舊住宅小區(qū)綜治會(huì)講話
時(shí)間:2022-06-12 10:15:00
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同志們
市政府決定召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議目的全面總結(jié)2008年舊小區(qū)整治工作取得的效果和經(jīng)驗(yàn),這次全市舊住宅小區(qū)綜合整治工作會(huì)議。明確2009年舊小區(qū)整治工作的目標(biāo)和任務(wù),懲辦先進(jìn),再鼓實(shí)勁,攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),全面完成舊小區(qū)的綜合整治,把我市居民的居住環(huán)境提高到一個(gè)新的水平。剛才,守華同志全面做了舊小區(qū)整治工作演講,完全贊同,希望各地區(qū)、各部門認(rèn)真抓好落實(shí)。會(huì)上,市政府對(duì)去年舊小區(qū)整治中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行了懲處,5個(gè)單位作了典型發(fā)言,這些經(jīng)驗(yàn)很值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。下面,結(jié)合我市舊小區(qū)整治工作實(shí)際,講三點(diǎn)意見:
一、增強(qiáng)信心,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持把舊小區(qū)整治放在改善民生工作重要位置
市歷史上規(guī)模最大、參與單位最多、整治效果最好、人民群眾最滿意的一次。一年來,去年實(shí)施的舊小區(qū)綜合整治。經(jīng)過全市社會(huì)各界的共同努力、頑強(qiáng)奮戰(zhàn),經(jīng)過共建單位和有關(guān)部門的全面綜合治理,全市127個(gè)舊小區(qū)的臟、亂、差狀況得到根治,7萬多戶居民居住環(huán)境得到改善,鄉(xiāng)村面貌更是發(fā)生可喜變化,實(shí)現(xiàn)了人民群眾得實(shí)惠、共建單位贏口碑、黨政機(jī)關(guān)樹形象的多贏效果。借此機(jī)會(huì),代表市委、市政府向長期奮戰(zhàn)在舊小區(qū)改造戰(zhàn)線的廣大干部職工,向熱情關(guān)心、大力支持舊小區(qū)改造的共建單位和各有關(guān)部門表示衷心的感謝。
有許多新思路、新舉措,回顧2008年舊小區(qū)整治工作。特別是總結(jié)出許多勝利經(jīng)驗(yàn),可以歸納為以下幾點(diǎn):
市委、市政府一直把加強(qiáng)舊小區(qū)綜合整治,一是樹立頑強(qiáng)奮戰(zhàn)的堅(jiān)定信念。多年來。強(qiáng)化政府公共管理,提高市民居住生活質(zhì)量,促進(jìn)和諧社區(qū)、和諧社會(huì)建設(shè),作為一項(xiàng)重要民生工程不時(shí)深入開展。但是由于各種原因,市長期以來舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造的投入嚴(yán)重缺乏,小區(qū)環(huán)境與現(xiàn)代化鄉(xiāng)村建設(shè)極不協(xié)調(diào),嚴(yán)重影響制約了市的發(fā)展和人民群眾的生活。去年以來,全市上下努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的新形勢(shì)下,市委、市政府把廣大人民群眾所想、所愿、所盼作為做好各項(xiàng)工作的第一目標(biāo),堅(jiān)定全方位、大規(guī)模整治舊小區(qū)的信心和決心,將舊小區(qū)整治列入市政府向群眾承諾的13件實(shí)事之一,各相關(guān)部門、單位克服資金短缺的實(shí)際困難,勇?lián)厝危B強(qiáng)奮戰(zhàn),一舉實(shí)現(xiàn)了舊小區(qū)整治第一年的初戰(zhàn)告捷。
情況復(fù)雜。一年的整治工作中,二是堅(jiān)持行之有效的整治之路。舊小區(qū)整治點(diǎn)多、線長、面廣。全市上下始終堅(jiān)持“市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)街組織實(shí)施、部門齊抓共管、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位共建、房產(chǎn)局指導(dǎo)協(xié)調(diào)”工作機(jī)制,社會(huì)力量廣泛參與,機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位積極參與,共同解決舊小區(qū)整治資金的缺口難題,及時(shí)化解舊小區(qū)整治中的各種矛盾和糾紛,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。同時(shí),采取的舊小區(qū)設(shè)置公益性崗位、建立業(yè)主委員會(huì)實(shí)行業(yè)主自治、選聘物業(yè)企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理等一系列重要舉措,都為今后一個(gè)時(shí)期舊小區(qū)的整治和管理明確了一條行之有效的路子。
各部門、各單位特別是臨時(shí)奮戰(zhàn)在舊小區(qū)改造戰(zhàn)線的廣大干部職工,三是體現(xiàn)不屈不撓的工作精神。一年的整治工作中。極好地體現(xiàn)了一種值得大力提倡的不屈不撓”工作精神。各共建單位始終堅(jiān)持“以人為本,關(guān)注民生,攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏,為民造福”工作原則,不計(jì)較本部門利益,承當(dāng)了大量的小區(qū)整治資金,遜色地完成了年度整治工作目標(biāo)。承擔(dān)舊小區(qū)整治任務(wù)的部門和單位的干部職工不怕疲勞,連續(xù)作戰(zhàn),以極大的工作熱情和干勁,以極佳的精神狀態(tài)和作風(fēng),一心撲到小區(qū)整治工作中。認(rèn)為,如果全市上下都能樹立和發(fā)揚(yáng)這種精神,市跨越式發(fā)展的目標(biāo)一定能夠早日實(shí)現(xiàn)。
二、注重實(shí)效,狠抓落實(shí)。高標(biāo)準(zhǔn)完成今年舊小區(qū)整治任務(wù)
要繼續(xù)堅(jiān)持去年整治工作的良好勢(shì)頭,今年全市舊小區(qū)整治的目標(biāo)、任務(wù)、規(guī)范和時(shí)限已經(jīng)明確。確保今年整治工作的全面完成,關(guān)鍵在抓落實(shí)。今年整治工作所針對(duì)的小區(qū)大多是大小區(qū)、老小區(qū)、棄管小區(qū),整治的困難會(huì)比去年更多,任務(wù)會(huì)更加艱巨。為此,提出幾點(diǎn)要求:
切實(shí)打造群眾滿意工程。舊小區(qū)整治是市委、市政府做出的一項(xiàng)重大決策,一是明確規(guī)范。也是向市民鄭重許諾的一項(xiàng)重要民心工程。因此,各地區(qū)、各單位、各部門必需以群眾滿意與否作為衡量整治工作的硬性規(guī)范,資金有限的情況下,因地制宜,修舊利廢,堅(jiān)持規(guī)范,確保質(zhì)量,把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí),讓廣大市民真正感到滿意。現(xiàn)有條件下,首先要堅(jiān)持“小區(qū)怎么整,群眾說了算”廣泛征求群眾意見,盡可能滿足群眾要求;其次要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行整治重大工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度;再次要做到每整治完成一個(gè)小區(qū),及時(shí)組織相關(guān)責(zé)任單位和群眾代表進(jìn)行驗(yàn)收,群眾滿意意,小區(qū)整治就不能算合格了認(rèn)真依照群眾的意愿限期整改,確保群眾滿意。
切實(shí)打造高效務(wù)實(shí)工程。市政府去年已經(jīng)印發(fā)了市舊住宅小區(qū)綜合整治實(shí)施方案》明確了各單位、各部門擔(dān)負(fù)的主要責(zé)任。今年,二是明確責(zé)任。各單位、各部門要繼續(xù)依照各自職責(zé),把舊住宅小區(qū)綜合整治納入主要工作日程,制定實(shí)施方案,分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮,積極協(xié)調(diào)和解決整治中出現(xiàn)的各種問題。市內(nèi)三個(gè)區(qū)的區(qū)委、區(qū)政府作為舊小區(qū)整治的責(zé)任主體,一定要把這項(xiàng)工作擺在突出位置,精心組織,落實(shí)到位。市綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為日常工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),要加強(qiáng)調(diào)度和檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)解決、督辦舊小區(qū)整治中出現(xiàn)的突出困難和重大問題。
切實(shí)打造社會(huì)共建工程。各共建單位是舊小區(qū)整治的主力,三是明確合作。一定要從大局出發(fā),資金上給予最大限度的支持,及時(shí)完成舊小區(qū)道路、硬覆蓋維修改造的工作,并加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門之間的相互溝通、相互配合、相互支持,共同推進(jìn)整治工作地順利進(jìn)行。房管、物業(yè)單位要認(rèn)真抓好舊小區(qū)房屋修繕;供熱、自來水、煤氣、通訊、電力、路燈等管理單位要積極配合小區(qū)綜合整治,主動(dòng)做好各種相關(guān)管線和設(shè)施設(shè)備的維修改造工作;市勞動(dòng)保證局要認(rèn)真落實(shí)舊小區(qū)公益性崗位;市建委、綜合執(zhí)法局等部門要認(rèn)真抓好舊小區(qū)街巷路維修改造、撤除違章建筑等整治工作。
切實(shí)打造透明放心工程。市政府將把舊住宅小區(qū)綜合整治工作納入對(duì)各區(qū)政府和各相關(guān)部門的工作考核目標(biāo),四是明確獎(jiǎng)懲。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)舊住宅小區(qū)綜合整治工作中做出貢獻(xiàn)的部門、單位和個(gè)人,要以市政府名義予以懲辦獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)沒有完成整治任務(wù)的部門要通報(bào)批評(píng),限期完成任務(wù)。新聞媒體要積極發(fā)揮輿論的宣傳和監(jiān)督作用,對(duì)按期完成整治任務(wù)的單位和好的做法及時(shí)宣傳報(bào)道,對(duì)態(tài)度不積極、行動(dòng)緩慢、不能按期完成整治任務(wù)的予以曝光,大力營造良好的社會(huì)效應(yīng)。
三、加強(qiáng)監(jiān)管,鞏固效果。建立完善住宅小區(qū)管理的長效機(jī)制
三分在建,提高住宅小區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。七分在管。因此,不只要抓好舊小區(qū)的治理改造,更要建立長效監(jiān)管機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)住宅小區(qū)的管理。這里,對(duì)舊小區(qū)整治后的管理和新建小區(qū)的管理,提出幾點(diǎn)要求:
制定行政監(jiān)管流程。要明確各部門對(duì)相關(guān)管線、設(shè)施設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)的責(zé)任。要按照“條塊結(jié)合,一是落實(shí)舊小區(qū)綜合管理職責(zé)。要抓緊落實(shí)房產(chǎn)物業(yè)、城管執(zhí)法、公安、工商、規(guī)劃、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、綠化、市政、物價(jià)等相關(guān)部門在住宅小區(qū)綜合管理的職責(zé)。以塊為主,屬地化管理”原則,建立市、區(qū)、街三級(jí)住宅小區(qū)綜合管理、協(xié)商制度;集中整治市民反映強(qiáng)烈的突出問題,切實(shí)提高住宅小區(qū)的平安防范能力。
規(guī)范業(yè)主大會(huì)運(yùn)作和決策程序,二是優(yōu)化業(yè)主自治管理模式。要明確街道對(duì)業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)管職責(zé)。建立業(yè)主委員會(huì)成員培訓(xùn)制度,逐步健全業(yè)主自我管理、自我約束機(jī)制,引導(dǎo)業(yè)主通過多種方式化解自我管理中的矛盾。
建立物業(yè)管理企業(yè)的誠信體系,三是改進(jìn)物業(yè)行業(yè)管理方式。以推進(jìn)物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)技能培訓(xùn),提高行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)。建立物業(yè)管理服務(wù)的考核評(píng)估體系,實(shí)行物業(yè)管理群眾滿意度測(cè)評(píng)。實(shí)施品牌物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理和從業(yè)人員資格管理,通過物業(yè)管理招投標(biāo),推進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng),加大市場(chǎng)整合力度。試點(diǎn)探索無人管理小區(qū)業(yè)主自我服務(wù)和直接委托專業(yè)企業(yè)服務(wù)相結(jié)合的物業(yè)服務(wù)模式。
強(qiáng)化行業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和指導(dǎo)。規(guī)范維修資金管理,四是加大房屋行政管理力度。強(qiáng)化全市物業(yè)管理行政辦事機(jī)構(gòu)的職能。細(xì)化住宅專項(xiàng)維修資金使用范圍,完善維修資金使用監(jiān)管的具體操作方式,確保房屋及其設(shè)備設(shè)施的平安使用。完善物業(yè)管理應(yīng)急機(jī)制,探索建立物業(yè)管理應(yīng)急托管機(jī)制,解決居民最基本的物業(yè)服務(wù)需求。進(jìn)一步加強(qiáng)公房和售后公房管理,解決房屋“兩漏一透”明確售后公房住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)規(guī)范,逐步推行售后公房“菜單式”分等收費(fèi)管理模式。