局先教工作匯報材料

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結合我局的實際，始終堅持把查找不足、轉變作風、塑造黨員干部形象作為重要抓手，加大為民服務的力度，不斷構建長效機制，努力實踐立黨為公、執政為民，取得了一些初步的成效，下面向大家作一匯報。

一、著力查找“不適應、不符合”問題，提高認識水平

目前，先進性教育活動已進入新時期保持共產黨員先進性具體要求大討論階段。在討論中我們對照“三個代表”重要思想和同志關于新時期保持共產黨員先進性“六個堅持”的要求，大家一致認為：相對于我區經濟、社會發展要求和人民群眾的期望，在房地管理工作上我們的隊伍還存在著一些“不適應、不符合”的問題，即管理能力不適應形勢任務的要求，服務水平不適應人民群眾的要求。通過查找問題，使我們進一步明確房地局黨員先進性教育活動的基本目標，就是通過切實解決“兩個不適應”的問題，著力構建服務群眾的長效機制，真正做到在廣大黨員受教育的同時，讓老百姓得到實實在在的利益。為此，黨委把轉變作風，切實做好服務工作作為邊學邊改的重點。具體細化為：堅持突出一個重點——突出加強黨員干部作風建設為重點；發揮兩個作用——發揮基層黨組織的政治核心作用，發揮共產黨員的先鋒模范作用。形成三個抓手——想群眾所想進行深入調查研究；盼群眾所盼開展優質服務活動；急群眾所急加大排憂解難力度。

二、著力解決群眾“急、難、愁”問題，提高服務水平

黨委在學習過程中，發動黨員對房地工作中的熱點難點問題進行專題調研，為破解難題做好基礎工作。

1、開展業委會建設調查，努力加快業委會建設速度

去年以來，群眾對業委會的組建工作有意見，這也是我區物業管理工作的難點，存在著“二低一多”現象。即組建率低。全區業委會組建率僅為39.4％；正常運作率低。全區300多個業委會正常運作的不足50%；矛盾多。業委會和開發商、物業公司之間普遍存在較多矛盾。針對這個難點問題，我們組織黨員開展了調研。通過調研，我們對業委會的現狀作了認真的分析，制定了全年完成187個業委會的組建任務和169個業主委員會換屆的工作目標，使全區業委會的組建率達到60％，業委會換屆率達到80％，并能正常運轉。

2、開展違法建筑情況調查，有效遏制違法搭建現象

小區的環境是群眾享受健康生活的基礎，而違法搭建影響了居民的正常生活，是物業管理中的又一難點。為加強“源頭治理”，確保違法搭建的及時發現和及時整改，一是在春節前對全區13個鎮、街道（工業區）進行了全面的調研，形成了以點帶面、疏堵結合，以堵為主的工作新思路。二是提出了舊的逐步解決，新的堅決遏制的工作新目標，形成了上下聯動，各方配合的工作格局。三是把古美地區作為試點，充分發揮物業公司、房屋協管員、社區各有關單位的作用，邊實踐、邊總結、邊推廣。今年以來，我們已制止和解決了260多起違章搭建現象，確保了人民群眾的正常生活。

3、開展存量土地調查，為我區經濟發展提供有力保障

當前，我區土地供需矛盾相當突出，如何有效使用土地資源，是困擾我們土地管理部門的重大問題。對此我們提出了對上積極爭取，對內認真挖潛的工作思路。一是開展存量土地調查。近期對存量建設用地情況進行專項調查，全面查清存量建設用地的基本情況，分析土地的利用潛力，研究鼓勵盤活存量建設用地的措施。二是積極落實用地計劃。年初二次到崇明縣，在崇明縣政府的支持下，置換耕地平衡指標2000畝。今年，我局已上報農用地轉用5個批次，涉及到建設項目32個。三是主動服務工作大局。對當前急需用地的建設項目進行專項調查，分析情況，對投資力度大、土地產出率高的項目，區府實事、重點項目確保優先用地。