煤業公司申報精神文明單位材料

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文明單位創建活動，按照靖煤公司的要求，用文化來發展生產力，用文化提升企業管理水平，用文化培育高素質的產業大軍，實現了由傳統管理向人本管理的轉變和跨越。經過幾年的創建活動，我們主要取得了以下成果：20*－20*兩年來，生產原煤238.31萬噸，盈利7781萬元，上繳稅金3922.55萬元，完成了公司下達的各項任務。礦井先后被中國煤炭工業協會授予“行業級高產高效礦井”、“全國雙十佳煤礦”、“全國行業特級高產高效礦井”，被國家綠化委授予“煤炭工業造林綠化先進單位”。被省委、省政府分別授予“先進基層黨組織”、“綜合治理先進單位”、“禁毒先進單位”、“省級衛生先進單位”，兩項科技創新成果被甘肅省科委和中國煤炭工業協會鑒定為“國際領先水平”，獲中國安全生產三等獎。連續七年被評為白銀市“文明單位標兵”，被靖煤公司樹為“文明礦”、“先進基層黨委”、“優秀礦班子”、“社會治安綜合治理先進單位”、被評為“三化”先進單位?；仡櫋拔拿鞯V”創建工作，主要作了以下幾個方面：

一、求真務實、開拓創新，不斷加強班子建設

兩年礦黨政領導班子，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，按照靖煤公司的安排部署，帶領全礦職工，團結一致，務實苦干，依靠科技創新、管理創新、機制創新，用“團結、奮進，求實、創新”的企業精神鼓舞士氣，凝聚人心；用“以人為本，科學管理、安全高效，跨越發展”的經營理念精心管理，規范運作；用“安全為天、以人為本，咬定瓦斯、科技領先”的安全理念加強管理，重點防范。緊緊圍繞建設安全、文明、高效“文明礦”目標，深入開展各項創建活動，連年完成公司下達的各項任務，職工收入穩步增長，礦內環境逐年改觀，雙文明建設碩果累累，礦井呈現出風正、氣順、心齊、勁足的良好局面，成為煤業公司的骨干礦井之一。

一是堅持理論學習，統一思想。班子成員認真學習鄧小平、同志關于精神文明建設的理論，把踐行“三個代表”重要思想作為“文明礦”建設的出發點和落腳點，按照原煤炭部和煤業公司創建“文明礦”的實施意見，制定了《礦創建“文明礦”實施辦法》，提出了奮斗目標，認真組織實施。二是堅持民主集中制原則。對全礦安全生產、經營管理，中層干部任免、礦井發展規劃等事項都能發揮集體智慧，民主決策，使礦井的各項工作得到落實，贏得了職工的信任和擁護。三是轉變作風，狠抓落實。礦班子成員堅持24小時值班和井下跟班雙崗制。堅持在礦內不用公車，減少文件、合并會議。在礦井各項急難險任務中，特別是20*年6月工作面發生特大火災時，礦領導現場跟班、靠前指揮，運用先進的滅火技術，干在最危險、最困難的地方和職工一起出力流汗，這種務實的作風和榜樣的力量，對職工起到了極大的鼓舞作用，使滅火工作得以順利進行，創造了無輕傷的記錄。四是抓廉政建設。幾年來，礦班子認真學習中央、省、煤業公司有關廉潔自律的規定，制定了《礦干部廉潔守則》，按照“八個堅持、八個反對”，嚴格要求自己，礦班子成員及家屬子女無一人違規違紀。礦職代會每年都對班子成員進行民主評議，建立了一整套規章制度，從制度上防范教育，堵塞漏洞，為礦井的各項工作奠定了良好的基礎。

二、注重學習，著眼培訓，不斷加強職工隊伍建設

一是抓了職工隊伍的素質教育，不僅注重職工已經具備的技能，而且重視職工未來的發展潛力。每年都籌資60萬元左右，用于學歷教育、入礦、入井、崗位技能培訓及各種形式的繼續教育。兩年來，對483（人次）管理人員、1760（人次）職工進行技術理論培訓、崗位技能培訓。以崗位練兵、技術比武等形式促進職工業務技能的不斷提高。各區隊還對職工進行每周不少于1小時的業務知識培訓、學習，配備了電教室、計算機室等，與省內外有關高校聯合，在礦內開設了礦井所需專業的函授大專班、本科班，為職工自學創造了條件。經過幾年的努力，中專以上學歷的職工已占職工總數的30%以上，職工素質已基本適應高產高效現代化礦井建設的需要。二是抓了職工的思想道德建設。堅持用“科學的理論武裝人，正確的輿論引導人，高尚的情操塑造人，優秀的作品鼓舞人”，開展了“提高自身素質、樹立礦井形象”、“立足崗位做貢獻”的教育，把廣大職工的積極性、創造性凝聚到實現礦井跨越式發展上來。近兩年來，礦井涌現出全國職業道德先進個人1人，全煤行業優秀掘進隊長、優秀班組長各1人，職業道德十佳標兵1人，省煤技術能手1人，礦長被中國煤炭工業協會授予“全國煤炭工業雙十佳礦長”，1名礦級領導被省政府公選為縣副縣長，3名中層干部被省政府招考為國家公務員，1名職工自學考取碩士研究生。涌現出一大批無償獻血、集資捐款、愛崗敬業、保護礦山財產的好人好事，20*年向張掖地震災區捐助優質塊煤30噸，向困難職工和平川區獨女戶捐款35828元。20*年在全礦開展了獻愛心—“慈善一日捐”活動，捐款19505元，并向貧困山區捐助塊煤8噸。在全礦形成了遵守職業道德、崇尚社會公德、樹立家庭美德的良好風氣。三是抓規章制度的建設。根據礦井發展需要，制定了各項規章制度六大類389項，從安全生產、質量標準化、經營管理、黨的建設、思想政治工作、精神文明、環境建設、勞動紀律等諸多方面對礦井的各項管理形成了有效的管理機制和約束機制。經過幾年的鍛煉、培訓，全礦職工已成為一支能打善戰的“四有”職工隊伍。

三、立足生產、技術創新，努力提高礦井科技含量

一是大搞項目攻關。兩年來我礦和高等院校聯合搞項目攻關，成果斐然，其中《注氮注凝膠防滅火技術》、《封孔注水》、《瓦斯抽放燃氣利用》、《高瓦斯易燃特厚軟煤層放頂煤錨網沿空送巷技術》等38項科研、技改項目在全行業、省內行業、公司內部處于領先和先進水平，在礦井安全生產中發揮了重要作用，取得了很高的經濟效益和社會效益?？萍际找媛蔬_24%以上。二是廣泛開展“五小”活動。職工通過學習、實踐、探索、自行設計制作了“萬能繞線機”、“自動擋車器”、“錨桿纏繞機”、“鐵托板沖壓法”等63項在安全生產中充分運用的小發明、小革新、小創造，解決了生產中的急難問題，降低了勞動強度，起到了節支降耗作用。三是重獎科技功臣，崗位能手、技術標兵，努力將知識優勢轉為科技優勢。制定了下發了《大水頭礦科技創新條例》、《科技創新實施細則》、《人才管理辦法》，成立了科技創新管理委員會、工作領導小組、QC技術攻關小組，每年都對在科技攻關、小改小革、崗位練兵、技術比武中作出貢獻的工程技術人員、工人進行表彰獎勵，提高全體職工對科技是生產力的認識，使“文明礦”建立在努力提高礦井科技含量，依靠科技創新促進礦井發展的基礎上，找準了立足點，實現了安全、高效。