選用高素質黨務干部做好國有參股中外合資企業的黨建工作

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選用高素質黨務干部做好國有參股中外合資企業的黨建工作

無錫威孚集團有限公司黨委

無錫威孚集團有限公司為國家大型現代企業集團，中國機械工業核心競爭力百強企業，在中國，％以上的車用柴油機使用威孚柴油噴射產品。威孚集團黨委是江蘇省先進基層黨組織。多年來，公司黨委不斷加強黨建工作，在集團各種所有制企業中都建有黨組織，不留空白點。

特別是在威孚集團不斷加強國際合作，提高國際競爭力的過程中，如何做好威孚參股合資企業的黨建工作一直是集團黨委研究的重要課題。公司黨委邊實踐邊摸索總結，逐步形成了一套以歐亞公司黨支部為代表，相對適合參股合資企業實際情況的做法。在歐亞公司黨支部的黨建實踐中，我們認識到選用一位高素質的黨務干部，形成一支黨員骨干隊伍是搞好合資企業黨建工作的關鍵因素。

一、合資企業的黨務干部，要有黨建實踐經驗與較強的組織能力。

歐亞公司是無錫威孚公司、德國博世公司和日本杰克賽爾公司于年合資建立的，是威孚參股的第一家合資企業，該合資公司采用博世和杰克賽爾的先進技術、設備，以及質量保證體系和管理模式，按許可證要求制造并銷售噴油嘴、噴油器及其它柴油噴射裝置，總經理有外方擔任。

集團黨委認為要在這樣一個由中、德、日三國合資的公司里順利組建黨組織開展好黨建工作，難度相當大，選派有豐富的黨務工作經驗、組織協調能力和善于創造性開展工作的能力的黨務干部是合資企業黨建工作成功的關鍵所在。經過黨委會開會討論研究，最后決定把對黨務工作非常熟悉，曾經擔任過黨辦秘書、黨辦主任、企管處處長和基層黨支部書記的一位同志選派過去。該同志到合資企公務員之家，全國公務員共同天地業后，充分依靠威孚轉移過去的黨員骨干，在中方經理的支持與公司黨委的指導下，迅速依法組建歐亞黨支部與歐亞工會，并經過法定程序當選為支部書記和工會主席，為歐亞公司黨建工作的良好開展打下了組織基礎。黨員有了自己的組織，也找到了自己的依靠，為合資企業組建后的平穩運行作出了貢獻。

二、合資企業黨務干部要有出色的溝通與協調能力

在合資企業日常管理一般以外方為主，而外方對我們黨在新時期的中心工作不太了解，對黨的組織與活動心存疑慮，甚至有所抵觸，黨務干部一定要有比較出色的溝通與協調能力，在工作中不僅要取得黨員與中方員工的信任與支持，而且要主動贏得外方的理解與支持。

黨支部建立不久，支部書記就讓中方副總經理把支部全體黨員逐一介紹給外方總經理，外方總經理一看這些黨員都是企業倚重的管理與業務骨干，都是外方管理人員認為出色的員工，使外方對黨組織有了第一步的好印象，對黨員的先進性有了初步了解。同時，支部還在公開場合多次鮮明表示企業黨組織的中心工作就是促進企業發展，并在全體中外員工參加的迎慶中秋、國慶的聯歡會上，號召全體黨員要以身作則，兢兢業業，力作表率，帶領全體中方員工緊緊圍繞公司的生產經營，克服困難，艱苦創業，使外方對黨組織的目標與任務有了進一步的了解，對黨組織的態度也有戒備逐步轉向理解。

為使外方徹底消除對黨組織的不信任感，歐亞黨支部還創造性地在不涉及黨內機密的情況下，邀請外方人員參加組織生活，如年月，鄧小平同志逝世，外方人員怕中國改革開放的政策會變，擔心在無錫的合資企業會受影響。黨支部了解到這些情況后，在組織全體中方員工收看鄧小平同志追悼會實況轉播時，邀請了全體外方人員參加，一起收看同志在追悼會上的講話。讓他們知道中國改革開放政策不會動搖，專程去合資企業參加組織生活的集團黨委領導代表集團向外方闡明歐亞公司中方與外方的合作決心不會動搖，使外方消除了疑慮，對合資公司的前途增強了信心。此后，支部還多次邀請外方人員參加組織生活，增進相互間的溝通與了解。

又如十六大剛閉幕，支部在公司休息日進行黨員組織生活時，邀請外方總經理和全體積極分子列席。在兩個多小時的組織生活中，各位黨員和積極分子熱烈發言，暢談學習十六大報告的體會，同時結合合資公司實際，提出了很多如增產增效、開拓市場、嚴細管理、增進合作等方面的建設性意見，并一致表示要在支部的領導下，充分發揮先鋒模范作用，為合資公司的發展作出努力。集團黨委領導也到會作了重要講話，使得外方人員進一步了解到黨組織以經濟建設為中心，以企業發展為重點的鮮明特色，明白了中國共產黨與國外政黨的不同之處，從而對合資企業的黨組織與活動表示出了理解與支持。

三、合資企業黨務干部要有借勢造勢的能力

首先要發揮支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。

一是利用絕大多數黨員都在企業的管理崗位上，對企業的經營信息及時進行溝通，把組織意志滲透到企業的日常運作中，提高黨組織在企業工作中的參與度。二是加強對黨員的管理，充分發揮黨員的先鋒模范作用。如支部委員、生產部長胡福興同志，經醫院檢查，他的腰椎骨已經顯示鈣化點，導致經常腰部劇烈疼痛，但是他憑借共產黨人的一種拼搏精神，在設備調試、組織生產等艱巨工作中忙忙碌碌，經常加班延點，達到了忘我的境界。黨員徐素喬同志剛從德國技術培訓回來，時差還沒調過來便馬上投入到公司機床的搶修中，一干就是三十多個小時。他們以自己的實際行動，不僅在中方員工面前樹立了先鋒模范的形象，而且使外方人員贊嘆不已，外方切實體會共產黨員的骨干作用，這個企業離開了共產黨員不行。三是利用建立的三個黨員責任區，充分發揮黨員責任人的作用，把黨組織的意志通過工作交流與思想政治工作，傳達到每一位員工。為了統一中方員工的思想除創辦了《歐亞通訊》，報道國家政治、經濟方面的重要信息和公司生產經營、員工思想動態方面的情況，還使中方員工的思想能在黨組織的指導下基本一致，在工作中同心同德。

其次要充分發揮工會組織的作用。

工會在合資企業中具有法定地位，而黨組織不具備這樣的優勢，于是，歐亞黨支部便通過加強對工會組織的領導，來體現黨組織的意圖和提高黨組織的威信。因為支部書記兼任著歐亞公司工會主席的職務，這對支部工作的開展帶來了更多的便利，能夠更加充分發揮工會組織在聯系、團結員工方面的作用。例如在《集體合同》的協商中，支部就利用工會組織把黨組織對職工利益的關心與維護體現出來。支部與工會按照中國的有關法規，經過充分的研究與思考，起草出了對保障員工利益和公司利益都比較切實可行的討論稿。經過協商，歐亞公司代表和工會代表在集體合同上簽了字，并正式得以實施。在協商、簽約過程中，使工會和黨組織與廣大員工有了更為深入的相互了解，加大了員工對黨組織和工會的信任度，增強了黨支部的威望。

第三要不斷壯大組織，不斷擴大組織的凝聚力與影響力

歐亞公司里匯集了一大批年輕員工，所以，努力建設一支入黨積極分子隊伍，尤其是加強對年輕入黨積極分子隊伍的培養，成了支部一項非常重要的的戰略性任務。歐亞黨支部成立后已發展名新黨員，有多名入黨積極分子，其中絕大多數是歲以下的青年骨干。我們認為占有保持一定數量與質量的積極分子隊伍，黨組織才能充滿生機與活力，才能吸引更多的人團結在黨組織周圍，黨組織可以影響的越多，黨組織的作為就越大，地位就越高。在壯大積極分子隊伍上：一是主動出擊，對綜合素質較好的業務骨干，支部與責任區共同關心，向其介紹黨的宗旨與使命，引導其產生加入黨組織的愿望，邀請其參加黨的基本知識教育。歐亞黨支部成立以來，堅持每年和團組織聯合開展黨課教育，由團員青年和積極分子參加，同時，在集團公司舉辦入黨積極分子培訓班時，也要求積極分子準時參加，增進對黨組織的了解。二是重視對入黨積極分子的黨訓班學習。支部利用公司休息日，進行黨訓班學習，集團黨委委派黨務人員去上課，讓積極分子系統掌握黨的基本知識，未參加黨訓班的不列為發展對象。三是邀請入黨積極分子參加黨組織的活動。如黨員參觀南京靜海寺、上海中共一大會址、浦東開發區、淮安故居，學習十五大、十六大報告，支部都請積極分子參加，讓他們感受到黨內的生活氣氛。四是落實對每個入黨積極分子的考察、培養人。支部確定每個積極分子都有兩名正式黨員作為其考察培養聯系人，聯系人要經常找積極分子進行溝通，并定期向支部匯報考察、培養情況，年終要書面匯報年度考察培養意見。

四、合資企業黨務干部要有善于思考和創新的能力

在合資企業開展黨建工作要求黨務干部具有較強的應變能力和創新能力，要善于分析與思考。通過實踐與分析，我們認識到在合資企業有著這樣一些特點：一是外方的社會制度、文化背景和我們不同，他們一般對黨組織都存在偏見和戒心；二是合資企業作為一種新的經濟成分，其黨組織在企業中不具有法定地位，所以黨組織開展工作既要力求實效，發揮好應有作用，又要擺正位置。三是在合資企業中開展黨組織活動和員工思想政治工作的業余化，開展工作時要盡可能不利用上班時間，不影響到生產經營，這與在國企開展工作很不相同。

歐亞公司黨支部，特別是支部書記，就是能根據合資企業的實際情況，因地制宜，積極尋求對策，形成一套切合實際的思路與方法，取得了較好的實效

⒈在合資企業開展黨建工作，既要以經濟建設為中心，消除外方一些不必要的疑慮，又要堅持黨組織公開活動的原則，以體現黨組織的政治性。我們要讓外方認識到中國企業黨組織的根本任務是與企業發展目標一致的，而不是鬧罷工，與企業對著干，要消除他們對黨組織公務員之家，全國公務員共同天地的偏見與戒心，逐步加強相互間的合作。同時，我們也要反對另一種情況，即感到在合資企業開展黨建工作不那么理直氣壯，認為合資企業黨組織是“地下”黨組織，自己否定自己，那就談不上有什么作為了。我們應該清晰地認識到，中國共產黨的地位是中國憲法所確定的，在中國的合資企業中完全可以公開活動，不存在“地下”的說法，只是在活動的方式上要從合資企業的實際出發。另外，要認識到黨組織在合資企業里不是一種附屬組織，而是團結帶領中方員工完成黨的任務的政治核心，應該保證黨和國家的方針政策在企業的貫徹執行，應領導企業的精神文明和政治工作，要在處理中外雙方和企業內部各種關系上積極發揮作用，依法維護中方員工的合法權益，維護企業的利益，維護國家的利益，并且要經常對中方員工進行黨的基本路線、愛國主義、文化知識、專業技能等方面的教育，從戰略高度做好工作。

⒉上級黨組織要進一步健全和完善合資企業黨組織的有關政策法規，加強對合資企業黨建工作的研究和指導。合資企業作為一種新的經濟成分在整個國民經濟中占有相當的比重，并在進一步加大，按照“哪里有經濟組織，哪里就要建黨組織”的原則，合資企業的黨組織也會越來越多。在合資企業開展黨建工作，有很多特殊性，要求到合資企業搞黨建工作的同志能從實際出發，創造性地開展工作，因此，合資企業的黨務工作者要努力提高自身素質，主動去適應合資企業的工作。

⒊因為在合資企業開展黨組織活動和員工思想政治工作，絕大部分在業余時間進行，就更需要黨支部認真準備，廣開渠道，不拘形式，講究實效。綜觀合資企業黨員和員工的結構，具有文化高、年齡輕的特點，另外在合資企業工作節奏比較快，平時接觸政治思想方面的信息比較少，他們希望能獲得一些國家、企業的重要信息。歐亞黨支部在開展黨建工作時，抓住他們的興趣和特點，有針對性地加入這些內容，同時，不能拘泥與形式，在乘接送車的路上、在食堂午餐期間，進行相互溝通。開展員工政治思想工作，很重要的一點就是要注意把握住青年員工，要經常開展一些適合青年特點的活動來吸引他們，并起到凝聚人心、鼓舞士氣的作用。

威孚集團公司黨委通過選用高素質的黨務干部，在國有參股企業的黨建工作上雖然有一定成效，但總的來說還只是處于起步階段，所作的思考也比較粗淺，今后我們集團黨委要通過公司政研會、行業政研會等，繼續加強在這方面的研究和探索，勤于思考，勇于實踐，進一步做好“引導、監督、服務、團結、協調、表率”這六個方面的工作，爭取使國有參股的中外合資企業黨建工作再上一個臺階。

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