”方針。提高伐區作業質量。
局認真貫徹執行《森林法》和“嚴管林”方針,一年來。嚴格按照林業相關規定制度辦事。今年冬運生產前,分別召開了南北兩個片會,就今冬木材生產工作進行了探討和研究。林管局召開全市木材生產經銷資源林政工作會議,全面部署了2008冬季木材生產工作,提出了木材生產總目標和具體要求,并與各林業局簽訂了合理造材及產品質量工作責任狀》木材生產工作中,堅持不懈地執行“嚴管林”方針,堅持在保護中發展,發展中保護的思想,把木材生產與保護資源有機結合,督促、鞭策各林業局把木材生產任務、伐區作業質量、安全生產管理等各項工作指標層層分解,分別落實到各林場所、承包組、油鋸手、檢驗員、量材員、造材員等人員或崗位上,逐級簽訂質量管理目標責任狀,做到六嚴”即:嚴格抓好采伐源頭管理;嚴格控制采伐限額;嚴格執行采伐作業規程;嚴禁采伐天然紅松林木;嚴禁使用J50拖拉機集材,加大木材生產、運輸環節的督查力度;嚴肅查處違規操作行為;使木材生產的全過程一直控制在采伐限額范圍內。同時,不斷加強伐區作業管理,整個木材生產過程都認真按照伐區三級撥交制度,林木采伐公示制度、采伐作業合同書制度、采伐油鋸手上崗資格認證制度、生產作業通知單制度、小班作業記錄卡等進行生產作業。
按市場需求調整產品結構,二嚴格執行林管局合理造材管理辦法。生產適銷對路產品。
提升森林資源利用率,認真執行《林管局原條合理造材與產品質量管理獎懲辦法》局伐區生產科、木材檢驗科、安全生產科全體人員與林業局主管部門一起,共舉辦16期有1368人參加的直接參與生產的檢驗員、量材員、造材員業務技能培訓班。木材生產過程中,把木材生產與市場需求、經濟效益掛鉤,積極生產市場暢銷、適銷對路的產品。抓好主產品生產的前提下,還把抓好伐區剩余物的利用作為一項主要內容進行專項部署,把清林與提高采伐、造材剩余物的利用率相結合,提出明確指標,列入評比的一項內容。針對我市木材產量逐年調減、采伐剩余物減少、人造板原料日益緊張的情況,積極開展伐根開發利用的科學實驗,目前此項科研項目已被正式通過市科技局組織的專家評審組鑒定,獲得市科技進步三等獎。如果此項科研成果得以推廣,既能解決林產工業原料不足,又能節約森林資源、促進森林天然更新,還可為林業局開辟新的就業門路。按每年生產30萬立方米伐根計算,每年可增加木片原料69萬層積立米;每年可節約森林資源45萬立方米;每年促進更新可增加森林蓄積4.2萬立方米;每年可安排富余勞動力6,為了進一步提高木材產品質量及木材產品的經濟效益。000多人,可給職工帶來收入4,500多萬元,企業創造產值9,000多萬元;同時帶動了運輸、加工產業的發展,具有較高的經濟效益和社會效益。
力爭全年無重大傷亡事故。努力抓好木材生產的同時,三貫徹落實《安全生產法》堅持預防為主、安全第一的方針。局始終把安全生產放在首位,就安全生產問題進行了專門部署,提出“以人為本,安全第一,預防為主,杜絕事故”要求。一是嚴格落實責任制,堅持誰主管誰負責和管生產必須管安全的原則,分別在友好、朗鄉林業局召開了生產科長片會,進一步落實安全生產工作,二是強化安全生產宣傳力度,開展了百日安全生產行動”三是加大監督檢查力度,做好隱患排查。通過定期、不定期地安全檢查,抓重點、解難點,杜絕了重大事故的發生。
四對俄森林采伐
由于受國際金融危機的沖擊和影響,今年以來。市對俄森林采伐工作遇到諸多困難和挑戰,為此,局進一步加大了對俄森林采伐工作力度。一是抓調研,摸情況,及時分類指導。二是抓培訓,強素質,為赴俄人員提供良好的服務。建立了伊春市對俄人員培訓基地”制訂了培訓計劃,下發了伊春市赴俄森林采伐人員工作手冊》三是局積極改進服務方式,多次赴俄羅斯進行實地考察、洽談,協調對俄森林采伐工作,為在俄境內進行森林采伐的7個林業局提供了技術、信息、出關事宜、職工權益保障、安全生產等多項服務。針對當前對俄森林開發工作存在難題,進行調查研究基礎上形成了市給予在俄從事森林采伐的企業扶持政策的意見》并向市委、市政府作了報告。
五林業公路養護管理
編制20092011年林業公路規劃。今年以來,1遵循以人為本、統籌兼顧、合理布局的原則。按照上級的部署,緊緊圍繞林業公路“三年決戰”使通至各林場(所路面全部硬化這一主題,認真貫徹落實20092011年度伊春市公路建設規劃,并在此基礎上制定了林業公路20092011年度詳細改建規劃,對輻射區域廣、生產生活集中的路線進行優先安排,對全林區的林業公路進行統籌規劃,重點推進。為了加快林業公路改建的步伐,一方面加強宣傳力度,提高基層單位對林業公路改建的認識。另一方面根據各局的實際情況合理確定、安排建設計劃和目標,及時準確地掌握、匯總林區公路建設的進展情況。與此同時,積極組織開展了林業公路養護和改造費用專項測算、林業公路危橋和安全隱患排查、林區公路基礎數據采集和電子地圖補充調查、林業公路失養、棄養情況等多種形式的調查、普查、測算工作,為我市向上爭取、領導決策、制定規劃提供了準確詳實的數據和文字資料。
突出重點對林業公路養護、橋涵維護進行監督指導,2加強林業局公路管理工作。以確保林業公路暢通。根據各林業局林業公路路段的地理位置、養護的難易程度,采取不同的管護方式,有的實行統一備料、個人包段養護,有的實行定額撥款、民營企業承包,雙方簽定養護合同,確定各項指標,定期檢查路況,按照路況質量兌現養護工資和獎懲,使林業公路的養護質量、等級水平不斷提高,保證了林業公路暢通無阻,受到省交通系統的好評,
六機械設備行業管理
充分發揮設備效能,認真貫徹落實總局《森工企業設備管理辦法》加強對企業設備的使用、調劑、評估、轉讓以及報廢等方面的綜合管理。防止國有資產的流失。年初開始,局按照《黑龍江省森工總局企業設備管理辦法》要求,全面安排了企業設備管理工作。一是與市國有資產管理局、林管局財務處三家聯合下發了關于企業設備報廢有關事宜的通知》以木材生產機械局文件形式下發了關于填報《2008年度黑龍江省森工企業設備統計年報的通知》對2008年度的設備統計報表工作做出了具體安排,提出了明確要求,掌握了2008年設備的數量及增減變化情況。截止目前全林管局共有在冊機械設備17039臺(套設備資產原值79575.08萬元,凈值42129.17萬元。二是進一步加強對設備報廢工作的鑒定和審批,對達到報廢條件的設備,嚴格按照相關規定組織進行技術鑒定、辦理報廢手續。三是堅持持證上崗制度,不斷提高技工隊伍素質。采取了上下結合、分散培訓的方式,分別在翠蘭、朗鄉等林業局舉辦了裝載機司機、挖掘機司機、油鋸手等工種74人次的培訓。這些受到培訓的人員,經過考試測評合格者頒發上崗證書,持證上崗。
充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。七進一步加強機關黨組織建設。
自始至終都貫穿著黨的領導、加強黨組織建設。黨組書記、局長、黨支部書記潘若飛同志親自抓,局在全年的工作中。副書記專職抓,四位副局長、黨組成員分戰線抓,形成了黨組、黨支部、黨員齊抓共管的局面。討論重大問題、考核提拔干部、評選先進、召開民主生活會時,黨支部專職副書記列席參加黨組會議,并親自參加考評組織領導活動;認真執行“”制度,共召開了4次支部班子會議、4次黨員大會,上了4次黨課。機關全體黨員進行了自我總結,參加了民主評議活動。組織黨員干部觀看了反腐倡廉圖片展。有計劃有步驟地開展了反腐倡廉、學習實踐科學發展觀的學習教育活動,有效地促進了黨員干部精神面貌的改變。見學習時間科學發展觀活動材料
從教育幫助入手,八積極開展精神文明建設。帶好干部隊伍。
帶好干部隊伍不僅是一把手的重要職責,干部隊伍整體素養的高低決定著單位整體工作質量和工作能量。因此。也是完成工作任務力量的所在以適應新形勢提升服務水平為重點,以加強作風建設為著眼點,通過各種工作方式和方法,不斷激發機關干部對工作、對事業的激情,引導干部想干事、能干成事的工作動力,以此不斷提升干部隊伍的整體素質。工作中教育機關干部正確認識自己的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系,思想上講團結,達到思想統一;工作上講團結,拾遺補缺;同志間講團結,相互協作,保證工作高效運轉。現在局機關的風氣是比較好的主要標志是一是沒有軟、散、懶、怨的問題。二是機關上下班簽到制度執行得認真。三是學習氣氛濃。如:學習微機知識、科學發展觀理論機關干部全部參加了參照公務員管理初任人員的培訓并取得了好成績。四是榮譽多。2009年,局先后獲得省森工總局木材生產先進單位、對俄森林資源開發工作先進單位的稱號。調研員葉桂忠、生產科科長科長朱洪臣、安全科科長隋憲民三名同志被省森工總局評為20082009年度冬季木材生產工作先進個人;公路管理科科長陳春同志被省交通工會評為省交通系統先進女職工;局長潘若飛、副調研員龐傳紅、科長金寶澤分別獲得市科技進步個人三等獎。伐根開發利用及對生態環境的影響五是關心幫助職工。機關職工家中出現婚喪嫁娶或其他困難事情,班子成員都能到家中慰問并幫助解決實際問題。六是能加班工作。對時間緊、工作量大、需定期上報結果的緊迫工作,機關同志能犧牲個人休息時間,加班加點工作,按時完成工作任務。如:潘若飛、侯桂霞、陳春等人七是機關職工婚喪嫁娶、公民道德、社交場合中未發生違法亂紀、違反道德的問題。
抓好班子建設九突出帶頭作用。
把加強班子的自身建設放在首位,領導班子是一個單位核心;領導干部就是旗幟、就是榜樣。抓班子、帶隊伍中。通過引領和學習教育,不斷增強領導班子凝聚力和帶頭作用。
倡導律人先律己,一是發揮“一把手”主導作用。做好宣傳、引導、組織工作。嚴兵先嚴將;注意從一把手做起,從班子成員做起,帶頭遵守政治紀律,組織紀律和工作紀律,做一個好帶頭人。通過抓好黨組中心學習組、黨組民主生活會、述職述廉會、觀看反腐倡廉光碟、參觀反腐敗教育基地的各項活動,并用其制度制約、督促每位成員進行學習再學習,充電再充電,以此不斷警鐘長鳴,不斷刷新思想,增強黨的思想政治觀念。按照市委組織部召開黨組民主生活會的程序和要求,于2009年6月18日召開了局黨組民主生活會。班子成員結合各自分管的工作,實事求是地進行了自我查擺問題,相互幫助,制定整改措施的工作,會后,以書面形式向市紀委報告了工作情況。
正在實施建設學習型、創新性、實干型、親民型、和諧型、廉潔型領導班子的各項工作;按照伊紀發【200916號文件的要求,二是建設六型班子。按市政府伊政發《2008》49號文件要求。充分準備的基礎上,于2009年11月27日召開了述職述廉機關大會,局黨組領導班子成員依次在大會上作了個人述職述廉工作報告。通過無記名測評,滿意率達100%
都按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則集體討論決定,三是認真貫徹執行了民主集中制的原則。工作中堅持重要工作和重要事項及時向市主要領導和分管領導請示匯報;凡涉及本單位人員崗位調整、資金使用、后備干部推薦、干部提拔任用等重大問題的決策。沒搞獨斷專行和個人說了算。倡導班子成員既要有分工又要有合作,還要有監督,增加協調力、凝聚力,維護班子整體的團隊形象。工作中遇到問題我能夠認真對待,心平氣和地坐下來發表意見,交流思想,找出妥善處理的辦法。個人認為,現在這個班子是個想干事、能干事、也能干成事的領導班子。
要求下級做到事領導率先做到勤政廉政中,四是體現了領導的帶頭作用。領導干部的行為如何對屬下影響甚大。班子成員在工作中堅持做到要求下級不做的事領導帶頭不做。班子成員以自己的實際行動認真踐行了所做的承諾。主要標志:一是班子成員在出國(境配偶、子女中沒有發生違法違紀、有損國格、毀壞形象的問題;二是一把手的住房,面積沒有超標準,裝修也沒有違規;三是勤儉節約。按市紀委勤儉節約的要求,局6名處級干部坐一臺公務車上下班;下基層工作也是輕車簡從;四是克己奉公。今年伊春4.27過界草甸森林大火發生時,潘若飛同志正在湖北省武漢市給妻子治病,接到林管局領導通知后,未顧及中斷妻子醫病,翌日買機票從武漢市飛回伊春,授命參加為期21天的撲滅4.27過界草甸森林大火的局部指揮工作,為市政府(林管局前線指揮的領導出主意獻計策,當好了一個參謀。火魔威脅,生活艱苦,環境惡劣,夜不能寐的情況下經得住了考驗。目前為止,班子成員和身邊工作人員未發生亂使權力,勒、卡、要等現象。
踐行所做承諾,十不斷加強廉政建設。端正工作作風。
潘若飛同志代表局黨組與市委簽定了反腐倡廉建設崗位責任。按照反腐倡廉建設崗位責任書的要求,年初。領導班子和領導干部的工作職責和掌握的權力管到哪里,黨風廉政建設的職責就要管到哪里,一旦出了問題,責任就要承擔到哪里。為此,認真抓好行政工作與黨風廉政建設的有機結合,落實“一崗雙責制”
以木材生產機械管理工作為先導,一是納入年度工作目標。緊緊圍繞市委、市政府(林管局總體工作部署。以廉潔從政為重點,堅持“嚴管林”方針不動搖,根據不同階段的中心工作確定重點,把機關黨風廉政建設與業務行政工作有機結合,納入年度整體工作目標,同部署、同落實、同考核。
按照市財政局核定的各項費用指標,潘若飛同志帶頭執行財經紀律,二是狠抓了財經紀律制度的落實。按照局制定的財務管理規定和制度。嚴格按照市財政局預算的種類和規定安排和使用經費,全年沒有超標;工作往來中未有收送現金、有價證券、支付憑證、參與賭博、接受影響公正執行公務的禮物饋贈等問題,也未存在違規違紀責任。
貫徹落實了嚴管林”方針。要貫徹落實“嚴管林”方針,三是結合責任制的落實。就必須先落實好“三個絕不”原則和在保護中發展,發展中保護的思想,為此,工作實踐中堅持做好三個方面的工作。一是用法規促進質量管理。認真執行《伊春林管局原條合理造材與產品質量管理獎懲辦法》森林采伐更新管理辦法》采伐作業規程》調查設計》中的規定,嚴格把握各項標準,用法規、標準加強木材生產伐區作業質量管理。二是把監督管理關口前移。以簽定木材生產責任狀為載體,強化了管理方式、方法的創新性、完善性、科學性,強化了事前宣傳、培訓,事中督查,事終綜合評定的力度,著力解決限額采伐、采伐許可、清林、造材工作中個別存在超限額采伐,越界采伐,好材劣造短尺,清林不及時,伐區丟件子的問題,迄今為止,未發生超限額采伐、砍伐紅松林木的問題;未發現因收受財物放寬標準、降低質量的現象。三是一崗雙責”落到人頭。年初,黨組書記、局長把局的總行政目標向各個科室分解的同時,提出勤政廉政的要求和責任,年終一并考核。這樣,每個人既有定量的行政工作目標,也有定性的勤政、廉政的政治責任,其工作全過程中認真履行“一崗雙責”領導責任和監管責任。
努力做好四個服務。十一認真做好扶貧解困、社會穩定、群眾信訪工作。
一是積極作好離退休職工的醫療保險報銷、離退休工資發放等與個人自身利益密切相關的工作,按照市委、市政府關于“保穩定、保民生、共創和諧社會”相關要求。讓他高高興興地安度晚年。二是對他遇到生老病逝、子女結婚等重大問題時,單位及時安排人員協助處理,使他感受到黨組織的溫暖。三是有什么問題需要幫助時,單位及時幫助解決。對于本單位在職職工,除要求努力作好自己的本職工作外,特別加強安全教育,強調增強安全第一的意識,嚴格要求司機不準酒后駕車,不準違章駕車。要求全體職工要遵紀守法、講究公德、尊老愛幼,把一切矛盾化解在萌芽之中,目前全局始終保持和諧穩定,沒有發生人為造成的事故。關于信訪工作。局雖然沒有直接接待信訪的職能,但對于上級領導或相關部門交辦的或轉交的信訪事件,第一時間內及時開展工作,進行調查研究,提出處理意見,上報領導決策。沒有發生上訪問題。
局協助主管領導幫扶伊春區前進街道辦事處東河街一戶烈屬。此人因子女在外地就學,本人在外地打工,常年不在家,但其老母親在伊春,就經常去看望她老人,每逢年節,都帶著慰問品、慰問金去看望慰問,一是代她孝敬老人,二是通過老人傳達黨和政府對她關懷。積極參與了慈善一日捐獻活動,全局共捐獻工資2,關于扶貧解困工作。按照市領導安排。000多元。
利用周日休息時間深入到伊春區紅升鄉長征村進行垃圾清理和衛生大掃除活動;積極開展了愛國衛生、創建國家衛生城市的工作。
行政執法、積極開展法制宣傳教育。十二學習法規。
沒有行政執法權。但是業務管理工作中,林管局業務管理部門。嚴格按照規章制度辦事,始終把“嚴管林”放在第一位,當作大事來抓,恪守“三個決不”原則,有效地保護了森林資源。法制宣傳教育工作中,積極組織機關干部學習《中華人民共和國憲法》公務員法》行政許可法》行政訴訟法》行政復議法》行政處罰法》國家賠償法》并進行了考試測驗。
十三積極建立、開通政府門戶網站
局克服人員少、無技術人員、對網站建設沒有經驗等困難,自市政府門戶網站開通以來。專門抽調兩名人員(兼職學習網站建設相關知識,落實網站建設相關問題,并動員全局機關干部人人動手,查找資料、撰寫文章、編輯相關知識問答、采編相關新聞圖片,并積極尋求專業人員進行業務指導,從而保證了局子網站的建設和開通。目前,網站運行正常,內容及時經常更新,設立了政策法規、政務信息、工作動態、辦事指南、網上辦事、特色欄目等六個欄目,通過網絡可以實現文件閱覽、表格下載、交流經驗、查閱資料等。及時反映木材生產、對俄森林采伐、林業公路管理、林業機械管理等工作動態,有力地指導了基層工作。
政務公開工作中,由于我局屬于林管局系列。參照政府部門的要求,成立了政務公開領導小組,制定了相關的方案、制度。同時在工作中提倡公開透明,網站上公開有關業務工作的規章制度、相關要求、具體辦法等,取得了一定的實效。
三、2010年工作打算
要認真總結經驗教訓,2010年工作中。原有的基礎上再進一步,爭取取得更好的成績。不管木材生產總量是否進行大的調減,將更加嚴格加強木材生產機械管理,加大對俄森林開發工作力度,提高林業公路維護水平,抓好安全生產,為建設社會主義新林區做好服務。
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