縣勞動保險處工作計劃

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（一）健全規章制度，做到有章可循

我處結合進駐政務服務中心后的各項制度，不斷完善健全社保處規章制度，建立科學規范的內部考核機制。通過各項規章制度的制定，如：《工作職責》、《學習制度》、《信訪接待制度》、《財務管理制度》、《檔案管理制度》和《新聞宣傳和考勤考核辦法》等制度，使管理工作做到有章可循，促進工作的規范化。同時為了把規章制度落實到日常工作中去，逐步建立了以崗位責任制為主要依據的考核獎懲機制，按照公開、公正、全面、實用的原則，將經辦機構全體人員的思想道德、業務能力、工作任務、遵守紀律等所有行為分解歸納進“德、能、勤、績”四個方面全面考核，獎勤罰劣，通過考核體系的建立與實施，有效調動經辦人員的工作積極性，實現經辦工作的高效管理。

（二）確保養老金待遇按時足額發放

一是始終抓好確保發放工作。堅持開源節流方針，多措并舉鞏固養老金按時足額發放成果；二是加強向上匯報溝通，盡最大努力爭取省對困難市縣的補助和調劑，拓寬基金收入渠道；三是健全保發放資金預警機制。進一步完善和加強存量貨幣資金動態管理，對可能出現的資金缺口及時預警和向上匯報，做到苗頭性問題及時化解；四是完善退休和待遇計發審批程序。嚴格執行退休政策，嚴把享受退休待遇資格關，完善退休待遇領取資格年檢和異地認證制度。防止基金流失。密切與同級財政的協調配合，健全基金調度機制，提高基金調度效率，確保基金及時足額支付到位。

（三）做好業務基礎工作，提升服務能力

一是繼續做好業務檔案整理工作，按照檔案的內容和載體的不同，制定了統一的分類方案，按不同門類、載體和不同保管期限，排列有序，方法統一，檔案編目、編號規范，符合有關規定，做到檔案歸檔工作標準化、科學化的管理，對2007和2012年的業務檔案整理上架；二是做好全民參保登記工作，并根據省人社廳《關于設立省級社會保險經辦服務示范窗口培育點的通知》精神，明確了創建范圍、總體目標、創建步驟、創建組織和創建標準及改進項目。我處將圍繞環境優質、設施完備、服務規范、管理高效、方式創新、舉措便民等6個方面開展創建工作；三是加強工作人員業務政策學習和培訓，提升綜合素質，業務經辦工作做到一崗雙責，一事兩崗兩審。

（四）圍繞退管服務工作，進一步強化各項工作

一是加大認證力度，防止虛報冒領現象的發生。我們對上年所有退休人員進行核查，根據企業類型、人員分布、居住區域予以充分考慮，到就近社區及鄉鎮勞動保障所進行資格認證，大系統退休人員集中認證、有計劃安排好；二是開展免費體檢。在認證過程中開具體檢通知單，讓他們就近選擇醫院體檢，讓他們感受到組織的關心和溫暖，對不能行走人員，我們上門服務，確保免費體檢圓滿完成；三是圍繞退管服務工作，積極組織各項活動。組織退休人員進行摜蛋、象棋、釣魚比賽等各種活動讓老人精神生活豐富多彩；四是開展好送溫暖，獻愛心活動。重大節日期間，對高齡、孤寡老同志進行慰問，并對困難老職工送去了慰問金和慰問品，讓他們感受到組織的關心和溫暖。

（五）內控機制日臻完善

在養老保險業務經辦流程中，我們以實現“養老保險基金安全完整”為目標，從建立健全內部控制制度入手，通過規范業務流程，明確崗位職責，強化權力制約，落實責任追究，形成“內控”、“互控”、“監控”“掌控”，為一體的控制體系，并不斷完善，杜絕基金跑冒、滴、漏，確保基金完整。一是領導重視，責任明確；二是工作責任到位；三是機構設置、人員到位；四是建章立制，固化基礎。我處制訂了一套較為完整的一系列管理制度和實施細則，從養老保險待遇的支付、審核發放、票據管理、會計核算、內部審計等各個環節作出具體規范，明確崗位職責相關要求，進一步健全了養老保險經辦控制制度，部門之間有互控，業務流程有監控，領導審批有掌控的控制體系。在日常的工作中，審計人員深入業務第一線，認真核對，確保業務量的35%以上，保證了養老保險基金的完整與安全。

（六）積極向上爭取資金，做好基金的保值、增值工作

一是實行養老保險省級統籌后，省補與各項指標（繳費人數、基金征收等）掛鉤，只有不斷擴面增加繳費人數，增加基金收入總量，才能確保省補不減少；二是積極與財政溝通讓社保結余基金轉為三月、六月或一年期利息，確保基金的保值與增值。

（七）加大信息宣傳考核力度

加強信息宣傳，并將任務分解至各股室，對全年完成各級下達的宣傳目標任務的予以一定獎勵，完不成的年底不予評優評先，并按兌現一篇的獎勵予以扣款，獎勤罰懶大大調動職工投稿積極性。