誰把孔雀變黑白讀后有感

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前一段時間，我稍稍翻閱了美國作家加拉格爾.哈德利編寫的《誰把孔雀變黑白》一書，并沒有留下太深刻的印象。今天偷得浮生半日閑，恰好微風把書頁吹的翻卷起來，許是上天的暗示吧，于是我拿起書，再一次細細讀來，體味頗深。該書通過孔雀佩里在企鵝王國的遭遇這個小小的故事引出了當今企業面臨的企業與員工之間如何創新、如何融洽的現實問題：員工如何突破企業既有的穩定規則和模式，彰顯自身獨特的價值？企業如何整合和利用各有所長的員工，打造創新型的企業文化？書看完了，我的思緒卻沒有停止。

掩上書本，細細沉思，其實我更欣賞于那些聰明能干、敢于挑戰、有創新精神的“孔雀”佩里！無論是對于一個企業還是對于一個個人來說，挑戰意識、創新精神都是很重要的。試想如果總停留在過去的觀念、思想和行動上，企業還會發展嗎？個人還會進步嗎？人類社會之所以有今天高度的文明，正是因為有了那些“第一個吃螃蟹的人”，否則，我們還停留在茹毛飲血的時代。固步自封只會停滯不前、甚至被新生事物淘汰掉，就像一潭死水，終究是會發臭變質的。古語云：流水不腐，戶樞不蠹。

而事實上，在我們周邊的環境中，會存在很多“企鵝”類的守舊派們，他們過分依賴經驗、強調慣例，認為自己“走過的橋比你走過的路還長，吃過的鹽比你吃過的飯還多”，且經常擺出一副長者的姿態對新生代諄諄教誨，這時該怎么辦呢？經驗和傳統慣例當然重要，這是前人通過無數次的試驗累積下來的，我們應該要在遵從慣例和前人經驗的基礎上大膽創新，勇于改革，吸收經驗的同時創造經驗，這就需要憑借你的智慧和才能了。同樣的一件事情，以前別人都是循規蹈矩、按部就班地完成，現在管理者要求你去做，你換一種方法，也許既能節約成本開支，又能達到更好更快的效果，何樂而不為呢？但實施前，管理者肯定要擔心這個方法是否可行、效果如何等等，因為假如萬一失敗了，肯定會造成一定的損失和后果，管理者是要承但責任的，所以在創新之前一定要全方位多角度縝密思考，盡量一步到位，拿出喜人的成績來，讓事實說話。

前幾年，網絡部新進了一位大學生，他剛從學校出來，有豐富的理論知識，有一顆干一番大事業的勃勃雄心，但性格內向古怪，遇事堅持原則，不愿變通處理，是典型的“孔雀”佩里。平時，管理者安排他做的事都很認真、仔細地完成了，并附上筆記和心得，同樣的問題還要揣摩比較一番。一天晚上，他和另一位老同事一起去處理一個故障，按以往的慣例，這個故障只需更換一個零件就可以了，但他在分析完故障后認為更換零件只解決了表面故障，還存在一定的隱患，如果現在不排除，隱患隨時會引發出新的故障。在他的堅持甚至是爭執下，二人仔細地檢查了基站的每一個設備，最后在一處設備的接頭處發現有虛焊的現象，于是他們果斷地加固了接頭，排除了故障隱患，為公司挽回了損失，更讓老同事刮目相看。

我相信，只要我們每個人都具有孔雀的精神，擁有創新的意識，立足經驗又高于經驗，即使是最頑固的“企鵝”們也會被融化的。