四套班子范文10篇

同志們：

昨天，我縣遭遇持續強降水過程，區鄉、鄉、鄉、鎮等降雨量均在170mm以上，局部地區降雨量接近200mm，山洪暴發，內澇災害嚴重；大段水庫泄洪，水庫泄洪，水位上漲。面對突發災害天氣，我們緊急調度，啟動三級防汛應急響應，縣四套班子領導帶領包村掛鄉工作組在第一時間下到鄉鎮指揮應急搶險和安全轉移工作，雖然降雨比較集中，雨量較大，涉及范圍較廣，但把險情控制到了最低，沒有出現人員傷亡，整個縣城安然無恙，應該說是有成效的。今天下午，我們召開四套班子領導會議，主要是通過聽取大家關于各地災情匯報及相關意見、建議，認真研究部署好下步防汛救災工作。剛才朝輝縣長對下步工作作出了具體安排，我完全贊成。我想下一步主要是要動員各方，上下聯動，一手抓救災、一手抓防汛，全力做好今年的防汛救災工作。一方面，災情已經出現，我們必須面對，老百姓在期盼，我們的干部就要出現，穩定群眾的情緒。另一方面，我們每一年的平均降雨量是1600mm，至目前已經達到了800mm，還有一半什么時候降，重點在哪個區域，在哪個具體時段，這是不得而知的，所以我們必須一手抓救災、一手抓防汛，因為這個事情省、市都高度重視，昨天省委副書記直接打電話給市委鐘書記，今天書記又發信息給鐘書記，要求把防汛工作擺在當前非常重要的位置。我們在這個時候不能出問題，要確保水庫的安全，要確保人民群眾生命財產的安全，要確保主要河流安全行洪，這是我們要保證的，這是我們必須要做好的工作。

一、救災工作

救災工作，當前主要是做好這么幾件事情：第一，要抓緊時間認真組織核災工作。第二，要以最快的速度向上報災，爭取資金，各口子、各分管領導、各部門要積極去爭取資金。第三，要加大宣傳力度，加強信息報送，我們受了災，受了比較重的災，要讓上面知道，著力爭取上級重視、關注與支持，報紙也好，電視也好，要加大宣傳報道力度，不對外宣傳，外界不知道，這個事情要抓緊時間去做，分管領導要抓好落實。第四，要迅速組織開展生活生產自救。

1、生活救災方面。就是要確保受災群眾有干凈水喝，有飯吃，有房住。相關部門要緊急行動，分管領導要積極作為，飲水、防疫問題由王建華同志牽頭，組織衛生部門開展災后消毒、防疫，做好災后衛生常識宣傳工作，對水淹過的地方要進行消毒，確保災后無疫情出現；同時，要組織供水、消防部門利用消防車送水，太遠的地方可以發放礦泉水，一定要保證老百姓有干凈水喝。水利部門要迅速組織開展水井清污，對受災區農戶水井進行一次全面排水清洗，聯合衛生部門用漂白劑消毒。吃飯的問題影響不大，事前預警到位，損失不大，但是有些村莊的老百姓不受災也沒飯吃，這個要適度安排一點，縣政府可考慮安排一筆救災款，先下撥一點，一個鄉鎮給一點，重災區適當多安排一點。目前縣財政比較緊張，上面沒有下撥一分錢，要動員鄉鎮立足自力更生，想辦法、找出路，解決困難，消除“等、靠、要”的思想。受災區倒房戶住房的問題，要努力幫助解決好。我們四套班子領導、鄉鎮和部門要積極開展好生活救災工作，如果不做好，老百姓就會不高興，就會不滿意，就會有意見，情緒就不能穩定。

2、生產救災方面。當前供電部門工作做得不錯，哪里有困難，哪里有問題，電力隊伍就出現在哪里，災情發生后迅速組織力量搶修維護設施，今天下午所有中斷用電可以全部恢復，要繼續保持這種好的狀態。供電部門帶了好頭，希望電信、移動和聯通等通訊部門要盡快組織精干隊伍投入到救災工作中，以最快的速度恢復中斷的通訊設施，由同志牽頭抓好落實；同時，廣電部門要盡快組織好有線電視線路搶修維護工作。全縣各個學校，不能因為受災而停課，對倒塌的圍墻等設施要搶抓時間修復，排查消除安全隱患，保證正常教學秩序，由、同志負責抓落實。農業生產要盡快恢復，要搶抓季節補種補苗，早稻損毀補栽一晚，當務之急要解決好種子的來源與供應，由同志牽頭負責，組織農業局搞好調運盡早到位；對一時難以調撥到位的玉米種子，要盡快想辦法向省廳種子供應部門爭取支持。蠶桑產業方面，損失較大，目前正是春蠶三齡四齡的時候，、、等重點蠶桑鄉鎮蠶桑受淹面積非常大，桑園受損嚴重，解決桑葉來源是保證蠶農生產的關鍵所在。養蠶關鍵時期，如果一盤一盤的倒掉，老百姓心里是難受的，一張種就是1600元的收入，1000張就是160萬元，這不是個小數字。付建順同志要迅速牽頭組織召開緊急會議，召集鄉鎮分管領導和蠶桑站站長研究落實補救措施，最大限度減少損失。要加強技術指導，抓緊制定一個技術指導性方案，盡快下發；要做好引導工作，幫助蠶農樹立信心；要切實解決桑葉來源，一方面可倡導“親幫親、鄰幫鄰”的辦法互助和采取從棄管的桑園、未養蠶的蠶農桑園調劑解決，另一方面采取在全縣范圍內以鄉鎮為單位組織收購桑葉辦法，有序組織供應。另外，應急的道路要迅速搶通，確保道路暢通；被沖毀的水利灌溉設施要盡力做好搶修，確保農田正常灌溉；倒房戶重建選址工作和危房戶的鑒定工作，要在核實災情的同時抓緊推進。

把我交流到來任職，非常感謝組織上對我信任。感到非常高興。昨天到撫州報到市領導找我談了話，然后今天到報到剛才，蔡主任已經介紹了基本情況?；鶎庸ぷ鲿r間比較長，對基層工作也比較熟悉，相信自己能夠在第一時間熟悉情況、投入工作。任之際，這里向各位領導、向全縣人民表個態。

融入撫州，第一。熱愛。作為交流干部，覺得這一點是最重要的總認為，不管到哪里工作，只要誠心就能換來真心，只要勤奮就能換來信任。更何況，與贛州山水相連、習性相近，原本就是一家人。一定真心以為家，誠心與人為友，勤奮工作，以最快速度融入撫州、融入我

維護團結，第二。合力共為。一個地方，只要班子團結了什么事都能做好，只要班子團結了什么困難都可以克服。去年9月16日，剛好是鷹瑞高速通車的日子，和石城縣四套班子領導，各鄉（鎮）黨委書記和各經濟部門的主要領導都來到參觀學習考察，當時就感覺到班子非常團結，非常有凝聚力和戰斗力。后，一定和我四套班子領導一道，像愛護眼睛一樣維護好班子的團結。堅信，許書記的帶領下，有四套班子的團結，一定能繼續保持又好又快發展的良好勢頭。

勤奮工作，第三。狠抓落實。按照縣委制定的決策和工作思路抓好落實，這是政府的責任。一定帶領政府一班人，按照縣委的決策，把一件件事抓好、一件件事落實到位。

誠實為人，第四。光明磊落。當官只是一陣子，做人才是一輩子。將奉行“誠實為人，光明磊落”這一準則，使自己在期間，不僅工作得到大家認可，做人也得到大家認可。

認真學習，第五。不斷提高。作為交流干部，有一個好處，各種繁雜事務會更少一些，更有時間來學習提高自己。一定做到向書本學，更主要的向在座各位同志學，實踐當中學，來不斷提高自己。

縣的縣鄉換屆工作已經全面結束，黨代會、人代會、政協會開的都非常成功、非常圓滿，明確了今后五年以及今年的工作目標任務，順利地依法實現了組織意圖，完成了既定的各項任務。新一屆的四套班子領導都滿票、高票當選。今天的會議，也是縣四套新班子成員第一次集體亮相。通過今天的會議，我們就是要進一步統一思想，增進共識，進一步轉換角色，凝聚合力。更好地把心思用在推進科學發展上，用在推進轉型跨越上，用在推進項目建設上，樹立新理念，增強新本領，展示新形象，創造新業績。

從現在開始，歷史的接力棒就正式傳到了我們縣四套班子每位領導的手中；從現在開始，我們就要正式擔負起縣轉型發展、跨越發展的重任。當前，我縣已經進入了大投入、大發展、大變化的“十二五”時期，可以說，形勢催人奮進，責任重于泰山。今年是貫徹縣黨代會和人代會各項決策部署的開局年、關鍵年、落實年?，F在，思路已經明確，方向已經明朗，目標已經敲定，藍圖已經繪就，擺在我們面前的主要任務，就是只爭朝夕，真抓實干。我們這一屆新產生的縣級領導班子，如何擔當重任，如何履行職責，如何不辱使命，事關縣的長遠發展。我在這里對大家說四句話：“精心謀事、潛心干事、坦蕩處事、謹慎行事”。一切問題都要用發展來解決，都要靠實干來推進，少說多做，苦干實干，一級帶著一級干，一級干給一級看，才是解決一切問題的根本。希望大家認真領會，結合各自實際，真正落到實處。今天，我想以一個“干”字來講些意見。

一、激發激情，振奮精神干

精神是人生的支柱，前進的動力。邁好關鍵第一步，精神狀態很重要。一個地方的領導干部，精神狀態如何，往往決定著干群的意志品格和隊伍的士氣風格，影響著一個地方的形象。我們要倍加珍惜組織的重托、人民的信任，激發激情干事業，振奮精神干事業。

對事業要有真情。事業是立身之本，追求是成事之基。這是領導干部應具備的品質和境界。一個地方的領導干部是事業的領路人，應當而且必須要比群眾有更高的政治覺悟、更強的業務能力。不管崗位如何變化，領導干部對從事的事業都要有一種“一日無為，三日不安”的緊迫感，“業不興心不甘，民不富心不安”的使命感，多謀富民之策，多思發展之道，爭當改革發展的“急先鋒”，開拓創新的“實踐者”，跨越發展的“弄潮兒”，把更多心思傾注在創業干事上，把全部本領施展在加快發展上。

對工作要有激情。一個地方的發展，必須激發活力，激情就是“轉化器”，激情出靈感，激情出智慧。領導干部的激情，激勵著班子，引領著群眾。如果一個班子中的領導者失去了激情，整個班子就會灰心喪氣、心灰意懶。目前我縣加快發展的任務很重，許多工作需要在探索中推進，如果我們這些“栽樹人”缺乏工作激情，缺乏創造沖動，工作肯定做不好。我們必須激發激情，充滿活力，發之于心，現之于情，見之于行。

醫院迎接縣四套班子領導視察醫院匯報講話

尊敬的各位領導：

我院是一所承擔全縣100萬人口的醫療、保健、教學、科研等任務的綜合性醫院。2001年成為××*醫學院附屬××*醫院，現更名為××*大學附屬××*醫院，2004年成為上海中山醫院××*診療中心。近幾年來，在各位領導的關心、支持下，我們的就醫環境、診療設備、技術水平、醫療質量、智能化水平等得到全面升級，醫院實現了跨越式發展。

●固定資產15452萬元，比“9·5”末增長138%

●醫院占地面積4.1萬平方米，總建筑面積61780平方米，編制床位500張，實際開放床位620張，分設16個病區。

●現有在職職工681人，其中專業技術人員620人，主任醫師23人，副主任醫師47，主治（管）醫、藥、護、技師264人。

同志們

召開縣四套班子聯席會議，今天。集中聽取全縣130項重點項目和重點工作匯報，通報情況，查找問題，研究對策，推動工作。前面，各位縣級領導就包抓的重點項目和重點工作分別作了匯報，總的感到無論是面上的工作，還是點上的情況，大家都掌握的較為準確，問題也抓得準，講得比較實。大家都能夠緊緊圍繞各重點工作的目標任務，大膽創新、銳意進取、狠抓落實、扎實工作，推動全縣經濟社會的提速跨越發展。

經過大家共同努力，一是重點項目順利進展。縣委、政府確定的130項縣級領導包抓重點項目和工作中。項目建設推進較好。招商項目方面：錦寧公司鋁鎂合金一期項目如期建成，順利出鋁；萬隆公司稀土彩鋼板項目正在進行廠房組裝和設備安裝；隆基公司單晶硅擴建、華夏特鋼公司30萬噸鎳鐵、宏巖公司30萬噸特種鑄件、天元錳業集團12萬噸金屬錳擴建、中石油昆侖公司天然氣、枸杞加工城、枸杞商貿市場、建材城、汽車城、舊城房地產開發改造建設、供港蔬菜基地擴建等重大招商引資項目正在順利實施。重點投資項目方面：新資料循環經濟產業園、綜合物流園等招商引資平臺和載體建設進度較快；文化宣傳中心、體育中心、濱河南路建設、農田水利基礎設施建設、生態林節水灌溉、國土整理開發、農業綜合開發枸杞基地建設、石空小城鎮改造、學校遷建和校安工程、縣醫院綜合六建設等政府投資項目有的已完成，有的按預定計劃推進。

各項主要經濟指標均呈現兩位數增長態勢，二是重要指標快速發展。1-8月份。預計完成規模以上工業總產值45億元，增長40%全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%實現地方財政收入5.22億元，增長23.1%其中一般預算收入2.4億元，增長39.5%實現了繼續快速增長。一批重大項目的帶動下，全縣固定資產投資實現了成倍增長。1-8月份，全縣完成固定資產投資完成74.3億元，同比增長2.5倍，完成全年目標任務的185%招商引資到位資金92億元，比去年全年翻了一番多，完成全年目標任務的146%全年有望雙雙逾越百億元。

取得了一定的效果。三是重大工作有序開展。十二五”規劃編制、25民生實事、枸杞產業提振10項計劃”三名”工程創立、醫療計生服務、城鄉大環境綜合整治、生態移民建設及后續產業發展、社會保證、城鄉社區建設、平安”創立、精神文明建設、宣傳文化、基層黨建、黨風廉政建設等工作亮點紛呈、特點突出。

有理由感到振奮；面對發生的實實在變化，面對以上這些成果。有理由感到自豪。全區縣域經濟觀摩會后，近期來我縣觀摩的市縣區越來越多，聽到對的贊揚越來越多，愿意到投資發展的客商也越來越多，這兩天我和張書記專門接待了錦江集團引來的巨科集團、永源集團、通宇集團的客商，談得很好，如果鋁板帶材箔加工項目能落實，將在現有錦江一期項目的基礎上，增加23倍的產值，而且可以稀釋和降低節能降耗指標，為工業結構真正從高載能、高排放、資源消耗型方面實現調整、轉型、升級、優化邁出歷史性跨越的一步。但是越是發展形勢好的時候，越應當堅持清醒的認識：當前深入實施西部大開發的滾滾洪流中，周邊各市、縣、區都在搶抓機遇，爭先進位。新一輪西部大開發不僅是一場追逐賽，也是一場爭先賽，只有搶占先機、提速跨越、奮力趕超，才可能趕上或逾越先進市縣，才可能早日實現進入西部百強縣的奮斗目標。就時間進度來看，今年的時間已經過去了一大半，而縣委、政府確定的一些重點項目、重點工作卻沒能同步跟進，離年初確定的目標任務尚有一定差異。究其原因，一方面，受財政金融等宏觀調控政策影響，政府融資較為困難，局部投資商、施工隊墊資能力弱，致使項目建設資金短缺，一些項目沒能按時間進度有序跟進；另一方面，隨著一些重點項目的穩步推進，一些部門、鄉鎮滋生了歇一歇、緩一緩的思想，搶時間、趕進度的意識有所弱化，爭位次、抓落實的激情有所衰退，指手劃腳的多了拿嘴應付的多了釘子精神少了致使一些重點項目和工作進度趨緩，有些工作不督不動，甚至督而不動，嚴重影響了項目建設和重點工作的整體高效推進。以上問題必需在今后的工作中高度重視，并認真加以改進。

同志們：

一、市委鐘利貴書記講話精神

（一）學習考察的感受和啟示

總體感受。福建、重慶、天津三地的發展實踐令人驚嘆，使我們感觸很深、啟發很大，倍感壓力。近年來，我們變化很大，成就矚目；但打開門來看，我們有差距，更有壓力?？v向比，能比出我們的信心；但只有橫向比，才能比出我們與別人的差距和面臨的壓力。事實一再證明：一個地方、一個國家，如果一味的自我陶醉、夜郎自大，一定會被時代和歷史所淘汰。只有打開門來，經常走出去看看別人的發展和成長，學習別人好的經驗和做法，才能更好地認識自己、自我加壓，進一步完善思路、強化舉措，把我們的工作做得更好。

三點體會。一是省委、省政府攻項目、抓固投拉動經濟發展的決策部署是完全正確的。二是在快速推進城市建設的同時，一定要突出抓好工業項目尤其是工業大項目，把工業作為擴大經濟總量的支撐。三是在推進工業化、城鎮化的過程中，必須始終堅持創新理念和方法。

四點共識。一是后發地區不等于后進地區。作為欠發達地區，只要走好以大開放、大投入、大項目促進大發展之路，完全可以后來居上；二是科學發展并不限制發展速度。只要有利于科學發展、有利于轉變發展方式、有利于進位趕超，就要能快則快；三是不怕“眼前”落后，就怕“眼光”落后。我們要把眼界放得更高，把眼光放得更遠，著眼全省、中部地區乃至全國謀發展，才能贏得廣闊的發展空間；四是進位趕超關鍵在于提高干部的理解力、執行力和操作力。

為切實加強區四套班子領導與基層的聯系，推進領導作風和工作作風轉變，鄞州區委決定建立四套班子領導聯村（企）制度，從工作地點、工作時間和工作內容三方面明確四套班子領導的聯系職責，規范聯系行為。

工作地點上，全區在雙向選擇，統籌兼顧的基礎上，列出清單明確各結對領導聯系村(企)的名單，進一步確定工作范圍和分工，健全工作責任機制。工作時間上，針對四套班子領導工作機動性強的特點，設計了“彈性工作時間”：僅規定四套班子領導每月深入基層開展工作的總時間，而對具體的時間安排不作限制，在保證工作時間的同時，兼顧了靈活性。工作內容上，重點是進一步貫徹落實“三級聯動”責任機制，開展“三幫”活動：一是幫助指導所聯村提高班子的戰斗力、凝聚力；二是幫助所聯村不斷提高村級科學、民主、規范化管理水平；三是幫助所聯村班子理清發展思路，指導其創建新農村示范村。聯企工作的主要內容是在深入走訪了解結對企業發展情況的基礎上，指導企業努力轉變經濟發展方式，增強自主創新能力，力所能及地為結對企業解決一些實際困難，幫助企業努力成為科技創新、和諧共建等方面的典型。

尊敬的各位領導：

我院是一所承擔全縣100萬人口的醫療、保健、教學、科研等任務的綜合性醫院。2001年成為××*醫學院附屬××*醫院，現更名為××*大學附屬××*醫院，*年成為上海中山醫院××*診療中心。近幾年來，在各位領導的關心、支持下，我們的就醫環境、診療設備、技術水平、醫療質量、智能化水平等得到全面升級，醫院實現了跨越式發展。

固定資產15452萬元，比“9·5”末增長138%

醫院占地面積4.1萬平方米，總建筑面積61780平方米，編制床位500張，實際開放床位620張，分設16個病區。

現有在職職工681人，其中專業技術人員620人，主任醫師23人，副主任醫師47，主治（管）醫、藥、護、技師264人。

2002年省廳、市局將我院列為創建基本現代化醫院試點單位。

為深入貫徹落實黨的十六屆六中全會和市、縣黨代會精神，進一步強化目標責任，增強工作合力，推動全縣跨越發展、科學發展、和諧發展，加快建設全面小康新寶應，特制訂縣四套班子負責同志工作目標考核獎勵意見。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“苦干三五年，實現再翻番”的目標，突出經濟建設中心，明確領導責任，強化目標考核，進一步提高四套班子負責同志組織和領導全縣改革發展的水平，形成從我做起、真抓實干的良好氛圍，努力開創全面開放、全民創業、全民致富的新局面。

二、主要原則

1、強化工業化、城鎮化專線領導，狠抓工作落實。近幾年來，我縣堅持以工業強縣為主線，主攻招商引資、項目建設、園區開發、城市建設等關鍵著子，加快推進工業化、城鎮化，全縣經濟社會事業邁上了新的臺階。保持經濟社會事業的持續快速發展，打開各項工作的新局面，必須把領導班子的主要精力進一步集中到抓工業化、城鎮化上來，最大限度發揮好四套班子的整體合力。結合縣四套班子領導的分管工作，分工業、農業農村、城建建筑、財貿三產、黨的建設、和諧社會建設六條專線強化領導。各專線要按照主要發展指標增幅“快于周邊、快于全市、快于蘇中”的要求，突出工作重點，加大領導力度，推動責任落實，確保全面超額完成經濟社會發展各項任務。

2、完善聯系點制度，不斷加強對基層工作的指導。為進一步改進工作作風，堅持求真務實，強化對基層工作的督查、指導，深入實際，了解實情，更好地駕馭全局，縣四套班子領導干部原則上每人要聯系一個鎮、一個村、一家企業，掛鉤一個重點項目。每月到聯系點不少于2天（次），圍繞聯系內容，聽取工作情況匯報，開展調查研究，分析存在問題，研究對策措施，抓好聯系單位領導班子思想作風建設，幫助理清發展思路，明確工作任務和要求，進行具體的工作指導，及時幫助協調和解決問題。在深入調查研究的基礎上，每位領導干部每年要撰寫一篇調研文章，為做好面上工作提供建設性意見。縣委不定期交流聯系點工作情況，分析問題，研究措施，并對聯系點工作提要求。

為使全區各級領導干部一個不漏地全員參與蹲點調研活動，為基層群眾辦好實事，鄞州區委從3月底以來，堅持“三個并重”，落實具體措施，督促帶動全區各級領導干部深入基層開展蹲點調研活動。

一、堅持營造氛圍與加強保障并重。在省市委主題實踐活動電視電話會議后，區委隨即召開由區四套班子成員和鎮鄉、區級機關主要負責人參加的動員會議，學習省市委決策精神，動員全區各級領導干部及早開展蹲點調研活動。同時，利用報刊、廣播電視等新聞媒體，開設領導干部深化和拓展“樹新形象、創新業績”專欄，專題刊發各級領導干部下基層蹲點調研的經驗作法和先進事跡，為蹲點調研活動營造良好的工作氛圍。為保證領導干部工作、調研兩不誤，避免時間沖突，區委率先作出示范，及時召開常委會對4月份全區主要工作作出安排，要求區人大、區政府和區政協及早提出具體工作日程，并利用鎮鄉、區級機關月度重點工作通報，督促各鎮鄉和區級機關對相關工作早安排、早落實，方便領導干部根據工作安排，合理安排時間開展蹲點調研活動。加強對財政、建設、交通等職能部門的協調指導，要求相關部門積極配合，在做好本級領導干部蹲點調研辦實事的同時，為其他領導干部辦實事提供資金、項目等方面的保障。

二、堅持示范帶動與全程督促并重。在區委書記的帶動下，四套班子成員做到先行一步，即刻到蹲點村開展調研活動，為其他領導干部做好表率。在具體調研活動中，堅持從細節入手，做到“五個帶頭”。一是帶頭走訪群眾聽民情，廣泛邀請蹲點村黨員、村民代表和致富帶頭人進行座談，詳細了解村情民意；二是帶頭實地考察，全面了解蹲點村地理位置、基礎設施建設、經濟社會發展情況；三是帶頭辦好實事，在走訪慰問困難戶的同時，召集蹲點村干部進行座談，了解經濟社會發展過程中遇到的難點問題，并組織各職能部門，落實資金和幫扶項目；四是帶頭幫助制訂規劃，根據征求到的意見，召集鎮、村和相關職能部門，幫助村級理清發展思路，制訂工作規劃；五是帶頭撰寫體會文章。在做出樣子，樹好榜樣的同時，加強對各級領導干部蹲點調研的全程督促，通過區四套班子領導干部和鎮鄉黨委書記每日工作動態實報制度，由四套班子領導干部和鎮鄉黨委書記每日上報蹲點調研工作開展情況，并形成工作簡報進行通報。

三、堅持辦好實事與保持長效并重。為保證蹲點調研活動有實際成效，要求全區各級領導干部必須針對村級發展的某一問題，做好協調，落實措施，為蹲點村提供幫扶資金、引進發展項目。與此同時，為防止蹲點調研活動停留在解決個別問題的層面，建立兩項工作機制，保證蹲點調研活動具有長效性。一是建立區四套班子成員聯鎮帶村制度。由每名四套班子成員重點聯系一個鎮鄉和村（社區、企業），定期聽取工作情況匯報，了解工作動態，幫助解決實際困難；二是建立區四套班子成員聯系重點工程特別是鎮、村兩級重點基層設施建設工程制度。要求四套班子成員聯系1-2個重點工程，協調相關職能部門提供必要的政策支持和資金保障，保證重點工程得到穩步推進。在鎮鄉黨委層面，落實“抓鎮促村”九項工作機制，強化鎮鄉黨政班子聯片包點、定期分析村級組織運行情況例會等制度，做到對農村基層組織建設常分析、常研究、常督促，全面提高基層組織的戰斗力。