福彩中心范文10篇

為確保各項工作落到實處，做到有計劃，早安排，按步驟地開展工作，2012年，市福彩中心按照自治區福彩中心下達的彩票發行任務，在市局黨組的統一領導和部署下，全年緊緊圍繞發行目標和任務，大力推進福彩各項發行銷售工作?，F將市福彩中心全年工作計劃安排如下：

一、大力做好刮刮樂彩票發行銷售工作

1、加強中心站日常管理和培訓。中心站作為市中心與彩票銷售終端聯系的橋梁，承擔著彩票日常配送、兌獎、現金繳納工作，完善對中心站各項工作的考核評定，落實獎罰規定和措施。一是向中心站下達銷售任務。我們按照自治區福彩中心下達的全年彩票銷售總任務，根據每個中心站的實際，再將任務分解給中心站，做到給任務，壓擔子，以促進和調動他們的工作積極性。二是繼續加強中心站規范化管理。每月召開一次以上中心站負責人會議，分析彩票銷售動態，研究提升銷量的辦法和措施。全年開展兩次培訓工作。上半年開展中心站配送人員培訓，進一步提高他們的服務意識和責任意識。下半年開展投注站銷售員培訓，采取輪流培訓形式，幫助他們在宣傳、營銷方面提高水平和能力。

2、組織開展形式多樣的室外彩票銷售活動。要充分利用春節、五一、國慶、元旦和其他農閑時節，組織10人一下的銷售隊伍開展室外銷售活動，以中心站為單位，采取單點和多點聯銷形式，在人流大、地勢開闊、商業氛圍濃的廣場、公園、超市門前等地方，組織幾十人的隊伍銷售彩票。全年組織50場次的銷售活動，爭取每月組織兩場次室外聯銷活動，逢節日必組織銷售活動。

3、建立固定彩票銷售棚。2012年要借鑒外省、市先進經驗，爭取在我市每個縣、區建立一個以上的彩票銷售棚，重點選擇人流密集的商業區。市福彩中心要積極爭取當地轄區的支持，在城管、規劃、建設、公安等部門配合協助下，把彩票銷售棚建成為外形美觀、實用方便、可容納10人以下銷售彩票的固定場所和展示彩票文化的宣傳窗口。

4、拓寬銷售渠道，發展和做強集團網點銷售。要積極擴大銷售覆蓋面，充分利用社會力量開發銷售網點，重點要加強與中石化、連鎖超市的聯系與合作，依托他們網點多、資金雄厚、人手足等優勢開展彩票銷售，以達到互贏目的。

據市民政局辦公室通知要求，現將我中心2011年重點工作完成情況報告如下：

一、全市福利彩票銷售繼續保持良好增長勢頭

2011年的福利彩票工作，在市民政局黨委的正確領導下，市福彩中心全面落實科學發展觀。采取多種措施，保證2011年全市福利彩票銷量“保九爭十”目標的順利實現。截至2011年5月15日已實現福利彩票銷售3.56億元。較去年同期增長11.63%。

二、我市首個中福在線銷售廳順利開通，銷量跨入全國先進行列，2011年5月15日我市首個中福銷售廳順利開通，添補了我市福利彩票品種的空白，經過近四個月的試運行，中福在線銷售量保持平穩增長。四月初中心投入10萬元宣傳經費利用盈眾傳媒、電視臺和福彩報等媒體展開針對中福在線的集中宣傳取得明顯效果，當月實現銷售176.15萬元。銷量跨入全國同等規模銷售廳的先進行列。

為使中福在線銷售廳盡快在我市形成銷售規模，達成規模效益。我中心現正在積極籌備開通中福在線西開原二道街銷售廳。

三、打擊私彩出重拳、重實效

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！我是來自福彩中心的xxx，我演講的題目是《立足行業特質，踐行科學發展觀》。

現今，在全國上下開展學習實踐科學發展觀之際，我局系統也開展了學習實踐科學發展觀的一系列活動，可能有人要問，如此大規模的開展深入學習科學發展觀的活動的目的是什么？通過學習，我的理解是：要充分體現和發揮科學發展觀的指導性意義，全面推進我們工作的開展，使我們的事業呈現一個良好的、協調的、可持續的發展態勢。然而，結合我所從事的福利彩票發行管理工作的實際，我們應該走怎樣的科學發展化道路，是我們在實踐中要進一步思考和摸索的。而作為一個福彩新兵，我有太多太多的感悟和體會。

科學發展觀具有極強的實踐品格，這告訴我們一個樸素的道理：科學發展，離不開我們每個人的本質工作。能從事福彩工作，我是驕傲的、自豪的。

福利彩票至始至終堅持“扶老、助殘、救孤、濟困、賑災”的發行宗旨，以募捐呼喚愛心、用公益回報社會。通過我們福利彩票所籌集的公益金而建造的一座座花園似的福利院，讓孤寡老人怡養天年、讓先天殘疾的孩子們綻放美麗的笑顏、讓一個又一個的孤兒擁有了家的溫馨、向一個個困難群體伸出了援助之手……這一切的一切，都是憑借我們2元一張的彩票累積起來的呀！

福利彩票自1987年來，走過了22年風雨歷程，從最初的大獎組到路邊小攤、到2001年的入店專營和2006年的統一形象建設、再到2007年提出多票種、城鄉、區域協調發展，2008年可持續發展，一步一個腳印，一步一個輝煌，我們與科學發展一路同行。科學發展，就在我們身邊，悄然召喚著我們大步向前邁進。

現今，在全國上下開展學習實踐科學發展觀之際，我局系統也開展了學習實踐科學發展觀的一系列活動，可能有人要問，如此大規模的開展深入學習科學發展觀的活動的目的是什么？通過學習，我的理解是：要充分體現和發揮科學發展觀的指導性意義，全面推進我們工作的開展，使我們的事業呈現一個良好的、協調的、可持續的發展態勢。然而，結合我所從事的福利彩票發行管理工作的實際，我們應該走怎樣的科學發展化道路，是我們在實踐中要進一步思考和摸索的。而作為一個福彩新兵，我有太多太多的感悟和體會。

科學發展觀具有極強的實踐品格，這告訴我們一個樸素的道理：科學發展，離不開我們每個人的本質工作。能從事福彩工作，我是驕傲的、自豪的。

福利彩票至始至終堅持“扶老、助殘、救孤、濟困、賑災”的發行宗旨，以募捐呼喚愛心、用公益回報社會。通過我們福利彩票所籌集的公益金而建造的一座座花園似的福利院，讓孤寡老人怡養天年、讓先天殘疾的孩子們綻放美麗的笑顏、讓一個又一個的孤兒擁有了家的溫馨、向一個個困難群體伸出了援助之手……這一切的一切，都是憑借我們2元一張的彩票累積起來的呀！

福利彩票自1987年來，走過了22年風雨歷程，從最初的大獎組到路邊小攤、到2001年的入店專營和2006年的統一形象建設、再到2007年提出多票種、城鄉、區域協調發展，2008年可持續發展，一步一個腳印，一步一個輝煌，我們與科學發展一路同行?？茖W發展，就在我們身邊，悄然召喚著我們大步向前邁進。

隨著我們事業的發展，對我們的工作就提出了更高的要求。福利彩票全年在線銷售，除春節7天的休市時間外，只要福彩還處于在銷售狀態，我們就必須不打折扣的堅守在自己的崗位上，隨時聽遣于市場。但是，也正是因為這樣高密度、高強度、緊湊的工作節奏，讓我們每天每天、每時每刻都不停的感受著自身的成長和提高。

能成為福彩隊伍中的一員，我認為自己是幸運的。2007年從我進入福彩以來，讓我感受至深的是福彩一直堅持“以人為本”，不斷培養員工，不斷的營造濃厚的學習氛圍。從領導到基層的每一位工作者，人手一本《自動自發》、《細節決定成敗》、《心態改變一生》。這一本本的書籍，實際上是“以人為本”的理念的最好詮釋。

近幾年在局黨委的高度重視、正確領導下，我市福利彩票系統全面貫徹落實科學發展觀，秉承“扶老、助殘、救孤、濟困、賑災”的宗旨，立足本職，突出重點，注重加強站點建設，強化服務意識，加大宣傳力度，福利彩票事業取得了明顯的實績，彩票發行量保持持續快速增長勢頭。全市62個投注站，2010年年銷售額電腦票21.865.240元，即開票2.534.350元，開樂彩票898.745元。

成績的取得固然可喜，但我們清楚地認識到當前福彩的發行銷售仍存在著問題：電腦票市場占有率相對薄弱。曾現負增長趨勢，通過對2009-2010年度彩票市場的電腦票銷售情況進行對比，2010年福利彩票年度銷量總額下降11%，人均購票下降6.45%，雖然市場份額的差距逐漸在縮小。而與體彩同類型票種相比則呈現了負增長趨勢。但現在市場份額是否已經達到了我們所期望的目標？是否可以實現年度銷量總額增長10%的目標？

一、現階段福彩投注站建設的主要問題

電腦彩票是福利彩票的主要品種，投注站是電腦福利彩票的銷售終端，這些終端既是福利彩票的發行窗口，也是發行工作的基礎。站點的整體建設水平與該地區的彩票銷售情況息息相關。通過省、市福彩中心多年的不懈努力，梅河口市市福利彩票投注站已經成為一支有素質、有技能的銷售隊伍。但是在管理過程中我們也不難發現仍然存在著幾點問題：

(一)老站點形象差

福利彩票發行初期設立的投注站，普遍存在著站點環境簡陋、缺乏硬件、形象差等問題。究其原因在于這類投注站的業主在設立初期對彩票市場的認知及對市場變化的準備不足，考慮的銷售空間不足，自身的形象建設、硬件配備的投入不足。這類站點通過幾年的銷售，積累了大量的售彩經驗，銷量保持長期相對穩定，但缺乏上升空間。隨著彩票市場的發展，依靠原有售彩條件而不尋求差異化服務的站點，已經順應不了時代的要求。

2013年我市的福利彩票發行工作要緊緊圍繞“抓基礎、重優化、求實效、鑄品牌”的方針，奮力拼搏，確保今年完成下達的福利彩票14150萬元的銷售任務，更要完成市委、市政府要求的18000萬元的銷售任務（具體分解為電腦票14000萬元，即開型“刮刮樂”3500萬元，即開型“中福在線”500萬元）?，F對2013年的工作提出如下意見：

一、夯實基礎建設，增強發展動力

1、推進電腦票發展。一是加大增機擴容力度，擬定新增站點，進入新小區、新社區，向空白地區和體彩銷量高的站點附近進軍；二是積極拓展商業中心等區域；三是定期開展手機投注的營銷和宣傳活動。

2、加速網點即開票發展。以站點直銷為主，社會網點營銷為輔。一是沿用中心站銷售模式，加大考核力度。二是整合資源，適時開展福彩進鄉鎮、進社區活動，利用重大節假日組織全市聯銷活動。三是做好?？吐〕?、中石化加油站、移動公司等社會網點的服務工作。

3、推進中福在線即開票發展。一是加大新游戲的市場拓展力度。二是恢復開辦中福在線銷售廳。三是做好安全防范和應急處理預案工作。

二、加大終端建設，提升競爭實力

不畏艱辛，勇挑重擔，開創福彩銷售新天地。

上世紀九十年代，福利彩票以有獎募捐的形式紅極一時，進入2000年，電腦福利彩票開始面世，當時沒有人知道應該怎樣賣出第一張票，也沒有人愿意從事這項工作。**同志憑著對福利事業的滿腔熱情，勇躍挑起了這副重擔，當時，省中心給**20臺投注機，**同志每天騎著摩托車，帶著鐵錘，一個站點一個站點的打地線，撐遮陽傘，20個路邊店在他的努力下撐起來了。從布機到培訓，再到維修、物流配送，他一個人每天往返于20個站點之間，風里來雨里去，沒有星期天，也沒有節假日，別人看到他風塵樸樸的樣子笑稱他是"魚販子"。他說只要能讓電腦福利彩票這個新生事物在**土地上扎下根來，苦點累點不算什么。終于功夫不負有心人，這年的4月電腦票進駐**到年底，20臺投注機銷售了336萬元。**福彩初步完成了從粗放型大獎組到規范型電腦票的轉型。

勇于探索，務實創新，譜寫福彩銷售新篇章。

從2000年336萬、2001年423萬、2002年429萬的銷售曲線看，雖逐年呈上升趨勢，但如何讓銷量上一個新臺階，跨過千萬大關門檻是擺在他面前的新課題。通過每天在站點的觀察，他發現好多人對電腦福利彩票的認識不夠，彩民也沒有一個很好的購彩環境，銷售員也不知道如何對彩民進行宣傳。針對這一系列的問題，**努力探索著前進的方向，首先必須解決進店銷售的問題，讓彩民有地方可坐，他每天一個一個的給業主做工作，幫他們找門店，移機子，做走勢圖，好不容易都搬進店了，可到年底，狹窄的辦公室里卻退回了四、五臺投注機，都因銷售低，出不起房租而虧本。**想只有提高銷量才能扭轉這種局面。要提高銷量，就必須擴大彩民群體，宣傳是最好的手段，除了讓有限的經費用在媒體上以外，在大街小巷拉橫幅、發宣傳資料，讓更多的人參與進來。其次，他還經常組織銷售員進行業務知識和營銷知識的培訓，沒有可借鑒的經驗，也不是專業，勞累了一天之后，只有晚上加班加點學習一些國內外彩票知識，有時為了第二天的培訓，他備課到深夜，有時甚至徹夜不眠。通過他的努力到03年底至04年初，銷售情況有了很大的轉變，不僅退回的投注機被申領一空，還又在省中心申請了一批投注機。是他讓不受歡迎的福彩投注機變成了搶手的"香餑餑"。

搶占農村市場也是**因勢利導作出的一項重大戰略決策。由于**市城區人口較少，購買力也有限，要想在短時間內大幅度的提升福彩的銷量，僅僅依靠城區市場顯然不可能，他深入鄉鎮實地考察，認真研究市場，在全省率先使電腦福利彩票投注站走進鄉鎮，走進農村，并努力做到布設一個，成活一個，開辟了福利彩票銷售新的市場。到04年底銷量終于達到了1962萬元，不僅突破了千元大關，到05年還創下3553萬元的銷售業績。僅百萬人口的**曾一度超過仙桃、鄂州。市場份額從03年起始終保持在63%以上的占有率，打破了體彩"先入為主"的俗話。隨著福彩新品種"中福在線"的上市，**市福彩銷量已由當初的300多萬飛躍到現在5000萬大關，投注機也由當初的20臺發展到今天122臺。福彩事業也正隨著他當初的理想一步一步走向輝煌。

廉潔自律，樂于奉獻，做好領頭人。

為了全面掌握年度省本級福彩公益金的使用情況，加強對福彩公益金的使用和管理，省民政廳于今年的3月下旬下發了《關于開展年度省本級福彩公益金資助項目評估工作的通知》（云民福[]2號）文件，根據省廳通知要求，州局及時組織州級福彩公益金項目評審領導小組成員召開會議，進行專題研究，對省民政廳下達我州的年省本級福彩公益金資助項目的資金使用情況進行評估，同時，將省廳的通知及時轉發各縣，要求各縣對省本級資助各縣項目進行評估，現將全州年省本級福彩公益金資助我州的項目資金使用情況報告如下：

一、基本情況

年省本級福彩公益金共資助我州福利項目在20個，其中基礎設施類項目12個，基礎性項目中有福利中心、老年活動中心、敬老院，也有村委會基礎設施建設等，非基礎設施類項目8個，有精神病院單位補助、有特困群眾火化補助、還有鄉鎮老年活動室設備設施建設補助等。共資助項目資金708萬元，其中基礎類項目建設補助660萬元，非基礎類項目建設補助48萬元?；A類的項目有2個已完成投入使用，有6個在建中，有4個在辦理相關手續；非基礎類的8個項目中7個項目已實施完成。我州地方財政困難，民政福利事業發展滯后，年省廳補助我州的省本級福彩公益金，很大程度解決了我福利項目建設中資金困難，對加快我州福利事業發展具有十分重要的作用。

二、存在的問題和困難

1、項目多、資金缺口大。我州社會經濟發展緩慢，福利事業發展滯后，雖然省廳給予了我州很大幫助，但與需要的資金仍有較大差距。

2、項目涉及到基層鄉鎮、村，州、縣民政部門很難全面掌握資金的使用情況。

第一章總則

第一條為進一步規范電腦福利彩票(以下簡稱電腦彩票)的銷售，加強對電腦彩票投注站（以下簡稱投注站）的管理，制定本辦法。

第二條中國福利彩票發行管理中心（以下簡稱中福彩中心）在民政部的領導下主管中國福利彩票的發行管理工作，各省、自治區、直轄市福利彩票發行中心（以下簡稱省中心）受中福彩中心的委托負責本轄區投注站的管理工作，各市地福利彩票銷售機構（以下簡稱市地中心）受省中心的委托，負責管理本轄區的投注站。

第二章投注站的設立

第三條投注站是指按照中福彩中心及省中心的有關規定設立的銷售電腦彩票的固定場所。

第四條凡具有完全民事權利能力和行為能力的中華人民共和國公民和具有法人資格的企業、事業單位及社會團體，均可向駐地所在市地中心提出設立投注站的申請。

編者按：本文主要從不畏艱辛，勇挑重擔，開創福彩銷售新天地；勇于探索，務實創新，譜寫福彩銷售新篇章；廉潔自律，樂于奉獻，做好領頭人進行講述。其中，主要包括：進入2000年，電腦福利彩票開始面世，當時沒有人知道應該怎樣賣出第一張票，也沒有人愿意從事這項工作，憑著對福利事業的滿腔熱情，勇躍挑起了這副重擔、通過每天在站點的觀察，他發現好多人對電腦福利彩票的認識不夠，彩民也沒有一個很好的購彩環境，銷售員也不知道如何對彩民進行宣傳、學高為師，身正為范，工作中，吃苦在先，紀律上處處以身作則等，具體材料請詳見：

**，男，1969年4月6日出生，漢族，大專文化，中共黨員，自1999年從事福彩發行工作至今，他作為一名區域市場福彩銷售管理的領頭人，帶領一班人不畏艱辛、勇于探索、執著追求，使我市福彩事業從無到有、從小到大，不斷成長壯大。通過彩票的發行共為我市募集公益金2762萬元，為我市社會福利事業的發展奠定了堅實的經濟基礎；**管理站2000年

至2008年多次被省民政廳、市民政局評為先進單位，個人也多次被評為先進工作者和優秀共產黨員。

不畏艱辛，勇挑重擔，開創福彩銷售新天地。

上世紀九十年代，福利彩票以有獎募捐的形式紅極一時，進入2000年，電腦福利彩票開始面世，當時沒有人知道應該怎樣賣出第一張票，也沒有人愿意從事這項工作。**同志憑著對福利事業的滿腔熱情，勇躍挑起了這副重擔，當時，省中心給**20臺投注機，**同志每天騎著摩托車，帶著鐵錘，一個站點一個站點的打地線，撐遮陽傘，20個路邊店在他的努力下撐起來了。從布機到培訓，再到維修、物流配送，他一個人每天往返于20個站點之間，風里來雨里去，沒有星期天，也沒有節假日，別人看到他風塵樸樸的樣子笑稱他是"魚販子"。他說只要能讓電腦福利彩票這個新生事物在**土地上扎下根來，苦點累點不算什么。終于功夫不負有心人，這年的4月電腦票進駐**到年底，20臺投注機銷售了336萬元。**福彩初步完成了從粗放型大獎組到規范型電腦票的轉型。

勇于探索，務實創新，譜寫福彩銷售新篇章。