鎮(zhèn)人才工作總結(jié)
時(shí)間:2022-01-01 09:48:00
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2006年,我鎮(zhèn)人才工作以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神,突出重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開(kāi)發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。公務(wù)員之家版權(quán)所有
一、積極探索,健全人才工作機(jī)制
1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)專人會(huì)議。同時(shí),根據(jù)玉人才領(lǐng)[2006]2號(hào)文件精神,制定了《關(guān)于開(kāi)展“非公企業(yè)人才服務(wù)季活動(dòng)”工作的實(shí)施方案》,明確組織辦、非公辦、工辦、宣傳辦、非公企業(yè)等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。
2、創(chuàng)新人才工作理念,指導(dǎo)非公企業(yè)編制人才規(guī)劃。一是引導(dǎo)非公企業(yè)主轉(zhuǎn)變用人觀念,不拘一格選才,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,發(fā)揮人才的最大資產(chǎn)。二是每月到企業(yè)了解人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。在服務(wù)季活動(dòng)中組織相關(guān)人員到企業(yè)聽(tīng)取征求意見(jiàn),并以專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)為課題形成調(diào)研報(bào)告。三是以科學(xué)發(fā)展規(guī)為指導(dǎo),幫助浙江新穎、浙江博民、浙江華福、玉環(huán)天源試點(diǎn)企業(yè)編制三年人才規(guī)劃,在編制中,注重規(guī)劃的可操作性和實(shí)際相結(jié)合,避免規(guī)劃編制與實(shí)踐脫節(jié)。
3、創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。我們通過(guò)政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺(tái)的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)引進(jìn)的人和企業(yè)在諸方面給予優(yōu)惠,人力引進(jìn)各類中高級(jí)人才。同時(shí),各企業(yè)也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢(shì),積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是到高校聚集地參加人才招聘會(huì)。今年,我們先后組織家企業(yè)赴重慶、成都等地進(jìn)行人才招聘。三是不斷挖掘和引進(jìn)國(guó)有企業(yè)中的剩余人才或下崗人才,拾遺補(bǔ)缺,像浙江新穎公司的副總經(jīng)理、玉環(huán)天源家具公司的黨支部書(shū)。到目前為止,我鎮(zhèn)今年共引進(jìn)人才95人,其中中高級(jí)以上達(dá)35人,大中專院校畢業(yè)生129人。
二、注重服務(wù),實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化
1、搭建服務(wù)平臺(tái)。在去年非公企業(yè)人才試點(diǎn)工作實(shí)踐基礎(chǔ)上,今年,我們積極創(chuàng)建為非公企業(yè)人才服務(wù)的“三個(gè)平臺(tái)”。一是創(chuàng)建專業(yè)技術(shù)人才相互之間的交流平臺(tái),不斷完善人才聯(lián)誼會(huì),吸收更多的企業(yè)優(yōu)秀人才入會(huì)。通過(guò)不同企業(yè)人才之間的交通,達(dá)到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的研討平臺(tái),通過(guò)專家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與人才共同研討企業(yè)管理和技術(shù)交流,組織一批優(yōu)秀中青年專業(yè)技術(shù)人才“走出去”到知名院校進(jìn)修,接受新知識(shí)、新技術(shù)、新理念,提高企業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺(tái),通過(guò)召開(kāi)企業(yè)人才“民主懇談會(huì)”,邀請(qǐng)企業(yè)人才就我經(jīng)濟(jì)發(fā)展難疑點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展交流,促進(jìn)人才與政府之間的交流。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全專業(yè)技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在非公企業(yè)廣泛開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),舉辦閥門、家具等專業(yè)技術(shù)交流活動(dòng),組織企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才參加大型專業(yè)技術(shù)性學(xué)術(shù)會(huì)議,開(kāi)拓了專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)鼓勵(lì)人才參加縣勞動(dòng)等部門組織的各類專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,為人才再教育提供更多地機(jī)會(huì)。另一方面,積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與高校合作,為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì),如浙江博民機(jī)電股份有限公司在人才培訓(xùn)上,注重內(nèi)部培訓(xùn)和外培培訓(xùn)相結(jié)合,并與浙大培訓(xùn)基地,臺(tái)灣鍵鋒培訓(xùn)基地建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。此外,充分發(fā)揮企業(yè)電化教育點(diǎn)的作用,開(kāi)展技能培訓(xùn)。
3、完善人才信息庫(kù)。在“非公企業(yè)人才服務(wù)季活動(dòng)”開(kāi)展期,我們深入企業(yè)調(diào)查,摸清企業(yè)人才信息,按各類專業(yè)建立人才信息庫(kù),并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫(kù),使人才基本情況一目了然,方便了查詢和管理,扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,為用企業(yè)提供了豐富詳細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。
三、營(yíng)造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
1、加強(qiáng)宣傳力度,大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍。一是積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在清港鎮(zhèn)政府網(wǎng)上,人力宣傳人才政策,先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是利用“今日北大門”簡(jiǎn)報(bào),宣傳“人才工作”的做法,為企業(yè)聚才、育才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們還利用廣播、黑板報(bào)、宣傳車等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。
2、強(qiáng)化激勵(lì)措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。我們積極引導(dǎo)企業(yè)是“以人為本”的管理路線,營(yíng)造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,各企業(yè)做到依法為每位人才繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn),保證人才的后顧之憂;為企業(yè)職工建立圖書(shū)室、閱覽室、錄像室等各類活動(dòng)場(chǎng)所,為企業(yè)職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。制定相應(yīng)的年休假、節(jié)假日、生日慶賀等制度,如在“五一”節(jié),浙江新穎公司組織員工舉行運(yùn)動(dòng)會(huì),玉環(huán)巨水銅業(yè)在“十一”舉行職工文藝表演等等,即豐富企業(yè)員工的文化生活,也使外來(lái)人才能充分感受到公務(wù)員之家版權(quán)所有企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心,體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的代表化,試點(diǎn)企業(yè)探索建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,業(yè)績(jī)與效益并重的多元化分配形式,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)積極性,像浙江新穎公司和浙江博民公司兩個(gè)公司耗巨資為人才建公寓樓,公寓樓內(nèi)空調(diào)、電視、電話、衛(wèi)生設(shè)施等一應(yīng)俱全,給公司人才一個(gè)舒適的居住環(huán)境。同時(shí),鎮(zhèn)政府每年撥出專職,用于人才引進(jìn),培養(yǎng)和使用方面的獎(jiǎng)勵(lì),并在每年的春節(jié),對(duì)外籍高級(jí)人才進(jìn)行慰問(wèn)。
四、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)
在試點(diǎn)企業(yè)中積極開(kāi)展“三培養(yǎng)兩推薦”活動(dòng),即把非公企業(yè)優(yōu)秀人才、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)管理人才,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干推薦為班組長(zhǎng),把黨員中層管理骨干推薦為管理決策人員,從而提高非公企業(yè)人才隊(duì)伍中黨員的比例。到目前為止,四個(gè)試點(diǎn)企業(yè)共推薦入黨積極分子名。同時(shí),我們以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),開(kāi)展“黨員示范崗”、“一個(gè)黨員一面旗幟”等活動(dòng),充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,為企業(yè)打造“創(chuàng)業(yè)環(huán)境”提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織力量。
總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績(jī),但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。
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