市府辦范文10篇

上半年，市府辦進一步深入貫徹萬明市長關于“建一流機關，帶一流隊伍，創一流業績”的要求，結合做人民滿意公務員、創建文明城市等活動，大力推行“三化”管理，深入開展“三零”爭先創優活動，干部職工素質得到進一步提升，機關隊伍建設得到進一步加強，政務服務能力得到進一步提高，現將有關工作總結如下：

一、主要做法

(一)及早統籌安排部署。在市府辦總結表彰大會上，市政府副秘書長、市府辦主任李作虎在對2010年主要工作進行安排部署時，就明確提出要繼續深入開展“三零”爭先創優活動、全面推行“三化”管理、切實加強干部職工隊伍建設，不斷提升政務服務能力和水平等要求。之后，作虎主任在室務會、干部職工專題培訓會上對該項工作多次進行了安排和強調，并責成登春副主任組織人事教育處，認真研究和制定了具體的工作方案，印發了《關于深入實施干部職工素質提升工程的意見》(綿府辦內〔2010〕11號)、《關于印發“做人民滿意公務員”活動實施方案的通知》(綿府辦內〔2010〕14號)等相關文件，為各處(辦、室、中心)認真開展“三零”爭先創優活動和推行“三化”管理奠定了堅實的基礎。

(二)強化目標考核管理。為落實工作責任，確保取得實效，市府辦將推行“三化”管理和開展“三零”爭先創優活動納入年度目標考核管理。年初，各處(辦、室、中心)負責人與作虎主任簽訂了“三化”服務責任書，對服務職責、服務標準、服務態度等進行了明確約定，將責任落實情況與年終先進集體評選和年終目標獎掛鉤，嚴格進行考核獎懲。

(三)實施素質提升工程。加強干部職工教育，提升干部職工素質，是推行“三化”管理和開展“三零”爭先創優活動的重要內容。今年以來，通過召開業務培訓會、外出考察學習、鼓勵自學以及邀請高端專家學者每季度舉辦一次專題講座等多種方式，努力提升干部職工能力和素質。目前，已舉辦專題講座2次，其中包括邀請中國行政學院楊小軍教授進行了“《政府信息公開條例》的理解與實施”專題輔導;組織外出考察學習9批次;由相關處(辦、室、中心)牽頭負責的政務信息工作經驗交流會、政務調研、公文辦理、政務督辦和效能建設、應急管理等業務培訓會正在積極籌備和實施之中。

(四)深入開展“找差”活動。針對去年我市政府系統辦公室工作在全省考核中結果很不理想的情況，李煒常務副市長作出了“望總結經驗，查找不足，迎頭趕上，希望今年能在全省政府系統辦公室工作績效評價考核中后來居上，跨入先進行列”的重要批示。為落實李煒常務副市長批示精神，辦公室開展了為期一個月的“找差”活動。各處(辦、室、中心)結合自身工作實際，對存在的問題進行認真查找剖析并制定了相應的改進措施，共查找出工作中的差距和問題154條，歸納起來主要表現在溝通不順暢、業務不熟悉、服務不規范、工作不細致、管理不嚴謹、作風不務實等6個方面。通過認真開展“找差”活動，“三零”主題活動的成果進一步得到鞏固，廣大干部職工形成了“文交我手無差錯，事交我辦請放心”的共識。

上半年，市府辦進一步深入貫徹萬明市長關于“建一流機關，帶一流隊伍，創一流業績”的要求，結合做人民滿意公務員、創建文明城市等活動，大力推行“三化”管理，深入開展“三零”爭先創優活動，干部職工素質得到進一步提升，機關隊伍建設得到進一步加強，政務服務能力得到進一步提高，現將有關工作總結如下：

一、主要做法

(一)及早統籌安排部署。在2009年度市府辦總結表彰大會上，市政府副秘書長、市府辦主任李作虎在對2010年主要工作進行安排部署時，就明確提出要繼續深入開展“三零”爭先創優活動、全面推行“三化”管理、切實加強干部職工隊伍建設，不斷提升政務服務能力和水平等要求。之后，作虎主任在室務會、干部職工專題培訓會上對該項工作多次進行了安排和強調，并責成登春副主任組織人事教育處，認真研究和制定了具體的工作方案，印發了《關于深入實施干部職工素質提升工程的意見》(綿府辦內〔2010〕11號)、《關于印發“做人民滿意公務員”活動實施方案的通知》(綿府辦內〔2010〕14號)等相關文件，為各處(辦、室、中心)認真開展“三零”爭先創優活動和推行“三化”管理奠定了堅實的基礎。

(二)強化目標考核管理。為落實工作責任，確保取得實效，市府辦將推行“三化”管理和開展“三零”爭先創優活動納入年度目標考核管理。年初，各處(辦、室、中心)負責人與作虎主任簽訂了“三化”服務責任書，對服務職責、服務標準、服務態度等進行了明確約定，將責任落實情況與年終先進集體評選和年終目標獎掛鉤，嚴格進行考核獎懲。

(三)實施素質提升工程。加強干部職工教育，提升干部職工素質，是推行“三化”管理和開展“三零”爭先創優活動的重要內容。今年以來，通過召開業務培訓會、外出考察學習、鼓勵自學以及邀請高端專家學者每季度舉辦一次專題講座等多種方式，努力提升干部職工能力和素質。目前，已舉辦專題講座2次，其中包括邀請中國行政學院楊小軍教授進行了“《政府信息公開條例》的理解與實施”專題輔導;組織外出考察學習9批次;由相關處(辦、室、中心)牽頭負責的政務信息工作經驗交流會、政務調研、公文辦理、政務督辦和效能建設、應急管理等業務培訓會正在積極籌備和實施之中。

(四)深入開展“找差”活動。針對去年我市政府系統辦公室工作在全省考核中結果很不理想的情況，李煒常務副市長作出了“望總結經驗，查找不足，迎頭趕上，希望今年能在全省政府系統辦公室工作績效評價考核中后來居上，跨入先進行列”的重要批示。為落實李煒常務副市長批示精神，辦公室開展了為期一個月的“找差”活動。各處(辦、室、中心)結合自身工作實際，對存在的問題進行認真查找剖析并制定了相應的改進措施，共查找出工作中的差距和問題154條，歸納起來主要表現在溝通不順暢、業務不熟悉、服務不規范、工作不細致、管理不嚴謹、作風不務實等6個方面。通過認真開展“找差”活動，“三零”主題活動的成果進一步得到鞏固，廣大干部職工形成了“文交我手無差錯，事交我辦請放心”的共識。

“高”是指市政府辦公廳能夠站在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的高度、黨的各項路線方針政策的高度、改革發展全局的高度、落實科學發展觀的高度想問題、出主意、辦事情。無論是發揮參謀助手作用，還是發揮督促檢查和綜合協調作用，都能注重從這些高度觀察問題、分析問題、解決問題。

“新”是指市政府辦公廳在繼承傳統的基礎上，突出了創新意識，以改革的精神積極探索在新形勢下進一步做好辦公廳工作的新路子，使辦公廳工作更加生動活潑而富有成效。

“實”是指市政府辦公廳一貫保持了愛崗敬業、扎實工作的良好精神風貌和工作作風，工作質量和工作效率進一步提高。不論是在政務工作方面，還是在具體事務工作方面，辦公廳都堅持發揚了雷厲風行、急事急辦、特事特辦、爭分奪秒、爭先創優的好作風和好傳統。

“精”是指市政府辦公廳對每一項工作都是嚴格要求、精益求精，特別是在建章立制和日常管理工作方面，為基層辦公室工作提供了學習的典范、借鑒的樣板和創新的標桿，為推動基層辦公室建設發揮了較大的鼓舞作用、指導作用和促進作用。

今年是“十一五”規劃實施的開局之年，也是我市深入貫徹落實市委、市政府提出的“三三戰略”的起步之年。新形勢新任務對我們提出了新要求。同時此次全省開展轉變工作作風、優化政務環境、加強行政效能建設活動更為我們辦公室工作確立了新目標。為此，我們就需要進一步增強政治責任感和時代緊迫感，圍繞全省和全市工作大局，創一流業績，建一流隊伍，樹一流形象，以新的面貌、新的作風和新的創造，為建設“三個長治”做出新的貢獻。在這里，我從基層政府辦的工作實際出發，從加強與市政府辦公廳的工作聯系出發，簡要提以下幾點看法：

一、辦公室系統提高行政效能集中體現在履行好辦文、辦會和辦事三項職能上。要認真履行好三項職能，力求辦文高質量、辦會高標準、辦事高效率，切實推動政府的公信力和執行力有新提高。在辦文上，一方面要狠抓文稿起草，在文稿的切實性和規范性上下功夫，努力做到實事求是、有的放矢；另一方面要嚴把公文運轉關，在高效化和有序化上下功夫，確保公文運行規范有序和高效無誤。在辦會上，堅持做到會前進行周密部署，會中加強協調配合，會后狠抓督辦落實，確保每個會議都能達到預期效果。在辦事上，要樹立辦公室無小事的觀念，始終保持嚴謹細致、一絲不茍的工作作風，牢固確立優質服務、勤政為民的工作理念，努力做到令上級滿意、領導滿意、基層滿意和群眾滿意。

各縣區人民政府，市府各部門，市直各單位：

**年度，各地、各部門緊緊圍繞市委、市政府的中心工作、市領導關心的重大問題以及全市經濟社會發展中的熱點難點問題，積極主動地做好信息報送工作，為市政府領導指導工作和科學決策提供了較好的信息服務。為激勵先進，更好地推進全市政務信息工作，市府辦決定對長興縣政府辦公室等27個政務信息工作先進單位和陳剛等26名政務信息工作先進個人予以通報表彰。

一、政務信息工作先進單位(每一類按得分高低排序)

(一)縣區政府辦公室：長興縣政府辦公室、吳興區政府辦公室、德清縣政府辦公室、安吉縣政府辦公室、南潯區政府辦公室

(二)信息源多的部門：市公安局、市農業局、市經委、市發展改革委、市財政(地稅)局、市交通局、市統計局、市規劃建設局

(三)信息源較多的部門：市環保局、市審計局、市水利局、市行政服務中心、市國土資源局、市工商局、市貿糧局、市國稅局、市衛生局、市人事局、市總工會

*年度市政府各部門、市政府派出機構考評實行崗位目標責任制和重點工作目標責任制考核，分“分口考核、重點工作考核、基層評議、有關部門評議、市領導評議”五個方面。具體考核細則如下：

一、分口考核（25分）

（一）考核單位和人員：由市政府分管秘書長牽頭，市府辦各專業處和督查室配合，各口內政府部門參加。

（二）考核辦法：

1．口內環比考核：對照年初制訂的部門崗位目標責任制，各被考評部門在自查的基礎上，向各口內考評小組匯報情況，由口內考評小組對照崗位目標責任制分別進行考核（各口環比考評安排見附件6）；

2．口內考評：口內考核結束后，由口內考評小組匯報考核情況，并按照百分制進行口內統一互評、打分（見附件2）；

為進一步加強我縣**年的政務信息報送工作，不斷推進全縣政府系統政務信息工作規范化、制度化建設，充分發揮政務信息工作的參謀和服務作用，根據市府辦公廳《**年政務信息工作目標考核辦法》，結合我縣政務信息工作實際，特制訂本辦法。

一、考核對象

（一）各街鎮鄉人民政府（辦事處）。

（二）縣直各部門，有關單位。

二、目標設置范圍及計分辦法

（一）由縣政府辦公室下達年度考核目標任務，分四個季度進行考核，對未完成季度任務的單位，除扣減目標分值外，將視程度在全縣予以通報。同時，各考核單位當年須上報并被采用《專報信息》、《工作交流》或《政務調研》1條以上，未完成任務的單位將在全縣予以通報，并將取消評先資格。

為切實轉變機關工作作風，提升機關工作效能，根據市委、市人民政府《關于在全市開展"解放思想大討論、轉變作風大趕超"主題實踐活動的實施意見》精神，特制定本實施方案。

一、總體目標

全面貫徹市十四次黨代會、全市干部大會暨農業農村工作會議精神，認真落實"解放思想大討論、轉變作風大趕超"主題實踐活動總體要求，以"轉作風、優環境、抓落實、促發展"為主要內容，在全市深入開展"效能颶風"專項活動，嚴格責任追究，強化工作落實、切實加強作風與機關效能建設，進一步優化發展環境。

二、主要任務

（一）開展"簡政放權提效能"行動。認真貫徹落實國務

院深入推進行政審批制度改革工作電視電話會議精神，深化行政審批制度改革，提高行政審批效能。按照市場優先和社會自治原則，能減則減，能快則快，能改則改，以投資領域、社會事業領域、非行政許可審批領域為重點，進一步清理減少和調整行政審批事項，實行行政審批公開，擴大小城市試點鎮、中心鎮的管理和審批權限。進一步健全完善網上審批系統，著力推進行政管理創新。完善行政審批事項電子監察體系，研究制定對各部門行政審批時效、審批環節、公眾評價、信息公開、在線服務等審批要素的考核辦法，加強對異常和低效行政審批的日常監管和責任追究。

為深入貫徹《中共浙江省委關于認真學習貫徹同志在中央紀委第七次全會上的重要講話精神切實加強領導干部作風建設的通知》（浙委〔20*〕39號），根據《中共*市委、*市人民政府關于在全市開展作風建設年活動的實施意見》（市委[20*]14號），特制訂本工作計劃和安排。

第一階段：宣傳發動，提高認識階段

1、成立市“作風建設年”活動領導小組及辦公室，抽調工作人員，落實辦公場所，配備辦公用品，開展正常工作。由市委辦、市府辦、市紀委、市委組織部、市財政局負責。（3月15日前完成）

2、召開領導小組成員會議，研究開展“作風建設年”活動領導小組和辦公室工作職責、工作計劃和安排等事項。由市紀委、市委辦、市府辦負責。

3、制定開展“端正機關作風，優化發展環境”主題教育活動的實施意見。抓好各級干部學習教育，利用2個月左右時間進行集中學習教育，采取集中學習與個人自學、專題輔導、研討交流、撰寫體會等相結合的辦法，認真組織開展各層次的學習教育活動。由市委組織部負責。

4、制定落實開展“作風建設年”活動的宣傳報道計劃，督促新聞單位開辟專欄，落實專門報道人員。由市委宣傳部負責。

為深入貫徹《中共省委關于認真學習貫徹同志在中央紀委第七次全會上的重要講話精神切實加強領導干部作風建設的通知》（委〔〕39號），根據《中共市委、市人民政府關于在全市開展作風建設年活動的實施意見》（市委[]14號），特制訂本工作計劃和安排。

第一階段：宣傳發動，提高認識階段（年2月－4月）。

1、成立市“作風建設年”活動領導小組及辦公室，抽調工作人員，落實辦公場所，配備辦公用品，開展正常工作。由市委辦、市府辦、市紀委、市委組織部、市財政局負責。（3月15日前完成）

2、召開領導小組成員會議，研究開展“作風建設年”活動領導小組和辦公室工作職責、工作計劃和安排等事項。由市紀委、市委辦、市府辦負責。（3月7日）

3、制定開展“端正機關作風，優化發展環境”主題教育活動的實施意見。抓好各級干部學習教育，利用2個月左右時間進行集中學習教育，采取集中學習與個人自學、專題輔導、研討交流、撰寫體會等相結合的辦法，認真組織開展各層次的學習教育活動。由市委組織部負責。

4、制定落實開展“作風建設年”活動的宣傳報道計劃，督促新聞單位開辟專欄，落實專門報道人員。由市委宣傳部負責。

為深入貫徹《中共省委關于認真學習貫徹同志在中央紀委第七次全會上的重要講話精神切實加強領導干部作風建設的通知》（浙委〔2010〕39號），根據《中共市委、市人民政府關于在全市開展作風建設年活動的實施意見》（市委[2010]14號），特制訂本工作計劃和安排。

第一階段：宣傳發動，提高認識階段（2010年2月－4月）。

1、成立市“作風建設年”活動領導小組及辦公室，抽調工作人員，落實辦公場所，配備辦公用品，開展正常工作。由市委辦、市府辦、市紀委、市委組織部、市財政局負責。（3月15日前完成）

2、召開領導小組成員會議，研究開展“作風建設年”活動領導小組和辦公室工作職責、工作計劃和安排等事項。由市紀委、市委辦、市府辦負責。（3月7日）

3、制定開展“端正機關作風，優化發展環境”主題教育活動的實施意見。抓好各級干部學習教育，利用2個月左右時間進行集中學習教育，采取集中學習與個人自學、專題輔導、研討交流、撰寫體會等相結合的辦法，認真組織開展各層次的學習教育活動。由市委組織部負責。

4、制定落實開展“作風建設年”活動的宣傳報道計劃，督促新聞單位開辟專欄，落實專門報道人員。由市委宣傳部負責。