BIM技術(shù)與工程造價精細(xì)化管理對策

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摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，bim在工程領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，尤其是在工程造價管理中的有效應(yīng)用，為更好地控制工程成本、提升收益提供了有力支持。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程造價；精細(xì)化管理

針對工程項目來說，造價管理工作能否有序開展，能夠直接影響到工程的整體建設(shè)質(zhì)量和效果，與工程效益有著非常緊密的關(guān)系，是需要重點關(guān)注的內(nèi)容。但是在實際的造價管理中，由于各種各樣的因素，無法將精細(xì)化管理落實在實際中，造成BIM無法真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用，在一定程度上影響了造價管理的效果。因此，當(dāng)前需要在了解管理中體現(xiàn)出的不足基礎(chǔ)上，結(jié)合BIM技術(shù)，制定出精細(xì)化管理措施。以此保證能夠全面、系統(tǒng)的實施工程造價管理，從根本上消除各種影響精細(xì)化管理的因素，將BIM的真正作用發(fā)揮出來，為工程效益提供保障。

1基于BIM技術(shù)的工程造價精細(xì)化管理概述

工程造價精細(xì)化管理主要是指在堅持嚴(yán)、準(zhǔn)、精、細(xì)的原則基礎(chǔ)上，在工程的各個環(huán)節(jié)中均落實細(xì)化后的造價管理，保證工程造價階段性管理可以實現(xiàn)加強。同時，在工程建設(shè)過程中，通過全面安排和利用人力、物力、技術(shù)，實現(xiàn)對各種資源的合理配置，實現(xiàn)對造價的有效控制和管理，解決工程中常見的“三超”問題，保證工程效益能夠提升[1]。工程造價精細(xì)化管理不僅要求管理具備良好關(guān)聯(lián)性，并且還需要精細(xì)化參與到不通過階段工程造價管理中，在工程開始之前就需要及時的落實決策結(jié)果控制工作。而在工程決策階段，要保證項目投資估算可以為工程總體造價最高限額進(jìn)行明確，其中投資估算能夠直接對設(shè)計概算進(jìn)行控制，在準(zhǔn)確度上也更高。因此，施工圖預(yù)算要將施工內(nèi)容作為指導(dǎo)，對設(shè)計概算進(jìn)行優(yōu)化?；贐IM技術(shù)的工程造價精細(xì)化管理，能夠最大化減少管理資源，合理的對管理成本進(jìn)行控制，是一種全面管理的模式，特點是細(xì)致、深入、規(guī)范和精確。分析BIM基礎(chǔ)支持下的工程造價精細(xì)化管理，在內(nèi)容上主要包括兩個方面內(nèi)容：①造價計算，傳統(tǒng)造價計算模式在長時間的實踐過程中，已經(jīng)形成較為規(guī)范的流程，但是在信息時效性、計算溝通合理性方面，還存在一些比較明顯的欠缺，存在能夠進(jìn)一步提升的空間[2]。BIM技術(shù)引入后，一般會將所有造價工作均統(tǒng)一到一個平臺中，通過信息高效共享和交互，保證基礎(chǔ)信息時效性。這樣就能夠保證各個環(huán)節(jié)造價溝通變得順暢，最終實現(xiàn)精準(zhǔn)造價。②造價控制，主要是通過及時更新各種基礎(chǔ)信息，動態(tài)化的對整個項目造價變化情況進(jìn)行監(jiān)督。其中包括設(shè)計階段的BIM造價模型構(gòu)建，在這個項目中對信息進(jìn)行實時更新，形成較為準(zhǔn)確的造價控制方案。這樣造價工作也可以變得更加快速和高效，將不同環(huán)節(jié)的造價管理工作有效協(xié)調(diào)在一起。

2BIM技術(shù)在工程造價精細(xì)化管理中應(yīng)用的實際價值

2.1能夠直觀表達(dá)信息

在BIM技術(shù)的支持下，工程造價管理模式能夠?qū)⒐こ添椖繘Q策、設(shè)計施工建設(shè)、竣工驗收等所有環(huán)節(jié)與BIM技術(shù)模型結(jié)合在一起。在這種情況下，能夠保障工程造價人員在直觀了解建筑工程三維信息的基礎(chǔ)上，快速發(fā)現(xiàn)在實際設(shè)計中存在的不足，提前處理后續(xù)項目建設(shè)中存在的不足。這樣不僅能夠減少施工風(fēng)險，還可以有效的將造價控制在合理范圍內(nèi)[3]。

2.2能夠保證銜接有效

對工程造成產(chǎn)生影響的因素非常多，包括設(shè)計、施工等，其中各個環(huán)節(jié)能否有效銜接，對于造價的影響最大，因為工程建設(shè)是一個整體性工作，整體實施、整體控制才能夠?qū)崿F(xiàn)高效的控制。在BIM技術(shù)支持下造價精細(xì)化管理，能夠保證各方工作均在統(tǒng)一平臺中進(jìn)行，包括建設(shè)方、設(shè)計方和施工方在內(nèi)的多方，可以以工程造價合理控制作為目標(biāo)，及時的進(jìn)行交流和溝通。確保各個參與主體均能夠利用BIM技術(shù)融入造價管理工作的同時，能夠促進(jìn)各方之間的有效交流和溝通，為不同工程建設(shè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確銜接提供支持。

2.3能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)集成

BIM技術(shù)支持下的造價管理工作，能夠?qū)崿F(xiàn)對項目的全過程管理與控制，結(jié)合精細(xì)化管理措施，有效降低工程造價管理成本。在此基礎(chǔ)上，可以按照BIM技術(shù)統(tǒng)計的信息，對設(shè)計不合理等問題進(jìn)行解決，消除由于返工問題造成的成本浪費，通過數(shù)據(jù)信息的集成化處理，提升成本控制整體效率。如按照統(tǒng)計應(yīng)用BIM技術(shù)后的工程造價，項目投資回報率約為30%左右，甚至更高，主要原因就是通過BIM技術(shù)改善了工程造價管理模式，提升了資料信息的準(zhǔn)確性[4]。

3BIM技術(shù)在工程造價精細(xì)化管理中應(yīng)用存在的不足

3.1前期預(yù)測不夠準(zhǔn)確

在設(shè)計前期，一般BIM模型還沒有形成，工作人員獲取的信息非常有限，會造成投資人員由于對項目全面信息不了解做出對應(yīng)的決策，從而影響造價準(zhǔn)確率。在這種情況下，不僅會造成前期資金投入增加，也會造成施工中由于多次返工、工程變更等問題。如當(dāng)前國內(nèi)一些工程會直接承包給國外的設(shè)計工資，會出現(xiàn)定額與我國國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)不相符的情況。這種情況下只能夠按照已經(jīng)竣工的工程實施前期預(yù)算，嚴(yán)重影響了預(yù)算準(zhǔn)確性。

3.2數(shù)據(jù)信息變化較快

對于一項工程來說，其僅僅依靠一個參與方式無法完成的，其中涉及到的不同專業(yè)、不同環(huán)節(jié)，需要專業(yè)的參與方給予支持，各自發(fā)揮所長，通過傾力合作完成整個工程。也正是由于各個階段的參與方非常多，導(dǎo)致同一個階段中的數(shù)據(jù)信息共享存在困難。如設(shè)計階段方案匯總過程中，設(shè)計內(nèi)容存在大量矛盾和失誤，造成概預(yù)算出現(xiàn)多種錯誤，設(shè)計方案自身的價值較低。如果在這種情況下，對數(shù)據(jù)信息實施匯總，錯誤信息就會在施工設(shè)計環(huán)節(jié)、正式施工中發(fā)現(xiàn)，不僅會造成施工的整體精細(xì)化控制無法實現(xiàn)，也導(dǎo)致造價控制工作無法準(zhǔn)確落實。

3.3信息處理速度較慢

在實際編制工程量清單過程中，清單中的子目列項、五要素信息量非常大，非常容易出現(xiàn)錯誤，采用人工方式對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理難度較大。在這種情況下，會直接造成工程量計算的速度減緩，設(shè)計概算結(jié)果不夠準(zhǔn)確。同時，在工程實施過程中，情況比較復(fù)雜，會遇到各種各樣的問題，信息不夠透明，會直接造成建設(shè)單位在成本控制方面遇到問題。

4BIM技術(shù)在工程造價精細(xì)化管理中有效應(yīng)用對策

4.1促進(jìn)設(shè)計造價協(xié)同發(fā)展

設(shè)計中涉及到的造價內(nèi)容，能夠?qū)φ麄€工程造價管理產(chǎn)生影響，是實施造價管理的重要依據(jù)之一，也是當(dāng)前精細(xì)化造價管理中需要重點關(guān)注的內(nèi)容。因此，為了能夠更好的實現(xiàn)造價管理，當(dāng)前需要利用好BIM技術(shù)，將其融入到精細(xì)化造價管理中，通過促進(jìn)設(shè)計與造價實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，為更好的對工程造價進(jìn)行控制提供一定支持。相關(guān)人員需要利用好BIM基礎(chǔ)支持下建立模型，快速實施二次信息加工，獲得較為精準(zhǔn)的工程數(shù)據(jù)信息，再與結(jié)構(gòu)專業(yè)的BIM造價軟件相配合，降低設(shè)計中人力、物力資源的大量消耗。同時，將節(jié)省下來的人力資源和物力資源直接應(yīng)用在數(shù)據(jù)分析方面，對設(shè)計階段造禹麗：淺談基于BIM技術(shù)的工程造價精細(xì)化管理管理研究價數(shù)據(jù)，從經(jīng)濟(jì)角度采用價值工程方法實現(xiàn)。通過有效對比BIM數(shù)據(jù)庫中的相似工程歷史信息，能夠為工程的整體經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

4.2做好費用開支控制工作

施工過程是實施造價管理的最主要階段，也是精細(xì)化造價管理能夠高效發(fā)揮作用的階段。在這個階段實施的造價管理和控制，主要是針對工程施工中涉及到的各種開支和費用，以實際費用作為造價控制要點，合理安排額外開支，保證工程造價的科學(xué)化控制。如針對工程施工中出現(xiàn)的一些額外費用，可以從精細(xì)化的角度，先提前利用BIM技術(shù)模擬工程實施，了解工程交叉造成的成本增加、工程與實際情況不相符造成的返工等問題，然后針對性的制定解決措施，了解與造價增加相關(guān)的各個因素，在問題出現(xiàn)之前處理好各個問題。最后再利用BIM技術(shù)技術(shù)檢驗工程施工方案合理性，正式開始施工，從源頭上控制好額外支出。同時，還需要利用BIM技術(shù)檢驗施工中需要使用到的各類材料，制定科學(xué)合理的材料采購、使用和保存計劃，盡量減少材料堆積，做好材料取用的精細(xì)化管理。此外，施工人員安全管理也是控制額外支出的一種方式，可以通過落實安全教育、結(jié)合安全施工技術(shù)等措施，避免由于人為因素導(dǎo)致的不合理支出出現(xiàn)。

4.3科學(xué)合理制定管理決策

工程造價管理中，保證決策的科學(xué)合理性，是保證施工高效開展的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)對工程造價進(jìn)行全面、系統(tǒng)控制的基本途徑。因此，在決策階段需要針對整個工程項目實施管理，在充分考量不同環(huán)節(jié)需要使用的造價情況下，結(jié)合工程合同要求，提前分配好對應(yīng)的資金，利用精細(xì)化的預(yù)算管理和控制，保證能夠?qū)崿F(xiàn)造價管理目標(biāo)。如利用BIM技術(shù)建立的模型，分別對不同方案與實際工程的適應(yīng)性進(jìn)行檢驗，選出最適合的方案，這樣不僅能夠保證建設(shè)單位能夠按照實際要求對施工方案實施對比和分析，保證方案與工程建設(shè)目標(biāo)的適應(yīng)性，還可以在一定程度上保證施工技術(shù)先進(jìn)性和有效性，為更加高效的完成施工、合理控制造價提供一定支持。

4.4重視竣工階段審核控制

竣工階段的造價控制內(nèi)容相對比較復(fù)雜，主要是針對各種各樣費用實施的核算、審核控制，進(jìn)而明確造價控制方法，落實科學(xué)的造價控制。其中最先要做的就是要對結(jié)算資料進(jìn)行審核，各個參與方可以利用BIM技術(shù)支持下建立的數(shù)據(jù)庫信息，對整個項目工程合同進(jìn)行共享和使用，準(zhǔn)確了解工程實施過程中合同、工期、價格、變更簽證等各種信息。同時，需要對結(jié)算工程量進(jìn)行審核，利用BIM技術(shù)三維模型自動化的與變更工程量聯(lián)系在一起，提升工程量計算的準(zhǔn)確性，將設(shè)計圖中出現(xiàn)變更的部分實現(xiàn)同步修改，為造價核算和控制工作提供支持。此外，對竣工結(jié)算費用進(jìn)行審核，BIM系統(tǒng)中接入互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁，將最新的政府法律法規(guī)直接在工程結(jié)算相關(guān)信息中體現(xiàn)出來，包括建安稅稅率、人工費用調(diào)整系數(shù)等。通過BIM模型能夠提出滿足工程特點、法律法規(guī)的費用標(biāo)準(zhǔn)，為竣工結(jié)算費用的準(zhǔn)確性提供支持。

5結(jié)語

基于BIM技術(shù)的工程造價精細(xì)化管理能夠從根本上為工程成本控制提供支持，保證工程的經(jīng)濟(jì)效益，提升工程的社會效益，促進(jìn)工程造價領(lǐng)域的積極發(fā)展。因此，基于當(dāng)前實際造價精細(xì)化管理中存在的不足，需要通過促進(jìn)設(shè)計造價協(xié)同發(fā)展、做好費用開支控制工作、科學(xué)合理制定管理決策、重視竣工階段審核控制等措施，充分發(fā)揮出BIM技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。這樣不僅能夠真正實現(xiàn)對造價的精細(xì)化控制，提升造價控制的系統(tǒng)化，還能夠合理分配資源，減少資源浪費，促進(jìn)工程效益最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]朱歌.基于BIM技術(shù)的工程造價精細(xì)化管理[J].新材料新裝飾，2019，1(3):131-132.

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[3]韓文娟.基于BIM技術(shù)的工程造價精細(xì)化管理路徑[J].江西建材，2021(12):365-366,373.

[4]王卓.基于BIM技術(shù)的工程造價精細(xì)化管理模式[J].四川水泥，2019(9):200.

作者：禹麗 單位：中鐵十六局集團(tuán)有限公司