行長匯報材料范文10篇

中國農業銀行東港市支行行務督查制度

第一條工作督查是實施科學領導的重要環節，是改進工作作風和抓好工作落實的重要手段，是提高工作效率和工作質量的重要途徑。為切實加強督查工作，特制定本制度。

第二條辦公室作為行務工作督促檢查的重要協調部門，圍繞全行中心工作，對重要決策、決議、決定和領導批示限期完成的重要事項進行督促檢查。辦公室主任分管行務督查工作，經領導授權組織召開有關部門會議，進行協調督辦；可以對承辦部門巡視、質疑和提出建議。其職責是：

（一）根據上級行和本行決策、決定，向行領導提出開展督查的建議，提供一個時期需要督促檢查的內容、重點和方式，積極為行領導提供督促檢查的全程服務。

（二）組織協調各部室和全行的督促檢查活動。

（三）主動圍繞全行工作重點、難點和熱點問題開展督查調研，及時了解和反饋重要決策、決定、工作部署落實過程中存在的問題，有針對性地提出解決問題的意見的建議。

是公安部和銀監會確定的銀行營業場所的安全評估年，公安和銀監部門都非常重視。為做好此項工作，市縣公安部門組強了多層次的的學習培訓，并將于6月份開始進行銀行營業場所的安全評估達標驗收。那么，如何才能做好銀行營業場所的安全評估工作，順利通過達標驗收呢？筆者僅就基層支行的安全評估，談一點個人看法。

一、領導必須高度重視

行長不僅是銀行經營管理的第一責任人，也是營業場所安全評估工作的第一責任人。如果不能順利通過安全評估的達標驗收，公安和銀監部門將首先追究行長和主管行長的責任。對有重大隱患的營業場所，公安部門可責令停業整改；對評定為隱患單位的支行，銀監部門可建議上級行對該行行長和主管行長予以免職。因此，行領導必須高度重視安全評估工作，對安全評估的規定和評價標準做到心知肚明。

二、安全防范設施必須配備齊全，并保證正常運行

營業場所是銀行經營的主陣地、主戰場，也是犯罪分子侵害的主要對象。加強營業場所的安全防范設施建設，不僅是安全評估的要求，更是確保銀行安全經營的起碼要求。因此，支行必須克服一切困難，將營業場所的安防設施高標準地配備齊全，并做好維護保養，確保其正常運行。支行有條件要配，沒有條件向上級行申請，創造條件也要配，要舍得花錢買安全。如果安防設施不全，運行不正常，是無法通過安全評估檢查驗收的。

三、檔案資料必須整齊規范，經得住檢查

近幾年來，中國建設銀行縣支行以“謀求共贏，服務地方”為宗旨，不斷加強銀企合作，積極服務縣域經濟。特別是去年下半年以來，在縣內企業受到國際金融危機沖擊的情況下，該行積極給企業提供信貸支持，為促進縣域經濟平穩較快增長作出了一點應有的貢獻。截止去年底，該行全口徑存款余額達62611萬元，較年初增長10309萬元；貸款余額達到19531萬元，全年新發放貸款5063萬元。該行的主要做法是：

一、瞄準市場，儲備項目。銀行與地方的關系就如魚與水的關系，兩者息息相關。多年來，中國建設銀行縣支行在不斷吸收地方存款的同時，始終不忘服務地方經濟，盡最大努力為企業提供信貸支持。在貸款投放上，他們始終堅持“抓大不放小”、“扶優不忘培”，做到既搞“錦上添花”，又搞“雪中送炭”；在扶持企業發展上，做到“愛富不嫌貧”、“扶強又扶弱”，促進企業整體素質提高。幾年來，根據縣域經濟特點，該行組織全體員工對水電、礦產、林業、房地產、商貿、農副產品加工等企業進行走訪調查，詳細了解企業經營狀況以及信貸資金需求。通過調查分析，對發展前景好、符合信貸政策和條件的企業，該行主動上門銜接。去年，他們把鳳灘電廠、高灘電廠、長青礦業、礦業、眾興礦業、永鑫置業、鑫源房產、雄鷹房產、辰龍超市、家家旺超市、家潤超市等企業作為重點信貸支持對象，積極做好信貸項目儲備工作。去年下半年，受國際金融危機影響，我縣部分礦產企業處于停產或半停產狀態。中國建設銀行縣支行積極響應縣委、縣政府號召，主動上門與長青礦業、礦業進行溝通，給予最大限度信貸支持。

二、加強聯系，爭取支持。近年來，隨著國家信貸宏觀調控政策實施，上級行實行“有保有壓”信貸投放原則，縣、市級行貸款審批權限上收到省行，給企業貸款帶來了一定的困難。去年下半年，在國際金融危機下，該行積極向上級行銜接匯報，爭取信貸支持，為企業排憂解難。在進行貸款材料匯報時，從經營環境、政策優勢、企業經營狀況、發展前景入手，努力尋找突破口，爭取上級行的理解和支持。年月，縣礦業有限責任公司因經濟危機影響，貨物積壓較多，流動資金嚴重不足，特向該行申請貸款1500萬元。礦業一直以來是縣建行行大力維護和拓展的重要客戶，了解情況后，該行行長、副行長、客戶經理一行三人先后兩下長沙、兩上懷化，反復完善貸款審批材料，苦口婆心向上級行匯報。通過該行積極爭取，上級信貸審批部門認真評估，最終決定給予礦業信貸支持。這筆貸款于年月下旬撥付到礦業賬上，解決了企業的燃眉之急。

三、當好參謀，優化服務。貸款發放到企業后，中國建設銀行縣支行積極做好跟蹤服務，改變過去那種只監管貸款去向，而不管貸款使用效果的做法，積極主動為企業出謀劃策。他們時刻關注國際形勢和國家政策變化，了解企業經營情況，幫助高效使用信貸資金，實現企業效益的最大化，最終達到銀企“雙贏”目的。譬如，該行對教師新村、龍興花城、澳門花園等房地產項目經常性進行走訪調查，為企業獻計獻策，提供優質服務；為武陵山木業、力天商貿做好財務服務、規范財務賬目。幾年來，該行共營銷高灘電廠額度授信1億元、鳳發電力有限公司5200萬元、長青礦業4000萬元、礦業1500萬元、永鑫置業1500萬元、鑫源房產800萬元、邵東偉業1500萬元、酉能1600萬元等貸款，換扶持一批中小企業及個人貸款近5000萬元，有力地支持了中小企業發展。

年是挑戰與機遇并存的一年。在新的一年里，中國建設銀行縣支行將一如既往地加強銀企合作，支持中小企業發展，服務地方經濟建設。希望通過該行的服務和支持，能為企業創造更好的經營條件，創造更多的財富，為縣域經濟平穩較快發展貢獻綿薄之力。

今天我們來參加yy支行2009年工作會議，感到非常高興。這個會本來n行長要來參加，但n行長有事，委托我來參加這個會議，在此，我代表市分行黨委向辛勤工作在經營一線的同志們表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面我講幾點意見。

一、會議準備充分扎實。一是會議材料準備充分扎實。市分行2009年工作會議之后，yy支行非常重視，連續兩個星期日都沒有休息，組織大家在認真學習領會市分行2009年工作會議的基礎上，制定了五個考核辦法，并印發到各網點，征求了大家意見和建議，昨天我與辦公室張主任還專程到張行長辦公室看了這些激勵措施，聽了詳細匯報，我認為這些措施辦法，完全符合咱們武都區支行實際，對每一個崗位都規定得非常細、非常到位，這些措施也很有新意，只要抓好落實，就一定能收到效果。二是會前各項工作準備充分。昨晚，你們在會前召開了職代會，今天上午召開了大會，聽取了v行長的工作報告，下午又分組討論了考核辦法，剛才又表彰獎勵了2008年工作中的先進集體和先進個人，簽訂了責任書，會議內容涉及非常廣泛，但由于會前各項工作準備充分，所以會議開得緊湊連貫，富有成效。三是會議精神貫徹落實扎實有力。從會議情況看，你們在貫徹落實市分行2009年工作會議中，沒有就會議傳達會議，而是結合自身實際，在認真領會吃透會議精神實質的基礎上，提出了全年的指導思想，明確了奮斗目標，并圍繞這些目標制定了一系列切實可行的辦法，突出了重點工作，為完成全年各項目標任務奠定了堅實的基礎。

二、只要大家認清形勢，堅定信心，抓住機遇，就一定能開創各項工作的新局面。rr是隴南的政治、經濟、文化中心，經濟資源比較富集，雖然同業競爭十分激烈，但挖掘的潛力還是很大的。近年來，支行開拓挖掘市場中總結了許多好經驗、好做法，促進了各項業務的較快發展。去年全行僅各項存款就凈增了2個多億，增幅增量都實現了超歷史、超同期，這充分說明咱們抓住了災后重建這一重大機遇，才取得了這樣好的成績。今年省分行給全行下達了12個億的存款凈增任務，市分行確定保14億，余額突破70億元大關這樣一個目標，特別是今后三年隴南災后重建、武罐高速公路、蘭渝鐵路等一批重大項目的開工建設，給我們帶來了千載難逢的發展機遇，只要大家堅定信心，就一定能全面完成全年各項工作任務！

中支考核組領導、支行全體同仁：

大家好!

我是今年五月份經支行全體干部職工推選、支行黨組推薦，被中支黨委任命為支行黨組成員、副主任科員的。一年來，在中支黨委和支行黨組的正確領導下，以中支黨委提出的“爭優，控險，提素質”為目標，以盡職盡責做好自己的本質工作為已任，協助行長搞好支行的各項工作，圓滿地完成了上級領導交辦的各項工作任務。經過認真的總結和回顧，現將我一年來的學習、工作和黨風廉政建設等方面的情況作如下簡述，請予評議：

一、一年來的學習工作情況

20**年是我在基層央行工作、學習的轉折之年，為了更好、更快的適應從辦公室主任到支行黨組成員、副主任科員的角色的轉換，適應新的學習、工作環境，完成好領導交辦的各項工作任務，我是從以下幾個方面努力的：

1、在學習上更加注重“三個加強，三個提高”。一是加強政治學習，不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平。結合支行今年開展保持共h產j黨員先進性教育活動，系統的、認真的學習了馬克思主義的哲學、政治經濟學理論讀本、毛#主@席的為人民服務、鄧小平建設有中國特色的社會理論和江w澤w民三個代表的重要思想，做學習筆記三萬余字，寫心得體會有10余篇，通過學習使自己的人生觀、世界觀、價值觀得到了徹底的改造，自己的思想覺悟又得到了進一步的提高。二是加強對業務知識的學習，不斷提高自己的業務素質和業務能力。按照支行黨組、行長的工作分工安排，我主要協助行長分管辦公室、貨幣信貸統計股、外匯管理股的工作，這三個股室的工作業務性都比較強，為此，在平時的工作中，我注意測重加強對這個三股室業務知識的學習。利用業余時間學習了新的辦公室公文起草、公文處理、科技方面的計算管理;貨幣信貸管理操作、征信管理、貨幣政策、金融穩定、信用環境建設、農村信用社改革;外匯管理的結、售匯管理、收匯核銷的操作等等。從制度規定到操作程序、操作規程、風險控制等都有了進一步的了解。三是加強了對管理知識的學習，提高自身對分管工作組織與協調的能力。管理是一門科學，也是門藝術，只有通過不斷的學習、探索，才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的組織和協調好自己分管的工作。在今年中支組織“調查統計”崗位知識競賽中，出于對支行集體榮譽的考慮，我出面協調請有調研寫作實力的外管股股長吳延忠同志參加競賽，他樂意接受了參賽的任務，沒有辜負全行干部職工的期望，一舉奪得全區調統競賽第一名，為支行又爭得了一個黃岡中支“十佳”的榮譽稱號。今年8月、9月按上級行的要求，我兩次帶隊組織支行符合條件的人員到市人事局進行全國專業技術人員計算機應用能力考試，全部拿到了合格證書。

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會。我競聘的崗位是支行副行長（行長助理）。按照這次競聘方案的要求，我就競聘崗位和個人的有關情況匯報如下：

一、基本情況及學習工作經歷

我叫，年月生，助理會計師，中共黨員。

年月畢業于院專業。參加工作之后，我邊學邊干，邊干邊學，2002年考取了會計從業資格證書；2005年撰寫的獲優秀獎；2006年被確定為分行信息聯絡員；年月至月，在省分行辦公室跟班學習；2009年考取了銀行業從業資格證書。

年月至年月在、等網點從事出納、記賬、客戶經理、會計主管等前臺業務工作；年月至年月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；年月至今，擔任綜合管理部負責人，并分工負責組織人事、文秘、紀檢監察、黨務、工會等工作。

我是今年五月份經支行全體干部職工推選、支行黨組推薦，被中支黨委任命為支行黨組成員、副主任科員的。一年來，在中支黨委和支行黨組的正確領導下，以中支黨委提出的“爭優，控險，提素質”為目標，以盡職盡責做好自己的本質工作為已任，協助行長搞好支行的各項工作，圓滿地完成了上級領導交辦的各項工作任務。經過認真的總結和回顧，現將我一年來的學習、工作和黨風廉政建設等方面的情況作如下簡述，請予評議：

一、一年來的學習工作情況

2011年是我在基層央行工作、學習的轉折之年，為了更好、更快的適應從辦公室主任到支行黨組成員、副主任科員的角色的轉換，適應新的學習、工作環境，完成好領導交辦的各項工作任務，我是從以下幾個方面努力的：

1、在學習上更加注重“三個加強，三個提高”。一是加強政治學習，不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平。結合支行今年開展保持共產黨員先進性教育活動，系統的、認真的學習了馬克思主義的哲學、政治經濟學理論讀本、的為人民服務、鄧小平建設有中國特色的社會理論和三個代表的重要思想，做學習筆記三萬余字，寫心得體會有10余篇，通過學習使自己的人生觀、世界觀、價值觀得到了徹底的改造，自己的思想覺悟又得到了進一步的提高。二是加強對業務知識的學習，不斷提高自己的業務素質和業務能力。按照支行黨組、行長的工作分工安排，我主要協助行長分管辦公室、貨幣信貸統計股、外匯管理股的工作，這三個股室的工作業務性都比較強，為此，在平時的工作中，我注意測重加強對這個三股室業務知識的學習。利用業余時間學習了新的辦公室公文起草、公文處理、科技方面的計算管理；貨幣信貸管理操作、征信管理、貨幣政策、金融穩定、信用環境建設、農村信用社改革；外匯管理的結、售匯管理、收匯核銷的操作等等。從制度規定到操作程序、操作規程、風險控制等都有了進一步的了解。三是加強了對管理知識的學習，提高自身對分管工作組織與協調的能力。管理是一門科學，也是門藝術，只有通過不斷的學習、探索，才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的組織和協調好自己分管的工作。在今年中支組織“調查統計”崗位知識競賽中，出于對支行集體榮譽的考慮，我出面協調請有調研寫作實力的外管股股長吳延忠同志參加競賽，他樂意接受了參賽的任務，沒有辜負全行干部職工的期望，一舉奪得全區調統競賽第一名，為支行又爭得了一個黃岡中支“十佳”的榮譽稱號。今年8月、9月按上級行的要求，我兩次帶隊組織支行符合條件的人員到市人事局進行全國專業技術人員計算機應用能力考試，全部拿到了合格證書。

2、在工作上我嚴肅認真、盡職盡責，注重做到“三做三不”。一是做實事，不計得失。今年支行在上級行領導的關懷指導下，在行黨組的正確領導下，在全行員工的共同努力下，各項工作都取得了前所未有的飛躍，雖然，上級行考評暫時沒有結果，但我可以問心無愧的說是成果輝煌、名利雙收。我作為支行的一分子，和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申報中支級文明單位的驗收準備工作、總行級女職工雙文明示范崗、武漢分行級模范職工之家的復查準備工作、學習型單位在中支進行交流的文字材料、大型匯報材料等，我都進行了認真的把關。加班加點，親自動筆，沒講價錢，不計得失。二是做具體事，不怕苦累。一年來，我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外，還做一些讓上級行和市政府領導關注的亮點工作。如：信用社區的創建工作。為啟動我市信用社區創建工作，我在中支信整辦的帶領下，到兄弟行進行了現場考察，返回后向行黨組和市政府領導進行了匯報，引起了市政府領導的高度重視。而后，我和貨幣信貸統計股的同志們一起制訂方案，起草辦法，聯系試點社區，進行實施調查和考察，并召集有關部門多次進行協調，取得了較好的收獲。12月13日，我市在轄內率先開展了信用社區創建工作，召開了信用社區創建暨社區居民、下崗失業人員小額信用擔保貸款推介的現場會，受到了到現場參觀和指導的中支、市人大、市政府領導的一致好評，拉開了我市信用社區創建工作的序幕。三是做為支行樹立形象和與職工切身利益的相關事，不怕挑重擔。支行在外有形象，在上級行考核中有名次，職工才能有“毛毛雨”。但這不是從天上掉下來的，也不是靠嘴皮而吹得來的。是靠全行干部職工的智慧而得來的，是靠平時自身努力而得來的，是靠辛勤的勞動和撒下的汗水而換來，來之不易呀。每前進一步，都留下了一個深深的腳印。為支行形象和職工切身利益，我識大體顧大局，屬于份內的事做好，份外的事同樣做好。如支行今年的幾個有“重量級”的驗收準備工作、榮譽室的裝修設計、支行辦公和公共設施維修、小型基建項目工程的預算、鼓勵職工參加全國計算機考試，督促學習，順利過關等等，這些涉及職工切身利益的基礎工作，我都主動去做。此外，我在日常工作中還做到“三勤”，即勤觀察調研，撰寫調研報告；勤積累素材，指導工作；勤反饋信息，當好參謀。今年我個人有30余篇調查報告和信息，被地級以上的報刊和網站采用。

3、在黨風廉政建設方面做到：自省、自律，不貪、不占。一年來，我認真學習黨中央關于反腐倡廉的有關文件精神，學習建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確處理服從與服務、集體與個人、大局與局部之間的關系，端正思想，擺正位置。特別在任職后，中支紀委、支行黨組書記對我進行了黨風廉政建設談話，我也向中支紀委、支行黨組提交了黨風廉政承諾書，在工作中，我嚴格要求自己，不隨意接受被監管單位的請吃，沒有接受被監管的禮金、禮品，沒有用支行的公款濫請、濫吃、濫喝、濫送，沒有不廉政的行為。有時因公出差，支行沒有派車，同樣坐火車，坐公汽，沒有搞特殊化。我對組織是這樣承諾，平時也是這樣做的。

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會。我競聘的崗位是支行副行長（行長助理）。按照這次競聘方案的要求，我就競聘崗位和個人的有關情況匯報如下：

一、基本情況及學習工作經歷

我叫，年月生，助理會計師，中共黨員。

年月畢業于院專業。參加工作之后，我邊學邊干，邊干邊學，2002年考取了會計從業資格證書；2005年撰寫的《》獲優秀獎；2006年被確定為分行信息聯絡員；年月至月，在省分行辦公室跟班學習；2009年考取了銀行業從業資格證書。

年月至年月在、等網點從事出納、記賬、客戶經理、會計主管等前臺業務工作；年月至年月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；年月至今，擔任綜合管理部負責人，并分工負責組織人事、文秘、紀檢監察、黨務、工會等工作。

2014年．我在銀行行長的正確領導、在銀行各部門的密切配合和大力支持下，我以對事業高度負責的精神，認真執行銀行的工作方針政策，圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效，較好地完成了自己的工作任務，取得了一定的成績。下面就我這一年來的工作情況述職如下，如有不妥，請批評指正：

作為銀行行長秘書，我主要負責公章管理、檔案管理、會務管理、文秘工作、各部門聯系溝通工作，為保質保量完成各項工作，我主要做了以下幾點：

一、加強公章管理，提升服務質量

為了提高公章管理工作水平，不斷加強服務質量，突出“細”、“快”兩字，審核仔細，工作不拖沓，耐心細心，微笑服務，提升辦事**滿意度。不斷創新工作形式，建立公章管理值班表，做好公章交接，明確值班人員職責，做到“章在人在，人走章鎖”。

二、加強檔案管理，做好保密工作

銀行作為經營貨幣的特殊企業，擔負著資金的組織、籌集、調配和融通，服務對象涉及各行各業。在開展業務活動中，除解除國家秘密外，自身還不斷產生大量的內部秘密，如稍有不慎，都會給國家造成難以挽回的損失。為切實搞好保密工作，我采取了一系列行之有效的措施，并著重抓好保密措施的落實：1.機要文件的存放，實施“三鐵”，即鐵門、鐵窗、鐵柜。2.在機要文件收發上實行“三簿一夾”，即收文登記簿、發文登記簿、借閱登記簿、機要文件傳閱夾，閱文、傳文嚴格按照保密程序辦理。3.在機要文件的管理上達到“三專”，即專人、專柜、專室管理。4.在安全保密工作中嚴格落實“三個檢查”即銀行保密領導小組對其成因進行定期檢查，看保密制度是否貫徹落實；對涉密部門進行定期檢查，看有無違背保密制度的行為；對涉密人員進行近期檢查，看有無違背操作制度和失泄密案件的發生。并對檢查中違背安全保密制度的行為，進行及時認真的處理，堵住失泄密漏洞，有效地遏制了各類違章作業和失泄密事件的發生，為金融業務的開展提供了寬松的經驗環境。

銀海泛舟掌舵人—農行gz市分行黨委書記、行長lh側記

lh，這個33年黨齡的農總行“優秀黨務工作者”，在過去的37載歲月里，從部隊到農行，從士兵到二級分行的行長，不管環境怎樣變化，無論職務如何變遷，但他的個人性格沒有變，求真務實的作風沒有變，勤奮為本、敬業立身、為黨奉獻的信念沒有變。如今，擔任農行gz分行行長的他，正以自己的一言一行，感染、影響并改變著全行員工的思想和作風。

在基層負責人眼里，他就是——

一個懂經營的人

從部隊轉業到農行后，他長期從事和分管紀檢監察工作。在一般人的眼里，他似乎和數字并不搭架，對業務并不在行。而在金融這樣一個專業性很強的單位，要面對的是客戶、市場和員工，是實實在在的，他能帶領大家不斷壯大業務、加快發展嗎？人們有點懷疑，也在觀望。

gz是革命老區，轄內有近一半國定貧困縣，金融資源并不豐富，而“基礎差、底子薄、包袱重”一直是困擾gz農行經營發展的“瓶頸”。2003年中走馬上任后，他并沒有發表鏗鏘激昂的施政演說，也沒有轟轟烈烈的燒上幾把“火”，而是在短短的幾個月時間里，幾乎跑遍了全行所轄的網點，查看分析了農行發展的資料，走訪了市內大型重點客戶，通過走訪、了解、調研，最終對gz農行的發展理出了一個清晰的思路，在全行提出了有效發展、效率優先的經營理念，開始實施業務轉型、基礎管理、素質提升和機制再造四大工程，努力實現有效投放、中間業務、貸后管理和專業清收“四個突破”，大刀闊斧地實施了一系列改革。一是加大機構撤并和人員分流力度。自2003年以來，共撤并營業機構105個、分流人員839人，減幅分別達47.51%和36.02%。二是實施資產、負債和中間業務“三位一體”的綜合營銷，采取網點、支行、市行三級分層負責、各司其職的聯動營銷，精心培育了一批具有較高價值的核心客戶群體。三是推行等級管理和分類考核，制定了營業網點、客戶部、清收部、后臺部門和支行長五個系列的績效考核和收入分配辦法，拉開了收入分配差距，激發了業務經營活力。