2013上半年畜禽監(jiān)測調(diào)查工作小結(jié)
時間:2022-10-24 11:01:31
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一、工作開展情況
是省畜禽生產(chǎn)大縣之一,縣委縣政府對生豬生產(chǎn)高度重視,多年來一直把生豬生產(chǎn)作為縣域經(jīng)濟主導產(chǎn)業(yè)來抓,目前引進有大型生豬養(yǎng)殖公司多個,其中養(yǎng)殖規(guī)模超萬頭的公司有廣東省溫氏養(yǎng)殖集團、浙江省諸信養(yǎng)殖集團、正邦養(yǎng)殖集團和祥星養(yǎng)殖集團。溫氏公司和正邦公司采取公司加農(nóng)戶養(yǎng)殖模式,僅就發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬戶上千戶,全縣年生豬出欄近七十萬頭。為把畜禽生產(chǎn)情況統(tǒng)計調(diào)查準確,隊一方面嚴格執(zhí)行總隊下發(fā)畜禽監(jiān)測調(diào)查方案,規(guī)范操作流程;另一方面主動與縣相關(guān)部門溝通,積極爭取有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)部門的支持配合,在摸清家底的前提下,配齊配強基層調(diào)查力量,精心組織調(diào)查人員業(yè)務(wù)培訓,千方百計密切與調(diào)查人員的感情,為此,各項調(diào)查工作開展非常順利,主要表現(xiàn)在以下三個方面:
1、報表質(zhì)量有所提高。報表是監(jiān)測調(diào)查工作成果的集中體現(xiàn),能否全面準確及時上報各種報表,是檢驗調(diào)查工作任務(wù)完成情況的一個重要方面。半年來,隊每月做到工作早安排,早落實,對基層調(diào)查工作人員既嚴格要求,又充分體諒他們的工作難度,千方百計讓基層調(diào)查人員有充分的上戶調(diào)查工作時間和必要的報表填寫、審核、核實等時間,盡最大可能提高報表質(zhì)量。另外,開設(shè)多種數(shù)據(jù)上報渠道供調(diào)查人員選擇,如電話報、發(fā)電子郵件、書面直送等,讓他們既保證報表上報不受影響,又最大限度減輕他們的工作負擔。
2、基礎(chǔ)工作更加扎實。總隊非常重視基礎(chǔ)工作,監(jiān)測工作離不開基礎(chǔ)工作。隊在認真貫徹落實總隊關(guān)于基礎(chǔ)工作要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合本縣實際,對基礎(chǔ)工作提出了兩方面的強化要求,一是報表必須經(jīng)過畜禽生產(chǎn)主管部門審查把關(guān)。與其他部門相比,畜禽生產(chǎn)業(yè)務(wù)主管部門,跟畜禽養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系相對更為密切,溝通相對更為便利,掌握的畜禽生產(chǎn)情況更加全面和客觀,對本縣的畜禽生產(chǎn)甚至比調(diào)查隊更加胸中有“數(shù)”,監(jiān)測報表一旦有重大問題,他們一看便能發(fā)現(xiàn),要核實也非常便利,通過他們審閱報上報來的報表,準確度有了明顯提高。二是改進業(yè)務(wù)培訓方式、擴大培訓對象面。根據(jù)監(jiān)測工作需要,畜禽監(jiān)測聘請了兩個層次的輔助調(diào)查員,一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)動檢站業(yè)務(wù)人員為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級輔助調(diào)查員,分別負責所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)被抽中的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模戶的日常調(diào)查工作及其基礎(chǔ)工作;二是以調(diào)查小區(qū)居民為主的小區(qū)監(jiān)測工作輔助調(diào)查員,小區(qū)的畜禽監(jiān)測工作,包括上戶調(diào)查、臺賬登記、報表上報等全由他們負責,調(diào)查隊有關(guān)人員直接指導。以往,小區(qū)輔助調(diào)查員的培訓原則上歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動檢站培訓指導,今年對他們的培訓改由縣隊直接負責,并每季集中培訓指導一次,每次的培訓內(nèi)容,不再是照本宣科地講解調(diào)查方案和報表制度,而是注重實用性,分別針對不同對象在前一季度或以往報表中存在的問題,就事論事地加以指正,針對性更很強,效果也非常好。
3、工作程序更加規(guī)范。今年,畜禽監(jiān)測調(diào)查自主養(yǎng)殖規(guī)模戶8戶(掛靠公司,即公司+農(nóng)戶的養(yǎng)殖大戶歸集在公司匯總,與公司本部或?qū)傧吗B(yǎng)殖場匯總數(shù)一并上報)、非農(nóng)戶養(yǎng)殖單位24個、調(diào)查小區(qū)20個,調(diào)查工作量可謂不小,而調(diào)查隊負責這項工作任務(wù)的人員只有一名,每次報表任務(wù)來臨,縣隊人員非常緊張,特別是在季末月份,家禽報表工作量非常大。為不影響報表上報時間和上級的匯總上報工作,從今年開始,每季末月份報表采取會審匯編,小區(qū)輔助調(diào)查員集中到調(diào)查隊做報表,不懂就問,互相交流,互相學習,從登記臺賬入手,審核臺賬、填寫報表、審核報表等一氣呵成,報表驗收合格后才算完成任務(wù)。由于對小區(qū)輔助調(diào)查員工作要求一樣、操作流程也一樣、報酬待遇還是一樣,會審匯編不僅效率高、質(zhì)量好,還使得原先少數(shù)總想偷工減料的輔助調(diào)查員再也不好意思偷懶,報表填報規(guī)范化程度有進一步提高。
二、存在的主要問題
回顧半年來的工作,發(fā)現(xiàn)還存在兩大主要問題:1、認識仍然普遍不足。從小區(qū)農(nóng)戶到調(diào)查戶;從小區(qū)輔調(diào)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級輔調(diào)員;普遍對畜禽監(jiān)測調(diào)查工作認識不足,特別是對家禽監(jiān)測調(diào)查工作最不理解,認為是調(diào)查部門無事找事干。因此,這類的報表差錯相對較多,邏輯錯誤、銜接錯誤,還有漏報、缺報等問題每次報表都存在,使得調(diào)查隊經(jīng)常要打電話去核實,或等待基層重新上報報表,影響縣隊報表的及時上報。2、畏難情緒普遍存在。盡管在畜禽監(jiān)測調(diào)查工作中隊嚴格執(zhí)行總隊關(guān)于經(jīng)費的開支規(guī)定,該給的報酬都已給了給足,該補的補貼已發(fā)且不折不扣,但因與目前社會的勞力報酬相比,畢竟還是少之又少,各級輔助調(diào)查員非常找,現(xiàn)行擔任輔助調(diào)查員職責的人員中,工作積極性也普遍不高,臺賬登記難度非常之大,畏難情緒普遍存在。
三、主要工作體會公開化
1、支持配合是前提。畜禽監(jiān)測調(diào)查,規(guī)模戶8戶,非農(nóng)生產(chǎn)單位24個,調(diào)查小區(qū)20個(約400戶左右常住戶),非季末月份,報表數(shù)據(jù)文件(即實際養(yǎng)殖戶)約一百來個,單個數(shù)據(jù)約二千來個,季末月份,報表數(shù)據(jù)文件約五百個,單個數(shù)據(jù)上萬個。自報表截止時間——每月的20日,至報表報出時間——24日,滿打滿算,調(diào)查隊能用的時間不超過四天。這就是調(diào)查隊一名負責畜禽監(jiān)測調(diào)查工作任務(wù)人員的工作量。為此,要想確保調(diào)查工作任務(wù)全面按時按質(zhì)完成,隊領(lǐng)導、縣有關(guān)部門、有關(guān)人員的支持與良好配合是必不可少的前提條件。每個調(diào)查對象的報表必須及時上報,每個數(shù)據(jù)所涉及的邏輯關(guān)系、對應(yīng)關(guān)系、計算方法必須盡可能準確無誤;每個輔助調(diào)查員所填報表必須盡可能規(guī)范和前后統(tǒng)一。否則,都可能使調(diào)查隊人員的工作量成倍地增加,成倍地增加工作任務(wù)的完成難度。所以,在實際監(jiān)測調(diào)查工作中必須時刻注意爭取有關(guān)人員的積極支持與配合。
2、自覺盡職是根本。由于健康原因,本人每星期都得花三天時間上醫(yī)院,上班時間的工作效率也受到影響。為此,為確保監(jiān)測調(diào)查工作任務(wù)按時按質(zhì)完成,只能自覺調(diào)整工作時間,不論是正常的上班時日,還時法定假日,不論是白天還是晚上,只要有工作任務(wù),就上班工作,從而保證了工作時間。沒有這樣來保證工作時間,要想按時完成工作任務(wù)就沒有保障,就失去了完成工作任務(wù)的基本條件。
3、基礎(chǔ)工作是關(guān)鍵。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計調(diào)查的生命。按時完成報表任務(wù),只是統(tǒng)計工作基本要求的一個方面,要確保統(tǒng)計工作起到應(yīng)有作用,還必須確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、客觀和可靠。從實際調(diào)查工作中體會到,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵是改進和提高基礎(chǔ)工作質(zhì)量。半年來,隊由于進一步加強了基層輔助調(diào)查員的培訓,改進了報表報送方式,采取了會審匯編等措施,每次的報表都比原來及時,基層的報表質(zhì)量普遍好于往年。
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