校長教學(xué)改革工作匯報材料
時間:2022-10-18 02:08:00
導(dǎo)語:校長教學(xué)改革工作匯報材料一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
縣教育局4號文件下發(fā)以后,學(xué)校組織全體干部教師進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并對教師轉(zhuǎn)變理念情況進(jìn)行了專門閉卷測試。學(xué)期初專門召開了教學(xué)改革工作會議,并且出臺了系列教學(xué)改革的文件和配套制度。為確保改革的順利進(jìn)行,實行了干部包組責(zé)任制,校長及包組干部對集體備課、導(dǎo)學(xué)案形成、課堂教學(xué)進(jìn)行全過程跟蹤指導(dǎo)和點評,嚴(yán)格落實“備、說、備、授、評”操作程序。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力,我校的教學(xué)改革已見雛形,老師的講課時間已控制在15分鐘以下,課堂上學(xué)生自主學(xué)習(xí)緊張、有序、高效,效果初見端倪。下面就我校在集體備課、導(dǎo)學(xué)案的形成以及課堂教學(xué)流程方面的做法匯報如下。
一、集體備課研究務(wù)求實效,導(dǎo)學(xué)案編寫精雕細(xì)刻。
集體備課每周兩次。第一次集體備課為周四晚,主要是說課,在說課的基礎(chǔ)上,主備人寫出導(dǎo)學(xué)案初稿,再利用第二次集體備課時間對導(dǎo)學(xué)案初稿進(jìn)行討論,然后再修改,經(jīng)備課組長、教務(wù)處審批后使用。每個環(huán)節(jié)的具體要求如下:
1、第一次集體備課既導(dǎo)學(xué)案初稿的形成
備課組長主持,所有任課教師參加,整個過程模擬課堂教學(xué)的演示。
第一環(huán)節(jié):備課組長檢查教師對教材的掌握情況。采取逐個談相互補充的形式,備課組長把備課的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一,關(guān)鍵是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。通過此環(huán)節(jié)加深教師對教材的理解和把握。
第二環(huán)節(jié):談?wù)n時劃分、學(xué)習(xí)目標(biāo)。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容要劃分幾個課時,每節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)應(yīng)怎樣分解到自學(xué)目標(biāo)中去,怎樣落實這些目標(biāo)。廣泛征求教師的意見,確保目標(biāo)落實的完整、準(zhǔn)確、科學(xué)化和針對性。
第三環(huán)節(jié):談教學(xué)實施。對每一節(jié)內(nèi)容要談“幾學(xué)幾教”以及問題設(shè)計和時間分配,如何設(shè)計才合理、科學(xué),使學(xué)生處于緊張狀態(tài)。重點談“學(xué)什么怎么學(xué),教什么怎么教,練什么怎么練”。集中大家的智慧,整理匯總出具體的導(dǎo)學(xué)案設(shè)計指導(dǎo)意見。(主備人根據(jù)匯總意見寫出導(dǎo)學(xué)案初稿)
第四環(huán)節(jié):布置下次集體備課的主要內(nèi)容及要求。
2、第二次集體備課既導(dǎo)學(xué)案定稿的過程
由備課組長主持,采取由主備人首先談設(shè)計思路,其它老師逐個談,互相補充的方式。集體備課的任務(wù)是審核每一個導(dǎo)學(xué)案的編寫質(zhì)量,對每一個環(huán)節(jié)的設(shè)計精雕細(xì)刻。重點審核研究以下幾個方面:
(1)導(dǎo)學(xué)案編寫的思想是否符合教改精神
(2)對知識產(chǎn)生、發(fā)展的順序是否條理、恰當(dāng)
(3)對難點的處理方法是否科學(xué)
(4)對于自學(xué)環(huán)節(jié)有沒有如何學(xué)、如何練的方法指導(dǎo)
(5)對于各環(huán)節(jié)的時間劃分是否合理
(6)練習(xí)題目的設(shè)計是否精選、典型
(7)課堂容量是否適當(dāng),預(yù)測學(xué)生能否始終處于緊張有序的學(xué)習(xí)狀態(tài)
通過集體備課研究討論,對每個導(dǎo)學(xué)案形成共識最后定稿,主備人再根據(jù)審核意見修改,審核人審核教務(wù)處批準(zhǔn)后印刷使用。
二、精心策劃、科學(xué)實施、優(yōu)化課堂
基本環(huán)節(jié):提前自學(xué),質(zhì)疑問難,合作交流,暴露問題,適時點撥,檢測達(dá)標(biāo)。
1、精心策劃,抓好預(yù)習(xí)環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)課的目標(biāo)就是使學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握80%的所學(xué)知識。
教師提前一天把“導(dǎo)學(xué)案”發(fā)給學(xué)生,讓學(xué)生在預(yù)習(xí)課(或自習(xí)課)上根據(jù)“導(dǎo)學(xué)案”的要求進(jìn)行預(yù)習(xí)。通過預(yù)習(xí),自己探究、解決基礎(chǔ)知識。在這個基礎(chǔ)上,提出不理解或不明白的問題(自己發(fā)現(xiàn)的新問題),記錄在“導(dǎo)學(xué)案”上,以備上課時討論解決。
課前教師通過檢查“導(dǎo)學(xué)案”了解學(xué)生預(yù)習(xí)情況,并根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)中存在的問題,進(jìn)行第三次備課。
2、科學(xué)實施,優(yōu)化課堂:課堂教學(xué)目標(biāo)是鞏固預(yù)習(xí)成果,解決重點、難點問題。有以下幾個環(huán)節(jié):
⑴出示目標(biāo)。
⑵在教師的指導(dǎo)下學(xué)生自學(xué),自主獲取知識。
⑶對疑難問題,小組合作交流探究。
⑷采取靈活多樣的方式讓學(xué)生充分暴露問題。
⑸教師引導(dǎo)學(xué)生訂正,并注意總結(jié)規(guī)律、方法。
⑹檢測達(dá)標(biāo),鞏固所學(xué)知識。
說明:當(dāng)課時內(nèi)容較多時,環(huán)節(jié)(1)(2)(3)在預(yù)習(xí)課上完成;當(dāng)課時內(nèi)容較少時,課堂教學(xué)按以上六個環(huán)節(jié)進(jìn)行。
到目前為止,這種模式已基本形成,流程已基本完善,下一步將進(jìn)一步深化,形成特色。
三、我校在實際教改中存在的主要問題和困惑有:
1、部分教師教育理念還不能適應(yīng)課改要求,行動滯后。
2、“導(dǎo)學(xué)案”的編寫不夠完善,在導(dǎo)學(xué)、學(xué)法指導(dǎo)方面還不夠科學(xué),有時與課堂脫節(jié)。
3、受課時數(shù)較少的影響,預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)落實不到位,預(yù)習(xí)效果不夠理想。
4、學(xué)生對“導(dǎo)學(xué)案”還沒有完全適應(yīng),自主學(xué)習(xí)能力較差,依賴性強。
5、教師的觀念還不夠開放,教學(xué)放不開手腳,不得要領(lǐng),有時講的比較多。
6、同備課組教師之間教學(xué)研究力度不夠,集體備課質(zhì)量還有待于提高。
四、下一步工作思路:
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),理念轉(zhuǎn)變需要親臨體驗。近期計劃組織教師分批到杜郎口學(xué)校學(xué)習(xí),促使全部教師觀念盡快轉(zhuǎn)變到位。
2、結(jié)合洋思、東廬、杜郎口經(jīng)驗,在目前“導(dǎo)學(xué)案”改革的基礎(chǔ)上,力爭在理科以“導(dǎo)學(xué)案”為主,文科以“杜郎口模式”為主,形成兩大派系,別具風(fēng)格,獨具特色。
3、以狠抓課堂教學(xué)為突破口,學(xué)校將出臺配套制度,采取強有力的措施,嚴(yán)格控制教師的講課時間,在第一步控制講課時間在15分鐘以內(nèi)的基礎(chǔ)上,努力達(dá)到學(xué)生會的教師堅決不講。
4、繼續(xù)狠抓試點,以點帶面,包組干部協(xié)同教研組長,確定一名試點教師,跟蹤聽評課,加強研究。在繼續(xù)學(xué)習(xí)模仿的基礎(chǔ)上形成我校特色,再全面推開。
5、學(xué)校成立教改領(lǐng)導(dǎo)小組,下大力氣,加強研究,穩(wěn)步推進(jìn),形成特色。
熱門標(biāo)簽
校長事跡材料 校長助理 校長履職報告 校長演說 校長申報材料 校長掛職總結(jié) 校長匯報材料 校長培訓(xùn)班 校長研修總結(jié) 校長培訓(xùn) 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論
精品范文
5校長講話