良種場范文10篇

農業局黨委的正確領導下，2011年。場上下認真貫徹十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全場工作，按照“經濟發展、生活富裕、和諧文明、場容整潔、管理發主、示范帶動”發展要求，全場上下團結一心，艱苦創業，為社會主義新農村示范場建設的全面推進而努力拼博，尤其以職工增收，生產發展為目標，下苦工、出實招、求實效，以環境整治為突破口，想辦法添措施，全面改善場區人居環境，更重要的以學習實踐科學發展觀為契機，創新了工作機制、理順了發展思路、形成了發展合力，良種場進入了快速發展的良好局面。

一、全年工作回顧

1、狠抓理論學習，統一發展認識，形成了發展合力。

按照農業局黨委的統一部署，我場廣大干部職工以高度的責任感，飽滿的熱情，務實的態度和創新的精神扎扎實實開展了學習實踐科學發展觀活力，找準了制約我場發展的關鍵問題，同時找準到了解決的辦法和途徑，在發展思路上全場上下形成了共識，通過學習，增強了全場職工貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅實性，形成了團結一心、共謀發展的合力。使場支部的戰斗力和場部的凝聚力得到了更進一步的增強。

2、狠抓產業結構調整，全面促進職工增收。

在總結近幾年產業結構調整的經驗和教訓的基礎上，針對我場現有土地狀況和東區開發的實際情況，在產業結構調整上，一是穩定了現有蔬菜種植面積，在蔬菜產業的內部主要是優化品種結構，全面推行無公害種植技術，提高產品品質，加強技術培訓和大田指導，提高職工返季節蔬菜的種植技術水平，通過這些措施，全面提高了土地的經濟貢獻率，這些措施實現了全場蔬菜畝平增收近1000元，職工家庭人均增收300元以上。二是鼓勵業主投入，擴大城市綠化苗木繁殖面積，今年全場新增綠化苗木面積30畝，既發展了場區經濟又解決了職工家庭富余人員的就業問題。三是充分利用現有閑置魚池，鼓勵職工家庭承包，取得了不錯的效果。

農業局黨委的正確領導下，2011年。場上下認真貫徹十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全場工作，依照“經濟發展、生活富裕、和諧文明、場容整潔、管理發主、示范帶動”發展要求，全場上下團結一心，艱苦守業，為社會主義新農村示范場建設的全面推進而努力拼博，尤其以職工增收，生產發展為目標，下苦工、出實招、求實效，以環境整治為突破口，想方法添措施，全面改善場區人居環境，更重要的以學習實踐科學發展觀為契機，創新了工作機制、理順了發展思路、形成了發展合力，良種場進入了快速發展的良好局面。

一、全年工作回顧

統一發展認識，狠抓理論學習。形成了發展合力。

場廣大干部職工以高度的責任感，依照農業局黨委的統一部署。豐滿的熱情，務實的態度和創新的精神扎扎實實開展了學習實踐科學發展觀活力，找準了制約我場發展的關鍵問題，同時找準到解決的方法和途徑，發展思路上全場上下形成了共識，通過學習，增強了全場職工貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅實性，形成了團結一心、共謀發展的合力。使場支部的戰斗力和場部的凝聚力得到更進一步的增強。

全面促進職工增收。狠抓產業結構調整。

針對我場現有土地狀況和東區開發的實際情況，總結近幾年產業結構調整的經驗和教訓的基礎上。產業結構調整上，一是穩定了現有蔬菜種植面積，蔬菜產業的內部主要是優化品種結構，全面推行無公害種植技術，提高產品品質，加強技術培訓和大田指導，提高職工返季節蔬菜的種植技術水平，通過這些措施，全面提高了土地的經濟貢獻率，這些措施實現了全場蔬菜畝平增收近000元，職工家庭人均增收00元以上。二是鼓勵業主投入，擴大鄉村綠化苗木繁殖面積，今年全場新增綠化苗木面積0畝，既發展了場區經濟又解決了職工家庭富余人員的就業問題。三是充分利用現有閑置魚池，鼓勵職工家庭承包，取得了不錯的效果。

為了認真貫徹《省委辦公廳、省政府辦公廳關于進一步推進國有農牧漁良種場改革的意見》（辦發〔〕27號）和省勞動和社會保障廳、省財政廳、省農業廳《省農牧漁良種場職工基本養老保險實施辦法》（勞社發〔〕號）精神，有序推進我市農牧漁良種場改革工作，促進我市農牧漁良種場經濟社會發展，特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，按照“統一政策、分級負責、屬地管理、市場取向、分步實施、保持穩定”的總體原則，著眼于管理體制和內部運行機制改革，建立和完善社會保障體系，逐步建立起與社會主義市場經濟體制相適應的管理模式和運行機制。

二、基本原則

（一）堅持公平、公正、公開的原則。國有農牧漁良種場改革要嚴格執行有關政策，嚴格做到公開透明，維護職工合法權益，自覺接受廣大職工和社會各界的監督。

（二）堅持屬地管理、分級負責的原則。國有農牧漁良種場改革堅持在各級黨委和政府的統一領導和組織下進行，實行分級責任制，市政府負責市直國有農牧漁良種場的改革，各縣市區政府負責本轄區內的國有農牧漁良種場的改革。

第一篇

本人，，男1976年1月出生，2001年9月加入中國產黨，大專學歷，于2011年5月調良種場任黨委副書記，具體分管黨群、計劃生育、農業和維穩信訪工作，駐二分場片片長，一年以來在縣委、縣政府的正確領導下，在場黨委、總場干部職工的關心和支持下，圓滿地完成了各項工作任務，下面就一年來的工作述職如下：

一、加強學習，努力提高自己的政治理論水平和業務水平

自2011年5月調良種場任副書記以來，本人在做好工作的同時，堅持安排時間系統學習，主要學習了省、市、縣黨代會精神，十七屆六中全會精神和科學發展觀，積極參加場黨委、總場班子集體學習，做到集中學習和自學相結合，并認真做好了筆記，通過學習，提高了自身的政治理論水平和業務水平，使自己的政治頭腦更清醒，工作方向更明確，樹立了正確的人生觀、權力觀和價值觀。

二、立足本職，全面完成工作任務

1、黨建工作

為認真貫徹落實中央和省、市、縣關于進一步加強社會治安綜合治理工作的部署要求，切實維護全場社會政治穩定和治安秩序平穩，場黨政班子會議研究決定，將2012年社會治安綜合治理目標管理的工作意見制定如下：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹黨的十七大和全國、全省、全縣政法工作會議精神，緊緊圍繞實現全場發展目標，深入開展社會治安綜合治理。進一步完善治安防控體系，建立長效管理機制，創新工作模式，完善服務方式，實現社會穩定和社會治安良性發展，為全面建設小康社會營造良好治安環境。

二、工作考評方法

場綜治辦年終對各分場綜治目標管理，進行抽查，年終組織若干個考評組對各分場進行考評，考評采取計分法，方法是聽（聽匯報）、看（看資料）、查（查成效）、儀（場分管政法領導、綜治成員評議）分場對照綜治目標及評分細則通項打分。以分數高低和平時掌握的情況決定獎懲。對分場進行考評時，同時對分場第一責任人，主要責任人履行綜合領導職責情況進行考核。

三、獎懲辦法

2012年5月換屆以來，承蒙組織厚愛，擔任良種場黨委書記，近一年來，我始終以經濟發展為中心，牢固樹立科學發展觀和正確的政績觀，發揚開拓創新、求真務實的精神，認真落實黨的各項富民政策，努力加快全場經濟社會的快速發展。現對自身工作述職如下：

一、樹立發展意識，創新思想理念，培養干群發展信心。面對良種場落后的基礎條件和發展水平，我與場黨委一班人進行認真調研，走訪老干部、老黨員，走訪村干部、普通群眾，了解良種場資源發展的優勢，分析良種場經濟發展現狀，要求廣大干群徹底摒棄等、靠、要的保守思想，努力增強發展意識，牢固樹立發展信心，按照科學發展的要求，推動全場經濟的快速發展。如今的良種場，干群精神振奮，信心倍增，爭分奪秒，干事創業的激情空前高漲，發家致富的信心空前濃烈，加快發展的氛圍空前濃厚。

二、強化科學決策，創新發展思路，培育經濟增長極點。近兩年來，針對良種場的實際和發展要求，按照“咬定大目標，各項工作爭一流”的目標和“以穩定為前提，以項目為抓手，鞏固農業基礎地位，努力突破招商引資，實現各項工作協調發展，全面完成目標任務”的工作思路，從基層組織構建、招商引資服務、小城鎮建設、新農村建設環境衛生整治、水稻機械化推廣、農民文化健身活動等方面進行突破，特別在水稻機械秧推廣、農民文化健身活動、新農村建設環境衛生整治等工作中，都相繼出臺措施和方案，保證了這些決策符合良種場的實際，符合良種場發展的要求。一年來，財政收入、農民人均純收入、水稻產量等經濟指標增幅較明顯。

三、注重難題破解，創新工作方法，推進各項重點工作。良種場一直是以農業為主，人口少，因而條件差，基礎差，面臨的發展困難多。為此，我始終關注經濟發展中的困難、矛盾的化解工作，想方設法創新工作思路和工作方法，采取多種行之有效的舉措，推動各項重點工作。在招商引資中，我和班子成員帶頭外出招商，采取以商引商、合作招商等辦法，取得了明顯的效果。去年5月至今共引進總部經濟企業5家，納稅超千萬，工業企業2家納稅30余萬元。在小城鎮建設、新農村建設、環境衛生整治方面，結合規范農民建房、整合項目資金，成立環衛所，為了搞好新農村建設工作，場里在財力十分緊張的情況下，也擠出部分資金，同時通過老建、扶貧、水利、發改等項目資金捆綁，共籌集資金90余萬元。建成了一個800平方的大理石板文化廣場，硬化路面2000平米，新修封閉下水道1000多米，栽種各種樹木800多棵，新裝路燈68盞，搬運雕刻文化石30余塊，苗木、草皮綠化5000平米，建成文化墻100米，鋪設灌溉主渠道U型槽1千余米。填充土石方3萬余方，建成鋼筋大理石結構高8米，寬8米的新村牌坊一座。正是因為有了我們的勤儉辦事，精打細算的理念，使我場區區90余萬元錢做成了以上多件事。我們通過開展黨員干部帶頭示范，黨政班子成員結對幫扶，擔保小額貸款，農業科技講座等活動，利用鄰近信江草洲，先后發展養牛專業戶3戶，養牛100余頭，養羊專業戶2戶，養羊70余頭，農機械專業戶5戶，常規稻育種戶2戶，養豬專業戶1戶。同時為了解決新村50-60歲年齡段剩余勞動力就業，引進兩家小型企業進新村，吸納近60名50-60歲年齡段的勞動力就業，人均月收入達1200—1500元。積極鼓勵在外成功人士回家創業，帶動家鄉的發展，通過產業的調整，進一步增加了群眾的收入，解決了利用勞動力的就業。管理長效是筑固新農村建設成果的重要手段，充分發揮理事會的職能，建立了長期的保潔員隊伍，聘請兩位生活困難、責任心強的職工為我場保潔員，通過一事一議，每年每家繳納60元的保潔費，結合規范農民建房工作，形成村規民約，嚴格規范建房，杜絕未批先建、不按規劃建、不按設計建等現象發生。

四、堅持以人為本，創新發展載體，實現工作協調發展。樹立以發展保穩定、以穩定促發展的思想，在加快發展的同時，高度重視社會穩定，積極推進法治場建設，扎實開展安全生產基礎年活動，全年未發生一起生產安全事故。高度重視信訪工作，貫徹《信訪條例》，采取聯合接待、集中辦理、領導定人、信訪聽證等方法，及時化解各類社會矛盾，妥善處理各類上訪案件，全年未發生一起縣以上群訪事件。按照統籌發展、和諧發展的要求，建立健全特殊困難群眾的長效幫扶機制，開展了黨員干部結對幫扶活動，共為困難戶捐款捐物3萬余元，從解決困難群眾最關心、最迫切的問題入手，從群眾看病、子女入學、危房改造、家庭種養殖為重點進行扶持幫助，切實做好扶孤、幫殘、濟困、助學、贍老等救助工作。成立社會主義新農村建設精神文明建設領導小組，彰顯良種場群眾文化體育健身特色。把文化道德教育作為社會主義精神文明建設的重要內容。采取多種形式，營造擁軍優屬和國防建設教育氛圍。今年有10名適齡青年報名參軍，2名合格優秀青年接受軍營挑選。

五、保持精誠團結，創新和諧氛圍，抓好班子隊伍建設。首先是從解放思想、目標激勵等方面，設法把干群的工作積極性和主動性調動起來，形成加快發展的內在動力。其次是通過明確用人導向、營造干事創業氛圍，促進班子之間、干群之間、同志之間的團結，構建和諧民主氣氛，增強凝聚力、合聚力、吸引力。在分工上堅持主管全面，分線領導，職責明確，開明放權。在討論決定問題上，堅持部門提議、會前通氣、民主討論、集體決定。堅決克服事必躬親、事務主義現象。平時盡可能地擠出時間，與縣有關職能部門和其他兄弟鄉鎮的溝通，增進友誼，虛心向他們請教，爭取他們的合作和支持。在同志之間，工作上嚴格要求，不徇私情，既給任務更給方法，既給壓力更給動力；生活上多給關心，多予幫助，多給體諒，多給表揚，營造和諧溫馨的歡樂環境。目前，場黨政班子、場直機關、各分場班子都精誠團結，風正氣順，人人都在干事創業，個個都在加快經濟發展，朝氣蓬勃、爭先創優的氛圍已在良種場形成強大的發展合力。

為了全面了解、準確評價分場干部的素質和能力以及場屬單位工作人員的業務操作能力和群眾滿意度，進一步加強對分場干部的管理，切實增強分場干部及場屬單位工作人員的事業心、責任心，場黨委決定組成考察組對全場3個分場的干部及場屬單位工作人員進行一次全面考察。為搞好這次考察工作，特制定本方案：

一、指導思想

以科學發展觀為統領，堅持干部隊伍四化方針和德才兼備的原則，實事求是，公道正派，走群眾路線，嚴格考察程序，力求對每個考察對象作出全面、客觀、準確、公正的評價。

二、考察對象

各分場全體干部及場屬單位全體工作人員；

三、考察內容

第一篇

2012年以來，民政工作在場黨委、政府的安排部署下，作了大量的工作，取得了很好的成績，但根據市、縣督查情況來看，仍然存在諸多問題，尤其是民政工作軟件方面，存在問題較多。現將整改落實情況如下：

一、存在的問題

我場民政工作主要存在以下問題：

（一）強農惠農資金一卡通工作程序尚不夠規范，丞待進一步完善，健全。

（二）為民服務意識丞待進一步加強。

一、基本情況

良種場始建于1964年，其前身為縣水利基建大隊。一九六四年經自治區農業廳批準改建為**哈薩克自治良種繁育場，其主要職能為良種繁育，屬事業建制單位。面積7.2平方公里。現有農業人口565人，可耕土地5497畝。目前，良種場有農業生產隊2個，良種場學校于2004年合并到大河鎮干渠學校，衛生院于2003年上劃衛生局。核定事業編制16名，實有人員19人，其干部職工工資依照公務員執行。

二、管理方式

（一）上對下的管理模式

良種場目前的管理模式已形成“定式”，縣委、政府也把良種場視為基層政權組織——鄉（鎮）進行管理，習慣上稱良種場為**縣的一個鄉場，在有關組織機構設置和干部配備方面同鄉（鎮）一樣，對口設立相應機構，配備有關專職干部；在下達農牧業生產指標、精神文明建設、黨建目標考核等方面完全按鄉（鎮）的考核內容和方式進行，要求鄉（鎮）做到的，良種場也不例外，忽視了良種場事業單位性質與鄉（鎮）的不同之處，模糊了非基層政權組織與基層政權組織內在的本質區別。

（二）內部管理體制

根據《中共省委機構編制委員會關于深化市縣事業單位改革有關事項的通知》(晉編字〔2020〕6號)、《中共市委機構編制委員會關于深化縣級事業單位改革有關事項的通知》(呂編字〔2020〕144號)和中共縣委機構編制委員會關于印發《縣深化事業單位改革實施方案》的通知（石編發〔2021〕3號）文件精神，結合我縣實際，制定縣國營農作物良種場退出事業單位序列轉企改制工作方案。

一、指導思想

以新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持社會主義市場經濟改革方向，圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用，圍繞積極推進供給側結構改革和轉型創新發展，以激發內生發展動力、增強市場競爭力、提高國有資本運營效率為根本出發點，推進縣國營農作物良種場退出事業單位序列轉企改革。

二、改革方式

采取撤銷事業單位機構、核銷編制、注銷事業單位法人，財政撥款只減不增、人員只出不進，逐步消化，穩妥推進改革。

三、資產處置