2011上半年度機(jī)關(guān)能效建設(shè)小結(jié)

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注重實(shí)效，縣社黨委始終堅(jiān)持效能建設(shè)與各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)了社機(jī)關(guān)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作得到強(qiáng)有力的推進(jìn)。一是深入調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的措施，實(shí)行淡儲旺供，平抑市場價(jià)格，維護(hù)農(nóng)民利益。1-5月，全系統(tǒng)銷售各類化肥15000余噸，各農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)積極送肥下鄉(xiāng)累計(jì)達(dá)5000多噸，發(fā)放技術(shù)資料3000多份，協(xié)助農(nóng)民科學(xué)施肥用藥，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為專合組織發(fā)展提供政策、資金、項(xiàng)目和技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)、建立、發(fā)展、規(guī)范農(nóng)民專合組織，現(xiàn)已完成規(guī)范和新發(fā)展專合組織10個(gè)，確保年內(nèi)完成20個(gè)的任務(wù)。三是緊緊抓住新網(wǎng)工建設(shè)機(jī)遇，深入推進(jìn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化，參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)工作，大力培育發(fā)展農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源、煙花爆竹"五大網(wǎng)絡(luò)體系"龍頭企業(yè)，切實(shí)做到創(chuàng)新中抓服務(wù)，服務(wù)中求發(fā)展，發(fā)展中增實(shí)力。截止目前，新建和改建莊稼醫(yī)院8個(gè)，社區(qū)綜合服務(wù)社10個(gè)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半。

縣供銷社依照縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的要求及縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于年全縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分解的通知》精神，年上半年。緊緊圍繞本單位的工作重點(diǎn)，以服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)為群眾為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真開展效能建設(shè)工作，不時(shí)改進(jìn)管理方式，提高辦事效率，促進(jìn)工作落實(shí)。半年來，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作人員履職能力明顯提高。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

落實(shí)責(zé)任

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委行政的日常工作，縣供銷社黨委高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作。常抓不懈。年初，召開黨委會議，專題研究縣供銷社機(jī)關(guān)的行政效能建設(shè)工作，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，落實(shí)了工作措施，確保機(jī)關(guān)行政效能工作落到實(shí)處。一是調(diào)整空虛了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由于機(jī)構(gòu)改革，供銷社的股室由兩室兩股合并成為一室一股，并依照縣委組織要求，實(shí)行了新一輪的中層干部競爭上崗，根據(jù)人員變化實(shí)際，為空虛效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組力量，社黨委對機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由黨委書記、主任陳瀟瀟為組長，黨委副書記、副主任張崇武為副組長，黨委委員、中層干部為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日常工作；二是制定了工作方案。為把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作抓實(shí)抓出成效，供銷社依照縣委、政府及縣效能辦的工作要求，結(jié)合我社實(shí)際，制定了犍為縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案》明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求；三是建立了工作機(jī)制。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室責(zé)任人協(xié)助抓、機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真履責(zé)的效能建設(shè)工作機(jī)制，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)，齊抓共管的工作局面；四是強(qiáng)化督促檢查。縣社將機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作列入了對股室、個(gè)人的年終目標(biāo)考核，與獎(jiǎng)懲掛鉤，定期不定期的進(jìn)行檢查和督辦。

營造氛圍

二、強(qiáng)化宣傳。

社著重從宣傳上下工夫，為了進(jìn)一步開展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。以各種行之有效的方式，深入開展宣傳，營造良好的氛圍。一是認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)討論各項(xiàng)制度及縣效能辦的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一了機(jī)關(guān)干部思想，提高了機(jī)關(guān)干部執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、政策、規(guī)定的自覺性。二是通過會議、標(biāo)語、板報(bào)、社務(wù)公開等形式，對效能建設(shè)工作進(jìn)行廣泛的宣傳。半年來共召開3次機(jī)關(guān)干部效能建設(shè)專題會議，張?zhí)麄鳂?biāo)語5幅，辦板報(bào)3期，社機(jī)關(guān)還在黨務(wù)社務(wù)公開欄上進(jìn)行了公開，通過形式多樣的宣傳，全社機(jī)關(guān)干部中營造出人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)

三、完善制度。

結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的"基礎(chǔ)工程"促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的有力保證。社根據(jù)上級機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善、落實(shí)了各項(xiàng)制度和工作機(jī)制，做到以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，切實(shí)推動了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保了行政效能建設(shè)工作的順利實(shí)施。

努力做到細(xì)化、量化，一是修訂完善了縣供銷社請銷假制度、值班制度、會議學(xué)習(xí)制度、工作制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)管理制度等工作和管理制度。增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)行政效能行為。

主動接受群眾監(jiān)督。二是建立和完善供銷社社務(wù)公開制度。對重大決策、重大工作部署、重大事項(xiàng)做到及時(shí)向本機(jī)關(guān)干部公開。

制定和完善落實(shí)"三項(xiàng)制度"措施和辦法，三是進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)"三項(xiàng)制度"認(rèn)真查找執(zhí)行"三項(xiàng)制度"存在問題。全面梳理各股室及崗位政務(wù)、事務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，進(jìn)一步落實(shí)了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，堅(jiān)持民主決策，依法行政。機(jī)關(guān)干部認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制，對群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真操持，做到限時(shí)辦結(jié)，全機(jī)關(guān)無一人受到行政效能過錯(cuò)追究或紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)及司法追究。

推進(jìn)工作開展立足效能建設(shè)。