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店面營銷研究論文

1店面宣傳是店面營銷的催化劑

店面要學會運用各種傳播媒介向公眾有意識、有目的地傳播店面的有關信息以影響和改變公眾的態度、意見和行為，擴大店面的社會影響，形成對店面有利的輿論環境。通過有效的利用媒體來擴大店面的知名度和提高店面的美譽度。現今的宣傳策略可以有以下幾種：

1.1媒介宣傳策略

它是店面宣傳最基本的策略，根據媒介性質、形象定位、公眾特性、目標定位、宣傳費用、店面經營戰略，市場戰略等，選擇最恰當的宣傳媒介，組建最佳的媒介體系，在最恰當的時機推出媒介宣傳作品，以期取得最佳的宣傳效果。它主要是通過大眾媒介來進行。

1.2活動宣傳策略

店面利用顧客的自我表現欲望和參與愿望，設置具有吸引力的活動，宣傳店面的各種信息，展示店面形象和商品形象，從而提高店面的知名度、美譽度，樹立良好的店面形象。它的載體是“活動”形式，而不是媒介，呈現出來的是一個“運行過程”。比如麥當勞在“六一兒童節”組織店面里的小朋友進行游戲，來宣傳其健康、衛生、營養的食品觀念。

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店面營銷分析論文

1店面宣傳是店面營銷的催化劑

店面要學會運用各種傳播媒介向公眾有意識、有目的地傳播店面的有關信息以影響和改變公眾的態度、意見和行為，擴大店面的社會影響，形成對店面有利的輿論環境。通過有效的利用媒體來擴大店面的知名度和提高店面的美譽度。現今的宣傳策略可以有以下幾種：

1.1媒介宣傳策略

它是店面宣傳最基本的策略，根據媒介性質、形象定位、公眾特性、目標定位、宣傳費用、店面經營戰略，市場戰略等，選擇最恰當的宣傳媒介，組建最佳的媒介體系，在最恰當的時機推出媒介宣傳作品，以期取得最佳的宣傳效果。它主要是通過大眾媒介來進行。

1.2活動宣傳策略

店面利用顧客的自我表現欲望和參與愿望，設置具有吸引力的活動，宣傳店面的各種信息，展示店面形象和商品形象，從而提高店面的知名度、美譽度，樹立良好的店面形象。它的載體是“活動”形式，而不是媒介，呈現出來的是一個“運行過程”。比如麥當勞在“六一兒童節”組織店面里的小朋友進行游戲，來宣傳其健康、衛生、營養的食品觀念。

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店面招牌綜治方案

為進一步加強店面招牌規范管理，根據市市容局《關于將市容觀瞻整治納入環衛作業綜合考評內容的通知》（市容發號）以及《關于印發市戶外廣告、店面招牌設置技術標準和實施細則》（市容發號）文件精神，我區決定在全區范圍內開展店面招牌整治活動，全面規范和清理各類違法設置的店招。結合實際，特制定如下實施方案。

一、目標標準

遵循“源頭治理，規范大氣”的要求，貫徹“服務企業、發展經濟”的理念，對全區范圍內未經批準擅自設置和存在安全隱患的店招進行全面清理整治，完成對重點商業街區、主要城市道路、鐵路沿線以及車站等重點區域店招的規范工作，特別是要做好路等11條示范道路的店招整治工作，做到“整治一街、美化一線、繁榮一片”，使之成為我區廣告店招規范設置的樣板和亮點區域，成為展示現代化風格和特征的城市名片，切實形成“以點帶面、全面覆蓋”工作氛圍，基本實現我區店招標準統一、設置規范、外表美觀的總體目標。

店面招牌標準：

1、實行一店（單位）一牌、如道路交叉口兩側同時開門的可分別設置招牌。

2、店招只能在臨街建筑物一層門楣位置設置，有條件的盡量美化、亮化。

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在聯想店面見習范文

不知不覺間，兩周的店面實習已經結束了。掐指細算，實際只在店里待了十來天的時間。

收獲與遺憾并存，快樂與郁悶交雜。

總結于店員

店面實習環節我被分在九鼎百腦匯東店，很幸運，據說是九鼎兩個明星店之一。

總的來說，我們店的店員很年輕也很敬業還很專業，對人沒有過分的熱情但很樸實也很隨和。進店第一天我就發現現實與理論的差距——條框式的不能“坐、倚、靠”pk人性化管理。制度是死的，人是活的，是嚴格按制度辦事更嚴謹更正規還是“行道如水曲達”更高效，這是一個目前值得我思考的問題，雖然現在還無法妄下結論，但我相信隨著自己人生閱歷的豐富，終究會給自己一個答案，在此暫且埋下伏筆了。

店面實習期間，我也經常抽空到其他聯想專賣店和其他品牌電腦專賣店轉轉，發現其實聯想的店員并不是最熱情的，我不知道是因為店員認為聯想銷量好沒必要還是由于怕過分熱情導致顧客反感。

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競聘店面經理的演講稿

各位評委，各位領導：大家好！

今天我懷著特別激動的心情，有幸參與公司的店面經理競聘。首先感謝公司領導給我創造了這次公平競爭、展示才華的機會！同時，感謝在座的領導和評委對我的關心和支持！

我叫*，現年36歲，大專文化，1984年分配到鎮沅郵電局工作，1998年至今在鎮沅移動公司工作，一直從事營業、營銷組長工作，經過8年的學習與鍛煉，較快地熟悉了業務，掌握了專業技能，并能學以致用。公司不斷的發展壯大，也為我個人提供了廣闊的發展空間。

此次競聘，是為更好的以客戶為中心配置人力資源，組織和指導服務廳員工開展現場客戶服務和區域大客戶服務。通過服務創新、服務培訓、優化服務流程等手段，強化管理，完善制度，從嚴要求，嚴格考評，進一步提高服務廳的服務質量。與此同時，努力為實現自己的人生價值，為公司的發展與壯大奉獻自己的聰明才智和青春年華，一顆愛崗敬業的心與“移動”一起跳動。今天公司又為我的成長和進步，搭建了競爭的平臺：參與公司店面經理的競聘。

我認為我有我的優勢：一、有較為扎實的專業知識，對服務管理工作有自己的經驗，能不恥下問虛心求教。有豐富的專業理論知識，并做到理論與實踐相結合。二、有較為豐富的實踐經驗和人際交往。我從進入公司到現在一直從事營業、營銷組長工作，有較強的管理才能和業務素質，對服務廳管理和市場開發工作有自己成功的經驗。三、年富力強，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，有進取精神，與社會各階層融洽、和諧的溝通，是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關鍵所在。

假如我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績，樹立企業形象。一是刻苦鉆研業務技術。在信息產業日新月異的今天，要站穩腳跟，做出成績，就必須掌握主動，有一套過硬的服務管理本領。我將一如既往地學習專業技術知識，向書本學，向實踐學。不斷積累經驗并不斷創新，讓自己始終保持一流的服務管理水平。在學習業務的同時不斷加強自身修養，提高綜合素質，使自己能全面發展。以服務管理求生存，以質量求發展，以能力求創造，贏得客戶，贏得市場。二是務實創新力謀發展。業務支撐中心的工作績效又關系到本公司的生存與發展。崗位雖小，責任重大，牽一發，而動全身。“發展才是硬道理”，只有扎扎實實做好本職工作，并在工作中不斷創新，創新就是要在形象、功能、服務質量、管理模式等方面開拓新的領域。才能在日益激烈的市場競爭中，立于不敗之地，速度是制的勝的關鍵，擴大規模，提升優勢，與公司同發展共命運。同時結合工作實際，搞好市場調查與研發，學會抓主要矛盾，不斷拓展營銷市場。三是團結協作追求卓越。充分發揮廣大員工的聰明才智，相信每一位員工都是最優秀的！因為，“持續向客戶提供滿意的服務是我們永無止境的追求”。以省、市、縣公司相關業務部門的滿意作為行為準則，做到以誠待人，以人為本。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團結，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業不可缺少的是團隊合作、眾志成城！作為一名移動通信的店面經理，我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工打成一片，團結起來，將我們的企業做大做強。時間飛逝，時不待我！我們和全國一樣，移動通訊已經進入一個嶄新的歷史階段，面對殘酷激烈的市場競爭，移動通信產業要想在眾強中立于不敗之地，就要敢于創新、大膽改革。我決心在本職工作中，發揚背水一戰、只爭朝夕的精神，在店面經理這個位置上，搶抓機遇，爭創一流，沒有最好，只有更好！最后，我想說，如果我競聘上崗，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力，在同樣的崗位，做和別人不一樣的工作。竭盡全力，不負眾望！反之，競聘失敗，我將一如既往，在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責，決不讓大家失望。無論結果如何，我都將會老老實實做人，踏踏實實做事。言必信，行必果。

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聯想店面見匯文稿

不知不覺間，兩周的店面見習已經結束了。掐指細算，實際只在店里待了十來天的時間。收獲與遺憾并存，快樂與郁悶交雜。

店面實習環節我被分在店，很幸運，據說是兩個明星店之一。

總的來說，我們店的店員很年輕也很敬業還很專業，對人沒有過分的熱情但很樸實也很隨和。進店第一天我就發現現實與理論的差距——條框式的不能“坐、倚、靠”pk人性化管理。制度是死的，人是活的，是嚴格按制度辦事更嚴謹更正規還是“行道如水曲達”更高效，這是一個目前值得我思考的問題，雖然現在還無法妄下結論，但我相信隨著自己人生閱歷的豐富，終究會給自己一個答案，在此暫且埋下伏筆了。

店面實習期間，我也經常抽空到其他聯想專賣店和其他品牌電腦專賣店轉轉，發現其實聯想的店員并不是最熱情的，我不知道是因為店員認為聯想銷量好沒必要還是由于怕過分熱情導致顧客反感。

在店員身上我能看出早就聽說的一個結論：社會很磨人，磨人最初的夢想，磨人的銳氣與斗志，磨到最后便讓你甘于平庸。很多店員都習慣現在的狀況，有的已經安于現狀，或者他們比我更懂“知足者常樂”這個道理(因為我是一個會偶爾郁悶的人)，但我還是固執地認為年輕人應該要有沖勁兒才行，他們真的都還很年輕(呵呵，說得貌似自己是一個老頭兒似的)。

最后，我認為公司應該進一步強化對店員的培訓。勵志培訓、禮儀培訓、產品知識培訓、銷售技巧培訓......因為目前公司雖然也有培訓，但我個人認為培訓的強度和培訓的范圍還遠遠不夠，還不夠系統。據我與店員溝通發現，現在店員的流失量還是比較大的，我相信增加一些定期的相關培訓應該能夠增強店員的歸屬感，而這種歸屬感并非是對銷售公司的歸屬感而是對聯想的歸屬感，所以我認為培訓工作應該由聯想統一主持。另外，多一些科學系統的培訓也能增強店員對聯想產品的認同感，因為我個人認為只有當一個人真正認同一件事才能做好，店面銷售同樣如此，只有店員從心里認同自己的產品，才能感染顧客，有更好的銷售業績。

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研究店面的裝飾設計

探討加強品牌店面裝飾設計的有效方式

1.品牌文化的藝術設計在品牌店面裝飾設計上，要突出品牌文化的設計要求，尤其是注重每一個設計理念，構成整體的品牌價值鏈條，在裝飾要求上，提供安全、形象、高效的整體空間與環境，對于品牌店面的地面、墻面、尺寸、空間大小、照明等多方面有詳細的設計，考慮綜合節能的效果，融入品牌管理的需求，在設計中形成層次鮮明、錯落有致的綜合設計方式，適當考慮整個造型的需要，融入藝術色彩在整個設計中的運用，更好的圍繞品牌文化的需求模式，將品牌店面的品牌性能在裝飾設計中展示出來，形成一種與品牌設計相符合的裝飾風格，這樣能更好的顯示出整個品牌店面的整體效能。

2.裝飾工程的綜合管理要注重品牌店面裝飾管理的裝飾效果，在細節上形成良好的設計，通過尋找專業的裝飾公司，在品牌要求、技術要求、設計理念等方面尋求到最佳的空間效果，并在平面布局、裝飾方案等形成整體的施工管理。結合店面的地域特點，對于在綜合裝飾過程中的每一個環節，都要細化設計管理，細化到每一個裝飾點，對于在裝飾過程中可能出現的種種情況，采取技術的補充與修改，更好的促進品牌需要與綜合品牌的融合。

3.布線工程的整體設計在品牌店面裝飾工程中，布線工程是一個重要的設計環節。因此，在整個管理過程中，要形成相應的設計模式，尤其是在考慮安全性能與專業品牌的融合下，形成整體的設計。在具體的設計過程中，要注意一些事項，即，配線方式與建筑物的使用性質應該相符；導線安裝過程中要有必要的防火處理；特殊部位布線要有必要的防護辦法。要特別加強防護措施；布線過程中要進行跟蹤檢查。以防施工單位違反規定，偷工減料，誤操作等問題。對于弱電器和強電線的布線也有不同的要求，總之，布線工程對于品牌店面的安全非常重要，一定要請專業可靠的裝修公司施工，并加強監督。

4.生活化藝術設計的魅力展示在品牌店面的裝飾設計中，融入現代化生活場景與品牌店面的結合，將抽象主義的設計融入其中，既要體現品牌店面整體要求的基礎上，也能呈現出與品牌店面想鏈接的藝術形象，能從整體上感知品牌的整體性，賦予現代藝術文化氣息，并通過全新的形式來表現。采用抽象主義的藝術設計創作手法，體現出品牌形象的親切感、親和力等一些形象，尤其是融入對藝術的整體要求，細化對品牌形象的設計要求，將品牌形象本身的形態、原型、情節等設計的風趣、品味,甚至高貴、典雅。

5.色彩設計的整體把握在品牌店面裝飾設計過程中，要注重色彩設計的整體效果，將不同的色彩與設計理念相融合，突出品牌形象與藝術魅力的結合，色彩中包括有創新思維與創造性設計的突出，將品牌店面形成獨具特色的色彩設計，冷暖極色對比為冷暖最強對比；冷極與暖色、暖極與冷色對比為冷暖的強對比；暖極色、暖色與中性微冷色，冷極色冷色與中性微暖色的對比為中等對比；極與暖色、冷極與冷色、暖色與中性微暖色、冷色與中性微冷色、中性微暖色與中性微冷的對比為冷暖的弱對比。冷暖對比決定整個品牌的屬性，應認真對待。

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