房管所發言稿

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尊敬的各位行評領導、同志：

2015年，市第二房地產管理所在市局的正確領導下，在全所同仁的共同努力中，始終堅持以科學發展觀為指導，認真學習領會貫徹黨的十八大精神及市局的各項精神要求，高要求，嚴標準，認真履行各項本職使命，取得了較好的成績。

一、基本情況

根據統計，今年上半年1-7月份，我局共征收自管房租元。

（一）提思想，抓學習

思想認知是我們各項工作的前提保障，只有形成正確的思想認知，我們的各項工作才有保障，多年來，我所始終把提思想，抓學習作為日常工作的重點，并納入日常工作議事議程，組織集體學習次，重點強化黨的理論知識、房管政策學習、實踐業務流程及其它相關領域法律法規的學習力度，努力開拓全所班子成員和員工的政治素養、理論素養和業務素養，形成了一支政治過硬、業務精湛的團隊。

(二)建制度夯基礎

多年來，我所在業務實踐過程中深深的認識制度建設的重要性，它是基礎的基礎，因此，兩年來，我們結合實際情況，通過調研、訪談、座談等諸多形式，了解實情，建立了具有操作性強、科學性高的一系列制度章程，如：《市第二房地產管理所工作紀律》等，對于提高我們的各項工作提供了必要的基礎。

二、立足本職精細管理

（1）業務方面：做好房產政策的宣傳工作，普及房產政策知識，按時保質收繳自管房租；加大公房管理與維修工作，尤其是在汛期做好防汛防臺保障工作，兩年來，無重大安全責任事故發生。

（2）金鑫拆遷事務所：耐心接待并幫助群眾解答拆遷事宜件，同時，利用多形式多渠道，努力宣傳拆遷法律法規，向群眾普及拆遷知識。

（3）物業方面：嚴格貫徹落實《物業管理條例》，指導物業公司不斷提水平，抓服務，做好各項物業管理工作，業主滿意度近年來持續提升。

（4）其它方面：兩年來，我所始終堅持以員工為本的管理理念，一方面注重員工自我素質的提升，開展各種形式的培訓班、學習班、講座累計次，另一方面，加大對困難員工的幫扶力度，幫助家庭困難員工次/人，員工的滿意度不斷提升，形成了團結、溫馨、和諧的大集體、大環境。

三、存在問題

（一）學習力度有待提高。近年來，我所在學習方面雖然加大了力度，但學習的主動性，學習的深度還有待于不斷提高。

（二）工作的創新不夠。日常工作中，缺少創新意識，工作方式缺少靈活性。

（三）部分員工工作的主動性有待于加強提高。在工作中，部分員工存在著工作方式傳統化，老思想、老思維，工作的熱情和積極性不高的現象。

四、下半年工作計劃打算

學習貫徹黨的十八大精神理論，并結合實際工作，融會貫通，實踐運用。

按照市局的統一部署和安排，做好本年度各項計劃任務，按時保質的做好房租收繳和公房管理等工作。

加大房產法制和物業管理等各項法規宣傳工作，提高群眾在房產法規方面的思想認識度。

進一步強化自我內涵建設，注重員工人才建設，不斷提高廣大員工工作的積極性和主動性，科學推動各項工作的順利開展。