絲廠創建市級文明單位工作總結

時間:2022-10-12 02:59:00

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絲廠創建市級文明單位工作總結

我們xx絲廠創建于1990年,1999年由原鄉辦集體企業改制為私營企業。在xx市委、xx市委及xx鎮委的正確領導下,我廠從2005年著手創建xx市文明單位工作,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的員工隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點,按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則,全面動員,人人參與,以人為本,精心組織,開展了扎實有效的創建活動。有力地推進了我廠三個文明建設的協調發展,全面提升了員工隊伍的文明素質和文明形象。

一、領導重視、狠抓落實,全面爭創xx市級文明單位

我廠是一家擁有360多名職工的私營剿絲與廠絲深加工企業(其中外地職工占50%)。廠領導十分重視文明單位創建活動,從創建伊始,就擺到了重要議事日程上,與生產經營工作統一部署、統一計劃、統一落實、統一考核。廠領導班子一致認為,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,創建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現,有利于提高員工文明綜合素質和文明形象,有利于促進企業三個文明建設協調發展。因此,提出了“鞏固提高、提檔升位,全面創建市級文明單位”的思路,在“xx市級文明單位”的基礎上,全面推進創建“xx市市級文明單位”工作的深入開展。

1、加強領導,完善機制,落實責任。成立了創建工作領導小組,成員由廠長親自任組長,黨支部負責人任副組長;各車間、有關科室、共青團、工會領導為成員,并明確了各車間、科室領導為本部門創建第一責任人。并明確指導思想、總體目標、建設內容和要求。對照創建目標、標準和責任,細化分解,把責任落實到人,形成一級抓一級,層層抓落實,黨政工團齊抓共管的工作機制。

2、加強宣傳教育,營造良好的創建氛圍。為了深化干部職工對創建工作的主體意識,自覺投身到創建活動中去,結合工作實際,精心打造文明形象,營造了良好的創建氛圍。主要是堅持學習宣傳不松勁,制訂切實可行的學習制度的學習計劃,認真組織廠里骨干學習黨的路線、方針、政策及中央會議重要精神,通過理論學習、黑板報展等形式,提要求,抓落實,召開了創建xx市級文明單位動員會,使干部職工對創建工作入腦、盡心、見行動,形成了“人人重視,個個參與,全面受益”的創建局面。

3、創新工作思路,適應創建活動和企業發展要求。以抓創建活動促企業發展為目標,及時調整了工作思路。在抓好企業技改投入和設備更新的同時,廠領導和黨支部堅持“以人為本”,把培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎和出發點。一是著力打造一流的干部隊伍,在搞好培訓,加強理論學習的同時,改革實行了激勵式用人機制,真正把那些品德好、有能力、真心干和團隊精神強的同志選配到高層、中層、班組領導崗位上來;實行憑政績用干部,讓想干事、肯干事的有舞臺,能干事、干成事的有地位。兩年中先后提拔16名優秀職工充實到管理隊伍中來。兩年里,整個領導班子團結協作、清正廉潔、以身作則、艱苦創業,在群眾中享有很高的威信。二是加強職工培訓的規劃與實施,包括職工上崗培訓、技能提高培訓和輪崗培訓、職業道德培訓等,兩年中,有250多名職工得到了上崗和在崗再培訓,從而全面提高了員工整體素質。兩年里先后為在云南、安徽的企業培養并輸送了50多名生產技術和經營管理人才。

4、堅持和加強黨的領導,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。作為私營企業主—廠長呂自力始終堅持黨的領導不動搖,努力為廠黨支部開展工作創造良好條件,有專門的支部活動室。重大決策、人事安排經常聽取黨支部意見。黨支部圍繞企業發展做好政治思想工作,積極為企業發展獻計、獻策,并不斷加強自身建設,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。經常組織干部職工學習貫徹中央和各級黨委有關會議、文件精神,堅持“”制度,工作有計劃,會議有記錄,黨員發展有目標,兩年里新發展黨員3名,實現了個個車間有“黨代表”。同時,黨支部帶領共青團、工會、婦聯等群團組織經常開展豐富多彩的活動,共青團、工會、婦聯工作做到有計劃、有總結,實打實地開展工作,為廠的“三個文明”’建設發揮自己獨特的作用。

二、以創建活動為抓手,推動生產經營持續發展

我廠創建xx市文明單位的實踐中,始終堅持物質文明、精神文明、政治文明一起抓,相互促進,相互推動。在這兩年的創建活動期間,企業生產經營取得了令人滿意、史無前例的驚人業績。

1、以“三個代表”思想為指導,與時俱進,創新經營管理模式。實行“以人為本”,著眼于企業持續、和諧發展的長遠目標,按照客戶、員工、政府、社會都滿意為基準的科學有效的經營管理新模式。首先:對外堅持誠信經營、質量第一、信譽至上,結友聯盟,從不以次充好、延期交貨而發生合同糾紛。2005年出口絲品位平均達到5a+32。同時為安徽黟縣和浙江開化等五家新辦絲廠分別培訓出了30多名骨干。協助浙江大學蠶桑項目課題組開發誘導三眠蠶生產超細纖度繭絲(剿出了1.6--1.7旦白廠絲)項目取得了成功;協助xx市絲綢公司彩色繭的試剿及部分新品種的試樣工作。其次:對內實行依法管理與人性化管理相結合,強化員工主人翁意識,形成廠興我興的利益共同體,不因利益沖突、思想波動影響產量和質量,并且在決定企業發展,涉及員工切身利益等重大問題中實行職工代表會議討論制度。在對待政府和社會方面,堅持國興廠興、社會發展企業穩定的理念,做到照章納稅、樂于回報,2005年度和今年1-8月累計實繳稅金850萬元,捐款、捐物、贊助公益事業、扶貧幫困、結對助學等累計達20萬元。同時,由于有了一套科學合理的經營管理制度,使企業各項工作都有章可循,生產、經營管理工作秩序井然,實現了優質高產、清潔安全,杜絕了各類事故發生。

2、企業發展速度、經濟效益名列同行前茅,連續獲得政府表彰獎勵。企業連續兩年在產值、利潤、稅收方面實現較快增長,其中:2005年度產值1.2億元;利潤154萬元;實繳稅金445萬元。今年1-8月已實現產值9500萬元;利潤30.2萬元;實繳稅金405.2萬元,預計2006年全年達到現產值1.45億元;利潤200萬元;能實現繳納稅金540萬元。2004年被xx市人民政府授予“中小企業發展速度獎”,2005年又被xx市人民政府授予“中小企業發展速度獎”和“財政貢獻獎”,被xx鎮人民政府評為“2005年度先進企業”。

3、企業走上了跨省經營、低成本擴張的發展軌道。到目前為止,我廠在本廠搞好技改投入、鞏固現有發展基礎的同時,已在跨省經營、低成本擴張方面走出了可喜的二步:一是利用云南大理當地部分蠶繭資源和廉價勞動力,于2004年5月投資300萬元與浙江xx絲綢有限公司及當地的云南祥云龍潤工貿公司合作,創辦了集蠶繭收購、廠絲加工,年產值超億元的銀龍繭絲綢公司;二是利用安徽績溪縣有回鄉的大量熟練工優勢,2005年7月決定在安徽績溪縣,與浙江xx絲綢有限公司投資1000萬元創辦了規模具有6組自動剿絲能力的績溪縣xx有限公司,并于2006年2月順利竣工投產,且運行良好,已產生較好的經濟效益和社會效益。

三、豐富載體、形式多樣地開展思想道德建設

我廠按照xx市文明單位的標準和條件,針對新時期職工隊伍的精神需求和特點,精心設計載體,夯實基礎,拓寬創建渠道,使創建工作充滿生機和活力。

1、加強干部職工思想道德和文明素養建設。建立了以黨、政、群團班子成員為骨干思想政治工作隊伍,充分發揮發揮共青團、工會、婦聯組織在思想道德建設中的作用。以增強主人翁意識為主題,經常利用宣傳櫥窗、會議、培訓班等形式開展政治時事、形勢任務以及愛國主義、集體主義和社會主義教育。關心職工生活,救助困難職工、探望住院病人(職工本人及家屬)、提高工資福利標準、發放生日蛋糕等形式已形成制度化。每年年底,廠工會從工會經費中拿出一部分錢對困難職工進行慰問補助(05年6戶,每戶500元),積極響應參與政府的“扶貧幫困,獻愛心”活動;05年3月組織全廠職工為生大病的職工彭再年捐款7000多元。充分調動員工的積極性和工作熱情,受到職工家屬及社會各界的好評。并投入資金15萬元,為外地職工宿舍添置空調、電視機、電話機等生活設施。05年初在外地職工帶薪休假,管理外地職工方面曾被省、市電視臺及中央臺報道;建立了“廠領導接待日”制度,增強領導與員工的聯系,了解職工思想動態,團結帶領員工更好地完成各項工作;貫徹《公民道德建設實施綱要》實施意見,制訂員工行為規范。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業道德、家庭美德等教育。利用重大節日紀念活動宣傳社會主義道德思想,開展道德實踐活動,培養員工良好的職業道德,樹立明理誠信、遵紀守法、奉獻社會的良好風氣。

2、重視文化建設,進一步豐富職工業余文化生活。文化建設納入企業規劃,并逐年增加投入。辦廠以來,一直堅持每年組織全廠職工旅游一次,以此來增加職工對企業的向心力和凝聚力。今年在原有250平方米多功能活動室和配備電視機、功放、音響、vcd、乒乓桌等基礎上,還增設了健身設施。在抓好各類教育培訓的同時,經常組織開展豐富多彩的職工業余文化生活,全員參與的勞動競賽每年舉行,操作技術比賽、文藝晚會、知識競賽、趣味活動、體育比賽等活動每年都在2次以上。同時積極參加鎮級以上單位組織的文體活動。曾獲得xx鎮“信用杯”乒乓賽第四名,“趣味行動會”跳繩第二名。去年舞蹈“紅扇子”節目還去了xx菊花廣場進行演出。職工程柳曾在全省繅絲操作比賽中取得第七名的好成績,并榮獲“浙江省繅絲操作能手”稱號,代表我省參加全國繅絲操作比賽,05年度榮獲xx市“十佳外來務工者”的光榮稱號,06年度入圍了xx市“最感動您的民工”七名候選人之一。豐富多彩的文體活動展現了我廠團結一致的精神風貌,培育了職工健康向上的情操,為企業精神注入了新的內涵,杜絕了各種違法、違紀現象的發生,而拾金不昧、涌躍捐款等好人好事連續不斷,從而推進了我廠精神文明建設向縱深發展。2005年我廠又獲得了“xx市十佳示范班組”和“先進職工之家”等多個榮譽稱號?!跋冗M職工之家”吸引了無數外省籍職工前來加盟。

四、加強綜合治理,創造優美工作環境

我們在創建xx市級文明單位的過程中,一直把企業內部環境建設放在十分重要的位置,并以“和諧協調、秩序井然、清潔美化”為目標,努力提高軟、硬環境的文明程度。

1、抓防范,深入開展綜合治理。廠成立公司綜合治理領導小組。廠領導和科室、車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》,明確了責任范圍和工作目標,責任書的簽訂率達成100%。廠部設立了綜治室和建立幫教、信訪、防事故、矛盾糾紛排查、安全保衛等工作網絡和工作班子,并強化人人參與意識,規章制度經全體員工討論通過,制定和完善了規章制度,完善和落實了各種防范措施、監督措施。經常開展法制、治安、安全生產和環保、環境衛生教育,做到警鐘長鳴。尤其是加強了對外地職工的證件、住所管理、黨(團)籍的登記管理和計劃生育管理。近兩年來我廠無安全、治安事故發生,也無一起因違法犯罪受處罰或因違紀受到黨紀、政紀處分的事情發生。以此,經常得到集鎮周圍老百姓和上級政府有關部門的好評。

2、抓投入,勤管理,潔化、綠化、美化工作生活環境。一是努力改善生產(工作)條件。2005年上半年投資25萬元裝修了辦公(宿舍)大樓。2005年下半年投資10萬元改造了職工食堂。2006年對繅絲車間窗戶進行改裝,對墻壁進行了粉刷,并增設了車間更衣室。同時對捻線車間分別安裝了空調、濕風機等降溫設施,繅絲車間也逐年增加電扇,不斷改善生產工作條件。在抓好投入的同時,配備好人員對設備(設施)進行管理維護,對車間、廠區的環境衛生進行不間斷打掃。二是因地制宜搞好美化、亮化。我廠廠區陜小,但還是見縫插針進行綠化改造,在僅有的空地上種上草坪和花木的同時,對路邊、角落進行適當改造,筑花臺、種草木,并安排專人對花木進行管理、養護;室內外亮化設施始終保持齊全、完好。三是抓好三廢處理,噪聲污染治理達到國家標準,公共設施衛生職責明確,無食物中毒和傳染病流行事件發生。四是“三化”制度健全,責任落實,有考核、有檢查,使我廠達到了環境面貌整潔、環保制度落實、工作秩序井然的要求。

以上是近兩年來我們廠在爭創xx市級文明單位活動中所取得的一些成績。雖然還存在不足之處,很多工作仍在摸索和逐步完善階段,但我們有決心在以后的工作中,再接再厲,開拓創新,頑強拼搏,努力促進我廠的創建工作再上新的臺階。迎接xx市文明單位考核驗收組驗收。