自管會(huì)范文10篇

實(shí)踐自我完善自我充實(shí)自我團(tuán)結(jié)、向上、積極的組織。一學(xué)期的自管會(huì)工作告一段落。

第一．工作歷程

開始時(shí)我為了工作而工作，回顧自己的工作歷程。只是一味的完成部長(zhǎng)給的任務(wù)，完成分內(nèi)的工作。后來，為了完善自我而工作，也會(huì)在工作之余，細(xì)心觀察、解、學(xué)習(xí)他人的工作過程，工作經(jīng)驗(yàn)，工作精神，使我接下來的工作進(jìn)行中盡快的適應(yīng)了周圍的工作環(huán)境，努力展示自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也在實(shí)踐中進(jìn)一步了解自己的不足，加以修正。海報(bào)質(zhì)量也有了顯著提高。曾參與自管會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，并能夠積極主動(dòng)的對(duì)工作不斷交流、思考、創(chuàng)新。同時(shí)，通過這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，認(rèn)識(shí)了許多志同道合的朋友，相互交流、學(xué)習(xí)、關(guān)心。真正做到工作著，快樂著。

第二．工作分析

工作態(tài)度上，對(duì)自己上一階段的工作作出了正確的分析、修正、認(rèn)識(shí)、總結(jié)。首先。需要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，要有信心、有恒心、有責(zé)任心完成工作，做到積極主動(dòng)、持之以恒、堅(jiān)持不懈。其次，工作能力上，要求我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，查漏補(bǔ)缺、孜孜以求、勤奮好學(xué)。第三，工作運(yùn)用上，需要我靈活貫通、勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新。

第三．工作總結(jié)

一學(xué)期的自管會(huì)工作告一段落，它是實(shí)踐自我、完善自我、充實(shí)自我團(tuán)結(jié)、向上、積極的組織。

第一．工作歷程

回顧自己的工作歷程，開始時(shí)我是為了工作而工作，只是一味的完成部長(zhǎng)給的任務(wù)，完成分內(nèi)的工作。后來，我是為了完善自我而工作，我也會(huì)在工作之余，細(xì)心觀察、了解、學(xué)習(xí)他人的工作過程，工作經(jīng)驗(yàn)，工作精神，使我在接下來的工作進(jìn)行中盡快的適應(yīng)了周圍的工作環(huán)境，努力展示自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也在實(shí)踐中進(jìn)一步了解自己的不足，加以修正。海報(bào)質(zhì)量也有了顯著提高。我曾參與自管會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，并能夠積極主動(dòng)的對(duì)工作不斷交流、思考、創(chuàng)新。同時(shí)，通過這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，我認(rèn)識(shí)了許多志同道合的朋友，我們相互交流、學(xué)習(xí)、關(guān)心。真正做到了工作著，快樂著。

第二．工作分析

我對(duì)自己上一階段的工作作出了正確的分析、修正、認(rèn)識(shí)、總結(jié)。首先，工作態(tài)度上，需要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，要有信心、有恒心、有責(zé)任心完成工作，做到積極主動(dòng)、持之以恒、堅(jiān)持不懈。其次，工作能力上，要求我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，查漏補(bǔ)缺、孜孜以求、勤奮好學(xué)。第三，工作運(yùn)用上，需要我靈活貫通、勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新。

第三．工作總結(jié)

一學(xué)期的自管會(huì)工作告一段落，它是實(shí)踐自我、完善自我、充實(shí)自我團(tuán)結(jié)、向上、積極的組織。

第一．工作歷程

回顧自己的工作歷程，開始時(shí)我是為了工作而工作，只是一味的完成部長(zhǎng)給的任務(wù)，完成分內(nèi)的工作。后來，我是為了完善自我而工作，我也會(huì)在工作之余，細(xì)心觀察、了解、學(xué)習(xí)他人的工作過程，工作經(jīng)驗(yàn)，工作精神，使我在接下來的工作進(jìn)行中盡快的適應(yīng)了周圍的工作環(huán)境，努力展示自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也在實(shí)踐中進(jìn)一步了解自己的不足，加以修正。海報(bào)質(zhì)量也有了顯著提高。我曾參與自管會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，并能夠積極主動(dòng)的對(duì)工作不斷交流、思考、創(chuàng)新。同時(shí)，通過這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，我認(rèn)識(shí)了許多志同道合的朋友，我們相互交流、學(xué)習(xí)、關(guān)心。真正做到了工作著，快樂著。

第二．工作分析

我對(duì)自己上一階段的工作作出了正確的分析、修正、認(rèn)識(shí)、總結(jié)。首先，工作態(tài)度上，需要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，要有信心、有恒心、有責(zé)任心完成工作，做到積極主動(dòng)、持之以恒、堅(jiān)持不懈。其次，工作能力上，要求我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，查漏補(bǔ)缺、孜孜以求、勤奮好學(xué)。第三，工作運(yùn)用上，需要我靈活貫通、勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新。

第三．工作總結(jié)

第一．工作歷程

回顧自己的工作歷程，開始時(shí)我是為了工作而工作，只是一味的完成部長(zhǎng)給的任務(wù)，完成分內(nèi)的工作。后來，我是為了完善自我而工作，我也會(huì)在工作之余，細(xì)心觀察、了解、學(xué)習(xí)他人的工作過程，工作經(jīng)驗(yàn)，工作精神，使我在接下來的工作進(jìn)行中盡快的適應(yīng)了周圍的工作環(huán)境，努力展示自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也在實(shí)踐中進(jìn)一步了解自己的不足，加以修正。海報(bào)質(zhì)量也有了顯著提高。我曾參與自管會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，并能夠積極主動(dòng)的對(duì)工作不斷交流、思考、創(chuàng)新。同時(shí)，通過這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，我認(rèn)識(shí)了許多志同道合的朋友，我們相互交流、學(xué)習(xí)、關(guān)心。真正做到了工作著，快樂著。

第二．工作分析

我對(duì)自己上一階段的工作作出了正確的分析、修正、認(rèn)識(shí)、總結(jié)。首先，工作態(tài)度上，需要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，要有信心、有恒心、有責(zé)任心完成工作，做到積極主動(dòng)、持之以恒、堅(jiān)持不懈。其次，工作能力上，要求我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，查漏補(bǔ)缺、孜孜以求、勤奮好學(xué)。第三，工作運(yùn)用上，需要我靈活貫通、勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新。

第三．工作總結(jié)

起初進(jìn)入自管會(huì)我感到迷茫，海報(bào)的質(zhì)量也是部長(zhǎng)一直擔(dān)心的問題，經(jīng)過時(shí)間與實(shí)踐的考驗(yàn)，我的思想、能力、認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高。自己的思想也融入到海報(bào)中，使海報(bào)有了活力。同時(shí)在自管會(huì)公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)的提供下，我不斷磨練自己，豐富自己，完善自我。在多次自管會(huì)組織的活動(dòng)中培養(yǎng)了我善于溝通的能力，結(jié)交下良師益友。工作效率也有顯著提高，并且能夠在完成自己分內(nèi)事情同時(shí)積極主動(dòng)幫助組織其他方面的工作。

甲：敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師

乙：親愛的各位同學(xué)

合：大家、下午好。

甲：如果說大學(xué)教室是充滿知識(shí)的大雅之堂,那學(xué)生公寓就可以被稱作小雅之室了。

乙：同窗數(shù)人,同居一室,廝守?cái)?shù)年,學(xué)生公寓就是我們溫馨的小家。

甲：由這眾多溫馨的小家就組成了我們的社區(qū)——這個(gè)我們共同的大家。

為深入貫徹省委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)<省委常委會(huì)“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目清單>的通知》(晉學(xué)組發(fā)〔2021〕10號(hào))、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展“設(shè)區(qū)市無物業(yè)管理小區(qū)清零行動(dòng)”試點(diǎn)工作的通知》（晉建房函〔2021〕1117號(hào)）、市委《落實(shí)省委常委會(huì)“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目清單責(zé)任分工》(學(xué)組發(fā)〔2021〕9號(hào))及省加強(qiáng)和改進(jìn)住宅物業(yè)管理三年行動(dòng)計(jì)劃有關(guān)精神，高質(zhì)量推動(dòng)住宅小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的和二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)持以“環(huán)境改善、服務(wù)提升、機(jī)制建立、群眾滿意”為目標(biāo)，結(jié)合市“五面紅旗”示范創(chuàng)建專項(xiàng)行動(dòng)、社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建、“固體強(qiáng)基”等工作，因地制宜推進(jìn)區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作，確保2021年底無物業(yè)住宅小區(qū)實(shí)現(xiàn)“有組織機(jī)構(gòu)、有清掃保潔、有物業(yè)維修保養(yǎng)、有綠化養(yǎng)護(hù)、有安全防范、有停車管理”的基本物業(yè)服務(wù)目標(biāo)。

二、管理模式

根據(jù)無物業(yè)管理小區(qū)實(shí)際情況，通過物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管、業(yè)委會(huì)(物管會(huì))自管、社區(qū)托管等不同方式，解決住宅小區(qū)無物業(yè)管理問題，改善居民生活環(huán)境，提升城市管理水平和城市軟實(shí)力，切實(shí)增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感和安全感。

(一)推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管。結(jié)合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，對(duì)具備市場(chǎng)化運(yùn)作條件的無物業(yè)小區(qū)(含單位自管小區(qū))，在街道辦事處、社區(qū)指導(dǎo)下，充分征求業(yè)主意見，選擇優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管或引進(jìn)國有物業(yè)服務(wù)企業(yè)，實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理。

［摘　要］班級(jí)管理制度是班主任管理工作的重要內(nèi)容，有科學(xué)合理的管理制度，對(duì)于良好班風(fēng)的形成、學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成具有極大的意義。因此班級(jí)管理制度要符合學(xué)生實(shí)際、具有可操作性、賞罰分明，才能使德育潤(rùn)化心靈，收獲成效。

［關(guān)鍵詞］班級(jí)管理　；民主　；科學(xué)　；懲罰得當(dāng)

作為班主任應(yīng)該考慮以生為本，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的班級(jí)氛圍。要營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，就應(yīng)該在班級(jí)管理制度上下功夫，通過良好的班級(jí)管理制度達(dá)到揚(yáng)善懲惡、明確對(duì)錯(cuò)的作用。

一、民主立“規(guī)”

班級(jí)管理的規(guī)章制度有很多，與學(xué)生產(chǎn)生最直接關(guān)系、影響最大的就是班級(jí)制定的本班量化標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該是抽象的、模糊的、寬泛的要求和規(guī)則，而是需要直接告訴同學(xué)們應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，需要達(dá)到怎么樣的程度等。同時(shí)，這個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)因?yàn)槭怯脕硪?guī)范同學(xué)們的日常行為的，肯定需要體現(xiàn)同學(xué)們的意志和愿望，并需要讓同學(xué)們能夠真正認(rèn)同遵守。比如：我所帶的2013屆高三A9班就“課堂紀(jì)律”這一班規(guī)的制定過程是這樣的：同學(xué)們都希望有一個(gè)安靜、融洽、活躍的課堂氣氛，但是又擔(dān)心過度的安靜會(huì)導(dǎo)致班級(jí)氣氛太沉悶，或者太活躍又會(huì)導(dǎo)致學(xué)習(xí)太松散。于是班級(jí)自主管理委員會(huì)（由班干部和學(xué)生代表組成，簡(jiǎn)稱“自管會(huì)”）征求了全班同學(xué)的意見，收集的意見中主要有：對(duì)故意擾亂課堂的同學(xué)要處罰，比如罰掃地、罰唱歌、罰錢、罰上下蹲等等。隨后我給班級(jí)“自管會(huì)”提了這樣的意見：處罰要能夠起到阻止下次再犯的目的，掃地、唱歌、上下蹲都可以，但是我們需要考慮到強(qiáng)度，比如掃多少次、唱多少首、蹲多少次，這些都可以比同學(xué)們可承受范圍的強(qiáng)度要大一些，這樣才能起到懲戒的作用。另外罰錢違反了學(xué)校規(guī)定，也沒有相關(guān)的法律依據(jù)，所以罰錢這項(xiàng)應(yīng)被剔除。后來，班級(jí)“自管會(huì)”在征求同學(xué)意見和吸收我的意見的基礎(chǔ)上作了這樣的規(guī)定：對(duì)于初次擾亂課堂紀(jì)律的同學(xué)，罰唱一首歌和50個(gè)上下蹲；第二次擾亂課堂紀(jì)律的，加倍處罰，并且其所唱歌是否過關(guān)，需要全部50%以上的同學(xué)同意；依次類推。這個(gè)規(guī)定是在同學(xué)們的意見基礎(chǔ)上制定的，因此得到了班級(jí)同學(xué)的支持和理解，實(shí)施起來也比較順利。

二、科學(xué)立“規(guī)”

中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)

總結(jié)這次中秋活動(dòng)，辦得圓滿成功，得到了同學(xué)們的認(rèn)可。

活動(dòng)中，不能與家人團(tuán)聚的住宿同學(xué)在晚餐時(shí)分，也體會(huì)到了家一般的溫暖與關(guān)懷。在猜謎中，同學(xué)們都很高興，氣氛也很好。對(duì)我們的活動(dòng)都表示感謝。

這次活動(dòng)中我們自管會(huì)主要收到了以下兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)心得：

1．動(dòng)中我們得到了學(xué)校食堂的大力支持，為我們的這次活動(dòng)提供了莫大的幫助：為我們帶夠了烤鴨和月餅，還無償提供了芋艿和毛豆。如果不是他們的幫助，我想要我們自己干，可能一樣也都搞不定。所以，我們以后的工作要發(fā)揮各方力量，達(dá)到事半功倍的作用，不能一味的自己做，要學(xué)會(huì)理由社會(huì)的力量。比如“洋中之星”的活動(dòng)，可以邀請(qǐng)更多的同學(xué)參與進(jìn)組織、評(píng)比等活動(dòng)中來，將宣傳工作和計(jì)劃工作做得更詳盡可行。這樣，可以使活動(dòng)搞得更加豐富多彩，也可以使工作方便可行，更受歡迎。

2．這次活動(dòng)的失敗之處，就是在猜燈謎的時(shí)候有些混亂：同學(xué)們不知道找誰對(duì)答案，答案也不齊，也沒有編好號(hào)。這有些燈謎的同學(xué)的疏忽，也是我們主要組織者的大意。在計(jì)劃中也沒有詳盡的考慮。而這個(gè)問題也是我們?cè)诟慊顒?dòng)中一直會(huì)出現(xiàn)的問題：活動(dòng)中的詳細(xì)計(jì)劃沒有落實(shí)到細(xì)節(jié)。時(shí)常我們以為有大概的想法、準(zhǔn)備好的物質(zhì)上的東西，重視忽視了活動(dòng)中的一些困難，也沒有充分的準(zhǔn)備。這是我們?cè)谝院笞怨軙?huì)的工作乃至更久以后的工作中要設(shè)法漸漸克服的。

北京市東城區(qū)作為首都功能核心區(qū)，早在2010年就作為全國及北京市社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)區(qū)，此后通過推動(dòng)建立各利益相關(guān)方相互合作的公眾參與社區(qū)治理機(jī)制，啟動(dòng)社區(qū)社會(huì)組織孵化培育工程，有效整合了社區(qū)建設(shè)的多方力量，初步構(gòu)建起“以街道工委為領(lǐng)導(dǎo)核心、街道辦事處為責(zé)任主體、社區(qū)居委會(huì)為共治載體、社區(qū)各利益方為參與主體”的社區(qū)協(xié)商共治體系，目前已形成了具有東城特色的社區(qū)治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展模式。

一、社區(qū)自治方面形成的經(jīng)驗(yàn)與工作優(yōu)勢(shì)

（一）推進(jìn)居民自治制度化建設(shè)。首先，以居民常務(wù)代表大會(huì)的形式將居民與社區(qū)聯(lián)結(jié)起來，將居民按人數(shù)分成若干小組，從中選取居民代表，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生居民常務(wù)委員，定期召開居民常務(wù)代表會(huì)議，針對(duì)居民需求協(xié)商解決路徑形成了社區(qū)與居民共商共治的制度基礎(chǔ)。其次，確立分層議事制度。即由社區(qū)居委會(huì)搭建社區(qū)議事廳、網(wǎng)格議事會(huì)以及黨員會(huì)客廳，初步形成“網(wǎng)格事務(wù)網(wǎng)格議，社區(qū)事務(wù)社區(qū)議”的工作方法，在此基礎(chǔ)上深入到網(wǎng)格、胡同、院落甚至樓宇等更小治理單元上，暢通了解社情民意的多種渠道，推進(jìn)社區(qū)共建共治共享的“精細(xì)化”。再次，推進(jìn)“五民工作法”，圍繞民事民提（收集居民反映的各類急、難、熱點(diǎn)問題）、民事民議（以社區(qū)議事廳為平臺(tái)，邀請(qǐng)利益相關(guān)方討論、達(dá)成共識(shí)）、民事民決（達(dá)成共識(shí)后，拿出解決方案）、民事民辦（用項(xiàng)目的方式，由居民自己實(shí)施）、民事民評(píng)（對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議反饋）五個(gè)節(jié)點(diǎn)，編制了《社區(qū)協(xié)商運(yùn)行流程指導(dǎo)手冊(cè)》，針對(duì)協(xié)商內(nèi)容、協(xié)商主體、協(xié)商方式以及協(xié)商結(jié)果的落實(shí)及評(píng)估都予以明確說明，健全了民意收集和表達(dá)機(jī)制、社區(qū)事務(wù)決策和實(shí)施機(jī)制。最后，制定居民自治公約。在社區(qū)黨組織和居委會(huì)的引導(dǎo)下，東城區(qū)涌現(xiàn)出一批如院落自管會(huì)、停車自管會(huì)、網(wǎng)格自治小組、鄰里服務(wù)中心自管會(huì)等小微自治組織，并通過協(xié)商制定居民公約和自治章程來保障維護(hù)自治成果。目前，全區(qū)已有116個(gè)社區(qū)通過協(xié)商修訂了《社區(qū)居民公約》，125個(gè)小區(qū)（或胡同街巷）制定了本地區(qū)的《居民自治公約》，另有12個(gè)小區(qū)（或胡同街巷）針對(duì)停車管理問題專門成立了停車自管會(huì)，制定了《停車自治公約》。朝陽門街道朝內(nèi)大街216-218號(hào)院自我管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“自管會(huì)”）于2017年修訂了《自管公約》，明確了自管會(huì)的性質(zhì)、人員架構(gòu)、管理及議事規(guī)則，并對(duì)物業(yè)管理方式、業(yè)主共同管理的權(quán)利和責(zé)任、物業(yè)的使用和維護(hù)以及違約責(zé)任等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)制。東四六條12號(hào)院的居民在共商共議基礎(chǔ)上制定了《小院公約》，其中針對(duì)鄰里互助、公共衛(wèi)生、投放垃圾、參與街道歷史風(fēng)貌保護(hù)工作等方面予以明確約定。崇外街道崇東社區(qū)22樓自2014年對(duì)機(jī)動(dòng)車試行管理，由居民協(xié)商共議形成《停車協(xié)議》，并在此基礎(chǔ)上于2018年9月訂立自治管理辦法，涉及自行車、小汽車、嬰幼兒及老年人輪椅車等的管理及設(shè)備維護(hù)。（二）通過推進(jìn)社區(qū)專員進(jìn)社區(qū)的工作方法創(chuàng)新社區(qū)治理模式。作為北京市率先啟動(dòng)街道管理體制改革的試點(diǎn)區(qū)，東城區(qū)出臺(tái)了全市首個(gè)街道管理體制改革辦法，并于2018年5月18日在三個(gè)街道正式啟動(dòng)“大部制”改革試點(diǎn)，將街道機(jī)構(gòu)由原來的25個(gè)科室和4個(gè)事業(yè)單位精簡(jiǎn)為“六部（綜合保障部、黨群工作部、社區(qū)建設(shè)部、民生保障部、社區(qū)平安部、城市管理部）一隊(duì)（從公安、工商、食品藥品監(jiān)管、交通、消防等5部門抽調(diào)執(zhí)法人員）四中心（黨建服務(wù)中心、保留社區(qū)服務(wù)中心、社保所更名為政務(wù)服務(wù)中心、整合為民服務(wù)分中心和環(huán)衛(wèi)所，組建網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，加掛‘綜治中心’牌子）”；與此同時(shí)，東城區(qū)一方面加大對(duì)街道、社區(qū)層面的政策、財(cái)力物力支持，另一方面在東直門、東四、朝陽門三個(gè)街道試點(diǎn)社區(qū)專員，派正科級(jí)干部擔(dān)任“社區(qū)專員”下沉到社區(qū)，指導(dǎo)、協(xié)助社區(qū)居委會(huì)開展工作，以此破解社會(huì)治理“最后一公里”難題。

二、社會(huì)組織培育與作用發(fā)揮方面的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

隨著北京市社會(huì)治理格局由“共建共享”向“共建共治共享”的轉(zhuǎn)變，社會(huì)組織的地位因而也隨之凸顯。在社會(huì)組織培育方面，東城區(qū)在近年來的治理實(shí)踐中形成了以下優(yōu)勢(shì)與特色。（一）以區(qū)級(jí)平臺(tái)為中心，加大社會(huì)組織培育力度，形成了區(qū)—街—社區(qū)三級(jí)平臺(tái)的社會(huì)組織服務(wù)體系區(qū)級(jí)層面，東城區(qū)區(qū)級(jí)平臺(tái)創(chuàng)益匯已于2015年投入使用，北京恩派等4家支持型社會(huì)組織也已入駐，由專業(yè)組織為東城區(qū)社會(huì)組織持續(xù)性發(fā)展提供專業(yè)支持與引導(dǎo)的格局正在形成。街道層面，目前，朝陽門街道、建國門街道等已成立街道級(jí)的社會(huì)組織服務(wù)中心，中心以居民需求為導(dǎo)向培育新生組織，以項(xiàng)目運(yùn)作為手段提供社區(qū)服務(wù)，以專業(yè)組織為平臺(tái)促進(jìn)人才成長(zhǎng)，以社區(qū)自治組織為基礎(chǔ)完善發(fā)展機(jī)制，現(xiàn)已取得初步成效。朝陽門街道近年來著力于孵化、培育、提升社會(huì)組織，形成了“2+1+9+N”的工作模式，即街道層面設(shè)置兩個(gè)樞紐型社會(huì)組織（社區(qū)基金會(huì)、社區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)）、1個(gè)發(fā)展中心；社區(qū)層面9個(gè)涵蓋助殘助老、環(huán)境衛(wèi)生、文化活動(dòng)等多維內(nèi)容的示范性社區(qū)社會(huì)組織以及培育N個(gè)社區(qū)各類組織，以此帶動(dòng)社區(qū)居民自治能力的提升，促進(jìn)社區(qū)治理創(chuàng)新。建國門街道也在街道層面成立了社會(huì)組織聯(lián)合所，既開展社區(qū)社會(huì)組織培育孵化，也注重街道與社區(qū)資源之間的對(duì)接整合，在此基礎(chǔ)上整理形成了《社區(qū)社會(huì)組織孵化流程及樣本》，推動(dòng)了街道社區(qū)社會(huì)組織的規(guī)范化管理。此外，值得一提的是，崇外街道于2015年成立東城區(qū)首家街道級(jí)民非樞紐型社會(huì)組織，搭建了由工委及辦事處、專業(yè)社會(huì)機(jī)構(gòu)、街道樞紐型社會(huì)組織三方合力運(yùn)行的社會(huì)治理新體系，并通過公益微創(chuàng)投項(xiàng)目化機(jī)制引導(dǎo)社區(qū)自組織的進(jìn)一步發(fā)展完善。由上可見，區(qū)—街道—社區(qū)的社會(huì)組織服務(wù)三級(jí)平臺(tái)的搭建及運(yùn)營(yíng)為有效發(fā)揮社會(huì)組織在基層社會(huì)治理工作的基礎(chǔ)性作用提供了堅(jiān)實(shí)保障。（二）基于街道級(jí)樞紐平臺(tái)促進(jìn)三社聯(lián)動(dòng)。“三社聯(lián)動(dòng)”具體是指社區(qū)、社會(huì)組織（專業(yè)機(jī)構(gòu)、社區(qū)自組織）、社會(huì)工作者（專業(yè)社工師、社區(qū)工作者）三者之間的有機(jī)結(jié)合與不同分工，其核心內(nèi)容在于不同要素之間的“聯(lián)”及“動(dòng)”。依托區(qū)—街—社區(qū)三級(jí)平臺(tái)的搭建，東城區(qū)在促進(jìn)社區(qū)、社會(huì)組織以及社會(huì)工作者之間的融合發(fā)展層面已具有一定實(shí)踐成效。其一是培育社區(qū)建設(shè)三級(jí)人才梯隊(duì)。以街道層的社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)為紐帶，引入專業(yè)社工機(jī)構(gòu)，挖掘以社區(qū)成員為主體的社區(qū)公益人才隊(duì)伍、以社區(qū)工作者為核心主體的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)類人才隊(duì)伍，搭建起了街道社會(huì)公益分布式人才梯隊(duì)。其二是推動(dòng)了專業(yè)社會(huì)組織、社區(qū)社會(huì)自組織之間的融合發(fā)展、協(xié)同共治機(jī)制的形成。東直門街道、朝陽門街道、建國門街道、崇外街道等分別成立社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)，并與多家專業(yè)機(jī)構(gòu)如“北京市先河社會(huì)服務(wù)中心”“恩派非營(yíng)利組織發(fā)展中心”“引行社工事務(wù)所”合作互動(dòng)，探索建構(gòu)長(zhǎng)效合作機(jī)制。運(yùn)用社工專業(yè)知識(shí)及理念指導(dǎo)社區(qū)一線社工實(shí)踐工作，形成了以“研究、解決社區(qū)治理問題、探索社區(qū)發(fā)展新模式”為主旨，以“孵化培育多樣化的社區(qū)社會(huì)組織”和“培養(yǎng)具有專業(yè)技能的社區(qū)工作者”為兩翼的工作模式，通過培育社區(qū)社會(huì)組織、培養(yǎng)專業(yè)社區(qū)工作者、培植品牌社區(qū)活動(dòng)，引領(lǐng)多元主體共同參與地區(qū)社會(huì)治理。（三）從社區(qū)層的改革與探索實(shí)踐。來看，社區(qū)層面已初步形成較為規(guī)范化的社區(qū)社會(huì)組織架構(gòu)一方面，涌現(xiàn)出一批規(guī)范化程度高、自主性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)成熟的社區(qū)自組織。例如東直門街道“綠色工體”、崇外街道“停車自管會(huì)”、東四街道“守望崗”“花友匯”“幫幫團(tuán)”等社區(qū)社會(huì)組織，在工作理念上由過去的被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鏖_展活動(dòng)，在組織管理上有完善的組織章程和志愿者準(zhǔn)入退出機(jī)制，成為了東城區(qū)具有品牌特色的社會(huì)組織。另一方面，社會(huì)治理主體逐漸趨于多元。比如東環(huán)社區(qū)以“老樂會(huì)”“潔雅小分隊(duì)”“東環(huán)書迷俱樂部”等搭建起社區(qū)融合的平臺(tái)，輻射不同年齡層次及職業(yè)群體，形成多元主體參與社會(huì)治理的格局，在社區(qū)內(nèi)形成了社會(huì)組織發(fā)展的有機(jī)生態(tài)環(huán)境。

三、推進(jìn)東城區(qū)社區(qū)基層治理工作的路徑

縣老干局三年工作匯報(bào)

三年來，全縣老干部工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市老干局的指導(dǎo)幫助下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和開展榮辱觀教育為契機(jī)，圍繞縣委、縣政府中心工作，認(rèn)真貫徹黨的老干部工作各項(xiàng)方針政策，落實(shí)老干部?jī)身?xiàng)待遇，提高自身素質(zhì)，熱情為老干部服公務(wù)員之家版權(quán)所有務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，在穩(wěn)定老干部隊(duì)伍等方面做了一些工作。根據(jù)縣委辦公室[2006]66號(hào)文件精神，現(xiàn)將三年來的工作情況綜合匯報(bào)如下：

一、全縣老干部基本情況

目前全縣共有離休老干部94人，其中本縣供給的83人，垂直管理7人，易地安置在榆管理4人。紅軍時(shí)期1人，抗戰(zhàn)時(shí)期6人，解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期87人。享受地級(jí)待遇的2人，縣級(jí)及享受縣級(jí)待遇的29人，科級(jí)以下63人。行政單位供給46人，事業(yè)單位供給26人，其中全額事業(yè)14人，差額事業(yè)5人，自收自支事業(yè)7人。企業(yè)22人，其中國營(yíng)企業(yè)13人，集體企業(yè)9人。80歲以上38人，70-79歲56人。居住情況是：外省市5人，本省外縣3人，××居住11人，本縣農(nóng)村12人，縣城地區(qū)居住53人）。

黨支部建設(shè)情況是：94名離休干部中，其中黨員73人，非黨員21人。建有離休黨支部4個(gè)，××離休黨支部有黨員42人，××聯(lián)建支部有離休黨員1人，××聯(lián)建黨支部有離休黨員1人，××聯(lián)建支部有離休黨員1人，外地黨組織中4人，其他供給單位黨支部24人。

老干部活動(dòng)中心情況：縣城南關(guān)橋頭建老干部活動(dòng)中心一處，面積960㎡，設(shè)有會(huì)議室、閱文室、棋牌室、健身室等，供老干部活動(dòng)使用，每天約參加人數(shù)70人。