市地方稅務局工作總結

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（一）全面完成稅費收入任務，為經濟社會全面進步做出新貢獻

20*年是不平凡的一年，全局組織稅費收入523333萬元，同比增長26.47%。其中:完成全口徑地方稅收收入306*6萬元，同比增長25.53%，其中省以下一般預算收入248316萬元，同比增長23.3%；完成市級考核口徑基本養老保險費統籌部分946*萬元，同比增長20.89%；完成失業保險費14251萬元，同比增長22.49%；河道費完成3150萬元，同比增長19.91%；殘疾人就業保障金完成1062萬元，同比增長17.61%；工會經費完成5999萬元。稅費收入首次突破50億大關，為全市各項事業穩步發展提供了堅實的財力保障。

（二）堅持開拓創新，深入抓好稅費源管理

為強化稅費源管理，市局科學地調整和擴大了市級重點稅費源監控戶，提高了稅費源管理能力。為開創稅費源分析新局面，市局起草了稅費源分析提綱，與市政府部門建立了經濟信息溝通機制，指導基層局充分利用內外部信息開展工作，從此告別了就稅論稅、就費論費進行稅費源分析管理的時代。針對企業應稅土地面積不準、造成稅款流失的問題，順城分局積極探索土地使用稅GPS稅源定位管理方法，在共建部隊的全力支持下，采用航拍等科技手段，對轄區內200家企業用地進行了勘察測繪，為市局全面推廣土地使用稅GPS稅源定位管理提供了可靠的實踐經驗。為堵塞征管漏洞，市局多方溝通協調，解決了遼電為東方發電提供勞務由交增值稅改交營業稅的問題，完善了房地產市場的二手房定價標準體系，經測算，兩項工作年增加地方稅收2200萬元。

（三）全面推進信息化建設，實現稅費增長方式的轉變

在“金稅三期”平穩上線后，全局以稅費的核心業務為聚焦點，大力推進信息化建設向前發展。為提升“金稅三期”應用效能，市局組織人力深入基層開展調研，總結經驗、查找不足，制定整改措施，促進征管軟件的廣泛應用。市局在全系統著力推廣新撫分局研發的“金稅三期”征管軟件輔助查詢系統，加大資金投入，為每個基層局配備一臺主機，解決了“金稅三期”新軟件查詢數據難的問題，此創新項目獲得省局好評。為提高社保費征管軟件的運行質量，市局與市社保局聯合下發文件，指導基層局對保費編碼錯誤等七大問題進行認真整改，徹底解決了地稅部門與社保部門之間收支數據賬賬不符的局面。市局研究制定了《電子報稅實施方案》，在納稅人當中大力推行電子報稅工作。目前，全系統已完成1754戶電子報稅工作，進度居全省前列。

（四）全面夯實征管基礎，提升依法治稅工作水平

全局狠抓稅收基礎管理，促進稅收收入健康發展。為夯實征管基礎，市局全面部署稅務登記證件的換發工作，征收局嚴格執法，扎實工作，換發稅務登記26,550戶，同時清理漏征漏管戶1,721個，出色地完成了工作任務。為進一步規范個體稅收管理，市局通過制定方案、開展典型調查和民主評議、推廣“雙定”核定軟件系統等措施，組織開展了全市個體“雙定”戶定額調整工作。目前，全系統現已完成預定工作目標，預計年增加個體稅收2500萬元。為做好《土地使用稅暫行條例》、《車船稅暫行條例》的落實工作，市局積極開展政策調研，前瞻性地制定土地使用稅調整方案，重新構建車船稅代征體系，增加了地方財力。市局出臺了我市《房地產開發企業土地增值稅清算管理辦法》，各征收局深抓落實，僅此一項去年土地增值稅超收2822萬元。全局采取登門服務、召開座談會、培訓輔導會等措施，扎實開展所得稅匯算清繳和個人所得稅自行申報工作，工作成果進入全省各市先進行列。為提高發票管理水平，全局開展了部分行業普通發票的換版工作，繳銷了*市農、林、牧、漁特產（收購）專用發票，進一步規范了各商業銀行、廣電局、報社的發票使用。全局狠抓欠稅公告工作，公告欠稅企業197戶次，公告欠稅額22470萬元，清理欠稅4*3萬元，清理陳欠社保費15000多萬元，成效顯著。

（五）強化各費征收管理，促進社會事業全面發展

為進一步強化各費征收，市局銳意改革，協助市政府出臺了《房地產和建筑施工企業社保費征收管理辦法》，將4050人員的國家補貼資金納入地稅征收管理體系，依法治費工作取得了歷史性突破。為搞好納費服務，全局推行了殘保金“一窗式”征收方式，征收局把殘聯的同志請進辦稅服務廳，一邊核定，一邊征收，深受社會歡迎。完善了城建稅、教育費附加、地方教育附加與主體稅款同步入庫機制，實行了河道費與稅收“捆綁申報”征收辦法，促進各費收入大幅度增長。為做好工會經費代收工作，市局與市總工會定期召開聯席會議，強化組織領導，在較短的時間內建立健全了代收體系。全局征收工會經費5999萬元，同比工會部門自征數增加3000多萬元。

（六）嚴厲打擊稅收違法行為，維護社會公平與效率

為促進稽查工作又好又快地發展，市局采取有力措施，完善工作機制，促進案件審理、透視征管、司法合作和查補稅款入庫等項工作向縱深發展。在專項檢查工作中，市局有針對性地組織開展建筑施工掛靠企業、全市駕校、營利性醫療機構稅收秩序的清理整頓工作，采取典型引路等措施，對企業“虧而不倒”現象進行透視分析，打擊黑色經濟。去年春節過后，市局整合稽查力量，重點對城區餐飲、娛樂業發票使用混亂的社會熱點問題進行專項整治，在稽查局設立常設機構，專門負責全市發票違法舉報案件的查處工作，提高了打擊力度和時效。去年，全系統破獲大要案13件，查補入庫稅費3238萬元，*大地鐵粉選礦廠偷稅案等被媒體曝光，稽查工作又上新臺階。

（七）突出抓好“兩基”建設，促進地稅事業又好又快發展

全局積極探索“兩基”建設的方法和途徑。針對系統實際，市局制定了“兩基”建設三年規劃和考核驗收方案，在清原縣局組織召開了建局以來最大的現場會，推動“兩基”建設向前發展?；鶎泳指鶕芯忠?，因地制宜地規劃“兩基”建設目標，卓有成效地開展工作，取得了較好的成果。

全面加強領導班子建設。各級班子認真學習黨的十七大精神，以科學發展觀統領班子成員的思想，執政能力得到增強。堅持民主生活會制度，通過召開“加強領導干部作風建設”和“嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益”的專題民主生活會，把各級班子的工作置于黨組織和群眾的監督之下。認真貫徹民主集中制原則，健全決策制度和議事規則，提高決策的科學化、民主化水平。市局班子堅持工作調研制度，全面了解稅收工作中的難點和基層干部關心的熱點問題，下大力氣解決124名干部職工的種種歷史遺留問題，解除了干部職工的后顧之憂。

扎實開展教育培訓和精神文明創建工作。市局把干部教育放在優先發展的戰略地位,制定教育培訓方案，計劃用三年的時間，將全系統中層副職以下領導干部集中培訓一遍。去年，市局自辦兩期黨校培訓班，學員們的思想理論水平和履行職責能力有了新的提高。為營造和拓寬教育載體，市局組織干部參觀延安革命老區和扶貧解困送愛心活動，為特困戶和稅務林捐款達30余萬元，為社區捐贈電腦、桌椅等物品價值20余萬，激發了隊伍活力。為爭創文明機關，全局深化“陽光工程”和“春風工程”工作機制，落實文明辦稅“八公開”，積極開展“一站式”、“一窗式”服務，建立了地稅門戶網站、12366納稅服務熱線，開通稅務短信服務，得到社會好評。

全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，市局深化財務管理，開展了各項津貼補貼、獎金的清理整頓工作。按照省局的部署，市局組織開展了“金稅三期”稅源戶數和餐飲、娛樂業發票管理的專項檢查工作，預防以稅謀私現象的發生。市局加強了黨員干部出國出境管理，保證了政令暢通。針對部分處級干部職位調動的實際，市局開展了廉政談話活動，認真執行“領導干部廉潔自律保證書”制度，黨風廉政建設得到進一步加強。為增強干部廉潔從政、文明執法的自覺性，市局組織600余名干部參觀了預防職務犯罪大型展覽，并開展了觀后感大討論，通過“稅務短信平臺”，向全系統干部發送廉政短信或提示，收到良好的效果。